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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計精選(九篇)

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        新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計

        第1篇:新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計是應(yīng)市場經(jīng)濟對高校日益復(fù)雜的理財環(huán)境和日益頻繁的經(jīng)濟活動的要求,而對高校中、高級管理者實施的以明確其經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系的一種審計行為,是新形勢下加強干部監(jiān)督管理、促進(jìn)干部廉潔勤政、客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任、維護(hù)高校正常經(jīng)濟秩序的一種手段。作為寓監(jiān)督、檢查于服務(wù)中的高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作在高校開展幾年來,初步呈現(xiàn)出了有共識、有氛圍、有合力、有成果的良好態(tài)勢。但由于內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計自身具有的時間跨度長、層次高、涉及業(yè)務(wù)范圍廣、工作量大、審計風(fēng)險多等特點和受部門領(lǐng)導(dǎo)決策與指令而具有的被動性、附屬性、依賴性和局限性等,使高校內(nèi)部的經(jīng)濟責(zé)任審計在實施中也暴露出了一些,筆者擬就此作一和探討。

        一、高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中存在的問題

        高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計是高校內(nèi)審工作的一種探索性實踐活動,是高校內(nèi)部審計工作領(lǐng)域在新經(jīng)濟形勢下的拓展。作為高校內(nèi)部審計的一個嶄新的課題,各高校在具體實施中不同程度地暴露出了一些問題。

        1.經(jīng)濟責(zé)任審計工作滯后。經(jīng)濟責(zé)任審計,是指審計機構(gòu)對有關(guān)行政負(fù)責(zé)人任職期間、任職期滿或因提拔、調(diào)動、辭(免、撤)職、離退休等原因離開現(xiàn)職工作崗位之前,就其管理職責(zé)范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任的情況依法作出評價。而絕大部分高校都是在組織決定對領(lǐng)導(dǎo)干部工作進(jìn)行變動后才委托進(jìn)行審計,造成先離后審的事實,這種做法在很大程度上制約了審計成果的利用轉(zhuǎn)化,有一定的滯后性,形成了審歸審、用歸用,審用兩張皮的現(xiàn)象,難以達(dá)到審計應(yīng)有的效果和目的,影響了審計評價的有效性,降低了審計工作的權(quán)威性。

        2.思想認(rèn)識不到位。目前高校中相當(dāng)一部分人對實施領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計缺乏思想上的正確認(rèn)識,大多數(shù)普通老百姓認(rèn)為:被審者都是領(lǐng)導(dǎo)干部,他們的晉升、調(diào)任組織已有意向或已作出決定,審計只不過是搞搞形式、走走過場,裝個樣子給人看罷了;有的教職工缺乏對經(jīng)濟責(zé)任審計工作本身意義的正確理解,甚至覺得誰有了經(jīng)濟問題才會審誰。有些被審對象也認(rèn)為:學(xué)校搞經(jīng)濟責(zé)任審計就是對領(lǐng)導(dǎo)干部不信任,進(jìn)而產(chǎn)生消積、不配合甚至抵觸行為;部分審計人員也覺得:被審對象都是領(lǐng)導(dǎo),高校內(nèi)部人與人之間千絲萬縷的關(guān)系,使審計人員產(chǎn)生畏難思想和厭戰(zhàn)情緒,既認(rèn)真不得,又不能馬虎從事。不能不審又不敢認(rèn)真審代表了相當(dāng)大一部分特別是高校內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人的心態(tài)。各種不正確的心態(tài)來面對高校經(jīng)濟責(zé)任審計,致使一部分高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計工作不能主動、深入而順利地開展下去。

        3.高校經(jīng)濟責(zé)任審計作用難以充分發(fā)揮。實施對有關(guān)行政負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計的目的,是為了客觀公正地評價這些負(fù)責(zé)人在管理職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)濟活動的業(yè)績和對存在的問題應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟責(zé)任,以促進(jìn)加強學(xué)校的財政管理、并為組織人事部門提供考察和使用干部的依據(jù),促進(jìn)加強干部管理。高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的實施,無疑是一種制約措施,對此干部群眾都寄予厚望,期望通過審計,問題就會水落石出。但由于現(xiàn)實中審計所具有的局限性,特別是面對當(dāng)前高校經(jīng)濟運行不夠規(guī)范、信息有失真風(fēng)險的復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境,致使有些深層次的問題,審計人員無法查證,加之相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)濟責(zé)任審計工作要求在較短時間內(nèi)完成,一些問題一時無法查實,造成某些結(jié)論失實,由此使群眾對審計產(chǎn)生誤解,缺乏熱情,認(rèn)為審計是走過場。經(jīng)濟責(zé)任審計失去了應(yīng)有的作用。

        4.經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)涵的加大與審計人員素質(zhì)低下之間的矛盾。隨著高校辦學(xué)自主權(quán)的擴大,高校擁有了越來越多的融資渠道,資源的配置形式愈來愈廣闊,高校經(jīng)濟活動日趨頻繁,高校經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)日益加重。經(jīng)濟責(zé)任審計涉及財務(wù)、基建、產(chǎn)業(yè)、后勤、成果轉(zhuǎn)化、高校收費、貸款、各項資金管理等經(jīng)濟行為,需要對經(jīng)濟責(zé)任人的經(jīng)濟管理水平、工作業(yè)績、決策水平、管理能力等作出全面的定量或定性評價,審計業(yè)務(wù)內(nèi)容的寬泛與現(xiàn)有審計人員的知識結(jié)構(gòu)無形中產(chǎn)生了矛盾。現(xiàn)有相當(dāng)一部分審計人員素質(zhì)不高、知識結(jié)構(gòu)單一、缺乏相關(guān)行業(yè)的基礎(chǔ)知識,雖具有一部分審計知識,但實際發(fā)揮能力較差,導(dǎo)致部分經(jīng)濟責(zé)任審計項目因人為因素質(zhì)量不高,從而加大了審計風(fēng)險。

        5.審計評價缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。審計評價是經(jīng)濟責(zé)任審計報告的核心內(nèi)容,是對干部在任期內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任情況一個權(quán)威性結(jié)論,委托部門和審計對象對此都十分關(guān)注。由于經(jīng)濟責(zé)任審計是近年重點開展的新工作,缺乏經(jīng)驗借鑒,而且許多責(zé)任人上任期間組織上也沒有明確過具體的經(jīng)濟責(zé)任和目標(biāo),現(xiàn)在定量的評價缺乏規(guī)范的指標(biāo)體系,定性的評價也難以把握。經(jīng)濟責(zé)任明晰度低,導(dǎo)致審計評價難以確定。

        二、進(jìn)一步深化高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的措施和建議

        1.正確認(rèn)識和定位高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計。首先要求高校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視經(jīng)濟責(zé)任審計工作,排除阻力和壓力協(xié)調(diào)校內(nèi)紀(jì)檢、人事、組織、財會等部門進(jìn)行積極的配合與協(xié)作,在高校形成領(lǐng)導(dǎo)重視經(jīng)濟責(zé)任審計工作;教職工正確理解經(jīng)濟責(zé)任審計行為;審計人員支持和積極參與經(jīng)濟責(zé)任審計工作。新形勢下,高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)定位在:加強高校財務(wù)管理、規(guī)范高校經(jīng)濟秩序、推進(jìn)干部廉政建設(shè)、提高管理水平和辦學(xué)效益上,切實寓監(jiān)督、檢查于服務(wù)中,為高等教育的改革與發(fā)展保駕護(hù)航。

        2.明確審計內(nèi)容,突出審計重點,客觀評價經(jīng)濟責(zé)任。高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計的重點應(yīng)從被審者任職期間的經(jīng)濟活動的合法性、真實性和效益性入手,客觀公正、實事求是地評價領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的經(jīng)濟責(zé)任。

        3.規(guī)范審計程序,防范審計風(fēng)險,積極穩(wěn)妥推進(jìn)高校內(nèi)部責(zé)任審計工作。高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計工作牽涉面廣、政策性強、任務(wù)重、責(zé)任大,因此,制定和遵循的、合理的審計程序,對于順利開展審計工作、規(guī)范審計行為、保證審計質(zhì)量、作出正確的審計結(jié)論都是至關(guān)重要的。

        審計準(zhǔn)備階段。校審計處根據(jù)組織人事部門委托編制審計方案、成立審計小組,按規(guī)定向被審對象所在單位下達(dá)審計通知書。并要求被審計人根據(jù)審計限期提交書面述職報告及相關(guān)經(jīng)濟資料等書面材料。

