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經過這次公司組織的培訓學習,我在專業知識的理解和設備模塊情況的掌握等方面有了較大的提升。在我們正當畢業后踏入社會的時候,經過了培訓使我們在專業的技能知識,職業素養上能夠成長為適合公司,推動公司快速向前發展的人才。培訓使得我的心理完成了初入社會的的轉變,讓我做好了充分的思想準備來應對未來的困難和問題。讓我學到了只有努力學習才能不斷使自己進步和提升,同時還要將書本和現實聯系在一起。實踐出真知,不能只讀書不聯系實際,只有兩相應證,知識才會在心中扎下根,遇到實際問題才能處理。
經過學習我發現了自身還存在較多不足之處。比如在設備故障處理上不熟練,對設備模塊內部的結構和連接掌握不全面。在專業理論的認識掌握方面還有較多模糊不清的地方。自身的學習能力和動手能力還有所欠缺和不足,在對設備操作的時候還是不能夠很好的將知識和實際設備聯系起來。
培訓學習是個提升自己的機會,公司將我們安排出來學習,給予了我們期望和責任。對于這次的培訓我有一些建議。在理論學習時,雖然有接觸到一臺服務器,但是不足以讓我們能夠對所有的設備有個初步具體的認識。希望在理論學習的時候能安排我們去相應的設備上根據實際相互參照,能夠更快的掌握住書本上的理論。在安排我們跟崗的時候能夠讓我們有更多的機會去操作機器設備,去掌握住設備模塊里面的情況和連接。
在我國,國有獨資公司是目前國有企業的一種重要組織形式,是國有企業進行公司化變革后的一種制度創新,在國有經濟中發揮著舉足輕重的作用。今天小編給大家整理了公司年度培訓工作總結,希望對大家有所幫助。
公司年度培訓工作總結范文一回顧__年培訓工作,我們_____持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:
一、培訓工作情況
__年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業技能培訓占50%,規章制度與職業道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。
培訓課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:
企業文化培訓、職業道德規范、管理制度;
2、重點培訓:軟件測試、開發及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓
二、培訓費用
__年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。
三、培訓工作分析
(一)取得的成績:
1、__年度的培訓工作與__年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓體系。
以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、在__年公司通過iso9001:__標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-__和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創新。
只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。
不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。
而培訓層面的不均衡,更是需要__年去大力改善。
5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。
三、改進措施
(一)有利條件
1、公司改制后,改制企業的機構、人員做完調整后,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。
2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓基礎工作
