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        公務員期刊網 精選范文 通信半年工作總結范文

        通信半年工作總結精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的通信半年工作總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        通信半年工作總結

        第1篇:通信半年工作總結范文

        主要表現在:

        一、主要經濟效益指標完成情況     截至6月20日,我公司固定電話放號3081部,完成占年計劃4600部的80%,期末到達42135部;發展來電顯示業務4096部,來電顯示開通率達69.88%;發展寬帶用戶196戶,完成占年計劃1100部的17.82%,期末到達520戶;發展小靈通2671部,完成占年計劃XX部的133.55%;業務收入累計完成     1043.49萬元,完成占年計劃2073萬元的55.02%;較上年同期增長8.7%。

        二、抓機遇,促發展,各項通信業務保持健康發展態勢 年初以來,我公司在市分公司的正確領導下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,業務發展保持了健康、穩定、快速發展的勢頭。在年初工作會上,我們本著工作早安排,措施早制定,任務早分配,業務早發展的經營思路,加快發展。一是深入市場了解用戶需求,發展潛力,鎖定業務發展目標,為全年業務發展經營思路打下思想基礎;二是對設備資源實行到了動態調配,最大限度地挖掘設備線路資源利用率,為業務發展起到保障作用;

        三是根據人口分布、經濟狀況、市場潛力等情況,將計劃指標細化分解,落實到人,繼續實行全員營銷,并重新制定到了經營考核措施,進一步加大到了績效考核力度,有效提高了全體員工的業務發展積極性;

        四是公司領導和管理人員繼續實行了包片發展負責制,績效工資與包片單位一同考核,促使包片領導和管理人員能夠及時了解所包單位的經營情況、存在的困難,及時督促所包片的業務發展進度;

        五是拓展業務發展渠道,加大營銷力度,確保各項任務的完成。在市話發展上,我們以新建樓群、新建小區、開發區為業務發展區域;農村電話上,我們以北部經濟發達鄉鎮、人口較為集中和經濟相對富裕的村落為重點,積極發展固定電話,以黨政軍機關、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營個體業主為對象,大力發展adsl寬帶業務,積極發展來電顯示、數據基礎業務等增值業務;

        六、積極開辟新業務,小靈通業務是今年我們首推的一項新興業務,從立項到開通放號總計還不到三個月時間,做到了精心組織、全體動員、密切配合,搶設計、搶施工、搶進度,早宣傳、早開通、早見效益。 公司全體員工在業務發展勞動競賽活動中,轉變觀念,認清形勢,奮力拼搏,扎實搞好當前各項工作。公司內部迅速掀起了業務發展新,有效促進了通信業務的快速發展。

        三、優化網絡,加快建設,通信能力有了較大提高。 在通信市場烽火四起,多家電信運營商爭奪市場份額的競爭體制下,我公司在建設資金短缺等諸多困難的情況下,嚴把投資重點,對工程項目進行可行性論證,把有限的建設資金投入在回收快,利用效率高的建設項目上,充分利用工程舊料、余料進行工程建設,提高通信能力;對現有線路設備資源進行清理和調整,優化網絡配置,全面提高線路利用率和設備實占率。

        (一)、基礎建設方面。今年以來,我們新建了**所生產樓,機房搬遷已進入實施階段;積極努力爭取專項資金購置***模塊局機房及營業室,機房搬遷工程已進入緊張地籌備階段。

        第2篇:通信半年工作總結范文

        一、高度重視,精心組織

        今年初,我局黨政一班人十分重視政務信息工作,成立了以黨組書記、局長溫南其為組長,機關支部書記肖勇為副組長,各股、室負責人為成員的政務信息工作領導小組,落實了專人負責此項工作,并納入了年度目標任務和考核辦法,嚴格獎懲。

        二、求真務實,成效明顯

        今年來,我局認真開展政務信息的采集、撰寫工作。采取“三到位”(人員到位、工作到位、信息到位)的方式搞好信息的編發工作。全年共撰寫政務信息50余篇,統計信息70余篇,貫徹上級各項方針、政策及會議精神的信息30余條,其中有十余篇信息被上級部門及縣委政府采用。

        三、注重實際,突出特色

        第3篇:通信半年工作總結范文

        一、工會組織建設

        第一,積極貫徹學校工會的工作精神,開展“二級分工會建家”的工作。繼續加強教工之家建設,分會工作走群眾路線,依靠群眾,關心群眾,使工會真正成為教職工自已的家,并積極開展"送溫暖"活動,慰問因工受傷的趙建強同志,慰問家中出現其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志,將學院對教職工的關心通過工會及時傳達到每一位教職工,從而激發廣大教職工的工作熱情;尤其是總結通過工會如何促進教學,增強凝聚力方面的經驗,確保了今年的本科評估“良好”目標的實現。

        第二, 進一步完善制度建設。在本學期內建立本部工會會員參加集體活動管理辦法,將這項制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會委員和工會小組長例會制度,制定并完善本分工會以及工會委員職責,完善部教代會組織制度,通過二級教代會完善本部的各項管理制度。