        審計實施階段。在審計的實施階段,通過聽取被審者的情況介紹,對被審計單位的機構(gòu)、人員、資產(chǎn)、資金、經(jīng)濟指標(biāo)等情況作初步了解;通過各項經(jīng)濟資料和被審計單位的核算程序、資金來源、運用各項指標(biāo)完成情況,進(jìn)一步掌握被審計單位經(jīng)濟活動;通過走訪群眾、個別交談、召開座談會、內(nèi)查外調(diào)等形式,收集動態(tài)資料,以補充了解在審查靜態(tài)經(jīng)濟資料中不易察覺的一些;通過對所收集的原始資料進(jìn)行歸納整理,形成完整系統(tǒng)的材料,進(jìn)而認(rèn)真填制審計工作底稿,為審計報告和處理提供充分的依據(jù)。

        審計終結(jié)階段。客觀、公正地分析審計工作底稿,提出審計意見和建議。完成審計報告,對被審者的經(jīng)濟責(zé)任作出實事求是的評價。審計小組應(yīng)將審計報告初稿交送被審對象及所在單位征求意見,并認(rèn)真對審計對象及其所在單位所提出的書面意見進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果經(jīng)審計處審核后向委托部門提出最終的審計報告。經(jīng)過層層把關(guān)的審計報告既是對被審對象負(fù)責(zé),也是對審計機關(guān)的審計結(jié)論負(fù)責(zé)。

        4.建立規(guī)范的、可對比的經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系。由于高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計工作開展時間不長,經(jīng)驗積累不多,操作性強的、規(guī)范可比的評價體系尚未建立,高校應(yīng)邊實踐邊摸索,盡快探索、和制定一套科學(xué)的高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系和,使審計人員的審計評價有可依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)一步增強審計結(jié)論的權(quán)威性。

        5.加強審計隊伍建設(shè)。高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計專業(yè)性、政策性很強,審計風(fēng)險大,因此要求審計人員不斷加強審計知識培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),更新知識。審計部門應(yīng)定期組織優(yōu)秀審計項目評審和典型案例分析,促進(jìn)審計人員提高審計業(yè)務(wù)技能,并建立有效的激勵機制調(diào)動審計人員的積極性,加強對最新頒布的財經(jīng)法規(guī)、審計法規(guī)的,更加準(zhǔn)確的把握政策界限,為科學(xué)全面的考核和評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任創(chuàng)造條件。

        6.實現(xiàn)客觀審計方法創(chuàng)新,提高經(jīng)濟責(zé)任審計工作效率。經(jīng)濟責(zé)任審計是一項綜合審計,是多種審計形式的復(fù)合體。為了提高其工作效率,我們內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)充分利用內(nèi)審優(yōu)勢,逐步完善審計方法,把經(jīng)濟責(zé)任審計同財務(wù)審計、效益審計,特別是審計調(diào)查緊密結(jié)合起來,使它們相互滲透、相互促進(jìn),在做好事后審計的同時,注重加強經(jīng)濟責(zé)任的事前、事中審計監(jiān)督,以及時發(fā)現(xiàn)和反映管理中存在的問題,達(dá)到強化內(nèi)部管理,確保國有資本安全完整、高效運作的目的。

        7.建立落實審計意見和正確運用審計成果的有效運行機制。加強組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)、審計等各部門間的相互配合與協(xié)調(diào),把經(jīng)濟責(zé)任同對干部的管理和使用以及反腐倡廉的規(guī)定有機結(jié)合起來,成立專門小組,交流匯報經(jīng)濟責(zé)任審計情況,組織協(xié)調(diào)審計意見的落實和審計成果的運用,研究和解決經(jīng)濟責(zé)任審計中出現(xiàn)的相關(guān)問題。并注重加強經(jīng)濟責(zé)任后續(xù)審計,對審計意見和決定的落實進(jìn)行跟蹤審計,并及時將被審計單位的整改情況和審計處理意見反饋給管理層,從而加大審計決定的執(zhí)行力度,真正將經(jīng)濟責(zé)任落到實處。

        經(jīng)濟責(zé)任審計是手段,運用審計成果加強干部監(jiān)督管理、促進(jìn)干部隊伍素質(zhì)建設(shè)是目的。經(jīng)濟責(zé)任審計不但拓寬了干部監(jiān)督渠道,為客觀公正地評價使用干部提供了重要依據(jù),而且對于維護(hù)高校正常經(jīng)濟秩序、增強領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)法制觀念、促進(jìn)高校經(jīng)濟健康有著十分重要的作用。實踐表明:高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計是具有特色的高校內(nèi)審長期而艱苦的工作,是高校適應(yīng)主義市場經(jīng)濟極富創(chuàng)舉的一項實踐活動。探索和完善一條適合高校校情的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計道路是高校審計工作者長期而艱巨的任務(wù)。

        1.劉昌春。實施內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計需把握重點。中州審計,2002(8)

        2.王永智等。搞好經(jīng)濟責(zé)任審計,促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。中國審計,2001(5)

        第2篇:新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟責(zé)任審計;地方經(jīng)濟;現(xiàn)狀;工作構(gòu)想

        一、經(jīng)濟責(zé)任審計工作的開展現(xiàn)狀

        1.審計內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一。雖然中央和部分省市對經(jīng)濟責(zé)任審計進(jìn)行了有益探索,頒布了相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任審計操作指南、意見,但這些指南、意見存在著一個“通病”――重宏觀描述,極少有針對定量指標(biāo)進(jìn)行具體化、明確化的規(guī)定,因而在實踐中,也難以為審計人員提供統(tǒng)一規(guī)范的審計操作指引。由于沒有統(tǒng)一化、規(guī)范化的經(jīng)濟責(zé)任審計標(biāo)準(zhǔn),所以在面對不同經(jīng)濟責(zé)任審計對象時,審計工作就會陷入“審什么、怎么審、評什么、怎么評”的難題之中。再加上經(jīng)濟責(zé)任審計是“人”,審計項目涵蓋政策執(zhí)行、財務(wù)管理、經(jīng)濟決算、績效考核、推動科學(xué)發(fā)展等諸多方面,由此確定“審什么、怎么審”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),成為改善經(jīng)濟責(zé)任審計工作的首要問題。

        2.未遵循先審后離原則。政府及相關(guān)政策明確規(guī)定離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作必須先審后離。但現(xiàn)實中,部分地方對此規(guī)定置若罔聞,對于經(jīng)濟責(zé)任審計及其成果的利用仍然存在“兩張皮”現(xiàn)象。即,對領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動、晉升或調(diào)整,以人動為先,之后才進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計,領(lǐng)導(dǎo)干部已調(diào)職到崗,組織部門才下達(dá)審計委托書,委托審計部門進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計,此時已然“人去樓空”,導(dǎo)致經(jīng)濟責(zé)任審計流于形式,作用有限。此外,還存在一種現(xiàn)象:即,審計機關(guān)依照法律法規(guī)對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其單位的違反國家財政財務(wù)收支行為作出處罰決定后,由于此次審計是在前任干部離任后進(jìn)行,使得現(xiàn)任接班領(lǐng)導(dǎo)拒絕接受處罰,認(rèn)為違規(guī)行為是對前任領(lǐng)導(dǎo)的審計,與自身無關(guān),進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟責(zé)任審計工作無法發(fā)揮應(yīng)有作用。

        3.審計結(jié)果利用率不足。近年來,地方經(jīng)濟責(zé)任審計工作的有序開展,使得經(jīng)濟責(zé)任審計逐步成為強化地方經(jīng)濟實力,監(jiān)督約束地方領(lǐng)導(dǎo)干部的有效管理機制。但在經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的運用方面,尤其是在地方領(lǐng)導(dǎo)干部的選任方面仍存在諸多問題,亟待解決。具體地說,一是審計結(jié)果利用率偏低,審計結(jié)果報告滯后于組織部門選拔、任用干部,導(dǎo)致用人機制和審計制度嚴(yán)重脫節(jié)。二是缺乏完善的制度保障。經(jīng)濟責(zé)任審計主要涉及組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等多個部門,即便審計項目齊備、審計結(jié)果客觀,但缺乏嚴(yán)格、規(guī)范的保障制度,審計結(jié)果難以切實運用。