《培訓管理程序文件》雖已,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。
2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。
公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議。
3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊
培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
公司年度培訓工作總結范文二回顧20__年企管處培訓工作,我們持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,企管處共組織了2次大型培訓活動,組織了20余次各處(室)6S代表培訓,并取得了圓滿的成效,為集團公司管控模式的強力推進做好基礎,推動集團公司健康發展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓工作總
一、企管處組織的培訓
在4月__日組織了績效專管員與6S專管員培訓,共計200人參加了此次培訓。
在6月27日組織了自救互救培訓,共計有200余人參加了此次培訓。
每月進行1-2次的6S專管員、6S代表培訓共計20余次,共計培訓160人次。
二、企管處職員參加的培訓
在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓;4月計10人參加了紀委警示培訓;9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓;9月10日8人參加經濟師培訓;10月10日4人參加研究生考前培訓。
總之,在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,扎實工作,盡職盡責做好本職工作,為公司的發展不懈努力,做出應有貢獻。
公司年度培訓工作總結范文三回顧20__年培訓工作,我們液壓設備廠持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結
一、培訓工作情況 20__年共舉行培訓25項,其殊工種培訓9項,參訓41人次,職業技能培訓5項,參訓18人次,安全技術培訓9項,參訓143人次,共計230課時。
二、培訓工作分析
(一)取得的成績:
1、20__年度的培訓工作與20__年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓體系。
在總結了以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創新。
只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。
不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。
而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。
5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。
三、改進措施
(一)有利條件
1、公司改制后,企業的機構、人員調整,員工的綜合素質和工作技能的提高。
企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。
2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓基礎工作
在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。
2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。
