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1.1建設(shè)方的裝置簡陋
施工企業(yè)項目部有著非常強(qiáng)的流動性,配備的施工裝置常常較為簡陋,尤其是近些年以來,國家經(jīng)信部與安監(jiān)總局基于環(huán)保節(jié)能與穩(wěn)定安全的思考,了一些淘汰裝置的目錄,施工隊為了節(jié)約成本,未能夠?qū)崟r地淘汰不少種類的裝置。特別是電氣控制、運輸、提升等裝置。除此之外,在基建礦井的建設(shè)施工過程中未能夠真正有效地貫徹實施我國安監(jiān)總局針對煤礦安全管理機(jī)電裝置進(jìn)行的煤安認(rèn)證制度。這一是因為對成本的控制,購置裝置材料的工作者應(yīng)用非常多的非煤礦裝置,二是項目部機(jī)電運輸管理部缺少責(zé)任。
1.2基建礦井缺少穩(wěn)定的用電
根據(jù)需要,基建礦井項目施工前應(yīng)當(dāng)跟對方供電部門簽訂長時間的供電協(xié)議,然而由于受到轄區(qū)供電基礎(chǔ)落后的制約,造成為煤礦供電的過程中受到電源穩(wěn)定性、供電的容量,以及出線間隔等一系列要素的影響,難以實現(xiàn)煤礦企業(yè)建設(shè)以及施工的實際用電需要。并且,一部分基建礦井僅僅具備一回專線,接于農(nóng)網(wǎng)線路的一回專線充當(dāng)備供的電源,一些都不具備一回專線,僅僅跟周圍的用電單位私自進(jìn)行交易,進(jìn)而獲得施工需要的電源。
2基建礦井機(jī)電運輸安全管理的有效策略
鑒于上述的探究,大部分基建礦井的事故隱患是因為不可以嚴(yán)抓細(xì)管施工場地管理、施工機(jī)具的安全防護(hù)水平低、施工基礎(chǔ)設(shè)備的安全保障缺少力度,施工建設(shè)方管理工作者缺少安全觀念等。施工方與建設(shè)方的一致理想是不但可以確保施工的進(jìn)度以及質(zhì)量,而且也應(yīng)當(dāng)確保安全施工。
(1)在項目正式開始之前,建設(shè)方務(wù)必創(chuàng)建管理隊伍,且以“六長”作為主導(dǎo),并且配置實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求的專門化的安全生產(chǎn)管理工作者。施工項目部務(wù)必創(chuàng)建“五大員”管理施工職責(zé)體系,并以項目部經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo),以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),配置實現(xiàn)實際要求的特種工作者以及工程技術(shù)工作者。
(2)煤礦施工和建設(shè)企業(yè)務(wù)必創(chuàng)建與完善安全會議機(jī)制、安全技術(shù)審批機(jī)制、安全檢查監(jiān)督機(jī)制、整改和排查事故隱患機(jī)制、安全培訓(xùn)以及教育的機(jī)制、安全投入的保障機(jī)制、管理安全目標(biāo)的機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任的機(jī)制等等,且真正地在所有事故管理工作者與施工場地人員的身上貫徹實施。
(3)施工方在管理應(yīng)用材料和施工裝置方面,認(rèn)真地根據(jù)我國行業(yè)主管部門與有關(guān)部門的需要,不再應(yīng)用我國不允許的生產(chǎn)工藝和淘汰裝置進(jìn)行作業(yè)。建設(shè)方也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真和仔細(xì)地管理,不但需要更新施工裝置,而且還應(yīng)當(dāng)對裝置進(jìn)行嚴(yán)格地管理,不但確保一系列保護(hù)的有效和安全,而且還應(yīng)當(dāng)檢驗裝置的性能與定期地檢修裝置,避免一系列由于應(yīng)用裝置與管理裝置不利導(dǎo)致的事故隱患。
(4)建設(shè)方務(wù)必確保施工電源的穩(wěn)定與不間斷性,只有如此,才可以進(jìn)行施工建設(shè)。針對存在困難的地方,施工方以及建設(shè)方需要一致努力,借助自備發(fā)電的手段確保施工具備足夠的電源,并且在安全應(yīng)急環(huán)節(jié)上,創(chuàng)建抗災(zāi)應(yīng)變職責(zé)機(jī)制與制定真正能夠?qū)嵤┑姆婪恫呗浴?/p>
3結(jié)論
總之,在施、建雙方共同努力投人必要的符合安全要求的硬件設(shè)施,協(xié)調(diào)供電部門解決施工環(huán)境的用電保障的前提下,雙方必須建立健全管理機(jī)構(gòu),完善管理制度,建立責(zé)任考核體系及災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急救援體系才能確保項目建設(shè)的順利開展和施T過程安全有保障。
作者:姬萬柯 單位:瑪納斯縣天欣煤業(yè)有限公司