        二、改善地方經(jīng)濟責(zé)任審計現(xiàn)狀的若干建議

        1.健全地方經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)范體系。地方經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容涉獵面廣而深,因而要求審計人員必須具備較高業(yè)務(wù)能力。基于前述可知,由于缺乏統(tǒng)一化、規(guī)范化的審計標(biāo)準(zhǔn),使得經(jīng)濟責(zé)任審計工作在實踐中帶有濃重的“主觀色彩”,不同的審計人員對于同一審計對象,可能會作出不同的審計結(jié)果,進(jìn)而導(dǎo)致地方經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量參差不齊。對此,建立健全地方經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)范體系迫在眉睫。具體地說,首先需要國家政府從宏觀角度出發(fā),制定適合社會發(fā)展、地方經(jīng)濟的分類型、分層級的經(jīng)濟責(zé)任審計準(zhǔn)則和操作指引,從總體上和類型上對經(jīng)濟責(zé)任審計工作指導(dǎo)原則、組織協(xié)調(diào)、審計內(nèi)容、審計實施、審計評價與結(jié)果運用等進(jìn)行具體、細(xì)化的規(guī)范。與此同時,地方各級審計部門,也應(yīng)響應(yīng)政府號召,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定具有可行性、操作性、適合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任審計操作標(biāo)準(zhǔn),使審計人員能夠在統(tǒng)一規(guī)范準(zhǔn)則和實務(wù)指南下實現(xiàn)審計重點突出、審計質(zhì)量提高的工作目標(biāo)。

        2.切實改變“先離后審”的錯誤局面。對于這一問題的解決,很多學(xué)者和審計人員都提出了應(yīng)對方案,筆者結(jié)合工作經(jīng)驗,認(rèn)為經(jīng)濟責(zé)任審計的綜合性很強,涵蓋的內(nèi)容很廣,要糾正“先離后審”的錯誤局面,首先應(yīng)加大任中審計調(diào)查力度,通過調(diào)查走訪、實地勘驗、群眾舉報等形式開展審計調(diào)查,盡快找準(zhǔn)疑點、弱點,找準(zhǔn)審計工作的突破口,減少審計工作中的迂回和反復(fù),最大程度避免“先離后審”“先升后審”或者是“邊離邊審”等現(xiàn)象。其次,整合各類資源,將經(jīng)濟責(zé)任審計與財務(wù)收支審計、財政審計、效益審計、專項審計、投資審計等項目進(jìn)行整合,與上級審計機關(guān)統(tǒng)一組織項目進(jìn)行整合,通盤考慮、同步進(jìn)行,一審多用、一審多果,形成以專門經(jīng)濟責(zé)任審計部門為主、其他業(yè)務(wù)部門共同參與的審計格局,確保在干部換屆等特殊r期的審計支撐。

        3.科學(xué)合理轉(zhuǎn)化經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果。地方經(jīng)濟責(zé)任審計工作效能的高低,關(guān)鍵在于對審計結(jié)果的運用。因此,必須科學(xué)、合理得轉(zhuǎn)化經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果,在一定范圍內(nèi)將審計結(jié)果的運用情況予以公開,以起到警示、教育和制約任職期間嚴(yán)重違反財政財務(wù)收支規(guī)定,損公肥私或者,給國家財產(chǎn)造成損失的領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,同時也發(fā)揮對嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履行經(jīng)濟責(zé)任,工作成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部的表彰和宣傳作用,進(jìn)而帶動地方各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的提高,推動地方經(jīng)濟、社會的全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        第3篇:新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        關(guān)鍵詞:高校 經(jīng)濟責(zé)任審計 績效評價

        中圖分類號:F239.66 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2011)07-100-02

        高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計是指高校內(nèi)部審計機構(gòu)通過對領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位財務(wù)收支以及相關(guān)經(jīng)濟活動的審計,鑒證和評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況的行為。高校開展內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計已有十多年,在增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟責(zé)任意識、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機制、促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)等方面取得了很大成效。但長期以來,在開展經(jīng)濟責(zé)任審計時,主要針對財政、財務(wù)資金使用上的違法違規(guī)性問題,側(cè)重于真實性、合法性審計,而效益性目標(biāo)卻往往不被審計人員所重視。績效審計是指對被審計部門、單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的經(jīng)濟、效率和效果以及管理情況進(jìn)行監(jiān)督和評價,促進(jìn)實現(xiàn)學(xué)校整體經(jīng)濟及管理目標(biāo)。將績效審計合理地運用到經(jīng)濟責(zé)任審計項目中,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部績效責(zé)任履行情況的評價,有助于經(jīng)濟責(zé)任審計的進(jìn)一步完善和提升。

        一、在經(jīng)濟責(zé)任審計中加強績效評價的意義

        1.高校受托經(jīng)濟責(zé)任的變化推動的必然結(jié)果。受托責(zé)任是內(nèi)部審計理論的基石。無論是國內(nèi)還是國外,所有組織的內(nèi)部審計和企業(yè)內(nèi)部審計一樣都是以受托責(zé)任為前提的,高校的內(nèi)部審計也不例外,其理論與實踐也是隨著受托責(zé)任的演化而發(fā)展的。受托責(zé)任就是受托人按照委托人的特定要求,管理受托資源并報告其管理情況,受托責(zé)任反映的是委托人的需要。受托責(zé)任的內(nèi)涵與外延是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而在不斷地擴展,其演化是包括高校、企業(yè)在內(nèi)的所有組織內(nèi)部審計的形式或種類不斷發(fā)展的內(nèi)在動力。高校受托責(zé)任將因其內(nèi)外因素影響而變動,而高校內(nèi)部審計則隨高校受托責(zé)任的變動而演化。我國高等教育資金逐年增長,資金來源也發(fā)生了很大的變化。高校作為公共機構(gòu),經(jīng)費收支屬于財政預(yù)算收支的一部分,占用的是國有資產(chǎn)。隨著高校辦學(xué)經(jīng)費來源多元化的形成,高校辦學(xué)自和資源配置權(quán)的增強,受托責(zé)任也發(fā)生了深刻的變化。高校不僅要承擔(dān)資源運行的真實、合法性的財務(wù)受托責(zé)任,還要承擔(dān)資源運行效益的受托責(zé)任,高校資源利用的合理性、業(yè)務(wù)管理的效率以及社會責(zé)任的履行情況也引發(fā)了社會的高度關(guān)注。對高校內(nèi)部審計工作來說,如何提高教育資金的使用效率為審計人員提出了更高的要求。可見,對高校各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)干部績效履行情況的審查和評價是由高校受托經(jīng)濟責(zé)任的變化推動的必然結(jié)果。

        2.有利于對當(dāng)前形勢的科學(xué)把握。按照審計署2008年至2012年審計工作五年規(guī)劃的部署,審計署將全面推進(jìn)績效審計,到2012年,每年所有的審計項目都開展績效審計。按要求2009年建立起中央部門預(yù)算執(zhí)行績效審計評價體系,2010年建立起財政績效審計評價體系,2012年基本建立起符合我國發(fā)展實際的績效審計方法體系,全面推進(jìn)績效審計是全國審計發(fā)展的趨勢。因此,在開展經(jīng)濟責(zé)任審計項目時要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部績效責(zé)任履行情況的審查和評價以適應(yīng)新形勢的要求。

        3.有利于加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督。在我國,實行對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計是作為加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督來提出,正是基于這一點,要求高校內(nèi)審部門充分發(fā)揮對權(quán)力的制約和監(jiān)督職能。領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運用主要表現(xiàn)為決策權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)管權(quán)、資金支配權(quán)等等。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部績效責(zé)任履行情況的審查和評價,就是要通過對學(xué)校各部門、各單位的財政、財務(wù)資金使用過程及經(jīng)營管理的審計,發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)干部因決策不科學(xué)、不民主、不合理或決策失誤造成的損失浪費等問題,監(jiān)督其決策行為,對資金使用管理上的效益性問題提出建議,加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督。

        4.有利于提高學(xué)校的管理水平,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。科學(xué)管理是高校提高質(zhì)量和提升創(chuàng)新能力的保障,也是高等教育協(xié)調(diào)健康發(fā)展的保證。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部績效責(zé)任履行情況的審查和評價,是適應(yīng)高校科學(xué)管理的需要,是提高高校資金使用效益的必然要求。通過分析被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位、部門績效方面的實際問題,分析產(chǎn)生的原因,提出科學(xué)的改進(jìn)建議,促進(jìn)這些單位和部門提高資源配置效率及提高資金管理水平和使用效益,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部績效責(zé)任履行情況的審查和評價,有利于強化領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)約意識,降低行政成本,提高高校行政效率,提高公共服務(wù)的質(zhì)量;有助于各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部樹立績效觀念,建立節(jié)約型管理模式。

        二、面臨的問題和挑戰(zhàn)