為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議
3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊
培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
繁忙的XX即將過去,迎來的是挑戰的XX年。為什么說繁忙,因為今年職稱計算機培訓迎來了一個高峰,人多量大,考試人多,培訓的人更多,大家也許都能記得這個沒有假期的暑假,我們 計算機 老師集中力量打了一個漂亮仗,并且同期與電算化培訓同時展開,計算機超負荷運轉,我們老師也超負荷工作。雖然現在是冬天,但是回想起來還是覺得那股熱浪迎面撲來。慚愧的是我做了一個逃兵,不過還好秋天的成果是與大家一起收獲的,今年總計培訓756人,考試1068人次。勞動是艱辛的,但是看到學員一個個微笑著走出考場,我們覺得這是對我們的最大獎勵,付出再多也值得。回顧今年的工作,我覺得有很多地方可圈可點。
一、安排妥當,服務到位。 培訓處在 湯 老師帶領下對這幾期培訓工作作了精心安排,從報名收費到機房安排,從后勤保障到電源空調,還包括機房衛生,機房門開關,工作看似與上課無關,但如果有一天不到位,學員們頂著烈日學習的煩心都會轉嫁到我們培訓處的頭上。無可挑剔的工作展示出我們后援的強大、領導的支持與團體的力量。學員無小事,前幾天看姑蘇晚報報導了干將路朝日學校外語班只見學員不見開門人,就是這樣的小事引發了培訓的矛盾而最后不可收拾。我們首先應對培訓處的老師們的工作表示感謝,雖然條件不是非常好,但營造出了一個貼心的環境,是我們培訓工作完成的保障。
二、培訓教師責任心強,有團隊精神。 在暑期里我們培訓教師也比較繁忙,既要照顧好小孩家庭,又要四新培訓等參加各種學習,教學安排還很緊湊,日程都安排死了,沒有調動空間。大家互相支援,團結一心,在教學上互相交流,雖然教師的調動一般會引起學員的不滿,可是我們做得很好,在教學上大家統一內容,統一練習,學員們沒有感到任何不便。在培訓過程中我感到學員是我們最好的激勵。我有個晚班,幾個學員來自木瀆,他們總是到學校后啃干糧,剩末班車回去,很少缺課的,實在很幸苦,如果不動點心思上好每一節課實在感到有些對不起他們。
三、計算機維護到位,考場準備工作細致。 在炎熱的高溫下,在高強度的使用下,計算機的維護工作非常重要, 計算機 老師經常在上課的時見縫插針修理一下機器。許工也在暑假里值班,逐個機房檢修,使得一個暑假6個機房都能正常運行。 這幾批考試人數多,分兩個機房同時進行,為了保證考試無差錯,從考場服務器到考試用機都進行了細致的工作,精心的測試。雖然考試人數是前所未有的,但是整個考試工作很正常,無差錯。 當然,培訓過程中一些問題也有,我們每個人都要回顧過去,找出不足,改進自已,學員在不斷進步,水平在不斷提高,給我們的壓力也越來越大,怎么根據教材制訂出實用性強,符合學員特點,聯系考試與實際應用的輔導講義是我們下一步要解決的問題,我們自身的不斷發展才是培訓的原動力,只有這樣,才能在XX年取得更大成績。
安裝公司常德元2016年5月11日
目錄
一、 風機的結構以及開箱檢查
二、風機的搬運和吊裝三、風機的清洗和檢查四、風機基礎檢查五、風機安裝墊鐵布置的要求六、風機軸承座的找正、調平七、風機機殼組裝八、電動機與風機找正時的要求九、風機進氣和排氣管道的安裝十、風機的試運轉
一、風機的結構以及開箱檢查
1、風機的結構 風機主要由機殼、葉輪、進風口、出風口、調節門、轉動軸、軸承座、聯軸器及驅動風機的主電機組成。2、風機的開箱檢查 按設備裝箱單清點風機的零件、部件,重點核對葉輪、機殼和其他部位的主要安裝尺寸,并應與設計相符;風機進口和出口的方向(或角度)應與設計相符;葉輪旋轉方向和導流葉片的導流方向應符合設備技術文件的規定;轉動軸和葉輪等主要部件應無碰傷和明顯變形;風機外露部分各加工面應無銹蝕;整體出廠的風機,進氣口和排氣口應蓋板遮蓋,并應防止塵土和雜物進入。
二、風機的搬運和吊裝