        二、發揮工會職能,維護教職工權益

        第一,充分發揮工會的參政,議政職能,工會計劃結合本部自身特點,對教職工關心的集體以及個人問題進行調研,并把實驗室人員普遍關心的實驗室人員津貼等問題向上級主管部門匯報,爭取解決。

        第二,工會還將積極發揮監督職能,按照學院的“院務公開”制度,切實監督本部的部務公開制度的實施情況,并對本部的所用重大經濟、人事問題擁有監督權。

        三、配合教學改革,促進全體教師教學質量的提高

        第一、為了教師之間交流教學經驗,組織有經驗的教師傳授教學心得,同時鼓勵教師之間相互聽課。請獲得多媒體教學競賽二等獎的宋武老師進行示范教學。

        第二、為提高教師的教學技巧,增進教師和學生之間的理解,請有關系部學生代表進行座談,收集他們對教師教學的意見。

        第三, 針對青年教師教學、科研能力較弱的局面,請有經驗的教師進行傳幫帶,讓青年教師過好教學關,已經簽訂了“一幫一”的協議。

        四、關心教職工的生活,為教職工服務

        工會幫助教師解決工作和生活中的實際困難,保持以往工會的優良傳統,如照顧患病以及退休教師。對遭受天災人禍的教職工及時進行慰問,“紅”、“白”喜事,分工會都負責組織,工會會員都將積極前往祝賀和慰問,并安相關的標準慰問,做到更加規范化和合理化。

        以下內容與本文計算機基礎教學部分工會2012年度工作總結相關,可查閱參考:工會工作委員會半年度工作總結2012年工會職工之家建設工作總結

        第4篇:通信半年工作總結范文

        在電信半年工作總結會上的總結講話

        同志們:

        這次工作會是近幾年來規模最大的一次,時間雖然只有一天半,但會議內容豐富,非常重要,關系著全年各項工作任務的全面完成。經過與會代表們的共同努力,順利完成了會議的各項議程,會議取得了圓滿成功,與會代表進一步認清了形勢、統一了思想、統一了認識,達到了預期目的。會議馬上就要結束了。下面我對大會做一個做簡要總結:

        在這次工作會上總經理結合實際做了題為《認清形勢堅定信心團結拼搏加快發展為全面完成今年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告。今天上午與會代表分組進行了討論,大家一致認為的報告篇幅不長,語言簡練,總結成績客觀,實事求是,分析問題透徹,講的到位,任務明確,重點突出。市場部對下半年業務發展工作進行具體安排;財務部對上半年財務預算執行情況進行了分析,并提出了具體的工作意見;網絡部就當前企業競爭形勢、如何優化網絡資源、提高網運質量、挖掘資源潛力等方面進行了具體安排發展計劃部就下半年通信建設、規劃、網絡資源調整進行了安排。以上幾個部門的發言對上半年工作中存在問題的分析,客觀實在,下半年干什么、怎么干,思路清晰,提出的措施具體、具有可操作性。郊區分公司線路資源挖潛的經驗很好,很值得各單位學習和借鑒;會上發的兩個文件,與會代表在討論中感到這兩個文件出臺的很有必要、很及時,將對完成下半年的各項工作任務起到積極的推動作用。表示在今后的工作中要很好地貫徹落實,不斷地加以完善。剛才就各自分管的工作、圍繞如何完成全年各項工作任務講了具體意見,都講的很好,關鍵是落實。對與會代表們提出的一些意見和建議,討論中對有些問題已經作了解釋和答復,在這里就不再一一做答復了,還有一些個性的問題,會后有關部室給予研究,以及時對基層加強以指導。下面,我就如何進一步貫徹好、落實好這次會議精神,真正把會議精神落實到下半年各項工作中去,再強調四點:

        一、進一步認清形勢,樹立信心,加快發展。

        上半年,我們克服了各種困難和不利因素的影響,在競爭中求發展,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)在發展中創效益,各項工作取得了較好的成績,上半年要繼續發揚好的做法再接再勵爭創更大佳績。

        二、在加快各項業務發展的同時,我們要著重處理好各方面的社會關系,要樹立和強化“良好的社會關系也是先進生產力”的觀念。一是要加強與地方政府部門的溝通,取得他們的支持和理解,營造企業良好的外部環境;二是要處理好其他運營商的關系,在經營中,我們要拿出主導運營商的胸襟、氣魄和眼光,堅決按照法規、法律的要求規范經營,誠實守信,樹立企業的良好形象。在競爭中合作,在競爭中發展。三是要充分發揮企業自身優勢,調動方方面面的積極因素,充分利用我們通信員工親情、友情、誠信打好市場保衛戰,激增量、奪分流,增量增收。