        1.評價標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo)體系尚不完善。績效評價標(biāo)準(zhǔn)是指審計過程中審計人員用以指導(dǎo)審計活動、界定被審計領(lǐng)導(dǎo)干部和其所在部門、單位績效水平的標(biāo)準(zhǔn),是提出審計意見、作出審計結(jié)論的依據(jù),是開展實務(wù)工作的前提。但是與一般財務(wù)審計不同,這一標(biāo)準(zhǔn)不是法律、法規(guī)中事先確定的,而是由審計人員在審計中根據(jù)審計對象和審計目標(biāo)進(jìn)行選擇和確定。高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計的對象是高校各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)干部,具體分為機關(guān)部處、學(xué)院、直屬單位和學(xué)校全資或控股企業(yè),不同類型的審計對象要采用不同的評價指標(biāo)。目前,還沒有權(quán)威的評價指標(biāo)體系出臺,即便是選取了一些指標(biāo),得出了結(jié)論,也無法與被審計單位進(jìn)行溝通,使對方信服。在實際操作過程中,由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),深入推進(jìn)經(jīng)濟責(zé)任審計項目中績效評價工作存在一定的困難。

        2.內(nèi)審人員素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高。將績效審計運用于經(jīng)濟責(zé)任審計項目中,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部績效責(zé)任履行情況的評價,要求審計人員具備較強的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。不僅要對被審計單位經(jīng)濟活動的真實、合法性作出確認(rèn),還要對其經(jīng)濟性、效率性和效果性作出評價。目前我國高校內(nèi)部審計人員長期從事財務(wù)收支審計工作,審計人員對其他領(lǐng)域的理論知之甚少, 知識結(jié)構(gòu)單一,知識更新緩慢,審計技術(shù)與方法陳舊,難以應(yīng)對績效審計的復(fù)雜性和專業(yè)性。

        3.大量成果需要量化,工作量較大。績效評價的過程是收集被審計單位的相關(guān)數(shù)據(jù),依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),對被審對象的經(jīng)濟性、效率性和效果性進(jìn)行評價。由于高校是提供公共物品和服務(wù)的部門,提供的產(chǎn)品是無形的,不能用貨幣金額等數(shù)量單位來計量,單憑財務(wù)數(shù)據(jù),無法來考核高校各部門、單位的績效情況。審計人員在收集審計證據(jù)時會獲得很多非量化信息,要對其進(jìn)行分類量化處理。這將耗費很多精力,結(jié)果也很難令人滿意。比如對某學(xué)院進(jìn)行績效評價要收集其教學(xué)成果和科研成果,對不同的成果分類,按照其重要性設(shè)置權(quán)重比并將其量化,這是一個相當(dāng)復(fù)雜的過程。

        三、對策

        1.探索設(shè)計科學(xué)的績效評價指標(biāo)體系。審計作為一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,科學(xué)性強,要以嚴(yán)密的邏輯和準(zhǔn)確的定性為基礎(chǔ)。將績效審計合理的運用到經(jīng)濟責(zé)任審計項目中,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部績效責(zé)任履行情況的評價,必須要設(shè)計一套科學(xué)的績效評價指標(biāo)體系。

        首先,要獲得管理層的支持,以學(xué)校的整體戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)來設(shè)計各部門各單位的績效評價指標(biāo),讓績效的觀念深入人心。

        其次,要廣泛征求各部門、各單位的意見,使之成為公認(rèn)的、權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn),避免審計過程中的矛盾。

        再次,在設(shè)計評價指標(biāo)體系時要注重以下幾個原則:(1)社會效益為主的原則。高校的業(yè)務(wù)活動主要是提供勞務(wù)和精神產(chǎn)品,要注重各類成果社會效益,兼顧經(jīng)濟效益。(2)質(zhì)量與數(shù)量兼顧的原則。考核高校各部門、各單位資金的使用,僅從數(shù)量指標(biāo)進(jìn)行分析評價是不夠的,必須結(jié)合質(zhì)量來考察,才能對資金的使用效益作出全面真實的評價。(3)微觀效益和宏觀效益相結(jié)合的原則。考核被審計部門和單位在一定期間內(nèi)取得的工作效果,又要評價其對外部環(huán)境產(chǎn)生的積極影響。不但要評價資金投入所產(chǎn)生的直接工作成果,而且要考核這些工作成果在社會上所發(fā)揮的作用。

        2.加強審計隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。績效審計和績效評價是一項復(fù)雜的、有挑戰(zhàn)性的工作,要求審計人員不但具有傳統(tǒng)財務(wù)審計方面的知識,還要有現(xiàn)代審計理論與技術(shù)、現(xiàn)代組織管理、教育經(jīng)濟學(xué)等方面的知識。要加強對審計人員的培訓(xùn),更新他們的知識結(jié)構(gòu)。要引進(jìn)復(fù)合型審計人才,以適應(yīng)新形勢下審計工作的需要。

        3.建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng),適應(yīng)績效評價的需要。在學(xué)校現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加各部門、單位績效考核數(shù)據(jù)模塊,用計算機技術(shù)對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,提高審計的效率和準(zhǔn)確性。

        參考文獻(xiàn):

        1.王光遠(yuǎn).管理審計理論,中國人民大學(xué)出版社,1996

        2.蔡春.績效審計論,中國時代經(jīng)濟出版社,2006

        3.趙保卿.績效審計理論與實務(wù),復(fù)旦大學(xué)出版社,2007

        4.郝玉貴.審計與政府績效評估機制研究,經(jīng)濟科學(xué)出版社,2010

        5.潘鴻華.經(jīng)濟責(zé)任審計績效評價可行性研究,現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(13)

        第4篇:新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        內(nèi)部審計是在本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,實施內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督的活動,是部門、單位領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟工作決策的參謀和助手。內(nèi)部審計工作對加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟秩序、推進(jìn)廉政建設(shè)、維護(hù)合法權(quán)益、保障資產(chǎn)安全完整、提高資金使用效益、各項制度的執(zhí)行以及對挖掘潛力,堵塞漏洞、提高經(jīng)濟效益等方面具有重要的作用。全市糧食系統(tǒng)內(nèi)部審計工作開展以來,充分發(fā)揮這方面的作用,取得了明顯的成效,積累了豐富的經(jīng)驗,為保障糧食企業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行做出了積極的貢獻(xiàn)。面對糧食企業(yè)改革進(jìn)一步深化的新形勢,各級糧食部門和企業(yè)要進(jìn)一步提高對內(nèi)部審計工作必要性和重要性的認(rèn)識,在改革中鞏固并發(fā)展已取得的成果,把內(nèi)審工作繼續(xù)推向前進(jìn),不能因為改革而削弱內(nèi)部審計監(jiān)督。

        全市糧食部門內(nèi)審機構(gòu)的主要任務(wù)是:圍繞增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,深化改革,搞活企業(yè),提高經(jīng)濟效益等方面開展工作;糾正鋪張浪費造成資財嚴(yán)重?fù)p失問題;維護(hù)本部門、本單位的正當(dāng)利益;查處弄虛作假,鉆改革和制度不完善的空子貪污盜竊,行賄受賄;協(xié)助有關(guān)部門健全內(nèi)部管理制度;做好財務(wù)收支、離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作;有針對性地開展專項審計調(diào)查。

        二、健全機構(gòu),充實人員。

        加強審計人員隊伍建設(shè),是提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量和水平的根本保證。各縣區(qū)糧食部門、各單位在企業(yè)改革中,要按照《國家審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》的要求,積極創(chuàng)造條件設(shè)立獨立的內(nèi)審機構(gòu),針對人員偏少的實際,也可以明確審計職能部門(財務(wù)或其他部門)。同時,要加強審計隊伍建設(shè),優(yōu)化審計人員隊伍的專業(yè)、知識和年齡結(jié)構(gòu),不斷提高審計人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快形成一支“政治強、作風(fēng)硬、品德好、業(yè)務(wù)精”的審計人員隊伍,以適應(yīng)內(nèi)部審計工作日益發(fā)展的需要。