1、整體出廠的風機搬運和吊裝時,繩索不得捆綁在機殼上蓋的吊耳上。2、解體出廠的風機繩索的捆綁不得損傷機件表面;轉動軸軸頸、測振部位均不應作為捆綁部位;轉動軸和機殼的吊裝應保持水平。3、當輸送特殊介質的風機轉動軸、葉輪及機殼內涂有保護層時,應妥善保護,不得損壞。尤其是葉輪及機殼不能直接放在地上滾動或移動。4、所有零部件應存放在枕木上且通風良好。5、葉輪、轉動軸和所有松散件要包裝完好。
三、風機的清洗和檢查
1、應將轉動軸、軸承座等拆開并清洗。2、大型風機配套的軸承一般為滑動軸承。滑動軸承要進行刮瓦和驗瓦,合格后方可進行安裝。軸承的冷卻水管路應暢通,并應對整個系統進行試壓;試驗壓力應符合設備技術文件的規定。當設備技術文件無規定時,其壓力不應低于0.4Mpa。3、調節機構應清洗潔凈,其轉動應靈活性;各機件和附屬設備應清洗潔凈;當有銹蝕時應清除,并應防止安裝期間再產生銹蝕。系統中的油泵、過濾器、油冷動器和安全閥等應拆卸清洗。油冷卻器應作嚴密試驗;氣體冷卻器應拆卸清洗潔凈后,再作嚴密試驗;氣體管路的閥門和調節裝置應清洗潔凈,當無特殊要求時,可不作嚴密性試驗。
四、風機的基礎檢查
1、風機基礎檢查的內容以及要求
序 號
檢查部位
允許偏差
檢測儀器
1
基礎外形尺寸
±30mm
鋼卷尺,經緯儀
2
基礎平面標高
0~20mm
精密水準儀
3
基準點標高對廠區零點標高
±3mm
精密水準儀
4
中心線間的距離
±1mm
鋼卷尺,彈簧秤
5
地腳螺栓孔中心位置
±10mm
鋼卷尺
6
地腳螺栓孔深度
0~20mm
鋼卷尺
7
地腳螺栓孔垂直度
5/1000
鋼卷尺,吊線錘
五、風機安裝墊鐵布置的要求
1、按風機的性能選擇平墊鐵和成對斜墊鐵。對于轉速超過3000r/min的風機,各塊墊鐵必須進行各個面的精加工,各塊墊鐵之間的接觸面面積均不應小于接合面的70%,局部間隙不應大于0.05mm。2、座漿法平墊鐵的安裝水平偏差不應大于0.1/1000,同時各部分的平墊鐵應保持在同一標高位置上,其標高的允許偏差為±1mm;無墊鐵安裝法埋設的臨時墊鐵安裝水平偏差不應大于0.2/1000,其標高的允許偏差為±2mm;采用壓漿法施工時,及時檢查墊鐵之間的間隙。
六、風機軸承座的找正、調平
軸承座安裝在基礎墊鐵上以后必須測量安裝標高。其縱向和橫向安裝水平偏差不應大于0.1/1000;軸承孔對轉動軸軸線在水平面的對稱度應符合下列要求:a、每個軸承孔分面的縱向安裝水平偏差不應大于0.04/1000。b、每個軸承孔中分面的橫向安裝水平偏差不應大于0.08/1000。c、主軸軸頸處的安裝水平偏差不應大于0.04/1000。 找正合格后,可以擰緊軸承座的地腳螺栓。七、風機機殼組裝
1、機殼組裝時,應以轉動軸軸線為基準找正機殼的位置,機殼進風口或密封圈與葉輪進口圈的軸向插入深度和徑向間隙應調整到設備技術文件規定的范圍內。當設備技術文件無規定時,軸向插入深度應為葉輪外徑的10/1000,徑向間隙應均勻,其間隙值應為葉輪外徑的1.5/1000~3/1000(外徑小者取大值)。高溫風機應預留熱膨脹量。2、上下機殼的結合面應貼合;未擰緊螺栓之前其局部間隙應符合下列要求:a、工作壓力小于或等于1MPa時,間隙值不應大于0.12mm;工作壓力大于1MPa時,間隙值不應大于0.10mm。b、當超過上述間隙值時應查找原因,并應消除內裝件過盈或局部堆高因機殼變形引起誤差,且在擰緊螺栓后又能消除間隙時,在不影響機器裝配精度的情況下,可不作修整;c、結合面之間,當無特殊要求時,應均勻涂上密封涂料。八、電動機與風機找正時的要求
安裝風機與電機的聯軸器,軸與聯軸器的配合為過渡配合,推薦在油中均勻加熱聯軸器,在機油盆中加熱至80℃~100℃,并保持20~40min,加熱時聯軸器應放在網格上,并利用200℃玻璃溫度計進行測量,可便于安裝,并保證安裝到位。1、兩半聯軸器之間的間隙應符合設備技術文件的規定。對具有滑動軸承的電動機,應在測定電機轉子的磁力中心位置后再確定聯軸器間的間隙。2、聯軸器的軸向、徑向跳動偏差不應大于0.50mm。3、風機的縱向和橫向安裝水平應在主軸和進氣口、排氣口法蘭面上進行測量,其偏差均不應大于0.2/1000。