        三、認真做好穩定工作

        下半年,我們面臨著當前經營環境不規范“保存量、激增量、挖潛量”的艱巨性超過以往任何時期,用戶量、話務量雙重流失的壓力越來越大的現實,下半年,我們仍面臨著經營環的不規范,要完成全年各項任務還很重;再是重組上市,我們將按照新的架構、定員,組織全員竟聘上崗,企業改革的任務很重。對此保持企業的穩定尤為重要。必須全力維護穩定,必須處理好改革發展的關系。從全局上講以發展增收為目標,以改革促發展,以發展促穩定,在實際工作中,我們要始終把維護穩定放在首要位,在保持企業穩定中推進改革發展,在改革發展中維護保持穩定。堅持以人為本,做個細的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育,引導員工認清形勢,增強參與企業改革發展的自覺性。二是要有針對性地做好個別工作。做到有針對性,就必須掌握隊伍中的思想動向,要掌握員工的思想動向,必須堅持做好分析排查。做好分析排查是卓有成效開展思想政治工作的基礎環節。實情不清,隱患不明,出招不準,勢必造成工作不能促效,以致工作被動。要堅持分析掌握實情,深入作細,疏導化解搶前抓早,把問題解決在萌芽狀態,解決在基層,方能保一方平安。

        四、認真抓好會議精神的貫徹落實

        下半年的工作任務已經明確,關鍵在于狠抓落實。會議結束后,各各單位要迅速傳達學習的講話精神,把會議精神傳達到各級管理人員和全體員工,把員工的思想統一此次會議精神上來,進一步增強“保存量也是發展”的觀念,樹立“奪分流”強烈意識,“用心、用腦、用情”為重點客戶、大客戶提供優質服務、滿意服務和差異化服務,確保客戶少流失、大客戶一個也不能流失。我們要進一步提高執行力的自覺性,扎扎實實做好每項工作,確保各項工作落到實處,各單位貫徹落實情況及時向市分公司反饋。

        第5篇:通信半年工作總結范文

        正式入職已有四個多月時間,與實習期算在一起將近半年,半年的時間緊湊而有效率。

        主要工作內容包括如下幾方面:

        (1)完成行業企業前期調研報告32份,行業涉及教育、通信、環保、電子商務、食品、媒體、新材料、工業設計、紡織、LED、物聯網等領域。企業包括華源電熱、遠傳通信、舒展科技、數銀在線、蘭特光學、奇尚標識、方圓塑料機械、宗興齒輪、遠方光電、萬隆光電、道明光學、星華反光、東科電子等。

        (2)跟隨部門調度安排,深入研究并跟蹤訪談的企業包括遠傳通信、舒展科技、奇尚標識、家和智能、道明光學、聯豐東進。目前正在參與跟蹤的項目包括星華反光、華光焊料。重點項目部分,完成盡職調查主要內容及訪談安排3份,完成盡職調查前期、中期、階段性問題整理5份,完成行業協會、競爭對手、上下游客戶、業內專家訪談以及會議紀要14份,提交階段性項目進展報告3份,參與聯豐磁業投資報告的撰寫修訂、該項目的總體資料的歸檔整理以及完成報告后期PPT的制作。

        (3)通過參加濱江創投服務中心、無錫物聯網傳感網產業高峰論壇等活動,自主接洽了嘉興普利來、無錫睿網科技、碧諾節能技術、百年樹智能教育聯盟、奧馳電網等企業,搜集整理了教育、物聯網、智能電網等行業的報告、研究了這些行業中若干細分領域的技術和應用。同時與上海東方匯富、臺灣華威國際、江蘇華西集團等投資公司一起組成考察學習團,訪問調研了無錫物聯網產業園區,考察了無錫物聯網產業研究院、無錫530計劃的矽鼎科技、德思普科技等企業,為后期項目的開發和挖掘進行了知識儲備、人脈積累。

        (4)起草撰寫了《省建行與省創投合作平臺搭建》、《投資發展部文章遞交安排方案》等若干提案,搜集整理了關于組建基金和基金運作模式方面的資料。

        工作經驗總結:

        (1)通過前期大量的行業研究,形成了一套較為系統的行業研究方法,在清楚合理的邏輯架構下,行業企業信息的搜集可以快速高效地開展。

        (2)通過深度參與重點項目,對項目流程,包括:如何從接觸項目->獲取對方企業認同->如何開始盡職調查->盡職調查前期安排->盡職調查如何開展->如何撰寫訪談記錄與會議紀要->如何與中介機構合作->如何撰寫投資報告->如何修正投資報告->如何做資料的歸檔整理->如何制作PPT->如何上會有了清晰而直觀的認識。

        (3)在推進項目的過程中,有很多細節問題值得推敲。比如剛開始接觸項目,一般以服務贏得對方的信任,這個服務如何體現,為對方提供的便利如何做到適度,不至于淪為對方的員工,同時又做得專業到位;比如保密協議的簽訂,是由對方提供保密協議還是我公司提供,是提供簡單的還是詳細的,這也有學問。再比如為了保證項目結束時資料的完整有序,在開始項目之初就應該統一格式,定期匯總。這需要建立在整個項目組參與人員上傳下達,人人知會的基礎之上。

        其他還有很多小經驗、小感悟,在此不一一贅述。做項目需要培養好的習慣,好的習慣又由項目中的經驗滋養,項目的經驗又由切身體會總結而來。所以平時自己需要多多思考。

        后期計劃:

        (1)繼續深入實踐項目流程,學習掌握精通各個環節的步驟,摸索品味細節問題,總結經驗。

        (2)學習財務、法律知識,與工作內容相結合,邊學邊應用。

        (3)延伸學習弧線,爭取機會接觸了解投后管理。

        第6篇:通信半年工作總結范文

        一、維護鐵塔情況及組織機構設置

        1、維護工作量

        通信鐵塔是無線列調通信系統中極其重要的通信設施,鐵塔的穩定與可靠是提高無線列調通信系統運用質量的主要保障。為確保鐵路通信安全,做好福建省境內無線鐵塔通信鐵塔維護工作;2012年在貴公司的全力配合下、按合同規定我們上半年完成了355座桿塔、其中既有鐵路216座、客專線139座桿塔巡檢工作。

        2、組織機構設置

        工程維護部共有員工15名,分部設置部門經理1名,主要負責與甲方溝通、跟蹤回款;生產主管1名,主要負責生產班組每天工作量安排及施工現場管理;監督主管1名,主要負責維護班組的安全和質量監督,并對班組每月生產情況進行考核;內業財務1名,主要負責內業資料和財務報帳管理;并設立3個鐵塔維護小組,福州、漳州各設置一個辦事處、主要工作是負責福建省境內的鐵塔維護。

        二、生產管理

        1、日常巡檢:

        巡檢技術人員嚴格按照雙方規定的巡檢項目及無線鐵塔維護應遵守的《鋼結構工程施工質量及維護規范》與《鐵路無線通信維護暫行規則》,對貴段福建管內鐵路沿線的無線鐵塔逐個逐項進行了檢測、整修以及相關測試數據的工作,為了保證數據的準確性及完整性,今年我司還特意采購了兩臺天線信息測試儀,對于天線的方位角、天線俯仰角、鐵塔高度經緯度進行每個站保存已保證數據的完整性,同時還測試了鐵塔垂直度、接地地阻等。為了做好本年度巡檢工作,我們公司提前作了充分準備,無論是在后勤保障方面,還是現場的安保工作方面均作了周密的工作部署。尤其是安全方面的教育,我們完全是按照鐵路行業制定的安全規范及行業作業標準對參與巡檢工作的人員逐個進行了宣貫。另外,針對本次巡檢工作,我公司還專門邀請段職教科組織我司相關人員認真學習了鐵路安全等方面教育知識,同時,結合實際,對參與本次巡檢工作的所有工作人員在安全教育以及國家通信保密、信息安全等有關規定又重新作了補強,并參與段安全科組織的上崗前安全作業考試。其目的就是要進一步夯實參與巡檢人員的安全意識,嚴格遵守鐵路系統的各項規章制度,教育巡檢人員要牢記“違章就是自殺、違章就是犯罪”的安全防范意識,積極預防路外人身安全事故的發生,做到把一切存在安全隱患的因素消滅在萌芽狀態。

        另外,針對在現場巡檢過程中發現的設備缺點,我們的工作宗旨是:力求做到:凡是現場具備條件進行整改的,要求巡檢人員必須在現場一一進行整改,同時做好相關巡檢記錄;對現場不具備條件進行整改或存在嚴重隱患的站點,我們要求員工除了要做好巡檢記錄外,還必須在現場采集相關設備缺點的資料,如影像圖片等,并在檢修報告中提供詳細的文字說明。

        2、故障搶修:

        維護部貫徹“預防為主,防搶結合”的方針,設立24小時的值班聯系電話13799966881,聯系人:陳偉,在每年臺風季節到達前,我們將對通信鐵塔進行認真檢查,對存在的隱患及時上報處理,臺風過后,我們將再次安排維護人員巡檢。為確保故障搶修的及時性,對于既有線故障,接到通知后,立即組織搶修人員到現場進行搶修、客專線則根據車間安排利用天窗點時間進行搶修,一般故障在到達現場后2小時內處理完畢,處理完畢后做好故障記錄,經鐵路方確認故障排除后方可離開。附鐵塔及天饋線故障搶修流程。

        上半年,我司主要對既有線配合龍巖工區進行9站的天饋線性能測試,永安車間城口站配合網優拆裝2面天線;客專線完成13站搶修,其中福清車站更換天線抱箍,飛鸞隧道更換避雷器,蘭里出口更換一面定向天線,蘭里出口、光直放站2兩站調整天線方位角、光直放站35、基站31、基站31三站進行饋線被盜整改共補344米,基站32、寧德站、光直放站4、寧德站4站更換隔斷器。

        3、技術及安全培訓:

        為提升我司維護技術水平,針對鐵路維護的特殊性、我司定期組織員工進行維護維護知識及安全培訓,結合部門每月2次的安全例會,針對一些常見故障及存在問題進行分析,對于小鳥在鐵塔上筑巢快的問題,上半年對82座鐵塔進行假蛇放置、下半年計劃對未放置假蛇站點全部放置,技術及安全方面在每次例會后組織參與考試,并對考試結果進行相應的獎懲;以提高維護人員的安全意識及技術水平。