        三、不斷提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和水平

        不斷提高質(zhì)量和水平,是充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能作用的前提,也是內(nèi)部審計工作賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。各縣區(qū)糧食部門、各單位及其內(nèi)審機構(gòu)要進(jìn)一步確立內(nèi)部審計工作為糧食企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù),為本部門、本單位的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的指導(dǎo)思想,把定位點切實轉(zhuǎn)移到為促進(jìn)本部門、本單位加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益上來;認(rèn)真執(zhí)行審計法規(guī)和審計規(guī)范,不斷加強內(nèi)部審計工作的法制化、制度化、規(guī)范化建設(shè);要以解放思想、實事求是的思想路線為指導(dǎo),不斷研究新情況,解決新問題,積極推進(jìn)內(nèi)部審計工作的改革,努力開拓新局面。要虛心接受當(dāng)?shù)貙徲嫏C關(guān)的審計監(jiān)督,要與當(dāng)?shù)貙徲嫏C關(guān)保持聯(lián)系,密切配合,妥善安排,避免多頭審計、重復(fù)審計。

        針對當(dāng)前糧食系統(tǒng)改革和發(fā)展的實際,各級糧食內(nèi)審機構(gòu)要進(jìn)一步加大工作力度,創(chuàng)造性地開展各項審計工作,重點是:圍繞經(jīng)濟效益,積極開展經(jīng)濟效益審計;圍繞加強管理,開展內(nèi)控制度評審;圍繞企業(yè)改革,開展資產(chǎn)負(fù)債審計,防止國有資產(chǎn)流失;圍繞廉政建設(shè)要求,開展經(jīng)濟責(zé)任審計;圍繞改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,開展專項審計調(diào)查。總之,要在堅持做好財務(wù)收支審計、廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責(zé)任審計等正常審計的基礎(chǔ)上,積極探索經(jīng)營決策審計、基建工程予決算審計等審計項目,不斷拓寬審計領(lǐng)域,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供決策參考。

        四、進(jìn)一步加強審計報表和審計信息的報送工作

        全市各級糧食內(nèi)審機構(gòu)要按照省糧食局要求,及時編制并于季后10日內(nèi)按時報送《省糧食系統(tǒng)內(nèi)部審計情況統(tǒng)計表》,年后15日內(nèi)上報全年內(nèi)部審計工作總結(jié)。在編制報表工作中,要做到不漏報、不瞞報,真實反映審計工作進(jìn)展情況。同時,要加強審計信息的報送工作,各縣區(qū)糧食局加強內(nèi)審工作的有關(guān)文件、材料、典型審計案例等要及時報送市糧食局財務(wù)審計處。

        第5篇:新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        多年來,縣審計部門共實施完成各類審計項目150個,查出管理不規(guī)范資金13905萬元,查出違紀(jì)金額378萬元,上繳財政378萬元,審計挽回?fù)p失110萬元;向縣政府提交綜合報告多份,發(fā)出審計決定書4份、審計報告書150份,提出審計意見和建議98條,被采納42條。彰顯了審計工作為促進(jìn)經(jīng)濟健康發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀作用。審計質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步的提高,審計執(zhí)法力度得到進(jìn)一步的加大,審計工作不斷上新臺階。

        雙管齊下提高審計服務(wù)能力

        縣審計局一方面緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極做好財政和地稅系統(tǒng)的審計及其他財務(wù)收支審計,提高審計工作服務(wù)政府的能力。預(yù)算執(zhí)行審計是審計法賦于審計機關(guān)的重要職責(zé),也是審計機關(guān)的一項重要任務(wù)。該局根據(jù)《審計法》、《廣東省預(yù)算執(zhí)行審計條例》和上級審計部門的具體要求,樹立“大財政審計”理念,整合審計資源,構(gòu)建大財政審計格局,以促進(jìn)財政體制改革、規(guī)范預(yù)算資金管理、提高財政資金使用效益為目標(biāo),加強對預(yù)算收入真實性、預(yù)算分配和資金撥付使用的合規(guī)性和時效性以及非稅收入征管情況、財政轉(zhuǎn)移支付制度執(zhí)行情況的審計,重點指出預(yù)算資金管理、專項資金管理和投資項目管理中存在的預(yù)算分配、非稅收入管理不夠規(guī)范以及財政資金投向不夠合理等問題,注重站在體制、機制、制度的高度分析原因,并提出改進(jìn)措施。近年來,突出抓好政府投資審計。在摸清工程建設(shè)和資金使用情況的基礎(chǔ)上,關(guān)注質(zhì)量效益、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等問題,促進(jìn)減少損失浪費和節(jié)約資源。前移監(jiān)督關(guān)口,大力推行和積極探索建設(shè)項目全過程跟蹤審計制度,幫助杜絕項目建設(shè)中的高估冒算、擠占挪用和損失浪費行為,促進(jìn)提高工程建設(shè)管理水平和投資效益。對經(jīng)濟社會發(fā)展中“重點”、“難點”、“熱點”問題進(jìn)行跟蹤審計,為縣委、縣政府科學(xué)決策和政策法規(guī)的完善提供依據(jù),狠抓專項資金審計工作,促進(jìn)財政性資金發(fā)揮更大效益,已完成專項審計28項。同時,提出可操作性的審計意見和建議共25條。審計服務(wù)政府的能力得到了有效提升。

        另一方面,加強對民生資金的審計,提高審計服務(wù)群眾的能力。隨著不斷改善民生力度的加大,以保證民生資金安全完整和使用效果,維護(hù)群眾根本利益,構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),狠抓關(guān)系民生資金審計工作,規(guī)范資金的正常運行。縣審計部門對于涉及民生、改善民生、提高人民生活品質(zhì)的資金進(jìn)行嚴(yán)格的審計,讓這些資金真正用在群眾身上,讓百姓受益。近年來加強對農(nóng)業(yè)資金、民政救災(zāi)資金,農(nóng)村合作醫(yī)療資金、移民資金和教育專項資金及社保資金專項審計等關(guān)系民生的資金審計力度,督促管好用好公共資金,有力推動各項惠民政策的落實。

        加強經(jīng)濟責(zé)任審計促進(jìn)廉政建設(shè)

        當(dāng)前經(jīng)濟活動的多元化,對領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行經(jīng)濟責(zé)任的要求越來越高,加強經(jīng)濟責(zé)任審計有利于規(guī)范財務(wù)管理,有利于推動民主決策和科學(xué)決策、依法決策,有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政。據(jù)此,縣審計部門積極抓好經(jīng)濟責(zé)任審計,強化對權(quán)力的制約監(jiān)督,大大提高了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、依法理財和履行經(jīng)濟責(zé)任意識,收到良好效果。

        根據(jù)《審計法》,縣審計局把經(jīng)濟責(zé)任審計工作作為工作的重點,按照組織部門委托和經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議的要求,嚴(yán)格按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的十六字方針,認(rèn)真執(zhí)行《審計法》和中辦、國辦兩個暫行規(guī)定,做到精心組織,狠抓落實。注重發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計對公權(quán)力的制約和監(jiān)督,充分發(fā)揮審計“免疫功能”的預(yù)防作用,進(jìn)一步解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推動經(jīng)濟責(zé)任審計工作,建立健全審計風(fēng)險防控長效機制。積極探索有效的審計組織方式,把經(jīng)濟責(zé)任審計與財政審計、專項資金、企業(yè)審計結(jié)合起來,積極推進(jìn)經(jīng)濟責(zé)任審計制度化、規(guī)范化、正常化;不斷深化經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容,在評價標(biāo)準(zhǔn)和審計方法等方面,更多地與績效審計相結(jié)合,促進(jìn)建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及縣直部門為重點的行政問責(zé)制度和以提高行政效能為目標(biāo)的政府部門績效評估制度,積極推進(jìn)任中審計,加強對權(quán)力運行的約束和監(jiān)督,實現(xiàn)審計監(jiān)督“關(guān)口”前移,維護(hù)經(jīng)濟安全,促進(jìn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。從2008年開始逐步推行任中審計和鎮(zhèn)長、書記同時審計,任中審計監(jiān)督面從2008年的10﹪提高到2010年30﹪,查出管理不規(guī)范資金4521萬元。以上做法,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任,為縣委、縣政府正確使用干部提供了有力依據(jù),進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任意識,已完成65項領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計。經(jīng)濟責(zé)任審計工作得到縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和委托部門認(rèn)可,有效地促進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和對權(quán)力的制約監(jiān)督,從而提升了審計工作的質(zhì)量和水平,也促進(jìn)了廉政建設(shè)。

        著力打造高素質(zhì)的審計隊伍

        “打鐵還需自身硬”。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,政府對各領(lǐng)域的投入大幅增加,審計的任務(wù)越來越重,對審計工作人員的素質(zhì)要求越來越高,要做好審計工作,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,就要進(jìn)一步加強審計人才培養(yǎng)和干部隊伍的建設(shè),積極打造一支高素質(zhì)的審計隊伍。