4、風機安裝時,應檢查正、反兩個方向轉動軸的轉向、轉動軸與機殼間隙、葉輪與機殼間隙,其間隙值均應符合設備技術文件的規定。九、風機進氣和排氣管道的安裝
風機的進氣、排氣管道的安裝,除應按現行國家標準《工業金屬管道工程施工及驗收規范》執行外,還應符合下列要求: 風機的進氣、排氣系統的管道、大型閥件、調節裝置、冷卻裝置和油系統等管路均應有單獨的支承,并與基礎或其它建筑物連接牢固;與風機進氣口和排氣口法蘭相連的直管段上,不得有阻礙熱脹冷縮的固定支撐;各管路與風機連接時,法蘭面應對中并平行;氣路系統中補償器的安裝,應按設備技術文件的規定執行;管路與機殼連接時,機殼不應承受外力;連接后,應復測機組的安裝水平和主要間隙,并符合要求。十、風機試運轉
1、 風機試運轉前應符合下列要求:
一、教師培訓工作
(一)2020年教師培訓工作總結:
2020年我縣的教師培訓工作嚴格按照下達的培訓任務和指標進行,分為國家級、省級、州級、縣級和校本培訓共5個層次進行培訓。
1.完成國家、省、州151人次。其中完成國家級培訓共計25人(2020年“國培計劃”中西部項目和幼師國培項目22人正在陸續參培);完成省級培訓53人(2020年省培項目6人正在陸續參培;完成州級培訓73人。
2.完成縣級培訓共1720人次。全年共計完成國家級、省級、州級、縣級培訓1871人次。所安排的培訓做到了“選派到位,嚴格要求和規范管理。參培教師遵守紀律。認真學習,學有所獲,完成學習后都能積極開展好“一培四展”工作并與其他教師共同分享培訓成果。
3.進一步加強校本培訓工作。我縣中小學教師校本培訓主要是以各中小學校為單位全員參與,全面提升教師專業水平,實現教師終身學習的校本培訓理念。基本途徑是以“十抓一促”為載體,規范各校校本培訓的過程管理,落實“十抓一促”為主要內容的校本培訓責任目標。并與學校校長和教師的年度考核和績效工資掛鉤進行督促和考核。促進校本培訓工作落到實處,并取得了成效。
存在的問題及建議:
1.個別參訓教師教育教學工作與培訓發生沖突時,影響了培訓效果。
2.個別教師為培訓而培訓,未達到培訓目的。
3.建議線上線下培訓內容減少通識性講座,培訓針對學科內容貼近一線教師,要具有實效性。
(二)2021年教師工作計劃及“十四五”工作思路
1.“十四五”期間我縣將以學前教育教師、中小學骨干教師、中小學校長名園長、學科骨干教師為亮點,堅持“打造骨干、夯實校本,優化課堂、提升課研,全員參與、整體提升”的工作思路,提高教師參訓的積極性、主動性。優化培訓內容,創新培訓模式,擴大學習內容。進一步提高培訓的實效性和針對性。形成教師培訓的長效機制,完善教師培訓的考核評估制度,秉承培訓為教育發展服務、為學校發展服務、為教師發展服務的理念,突出師德素養和教育教學能力的提升,全面提高我縣中小學教師整體素質和專業化水平,促進我縣教育改革和教育質量的跨越發展。
2.積極完成國家、省、州下達的各級各類培訓任務。抓好學校的“十抓一促”、“一培四展”工作。
二、語言文字工作
(一)2020年語言文字工作總結
為貫徹落實《國家通用語言文字法》和《省<中華人民共和國國家通用語言文字法>實施辦法》。今年我縣認真履行職責,扎實有效地開展了語言文字工作,主要體現在以下幾個方面:
1.黨政機關帶好頭。黨政干部必須以身作則、率先垂范,認真貫徹落實語言文字各項法律法規和規章制度,嚴格公文用字的規范化管理。
2.教育系統牢基礎。一是將學校將語言文字規范化工作納入學校教育目標。二是明確學校以國家通用語言文字作為教育教學用語用字。三是將教師普通話水平達標作為評優、晉職的必備條件之一。
3.新聞媒體做榜樣。新聞媒體建立健全了各項管理制度,嚴格節目制作播出的審制,播音員、主持人的普通話水平均達到規定等級。
4.服務行業強形象。把“說好普通話、用好規范字”納入部門的管理目標,納入員工的工作規范和考核要求。服務行業必須把規范用語用字作為文明優質服務的重要指標,納入日常檢查考核。在縣城主要街道設置大型語言文字規范化宣傳牌,對主要街道、廣場等地的社會用語用字進行了全面的清理整頓。
三、存在的問題及工作建議
1.公文格式仍有不規范現象,標點符號不能正確使用。
2.縣域語言文字工作缺乏創新意識,創特色不夠明顯。