        三、監督考核

        我司工程維護項目部設立專職監督人員,制定鐵塔組考核表,實行“班早會+監督檢查”的方式,監督人員不定期對維護質量進行檢查,檢查完后填寫監督考核表,由各班組負責人現場簽字確認,并每兩周召開質量分析會議,對檢查的發現問題進行分析。堅持出工前召開班早會,重點強調安全和規范作業,將隱患消除在萌芽狀態。

        四、維護存在問題及建議

        1、部分站點存在馬蜂窩、建議等下半年馬蜂淡季進行處理;

        2、塔基下及周圍有居民種菜及雜物的鐵塔4座、建議恢復平整;

        3、塔基周圍雜草多、特別是高鐵半年周期就生長很快、建議對塔基周圍進行水泥硬化;

        第7篇:通信半年工作總結范文

        總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。那么關于客服個人上半年工作總結2021范文內容要怎么寫好呢?以下是小編為大家準備了客服個人上半年工作總結2021范文,歡迎參閱。

        客服個人上半年工作總結一2021年上半年度是每一間物業小區正式收取物業管理費和公攤費用的開始,期間經歷了中國農歷大年,公司領導更替等重大事件,_年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點:

        一、回訪信息整理

        對回訪結果的整理后,經統計可以發現接待前臺,各業務部門的服務效果情況,對發現的問題及時處理及時糾正,如業主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經調查和統計后發現有多個業主反映有該現象,經例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。

        二、督促與改善

        督促客服人員對各種單據的錄入和統計,以改進工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于_年繁多的裝修事情相比,_年上半年裝修的業戶較少,在聽取了部份業主的建議,同時也為業主提供更好、更便捷的服務,我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修管理規定申請,由原來的3天縮短為當天現場予以審批。

        三、投訴的處理與回訪

        2021年_月到2021年_月合計業主發出投訴單_份,已經處理_份,待處理的_份。其中_年上半年度的投訴單計_份,在對業主投訴方面,客服一直以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發商及其它部門對接,負責對是否處理了業主投訴進行跟進,以期業主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業主的滿意度起到了一定作用。累計整改單254份,已處理_份,其中_年上半年度的整改單計_份,回訪率達到_%。

        四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進行

        截止_年_月,每一間小區累計簽約入伙_套,其中_年上半年度入伙簽約_套,累計辦理裝修_戶,出入證_對,其中_年一半年度共辦理裝修_戶,出入證_對。

        五、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

        累計收費_戶,_戶未收費的分別是_-_、_-_。_-_是未收樓的業主,_-_是因提供的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率達到了_%。各項公攤費用也如期收繳,有_戶業主是未預繳公攤牌水電費的業主,公攤水電費除外地業主外,基本收回。有_多戶都辦理了銀行托收手續,須財務去銀行辦理相關扣款手續即可。裝修垃圾清運費的收繳率為_%。

        六、客戶滿意度

        為了整體提升業主滿意度,營造良好的社區氛圍,我們趕在年前將小區各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統節日分別給所有已入住業主群發了恭賀短信;在_月組織了業主、開發商、居委會和物業公司一起植樹節活動,讓我們的業主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區更完美,如花園一般絢麗多彩。_月我們進行了小區業主滿意度調查,對小主業主的各種意見和建議進行了分類的整理.并一一給予了回復.對于業主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續努力;對于業主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業主的意見和建議,我們才能更好的改進和提高。_月我們還開展了客戶關懷月活動,對于業主家里的小件電器維修,清潔衛生或搬運家具等提供義務服務.5月是西方的母親節還是中國傳統的端午節,在母親節來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節時節,我們又給每戶業主送上了應節的粽子;_月,父親節,為了讓我們業主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節小區業主爬鳳凰山活動,雖然最后因業主自身的原因,沒有業主成行,但是我們付出的努力還是得到業主的一致認可的。

        七、存在不足

        1、部份員工專業知識與技能不足。

        2、部份流程過于重復繁雜。

        3、各部門職責混淆不清。

        八、_年下半年度工作方向

        1、開展并加強各類社區文化活動。

        2、繼續加強回訪工作;

        加強對回訪信息的統計整理分類工作,要把回訪結果更細化,爭取對日后服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。

        3、加強員工內、外部培訓,整體提高服務水平。

        4、努力完成下半年度物業費的收繳,達到_%以上。

        業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標,我們的工作就是為業主分擾。但,有些事情也不是我們物業客服所能解決的,如:大部份業主反映_元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設施太少。

        客服個人上半年工作總結二時光荏苒,歲月如梭。伴隨著時光繁忙的腳步,20_年已經悄然結束,20_的鐘聲已經敲響,我們已然步入了新一年度,繁忙而又充實的工作生活即將開始。在這歲末年初之際,回首過去這一年來的點點滴滴,我在上級領導的正確指導下,在同事們的幫助與支持下,我基本完成了公司所下達安排的銷售任務,并且在技術上和工作中都得到了一定的提高和進步。