        第6篇:新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        一、審計工作主要做法及成效

        (一)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任告知承諾制,確保兩級負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任的正確履行

        貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計的規(guī)定,實施領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人兩級經(jīng)濟責(zé)任告知承諾制。由法人親自主持召開全體領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人會議,由審計人員為教員集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,形成共識。法人簽署所內(nèi)文件,告知負(fù)責(zé)人任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任的內(nèi)容,應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任,應(yīng)履行經(jīng)濟責(zé)任的工作目標(biāo),經(jīng)濟責(zé)任審計程序,經(jīng)濟責(zé)任審計需提供的資料,并針對職能科室和業(yè)務(wù)科室所管轄的職責(zé)的不同,要求對所負(fù)經(jīng)濟責(zé)任做出承諾,分別簽訂年度兩級負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任告知承諾書。強化事前告知,增強負(fù)責(zé)人遵守財經(jīng)法規(guī)意識,明確自身履行的經(jīng)濟職責(zé),使內(nèi)部監(jiān)督和管理落到人和崗位,包括法人在內(nèi)的兩名領(lǐng)導(dǎo)和16個科室負(fù)責(zé)人簽署了承諾書,責(zé)任人對內(nèi)審工作的認(rèn)識逐步提高。通過執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任告知承諾制,有效促進(jìn)和完善經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督職能,有力地推進(jìn)了經(jīng)濟責(zé)任制度化、規(guī)范化進(jìn)程。

        (二)認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任項目臺賬制度

        根據(jù)津衛(wèi)審〔2011〕517號文件精神,按照“臺賬”建立要求,指導(dǎo)有關(guān)職能科室建立審計“臺賬”所需資料,包括領(lǐng)導(dǎo)班子會議記錄、工作方案規(guī)劃、專家論證記錄、招標(biāo)文件、設(shè)備采購合同、竣工驗收記錄等,并按照“臺賬”規(guī)定的內(nèi)容,對資產(chǎn)負(fù)債、預(yù)算執(zhí)行、基建項目、醫(yī)療設(shè)備采購、專項資金等方面,都逐一記錄,使“臺賬”全面反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生開始直至業(yè)務(wù)結(jié)束全過程。便于發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任的正確履行,保證經(jīng)濟活動健康運行。例如,我所的科研課題經(jīng)費,由科技辦提供科研項目預(yù)算書,在“臺賬”記錄過程中,發(fā)現(xiàn)發(fā)生項目與預(yù)算項目不吻合的情況,及時糾正,并指導(dǎo)科研管理部門加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,同時也強化了專項資金的專款專用管理。通過實施“臺賬”管理,加強了與各相關(guān)部門的溝通,實現(xiàn)全過程實時監(jiān)督,也強化了經(jīng)濟運行中的風(fēng)險控制。

        (三)全程參加并監(jiān)督政府采購工作,保證采購行為公開、公平、公正

        所黨委高度重視審計工作,注重審計工作在各項管理中的突出作用,特別在涉及資金使用,各項采購工作中,都主動邀請審計人員作為小組成員參加。近年來參與完成了所里供暖系統(tǒng)及給排水管網(wǎng)改造工程和實驗區(qū)維修改造等八項工程項目政府采購招標(biāo)工作,我都作為工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員,從項目審批程序、造價控制,合同管理等方面入手,對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確進(jìn)行審查,會同有關(guān)部門組織事前檢查,糾正不規(guī)范行為,起到了積極的有效的控制和監(jiān)督作用。具體招標(biāo)監(jiān)控: (1)審核招標(biāo)文書是否規(guī)范。例如,有無合理、規(guī)范的招標(biāo)文件,投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件要求;投標(biāo)單位是否達(dá)到規(guī)定的數(shù)量。(2)審核招標(biāo)審批程序的合規(guī)性。中標(biāo)單位是否最大限度滿足招標(biāo)文件規(guī)定的各項評價標(biāo)準(zhǔn),評標(biāo)過程有無書面記錄材料;有無相關(guān)人員簽字。(3)審核合同簽約的有效性。合同簽訂過程是否真實、可控,有無單位領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)審核付款的合規(guī)性。付款是否按合同執(zhí)行,是否經(jīng)過審批;財務(wù)記錄是否完備;是否經(jīng)過工程決算審計。審計人員在施工前把好合同關(guān),施工中抽查合同履行情況,完工后對增減和更改的工程進(jìn)行審計。例如,無菌室改造工程的增項部分,對增項內(nèi)容進(jìn)行審查,剔除不合理部分,并提出按規(guī)定簽訂增項補充合同,現(xiàn)場核查,對工程審計進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,積極聯(lián)系外審單位,加強信息交流,內(nèi)、外審相結(jié)合,避免經(jīng)濟利益損失,做到嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,加強了政府采購行為的監(jiān)督,提高了政府采購支出的透明度。保證了我所工程項目的合法有序順利完成。

        (四)按照衛(wèi)生局經(jīng)濟責(zé)任審計文件精神,接受對我單位的定期經(jīng)濟責(zé)任審計,積極落實審計整改工作

        按衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,向?qū)徲嬏幗M成審計組入所對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟責(zé)任審計,在審計過程中,真實、完整提供會計及相關(guān)資料,積極主動配合審計組的工作,收到審計報告和整改通知書后,我單位立即召開了專題會議,部署落實整改措施,并成立了由賀書記為組長,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的審計整改領(lǐng)導(dǎo)小組,對審計報告進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)逐一分析原因,制定整改方案,嚴(yán)格按照審計報告中的建議,對存在問題認(rèn)真自查、整改,全面落實整改方案各項措施,進(jìn)一步健全和完善了相關(guān)管理制度,防止國有資產(chǎn)流失。例如,《債權(quán)債務(wù)管理制度》,還在原有固定資產(chǎn)報廢申請審批制度的基礎(chǔ)上,制定出臺了《已報廢固定資產(chǎn)及廢舊物資處理的有關(guān)規(guī)定》,使之形成閉環(huán)式的管理鏈條,規(guī)范了工作程序,強化了內(nèi)部管理。對于暫時不具備解決的歷史遺留問題,及時向主管部門匯報,取得理解和指導(dǎo),由法人親自督促相關(guān)部門,積極創(chuàng)造條件盡力解決或說明情況,確保領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計收到實效。

        二、工作經(jīng)驗及體會

        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵

        領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在做好工作的同時,注重及時向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的匯報,從而得到很大的指導(dǎo)和支持。我所領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作倍加關(guān)注,對審計文件和報告認(rèn)真批閱,及時提出意見和要求,為內(nèi)審工作的順利實施提供了保證。

        (二)內(nèi)審要樹立服務(wù)意識

        內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合單位實際,內(nèi)部審計工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于單位經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,做好監(jiān)督的同時,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

        (三)審計成果的落實和運用是審計工作不斷提高的動力

        審計人員認(rèn)識到審計不但會提問題,而且能就存在問題產(chǎn)生原因,提出從制度上、措施上加以改進(jìn)的方法,督促整改,提高制度化、管理化水平,只有這樣,才能真正體現(xiàn)審計監(jiān)督的價值和意義,才能實現(xiàn)管理有效和長效。

        三、存在問題及今后努力方向

        第7篇:新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        一、領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職應(yīng)當(dāng)符合辭職條件

        《國家公務(wù)員暫行條例》、《國家公務(wù)員辭職辭退暫行規(guī)定》規(guī)定,辭去公職是公務(wù)員的一項權(quán)利,公務(wù)員辭職要符合一定的條件。各地在執(zhí)行過程中,既要保障干部的辭職權(quán)利,又要掌握好辭職的條件。對黨的高級干部、地方黨政正職和一些特殊崗位的干部辭去公職應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。在涉及國家安全、重要機密等特殊職位上任職或者離開上述職位不滿解密期限的,重要公務(wù)尚未處理完畢且須由本人繼續(xù)處理的,正在接受紀(jì)檢(監(jiān)察)、司法機關(guān)調(diào)查或者審計機關(guān)審計的,未滿最低服務(wù)年限的,或者有其他特殊原因的,不得辭去公職。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部任職不滿一年的,也不得辭去公職。

        二、領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職必須履行辭職程序

        領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職必須嚴(yán)格按照有關(guān)程序辦理:辭職申請人按干部管理權(quán)限,向黨委(黨組)提出書面申請,辭職申請應(yīng)當(dāng)說明辭職原因和辭職后去向;組織(人事)部門對辭職申請進(jìn)行了解審核并提出初步意見,對需進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計的干部要委托審計機關(guān)對其進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計;黨委(黨組)通過集體研究,作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定,并在作出決定后指派專人與申請辭職的干部談話;被批準(zhǔn)辭職的干部在規(guī)定的時間內(nèi)辦理公務(wù)交接和離職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部,在黨委(黨組)作出同意辭職的決定后,按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)。任免機關(guān)批準(zhǔn)干部辭職后,可在一定范圍內(nèi)予以公布。申請辭職的干部在任免機關(guān)未批準(zhǔn)之前,不得擅自離職,否則按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

        三、領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職后從業(yè)應(yīng)有必要限制

        黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職后三年內(nèi),不得到原任職務(wù)管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)營性事業(yè)單位和社會中介組織任職,不得從事或者與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的經(jīng)商、辦企業(yè)活動。擔(dān)任縣級以上地方黨委、人大常委會、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部以及具有審批、執(zhí)法監(jiān)督等職能部門的領(lǐng)導(dǎo)干部辭職,要按照上述精神從嚴(yán)管理。以上規(guī)定,也適用于提前退休的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部離職后要自覺遵守這些規(guī)定。各地組織部門要與有關(guān)部門密切配合,制定相應(yīng)措施,保證規(guī)定的執(zhí)行和落實。

        四、需要注意和解決的相關(guān)問題

        進(jìn)一步強化對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督和制約。積極推行政務(wù)公開制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機制,對權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)實行有效監(jiān)督,切實從源頭上防范因領(lǐng)導(dǎo)干部辭職“下海”誘發(fā)新的腐敗行為。既要支持人才的合理流動,又要注意為黨政機關(guān)保留工作骨干。要加強干部隊伍的理想信念教育,使廣大干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,增強奉獻(xiàn)精神,自覺把黨和人民的利益擺在首位。要繼續(xù)大力推進(jìn)干部人事制度改革,努力形成充滿生機與活力的用人機制,為干部施展才干、實現(xiàn)抱負(fù)創(chuàng)造良好環(huán)境。

        第8篇:新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        關(guān)鍵詞:高校管理;高校內(nèi)審;審計重點

        高等院校是培養(yǎng)人才、科研攻關(guān)的重要基地,對國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起著人力和支持作用。隨著高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,高校與單位經(jīng)濟協(xié)作活動的日益增多,其辦學(xué)和科研經(jīng)費正在迅速增加。在高校改革和發(fā)展的新形勢下,高校內(nèi)部審計工作面臨的任務(wù)更加繁重,而現(xiàn)有的審計力量相對薄弱,因此必須審時度勢,在千頭萬緒的工作中理清思路,精心規(guī)劃,明確工作重點并抓緊抓好,以開創(chuàng)高校內(nèi)審工作的新局面。

        一、推行制度基礎(chǔ)審計,促進(jìn)高校建立健全內(nèi)部控制制度和增強自我約束機制

        內(nèi)部控制制度是由一系列政策和程序組成的,其目的是為了保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤和舞弊;保證資料的真實、合法和完整。一個單位內(nèi)部控制的健全和有效程度,是其管理素質(zhì)和管理水平的客觀反映,因此任何單位的管理決策層都應(yīng)十分關(guān)注和解決好這一根本性。據(jù)調(diào)查了解,一些高校在制度建設(shè)和管理上存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)和部門忙于日常事務(wù),對依法治校和制度建設(shè)的重要性認(rèn)識不足;新的業(yè)務(wù)工作開展起來了,但與之相配套的控制和管理措施相對滯后;有些管理制度雖已頒布實施,但對其執(zhí)行情況缺乏必要的檢查監(jiān)督,對違規(guī)事項的處罰力度不足等。

        制度基礎(chǔ)審計是審計的重要,它以內(nèi)部控制測試為基礎(chǔ),著力評價內(nèi)部控制的健全性、有效性。在高校推行和實施該項審計有著重要的意義,一方面針對內(nèi)部控制及管理上存在的問題,提出建設(shè)性的意見與建議,并積極爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和采納,努力從根本上改變“重業(yè)務(wù),輕管理”的狀況;另一方面,制度基礎(chǔ)審計作為現(xiàn)代審計的重要,可以為實質(zhì)性審計和其他各項業(yè)務(wù)審計指明方向,明確重點,避免審計業(yè)務(wù)工作的隨意性、盲目性,既保證了審計質(zhì)量,又提高了工作效率。針對高校業(yè)務(wù)及經(jīng)濟管理工作的實際,推行和開展制度基礎(chǔ)審計,應(yīng)著重抓好三個具體環(huán)節(jié):一是有關(guān)制度是否真正建立起來,即有無制度建設(shè)的空白區(qū);二是所定制度是否符合內(nèi)部控制管理的原則及要求,即有無控制弱項;三是已經(jīng)建立健全的各項制度是否得到始終如一的貫徹執(zhí)行和真正發(fā)揮作用,即有無控制失效事件。

        二、強化基本建設(shè)投資審計,遏制工程回扣等現(xiàn)象,提高資金使用效益

        我國尚未建立起完整的投資管理體制,符合市場經(jīng)濟的建筑市場及與之相配套的管理法規(guī)、政策還不健全。基本建設(shè)投資管理上存在的各種不正之風(fēng)由來已久,而相關(guān)的監(jiān)督約束機制也未能充分發(fā)揮作用,加之一些建設(shè)單位疏于管理,給一些不法分子以可乘之機。據(jù)調(diào)查了解,上普遍反映的諸多相關(guān)問題,在多數(shù)高校也有不同程度的存在,如借工程發(fā)包之機向施工單位收取甚至索要回扣,對工程款結(jié)算和工程質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)等,廣大教職工對此反應(yīng)強烈。

        隨著高校的普遍擴招和國家對事業(yè)投入的不斷加大,高校基本建設(shè)投資規(guī)模呈逐年遞增的趨勢,其投資額在高校可控制資金數(shù)額中占有較大的比例。強化基建投資審計刻不容緩,高校內(nèi)審責(zé)無旁貸。通過長期堅持和不斷努力,可望有效地遏制基建投資管理中存在的各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,并降低工程成本,提高資金的使用效益。為實現(xiàn)上述審計目的,結(jié)合基建投資管理的特點,此項審計應(yīng)將事前控制、事中監(jiān)督和事后檢查分析有機地結(jié)合起來,實行全過程跟蹤審計。首先,內(nèi)審機構(gòu)應(yīng)提前介入,參與項目決策與評估,對其中不合規(guī)的程序及機制提出規(guī)范化要求,并重點做好對工程預(yù)算的審核,堅決剔除不合理的開支項目。其次,對大中型工程項目應(yīng)實行定期或不定期預(yù)審,監(jiān)督工程施工進(jìn)度與工程撥款的一致性,與其他有關(guān)部門配合檢查工程施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。最后,全面審查工程決算的真實性、合法性,重點審查有無虛列項目、亂套定額、高撥材價以多計工程量等問題,對于不合格工程,堅決不予結(jié)算和辦理驗收手續(xù)。

        三、開展對教學(xué)儀員設(shè)備購置、使用等方面的審計,加強對高校采購的監(jiān)管

        教學(xué)儀器設(shè)備采購支出是高校辦學(xué)經(jīng)費支出中的一個重要組成部分,儀器設(shè)備的質(zhì)量和使用情況直接到教學(xué)質(zhì)量的好壞。但的管理現(xiàn)狀令人堪憂,存在的一些帶有普遍性,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:沒有明確的長短期相結(jié)合的采購計劃,盲目采購、臨時采購時有發(fā)生;重大采購決策往往是領(lǐng)導(dǎo)個人說了算,缺乏必要的事前評估和論證;采購價格、采購批量不合理,人情采購或關(guān)系采購客觀存在,極少數(shù)人從中吃回扣的嫌疑較大,采購的物品質(zhì)次價高,在教職工中造成不良影響;儀器設(shè)備的啟用、保管、維修及報廢制度不健全,或雖有明文規(guī)定但執(zhí)行監(jiān)督不力,為非法占用、虛報冒領(lǐng)和被盜丟失打開方便之門;財會部門對儀器設(shè)備的核算顯得粗糙,家底不清,形成帳外資產(chǎn)而長期無人過問等。

        針對上述存在問題,有計劃、有步驟地開展對教學(xué)儀器設(shè)備的審計,必須堅持標(biāo)本兼治的原則。第一,在徹底清查、摸清家底和登記造冊的基礎(chǔ)上,幫助有部部門建立起完善的管理制度,包括明確采購、領(lǐng)用等有關(guān)業(yè)務(wù)處理程序及相應(yīng)的責(zé)任,實行必要的職務(wù)分離,強化核查職能,做到有章可循、違章必糾,以減少和避免舞弊事件的發(fā)生。第二,仿照和借鑒政府采購的做法和經(jīng)驗,對于大宗儀器設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格實行招投標(biāo)制,增加其透明度,堅決杜絕采購過程中的暗箱操作,以壓低采購價格,保證采購質(zhì)量。對此,內(nèi)審機構(gòu)應(yīng)充分行使監(jiān)督職能,有效發(fā)揮鑒證作用。第三,開展對教學(xué)儀器設(shè)備購置、使用等方面的專項審計或?qū)徲嬚{(diào)查,重點查處借采購之機收受回扣,非法占有、使用教學(xué)儀器設(shè)備甚至據(jù)為已有,以及由于使用、保管不當(dāng)造成重大損失浪費等嚴(yán)重問題。

        四、實行內(nèi)部責(zé)任審計,增強部門(單位)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識

        第9篇:新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計范文

        關(guān)鍵詞:財政預(yù)算審計 形勢 創(chuàng)新策略

        市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得我國的政治體制和經(jīng)濟體制發(fā)生了翻天覆地的變化,無論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位,在經(jīng)濟活動上已不再是單純的資金收入與支出,其內(nèi)容逐漸呈現(xiàn)出多元化的市場經(jīng)濟態(tài)勢。在這種情況下,按照傳統(tǒng)的財政預(yù)算審計已經(jīng)無法適應(yīng)形勢的發(fā)展,為此,創(chuàng)新財政預(yù)算審計策略,準(zhǔn)確把握財政預(yù)算審計已經(jīng)成為當(dāng)前迫切需要解決的問題,那么在新形勢下,究竟該怎樣創(chuàng)新財政預(yù)算審計策略,準(zhǔn)確把握財政預(yù)算呢,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面入手。

        一、認(rèn)清當(dāng)前財政預(yù)算審計形勢

        快速推進(jìn)的市場經(jīng)濟,使得整個經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大的變化,也使得一個單位的對內(nèi)對外關(guān)系發(fā)生了巨大的變化,原來的財務(wù)活動只是進(jìn)行資金的收入與支出,而現(xiàn)在卻包含了眾多的內(nèi)容,不但要進(jìn)行資金收入和支出管理,同時還要多方面籌集資金,進(jìn)行資金運作。面對著財務(wù)活動的變化,原來舊的財務(wù)管理監(jiān)督體系已經(jīng)很難適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的經(jīng)濟管理,這樣就使得財務(wù)管理漏洞百出,常常會給單位造成無法彌補的損失。在這種情況下,大力加強財政預(yù)算審計已經(jīng)成為了必然。

        預(yù)算管理是一個自上而下的過程,同時也是一個自下而上的過程。通過預(yù)算管理,單位將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行層層分解,逐一落實到下級責(zé)任單位,并要求各下級單位嚴(yán)格按照預(yù)算制度嚴(yán)格執(zhí)行。但是在這個過程中,各下級單位究竟能不能按照財務(wù)預(yù)算制度進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行,在這樣的一個社會轉(zhuǎn)型期是很難得到控制的。在這種情況下,大力加強財政預(yù)算審計,改革預(yù)算管理體制,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督功能,可以不斷地加強財物預(yù)算管理。

        二、財政預(yù)算審計的創(chuàng)新策略

        (一)創(chuàng)新財政預(yù)算審計理念,轉(zhuǎn)變預(yù)算審計目標(biāo)

        有什么樣的財政預(yù)算審計理念,就會建立什么樣的財政預(yù)算管理體制,就有進(jìn)行什么樣的財務(wù)預(yù)算管理。為此,必須大力加強財政預(yù)算審計理念的創(chuàng)新。只有大力加強財政預(yù)算審計理念的創(chuàng)新,才能建立起符合市場經(jīng)濟特征的財政預(yù)算管理體制,就有進(jìn)行什么樣的財務(wù)預(yù)算管理。創(chuàng)新財政預(yù)算審計理念,決不能是一句空話,必須落實到行動上。首先,要對財務(wù)預(yù)算管理制度進(jìn)行全面測試,特別是不健全或者是難以進(jìn)行控制的問題;其次要進(jìn)行符合性測試,測試制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題必須進(jìn)行重點審計。在績效評估的過程中,必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行。嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)劃,避免針對審計目標(biāo)的非法行為,同時還要對能夠間接影響到審計目標(biāo)的行為進(jìn)行評估。這也就是說,隨著財政預(yù)算設(shè)計理念的創(chuàng)新,單位的審計目標(biāo)也必將有查錯防弊向著提高管理效益的方向發(fā)展。

        (二)將收支項目審計和管理人員審計相結(jié)合的方法

        為了規(guī)范管理人員在財務(wù)管理上的行為,在進(jìn)行審計的過程中,有必要把所有涉及到管理人員經(jīng)濟責(zé)任的資料進(jìn)行分類,并進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計處理,同時儲存在審計臺賬與審計資料庫之中,并且進(jìn)行相關(guān)資料的積累,為進(jìn)行和管理人員有關(guān)的審計做好充分的準(zhǔn)備。同時,還可以將制定計劃,將財政審計與經(jīng)濟責(zé)任審計納入整個審計計劃之中,二者共同推進(jìn)。這樣既提高了審計的效率,也提高了審計管理水平。

        (三)對審計風(fēng)險的有效控制措施

        我認(rèn)為,真正做到對審計風(fēng)險的控制,要從其產(chǎn)生的客觀因素和主觀因素兩方面加以規(guī)范和改造,這樣才能真正從根本上對審計風(fēng)險加以解決。

        1、從客觀因素對審計風(fēng)險的控制

        從客觀因素來看,控制措施應(yīng)從以下幾個方面著手:凈化會計審計行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,減少政府部門對其進(jìn)行的干預(yù)。其實究其根源,審計風(fēng)險的產(chǎn)生,很多時候是由于政府內(nèi)部對審計行業(yè)的一些干預(yù)或者對其施加的一些壓力造成的,所以,減少政府干預(yù),使其與審計行業(yè)脫離關(guān)系,一旦發(fā)現(xiàn)干預(yù)或者徇私行為,加大力度進(jìn)行懲處,以此形成良好的職業(yè)環(huán)境。注冊會計師相關(guān)行業(yè)或者協(xié)會自身加大檢查審核力度,不徇私,充分發(fā)揮其自身作用也是解決審計風(fēng)險的有效措施。在審計前,要對被審企業(yè)或者個人有充分的了解,不能為了節(jié)約時間草草了事。在接受審計委托之前,要謹(jǐn)慎做好相關(guān)的審核評判工作,不能為了更大的爭取利益而葬送自己的前途。增加社會公眾對會計審核行業(yè)的了解度和信任度,通過輿論的導(dǎo)向性和規(guī)范性是自身的行為得到規(guī)范,縮小與百姓的信任差距,是公眾對這個行業(yè)有更深更透徹的了解,區(qū)分責(zé)任制度,他高社會對會計審核的認(rèn)識程度。采取靈活方便,行之有效的審核方式。現(xiàn)在的時代是網(wǎng)絡(luò)大爆炸的時代,任何事都可以通過互聯(lián)網(wǎng)得到解決,會計審核也不例外。通過運用互聯(lián)網(wǎng),既可以節(jié)約時間,節(jié)約成本,也可以使審核結(jié)果更加的準(zhǔn)確和可信,也便于資料的匯總和審查。

        2、從主觀因素對審計風(fēng)險的控制

        從主觀因素加以控制主要是加加強對相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)提高上。只有將從業(yè)人員素質(zhì)提高了,社會責(zé)任意識增強了,才能從根本解決問題。特別向現(xiàn)如今這個知識型社會,知識范圍的擴大,探討問題的加深,促使審計人員必須對更多領(lǐng)域的相關(guān)問題進(jìn)行涉及,對從業(yè)人員的知識覆蓋面要求更加嚴(yán)格。從業(yè)人員也應(yīng)注重自己的后期培養(yǎng),古語說得好:活到老學(xué)到老,不因局限于原有的知識,要不斷豐富自己。

        三、小結(jié)

        總之,創(chuàng)新財政預(yù)算審計必須嚴(yán)格按照市場的要求,依據(jù)單位的實際情況,在實事求是的原則下認(rèn)真執(zhí)行,只有這樣,才能保證單位經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn),保證單位的各項工作健康有序的運行。

        參考文獻(xiàn):

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