3.建議進一步加強公文格式規范化的培訓,加強公文的審核校驗,避免出現不規范現象。加大對各行各業、各領域的督導力度。
(二)2021年語言文字工作計劃及“十四五”工作思路
1.2021年我縣語言文字工作將以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神,全面落實全國教育大會精神,全面貫徹國家語言文字方針政策和法律法規,大力推廣和規范使用國家通用語言文字,全面加強各級各類學校國家通用語言文字教育,傳承弘揚中華優秀傳統文化、革命文化和社會主義先進文化,為決戰決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會發揮積極作用。
一、強化安全教育培訓監管
(一)加強對安全技能培訓機構監督管理。一是加強對安全培訓機構技考點從業條件的核查工作,重點核查機構管理制度、人員配備、場地設施、專兼職教師資質、檔案管理以及培訓班管理等情況。二是加強對安全培訓機構培訓班日常管理的監督檢查工作,通過采取隨機抽查的方式,重點檢查培訓班日程計劃安排與現場是否一致,授課時間、地點是否隨意變更,培訓人員考勤簽到情況,授課專兼職教師情況,培訓內容與大綱的符合性等。隨機抽查學員檔案管理情況,是否做到一期一檔,檔案內容要素是否齊全,電子檔案及紙質檔案是否同時備份,是否與培訓學員或單位簽訂服務協議等,確保安全技能培訓落到實處。截止8月底,市富民技校特種作業安全培訓新訓人員397人,特種作業安全培訓復訓人員200人。
(二)加強對安全技能考點的監督管理。一是加強對考試工作流程監管,強化工作,督促富民技校加強考務人員的教育培訓,完善考試場地建設,運用科技手段進行考試人員身份識別,減少人為因素的影響,杜絕人員替代考試。二是強化考試過程監管。督促考務人員嚴格按照考試紀律要求,嚴格實操考試標準,注重考試全過程監督,并填寫好監考場記錄。三是加強考務人員管理。對于考務人員利用職務之便,營私舞弊,收受好處,為考試對象提供幫助或便利,一經查實,一律嚴格從重予以處理。截止8月底,特種作業安全培訓新訓人員397人,考試合格人數271人,新訓合格率達到70%左右,特種作業安全培訓復訓人員200人,考試合格人數160人,合格率達到80%。
(三)加強企業安全教育培訓管理工作。一是檢查企業安全培訓教育制度、計劃制定情況,重點針對工作制度、培訓方案的可操作性、實用性、培訓資料等進行檢查,確保安全培訓教育工作落到實處。二是檢查企業日常安全教育培訓工作,重點督查企業對主要責任人、安全管理人員學校教育、三級安全教育培訓完成情況,督促企業做好安全教育培訓資料歸檔工作。三是檢查特殊時段安全教育培訓工作,重點針對離崗重上、新轉崗、采用新技術、新設備等需進行崗前培訓人員的培訓情況進行檢查。
二、監督管理過程中存在的問題
目前安全教育培訓監督管理工作中存在的問題主要有以下幾方面:
(一)部分微小企業不夠重視安全教育培訓工作,未制定完善安全教育培訓制度、方案,培訓內容有待繼續完善,培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。
(二)部分從業人員參與安全培訓的積極性不夠,缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全教育培訓。
(三)部分企業安全教育培訓工作檔案資料未及時歸檔,安全培訓資料散亂、遺失現象時有發生。
(四)安全培訓機構培訓師資隊伍建設有待進一步加強,教師之間經常性學習交流不夠教,培訓教研活動有待加強和提升。
三、下一步工作計劃
(一)強化對培訓機構及考點的監管。督促培訓機構進一步加強安全培訓教師管理,加強師資隊伍建設,積極組織安全培訓教師參加繼續教育,嚴格做到持證上崗,規范培訓教學;嚴格相關法律法規及行業標準,嚴格培訓收費管理,向學員、向社會公開收費項目和標準,增強服務意識,提升培訓質量,不斷提升學員滿意度和社會認可度。督促考點承辦學習,進一步加強考點建設和管理,加強考務人員廉潔自律教育,嚴格考試紀律,樹立良好的考風考紀