        回顧這一年來的收獲,讓我以后的工作在健康的道路上穩扎穩打,繼續在公司領導的帶領下奮進;這一年的壓力與挫折,也讓我感受到自身的不足,感受到學習與努力的重要性。根據上級領導要求,將我在20_年度的具體工作內容總結如下:

        一、個人工作體會

        20_年對于我個人來說是一個不平凡的年度。自年初開始客服工作以來就一直在忙碌之中渡過。回顧20_年度,我主要從事銷售性客服工作。通過一年來的銷售性客服工作,讓我體會到,對于一個銷售性的客服來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。

        在我的工作中我遇到這樣的挫折,使我備受壓力,但同時卻也讓我對于工作有了很大的觸動和啟發。有段時間,我上班電話講解軟件功能,下班短信策單、打感情牌,最后客戶終于答應來公司交錢的前一天卻因為我打錯錢數而導致客戶心里不平衡而產生了取消合作的心理,也使得我不再繼續強勢促成,想著讓客戶緩一緩吧,第二天卻在上海成交。此事對我打擊特別大!我反反復復的在找問題找原因,差點就想放棄這個客戶同時卻沒有意識到是自身存在的問題,怨天尤人。后來在客戶那得知,是我誤會了他當時那番話,因為我的先入為主,覺得差價大,覺得客戶不接受等等,而這些卻只是我的想法,并非是客戶的想法。幸虧后來還有挽回的余地,客戶在我的不折不撓下,最終同意在上海辦退貨再在我這里購買。從這件事上,我反復思考,總結自身不足,并意識到在未來的工作中我只有充分認識到自身所存在的問題并加以改善、解決,才能使我個人的銷售業績的到提高。

        二、銷售工作業績

        在20_年度,我總體上較好的完成了公司所安排制定的銷售任務,取得了良好的銷售業績,并充分獲得了上級部門以及同事的認可與肯定,獲得了些許榮譽。但是從具體的月度銷售業績情況來看,我在上一年度_月份以及_月份的工作業績情況并不理想,其主要原因是個人在當月當季度的思想懶散,沒有積極進行銷售任務,感覺自身工作沒有指定的任務壓力,因此工作態度并不積極,并且在當年_月份,我請了_天的休假,從而導致了銷售任務的延期,在休假過后我也并沒有調整好心態,從而使得任務進度跟不上整體步伐。對此,我深深認識到自身的問題,并對自身情況進行了反復反思,在20_年度我將竭盡全力,力爭完滿的完成每月的銷售任務。

        三、工作內容情況

        一年來,我堅持做好與已經購買益盟操盤手軟件的用戶做好售后服務,盡可能的對用戶在使用軟件的過程中遇到的各種問題進行耐心而又詳細的講解,并努力做好QQ遠程處理工作。在現場課程進行接待時盡可能的充分發揮自己工作的熱情,輔助用戶使用軟件進行分析手中的股票,爭取在服務基礎上讓用戶穩定在每年軟件到期進行續費。此外,在一年來,我堅定完成客服部所安排部署的銷售任務,通過自身的不懈努力和耐心溝通,使得我公司的軟件銷售在用戶群體里得到了再次的開發,為保障我_操盤手有限公司的良好銷售績效而做出應有貢獻。

        四、自身不足以及未來計劃

        我從_來到_操盤手有限公司工作已有一年半的時間。在此期間內,我雖然能夠較好的完成公司所安排部署的各項工作任務,做到熱情服務,耐心售后,良好銷售。但是在具體的工作過程中,通過我所親身經歷的一些挫折與壓力,也使我充分認識到了自身所存在的不足與問題。首先,我存在有脾氣較差等問題,有時在遇到一些不滿的工作分配等問題時,我就會產生沖突心理。此外,在遇到較大年紀的用戶咨詢電腦問題時,我缺乏耐心。對此,我感到十分的愧疚與悔悟,在未來的工作中我將進一步改正自身的脾氣問題,多向老師以及前輩學習并請教銷售技巧,以及應對能力。進一步加強自身對客戶的親和力,不斷提升自身的溝通技巧和工作方式,加深對證券理論知識的學習,提高自身的專業分析能力和業務水平,以保證我未來年度工作的良好成效。

        五、公司管理建議

        為了更好做好未來的銷售任務以及其他各項工作,實際提升公司的團里銷售熱情,提高公司的銷售業績。我結合自身_年來的工作經驗,對公司提出以下建議。我公司對于銷售管理具有良好的獎罰制度,我公司的懲罰制度規則很具體很明細,哲恒好的促進了我公司的管理力度。但是如果在此同時能夠,進一步完善和落實獎勵制度,確保每個月的任務都不一樣,補齊不完善遺漏的制度,保證落實制度,而不只是口說而已。并加以公示擺明,時效執行,如果獎勵制度是讓人激勵的,而不是消極的,則將會更好的促進我公司客服人員的銷售熱情,并將會提升客服人員對工作的認真負責,實際提升我公司的銷售績效。

        客服個人上半年工作總結三我有幸成為_公司營銷部一員,回顧和總結過去,在領導、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步。現將半年來的工作情況,作一簡要匯報和總結:

        一、努力學習,全面提高自身綜合素質

        在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學,作為一名業務人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業務員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

        二、扎實工作,全力培養敬業愛崗精神

        在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。“干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。

        三、嚴謹細致,全心做好服務保障工作

        作為業務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從_電網公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

        四、存在問題

        一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

        在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學習加以提高。

        客服個人上半年工作總結四20_年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來_工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光就已流逝,漫長的是要成為一名優秀的客服人員,今后的路還很漫長。

        回顧當初來_應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

        很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

        下面是我這一年來的主要工作內容:

        1、按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新。

        2、對業主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業主信息登記表上。

        3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔。

        4、對于業主反映的問題進行分類,聯系施工方進行維修,跟蹤及反饋。

        5、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

        6、資料錄入和文檔編排工作。

        對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

        7、新舊表單的更換及投入使用。

        8、完成上級領導交辦的其它工作任務。

        在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

        在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。

        工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

        在20_年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:

        1、自覺遵守公司的各項管理制度。

        2、努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀。

        3、加強文案制作能力;

        拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等。

        4、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和工作積極性。

        5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

        很幸運能加入_這個優秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

        客服個人上半年工作總結五來到_的工作時間雖然不是很長,但是學習到了許多新知識、新技術,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長。

        回顧半年來的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網站內容的更新,二是客服,因為沒有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

        一、個人客戶管理與服務

        為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。2021年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到。

        結合我們移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

        另外,結合“服務與業務”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟梁”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

        二、中高端客戶保有率

        在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

        三、外呼人員的管理

        外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,2021年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規范服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶,外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理

        四、投訴處理

        為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續,大客戶中心在2021年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。首先,優化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。

        其次,嚴格控制集團客戶短信群發。再次,重要和重復投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

        五、日常工作

        客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在2021年的日常工作中,我們著重系統培訓客戶經理的服務與業務雙全面優化營銷體系,實現客戶經理規模化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

        第8篇:通信半年工作總結范文

        一、主要目標任務和工作完成情況

        1、積極開展專線風暴營銷、個人小區營銷活動,以開展大型數據專線工作為契機,加強文件學習和業務技術學習,保證各項工作穩定、有序的開展。

        按照分公司安排,組織全體人員召開專線協調工作會議,制定集團專線工作流程,堅持貫徹“金牌服務”的思想理念,認真學習同業對標的有關文件精神,并以此為基礎牢固移動公司服務宗旨,夯實各項管理工作的基礎,樹立愛崗敬業、以公司為家的觀念,積極參加公司里舉行的各項活動,注重學習,提高業務素質水平,保證了各項工作的順利開展。

        2、合理安排,重點督促,確保集團專線指標管理工作全面完成。

        全年,集團專線完成數互聯網條,數據網條,總計條。均全面完成了年初制訂的集團專線指標。在集團專線管理上,我們嚴把工程建設的管理,合理各部門協調工作、及時與集團單位進行溝通、談判、方案管理,優化流程運行方式,盡可能的加快全年指標完成進度。在PRM端到端管理上,我們重點進行了督促整改,在區公司集團客戶部、計劃部、業務支撐系統部的協助下,對阿盟集團專線系統錄入、合同管理進行了校試、調整、更換,并補錄備案表,完善了系統升級替換的管理工作。

        二、存在的不足以及改進措施

        2012年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

        1、缺乏溝通,系統錄入存在問題

        在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,未能積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到業務流程的順利進行。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

        2、缺乏計劃性

        由于上半年集團專線全線流程都由我一人執行,工作中難免會出現零亂的情況,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,有時還將重點工作延時,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在下半年客戶響應中心成立后,我的工作發生轉型,工作目標比較明確,認真制訂工作計劃,加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

        3、專業面狹窄

        作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對通信其它專業認識不夠,特別是專線營銷策劃以及合同法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

        三、完成2011年目標計劃的措施以及建議

        為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在專線項目管理方面以及其它方面做以下建議。

        1、合同管理

        合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

        熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

        樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕合作方在項目實施過程中埋設陷阱。當合作方提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

        2、指標發展

        3、進度控制

        進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,集團客戶部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、單位協調、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

        4、加強全員經營意識

        項目開發相當復雜,它綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,要牢牢樹立全員經營的意識,充分發揮團隊的力量,以主人翁的精神投入到工作中去。

        團專線管理者該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為阿盟集團專線2011的開展貢獻自己的力量。

        內蒙古移動通信公司阿拉善盟分公司

        集團客戶部

        第9篇:通信半年工作總結范文

        信貸上半年工作總結范文一

        上半年上半年年工作結束了一半了,在過去的半年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這半年的工作可以打滿分,因為我已經盡我最大的努力工作了。

        大學畢業到現在已經幾年了,畢業以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業務,我終于平穩的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20xx上半年,我的工作個任總結:

        一、各項工作目標完成情況

        1、經營效益明顯增強。

        全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實現凈利潤0萬元,社社盈余。實現凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長了xx%;所有者權益達xx萬元,其中,實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。

        2、各項存款穩步增長。

        年中各項存款余額突破10億元大關,達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%,完成上級分配任務的xx%;存款月均余額達xx萬元,完成分配計劃的xx%。

        3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。

        半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了xx%,各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元,增長xx%。其中農業貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。

        4、資產質量進一步優化。年末不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元,占比xx%,關注類貸款xx萬元,占比xx%,不良貸款xx萬元,占比xx%。其中次級類貸款xx萬元,占比xx%,可疑類貸款xx萬元,占比xx%,損失類貸款xx 萬元,占比xx%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降xx萬元,占比下降xx個百分點。(不含央行票據置換部分)

        二、主要工作措施

        (一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。

        1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。

        貸款五級分類工作,是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。

        2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。

        在信貸工作中,嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度,注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規范化,數據的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款0筆,金額0萬元,杜絕打回上報貸款0筆,金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現象;

        3、加大大額貸款序時檢查頻率。

        按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,半年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發出預警整改通知0個社,涉及金額0 萬元。

        4、狠抓信貸隊伍建設。

        督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規教育”為題材,半年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。通過半年來的學習,信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

        5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規范信貸管理。

        今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規管貸促發展的效果,推動了管理發展的動力。

        6、有效整合脫水行業貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規模扶持。

        3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規模,穩健扶持發展的方略,半年重點支持脫水行業貸款0家,投放金額xx萬元,延續了產業鏈條,壯大了企業發展后勁。

        (二)廣拓儲源求發展

        半年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉,調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止20xx上半年上半年年12月末,全轄儲蓄存款余額為 萬元,比20xx上半年上半年年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比20xx上半年上半年年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比20xx上半年上半年年末增長xx萬元。

        (三)傾力支農創雙贏

        1、支持地方建設,全力支持非公經濟快速發展。半年累計發放非公經濟貸款0萬元。其中:基礎設施建設貸款 萬元,為0個個體經商戶發放貸款 萬元,促其規模壯大,快速發展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。

        2、轉變支農理念,開展好支農專題活動。

        半年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌為載體,努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。

        3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區部分鄉鎮的特色農業,適時調整貸款投向。

        20xx上半年年累計發放制種業貸款xx萬元,同比增投xx萬元,養殖業貸款xx萬元,同比增投xx萬元;

        20xx上半年年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發進取,審慎經營和穩健發展的重要半年。半年來,業務股堅持以改革、發展、穩定為大局, 認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神,樹立科學的發展觀, 堅定服務“三農”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農保穩定促發展的思想,突出風險防范, 強化監督,力促管理,不斷提高支農服務水平,有效發揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經營目標,取得了可喜的經營業績。

        我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現實所擊倒。

        也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態,知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發展做出自己的貢獻!

        信貸上半年工作總結范文二

        半年來,在聯社的正確領導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面

        一是提高信貸人員綜合素質,有效規避信貸風險。

        要防范和化解不良貸款,員工素質是關鍵,特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業道德教育,提高信貸人員的責任心和事業心,使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業務素質培訓。

        信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業務,熟識貸款操作規程,還需要掌握企業的財務知識等,現有的信貸人員業務素質遠遠不能適應業務發展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業務培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規,特別是一些與信貸資產質量密切相關的基本法規,如商業銀行法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。

        二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。

        根據信用社的實際情況,在征得聯社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因導致貸款質量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。

        通過半年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達到1xx%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5xx0元左右,可以說集體個人的雙贏。

        三是明確各環節、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。

        每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環節人員能恪盡職守,各負其責。

        非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業務技能,不宜作為貸款責任人。

        對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。

        四是對信貸人員加強合理的激勵和規范他們的工作過程。

        保持信貸人員隊伍的相對穩定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。

        五是對信貸人員的工作過程進行控制。

        重點在于使信貸人員的工作過程規范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。

        分類激勵,優勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。

        六是嚴把貸款投向關:放貸不濫。

        要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足“三農”,服務城鄉,充當杠桿,實現“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村經濟結構調整。

        七是嚴把制度執行關。

        在實際工作當中,嚴格執行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。

        信貸上半年工作總結范文三

        我是支行的信貸員,調查貸款客戶達150位,成功放款30筆,發放貸款達7xx萬元,而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。

        我認為有以下幾點體會:

        面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從20xx年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續干老本行比較好。

        支行領導了解到信貸員們的普遍心態后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。

        通過專業化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業務和操作流程。

        通過支行前期的大力宣傳,陸續有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農戶,有十多年的養殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。

        由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對xx行業了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產”。

        回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

        捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習介紹貸款業務;下班后還走親訪友,介紹銀行小額信貸,把他們當成練習對象。功夫不負有心人。現在我自認為交流技巧有了很大提高。

        辛勞踏出豐收路開發信用村將是支行以后的重點發展客戶,深入了解掌握農戶的經營情況和規律,盡快了解行業,是自己的首要任務。通過親戚找到幾戶農戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。半年的工作業績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業精神,努力工作爭起做一名合格的銀行信貸員。

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