(二)強化對企業的監管。加大執法力度,以執法促改進,督促落實企業安全生產主體責任,進一步強化安全教育培訓管理,努力提高安全生產管理人員和特種作業人員的管理素質和業務水平,把安全生產教育培訓作為提高安生生產的基礎,對不同的崗位采取因人、因工種施教的方法,做到培訓內容符合崗位需求、培訓工作有效,滿足不同層次學習人員的學習需求,保證培訓質量。
(三)加大安全宣傳力度。結合安全生產專項整治三年行動、省級安全發展示范城市創建等重點工作,積極開展安全宣傳五進、文化三下鄉、安全生產月等宣傳活動,大力弘揚安全生產發展理念,普及安全生產知識,促進人民群眾轉變思想認識,認清安全教育培訓的重要性。
作為一名大學校園里的團支書,真的有很多的知識和經驗需要我去學習,從今天的團支書培訓中,我也感受到有種強大的力量吸引著我去努力做好這份工作。
通過今天學哥學姐的培訓,我知道了作為一個班干,一名團支書首先要學的就是以身作則。要時時刻刻的注意自己的言行舉止以及行為形象,這樣方便給大家一個好的向導。其次要主動承擔責任,用于及時改正自己的錯誤,用正確的思想去完成老師安排的工作,做好同學交待幫忙的事情。在此,要與班級的同學維持住友好的關系,與班長更加和平的相處與合作,共同管理好班級的各項事務,將班級同學變得更加團結,將集體的力量凝聚起來變得更加強大。除此之外,也要與各位老師相處融洽,認真完成工作,減輕各位老師的負擔。
除了以上這些,我還了解到最重要的就是學習成績一定要搞好,不能掛科,以次來帶動大家的學習動力,將整個班級的及格率提高。
真得很榮幸能夠成為一個班的團支書,讓我有機會更進一步的學習,也可以讓自己更加努力去發揮自己的才能,同時在此希望各位老師以及學哥學姐多多幫助我,學到更多的經驗及知識。
我市每年城鄉退役士兵約有XX人左右,近年來,培訓人數逐年增加,從XX年開始實行了城鄉退役士兵一體化培訓,當年達XX人,2008年增加到XX人;培訓項目有計算機維修、計算機操作、硬件組裝、計算機制圖、電工、汽車駕駛、廚師等七個項目,根據退役士兵要求還可以臨時增加;學歷教育方面,中心和XX學院合作,舉辦了高中起點升大專和大專起點升本科的學歷教育,中心從學歷教育應收費用中給予每一位參加學歷教育的退役士兵XX元優惠,到目前為止,已有XX人參加學歷教育;推薦就業方面,2008年中心已安排就業XX余人。
1、完善機構。我市退役士兵培訓中心成立于XX年,但當時只是掛牌,退役士兵培訓工作是東找一家西找一家,培訓質量不盡如人意,鑒于這種情況,我局于XX年上半年正式確立市科技局科網中心為合作培訓機構,明確培訓中心負責人,中心成立了管理部、教學部、就業辦,直接為培訓工作服務的管理人員與教師有z人,管理人員和教師由中心招聘,工資、福利、保險等都有中心支付,中心實行自收自支、自負盈虧,政府只是按退役士兵的數量撥付培訓經費。
2、運作方式。中心隸屬市安置部門領導,中心各部門領導對中心主任負責。一是嚴格制訂了切合實際的培訓大綱,所有培訓都做到按培訓大綱規定的范圍進行培訓。二是采用“兩化”教學方式,即教學管理現代化、教育模式現代化,提倡學員對任課教師民主評議,教師認真檢查學員的學習效果。
3、培訓方法。采取集中授課加實習的培訓方法,首先進行集中授課,弄通培訓專業基本知識。其次是動手操作,第一步在培訓中心提供的設施基礎上進行操作,達到一定的熟練程度后,聯系實習單位進行實習,增強學員適應實際工作的能力。
4、時間安排。根據參加培訓的退役士兵家庭住址的遠近和具體要求等情況安排不同時段進行培訓。如住地遠的安排在周六、周日學習,近的根據不同情況分別安排在上午、下午、晚上培訓,盡量使更多的退役士兵在適合自己的時段參加培訓。
5、推薦就業。中心對每一位參加培訓的退役士兵都制作了專門檔案,并把有關信息輸入電腦。對農村退役士兵和學習較認真的學員優先推薦就業。2008年已有zz余人推薦就業。2009年3月份,中心將舉辦一場大型招聘會,組織至少20家有影響的民營企業提供不少于zz個就業崗位供學員進行雙向選擇。
二、拓展功能
2008年我市在退役士兵培訓中心應有功能的基礎上,根據我市安置矛盾比較突出的形勢,逐步把培訓中心打造成退役士兵的心理驛站、安置政策宣傳的前哨陣地、安置部門和退役士兵的溝通平臺,努力使退役士兵培訓中心成為安置部門的得力助手和適應新形勢的有效延伸機構。
1、溫馨的心理驛站。退役士兵剛從部隊退伍,心理上暫時不適應、就業形勢的壓力容易使他們產生焦躁情緒,這其中包括農村退役士兵攀比的情緒、城鎮退役士兵不能安排就業的情緒、特招士官征召時的征兵宣傳和政策不對號的情緒,嚴重的可能產生敵視政府、敵視社會的的極端情緒。如果不進行及時的疏導,將可能產生嚴重的后果,擾亂社會的穩定。我局領導要求培訓中心,一是所有管理人員和授課教師對待退役士兵要和藹可親,要做到有問必答,態度不要生硬。二是確定培訓中心的主任和管理部主任為疏導退役士兵情緒的責任人,具體負責退役士兵情緒疏導和平時的觀察工作,發現有情緒不穩定的苗頭,及時進行疏導和解釋工作。三是盡量為參加培訓的退役士兵提供生活上的方便,特別是對農村退役士兵的就餐提供便利,積極聯系有國防觀念的就餐單位,盡量提供質優價廉的食品。培訓中心還準備飲水機、空調、常用的藥品等,努力為退役士兵參加培訓提供良好的條件,使他們真正把培訓中心視為他們的貼心人,有的農村士兵就說,沒想到培訓中心還能把我們農村孩子高看一眼。通過卓有成效的工作,退役士兵的情緒有了明顯的改觀,部分經常有牢騷、說怪話的退役士兵也了解了民政部門的良苦用心。
2、安置政策宣傳的前哨陣地。退役士兵安置政策的宣傳,我們除了利用電視、廣播、網絡等媒體宣傳外,退役士兵大量集中的地方——培訓中心是一個極好的面對面的宣傳陣地。我市從退役士兵回到家鄉后就開始培訓,今年首期已開辦11個班,市局分管領導和安置部門的同志,對每個班都進行至少兩次的安置政策宣傳和解答退役士兵提出的問題。如退役士兵提出為什么機關事業單位不安置?我們就宣傳機關事業單位“凡進必考”的規定和不能再進退役士兵的必要性;農村退役士兵提出為什么我們和城鎮人一起當兵,盡同樣的義務,城鎮的不能安置工作還有補助金,我們什么也沒有,我們要上訪等,我們就耐心解釋安置政策的演變及我們今年將優先推薦農村退役士兵就業,說政府并沒有忘記他們;特招士官提出為什么征召時征兵部門宣傳回來都能安置工作,而現在連安置資格都沒有等棘手問題,我們都耐心地進行解釋解答。通過培訓中心這個事前的前沿宣傳陣地,使我們的安置政策宣傳工作爭取了主動,有效的避免了可能的上訪和過激行為,給民政部門的領導、安置部門的領導減輕了壓力。
團隊業績簡述:
新人引進情況:新入職1名,無人離職
開戶情況:團隊新開戶共13戶
有效戶:團隊新增有效戶4戶、
下月業績目標:
引進新人1~2人
新開戶20戶以上
新增有效戶5戶以上
引進資產80萬以上
工作情況簡述:
在這一個月里,我工作的重點主要放在新人培訓,網點開發以及員工引進渠道方面。
3月底,為公司新引進的員工開展了營銷技巧培訓。通過11個課時的學習,效果還是令人滿意的。
在本月上旬到大沙頭手機市場等私營老板比較集中的地方去了解了一下,炒股的人還是很多的,我們也跟賣場的老板交流過,有望可以在店鋪里面安排一兩個員工駐點,因為賣場的老板互相之間都有生意來往,打算采用以點帶面的戰術開發賣場的潛在客戶。
在本月中下旬,在羅經理的帶領下拜訪了**開發區以及羅崗區的幾個銀行,希望在這兩個券商相對少的區域開發幾家有實力的網點,解決新員工后續工作問題,由于對該地區環境相對陌生,沒有了解到開發區青年路新開了一家萬聯證券營業部,市場已經失去了先機,暫時只能擱置開發區的網點開發。**區科學城的銀行網點相對來說更有優勢,附近沒有券商,潛在客戶到銀行辦業務時間比較集中,而且客戶來源集中在附近幾家大企業,開發一個客戶就可以得到更多的客戶。
由于要接送劉總到**營業部負責公司合規考核的原因,我了解到**營業部正跟當地高校合作建立人才基地,我個人認為這是一個非常好的合作模式,于是聯系到了**科貿技術學院,擬定合作意向。假若能長期合作,該校有望每年向我司提供20~30名符合資格的從業人員。
有待改善的問題:
工作前期準備不足,導致錯失了開發區銀行資源,以后的工作中會向這個方向改善。
工作經驗不足,與學校方面的合作規劃落實時間比較慢,還好得到**營業部同事的幫助,存在的一些問題很快得到了解決,在以后的工作中我會更用心去記錄,多向同事請教。
下月工作展望: