隱蔽工程管理措施精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的隱蔽工程管理措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：隱蔽工程管理措施范文
關(guān)鍵詞：配電工程安全管理辦法
1配電工程安全管理組織機(jī)構(gòu)
工程開(kāi)工之前，項(xiàng)目部必須提前組織全體施工人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)，做到人人掌握，自覺(jué)落實(shí)，確保輸變配工程項(xiàng)目安全文明施工、優(yōu)質(zhì)高效完成。成立工程項(xiàng)目部和工程管理機(jī)構(gòu)，對(duì)配電工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，下設(shè)線路安裝組和土建組，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體施工作業(yè)管理。
2落實(shí)配電人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格落實(shí)，是保證項(xiàng)目施工安全的重要工作內(nèi)容，因此，根據(jù)輸變配施工項(xiàng)目要求，確定項(xiàng)目經(jīng)理和其他與工程項(xiàng)目有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求項(xiàng)目部及全體施工人員，認(rèn)真履行安全職責(zé)，確保施工安全。
3加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理
（1）建筑臨時(shí)用電必須設(shè)置能影響飛機(jī)或車輛通行的安全警示和搶險(xiǎn)應(yīng)急電源線路，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)總電源開(kāi)關(guān)的前列。（2）動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分開(kāi)設(shè)置。當(dāng)合并設(shè)置為同一配電箱時(shí)，動(dòng)力和照明應(yīng)分路配電，動(dòng)力開(kāi)關(guān)箱和照明開(kāi)關(guān)箱必須分設(shè)。（3）對(duì)需要三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護(hù)零線或保護(hù)線的芯線。（4）配電箱的電器安裝板上分設(shè)PE線端子板和N線端子板。N線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣；PE線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接。進(jìn)出線中的N線必須通過(guò)N線端子板連接；PE線必須通過(guò)PE線端子板連接。（5）配電箱、開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及電器正常不帶電的金屬底座、外殼等必須通過(guò)PE線端子板與PE線做電氣連接，金屬箱門與金屬箱體必須通過(guò)采用編織軟銅線做電氣連接。
4提高供電企業(yè)的安全水平
（1）審查各承包單位的施工資質(zhì)，制訂權(quán)責(zé)分明的承包合同，作為規(guī)范和約束雙方行為的依據(jù)。（2）工程施工前，供電企業(yè)技術(shù)部門應(yīng)會(huì)同安全專職對(duì)承包單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底，交代作業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容、環(huán)境、特點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)，明確文明生產(chǎn)管理制度的要求，并做好簽字記錄。（3）工程施工中，供電企業(yè)要對(duì)外包方的安全、文明施工作監(jiān)督，對(duì)不按要求施工的行為提出整改意見(jiàn)，發(fā)生違章行為時(shí)，要責(zé)令其停止施工且進(jìn)行教育等處罰。
配電工程涉及的隱蔽工程主要為電纜溝和接地裝置埋設(shè)。其它的隱蔽工程還有電纜橋架的防火分隔、電纜中接頭、直埋電纜等。隱蔽工程因其“隱蔽性”，使其缺陷即使在竣工驗(yàn)收時(shí)也不易被發(fā)現(xiàn)。
為保證隱蔽工程的質(zhì)量，關(guān)鍵是做到：嚴(yán)格施工、合理設(shè)計(jì)、中途檢查。(1)所用各種材料要符合設(shè)計(jì)要求；(2)線管的固定及聯(lián)結(jié)要牢固；(3)電纜排管不應(yīng)有明顯的凹凸不平、孔洞和裂縫。金屬電纜管要采用熱鍍鋅管或鑄鐵管，應(yīng)連接牢固，密封良好；(4)電話線如有接頭，必須立即更換；(5)暗盒要按要求的高度安裝方正；(6)對(duì)敷設(shè)線管部位做出標(biāo)記，電纜直埋敷設(shè)時(shí)，應(yīng)全長(zhǎng)鋪沙蓋磚；(7)暗盒位置、線管走向以及線接頭位置要合理。
6做好竣工資料管理
配電工程竣工時(shí)，應(yīng)將配電設(shè)計(jì)藍(lán)圖、電纜穿管敷設(shè)資料、電纜溝等隱蔽工程竣工圖、電氣設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告等資料一式兩份，1份交生計(jì)部門保管，1份交給運(yùn)行班組。這些隱蔽工程的資料，應(yīng)分門別類做好存檔。同時(shí)，視可能情況，將配電工程引起的網(wǎng)絡(luò)變化盡快反映到單線圖、GIS地理信息系統(tǒng)中。
7配電工程安全管理辦法
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。
（1）建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。（2）建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。（3）建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（4）施工前后，要嚴(yán)格履行停復(fù)電手續(xù)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁工作或送電；要明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人和監(jiān)護(hù)人；監(jiān)護(hù)人和操作人必須明確停電、驗(yàn)電和各種形式下短路接地線的懸掛、拆除順序，辨清線路名稱、桿號(hào)和設(shè)備編號(hào)，還要明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)裝拆遮欄、標(biāo)示牌等工作，復(fù)雜的工作地段又要明確專職監(jiān)護(hù)人；小組工作負(fù)責(zé)人是本組范圍的安全監(jiān)護(hù)人，工作負(fù)責(zé)人是整個(gè)工程的安全監(jiān)護(hù)人。（5）施工前，工程負(fù)責(zé)人必須以工作票的形式向全體工作人安全生產(chǎn)員交待清楚停電地段范圍、工作地點(diǎn)和線路的起止桿號(hào)，并說(shuō)明鄰近及交叉跨越線路是否帶電。宣讀工作票，向工作班成員交待清楚工作任務(wù)，并安排好分組情況，指定小組工作負(fù)責(zé)人，交待清楚小組具體工作任務(wù)。工程小組負(fù)責(zé)人必須向工作班成員交待清各自的具體工作任務(wù)、位置、地點(diǎn)及要求完成任務(wù)的具體時(shí)間。（6）安裝漏電保護(hù)裝置。要正確選用漏電保護(hù)裝置。建筑工地危險(xiǎn)性大，應(yīng)配有高靈敏度保護(hù)裝置。對(duì)于電動(dòng)機(jī)，保護(hù)器應(yīng)能躲過(guò)電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)漏電電流而不動(dòng)作。保護(hù)器應(yīng)有較好的平衡特性，以避免在數(shù)倍于額定電流的堵轉(zhuǎn)電流的沖擊下無(wú)動(dòng)作。對(duì)于不允許停轉(zhuǎn)的電動(dòng)機(jī)，應(yīng)采用漏電報(bào)警方式，而不應(yīng)采用漏電切斷方式。對(duì)于電焊機(jī)，應(yīng)考慮保護(hù)器的正常工作不受電焊的短時(shí)沖擊電流、電流急劇的變化、電源電壓的波動(dòng)的影響。對(duì)高頻焊機(jī)，保護(hù)器還應(yīng)有較好的抗電磁干擾性能。其次，應(yīng)注意漏電保護(hù)裝置的安裝。所選用漏電保護(hù)裝置的額定不動(dòng)作電流應(yīng)不小于電氣線路和設(shè)備的正常泄漏電流的最大值的2倍。
第2篇：隱蔽工程管理措施范文
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目；施工管理；策略
1.房地產(chǎn)建筑工程施工管理的重要性
謂施工管理就是對(duì)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程進(jìn)行管理。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司一般由工程管理部門具體負(fù)責(zé)施工管理，而工程整體的管理模式及承發(fā)包模式由公司高層根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和公司實(shí)際情況來(lái)確定。在我國(guó)，房地產(chǎn)的施工建設(shè)一般采用前兩種形式來(lái)進(jìn)行，即要么對(duì)工程的施工完全發(fā)包給一個(gè)施工單位完成，要么對(duì)不同建筑項(xiàng)目（建筑結(jié)構(gòu)、綠化、建筑設(shè)備、市政管線等）分別發(fā)包給不同的施工單位來(lái)完成。施工總承包管理模式（MC）是指業(yè)主（開(kāi)發(fā)商）和某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織和管理。一般該MC單位不參與具體工程的施工，而再進(jìn)行分包的招標(biāo)和分包。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，施工管理模式可以采取不同的形式，但是目的卻是相同的：在合理的成本下，以最快的速度完成高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，開(kāi)發(fā)企業(yè)必然在施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及成本控制上發(fā)揮重要的作用，即通過(guò)施工資質(zhì)驗(yàn)證、招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工檢查（包括材料質(zhì)量、施工技術(shù)及程序、精確與安全等）、監(jiān)理單位的督察、工程款的有序發(fā)放等等措施，開(kāi)發(fā)商能夠?qū)こ添?xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度及成本進(jìn)行掌控。
2.房地產(chǎn)建筑工程開(kāi)發(fā)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理與施工管理之間的相互協(xié)調(diào)與促進(jìn)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中的工程管理包括上述的規(guī)劃管理、開(kāi)發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理，顯然，如果要完成一項(xiàng)成功的工程項(xiàng)目就必須在這四個(gè)方面都做得出色才能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，協(xié)調(diào)這四個(gè)管理內(nèi)容之間的關(guān)系，并使之相互促進(jìn)和合作是開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要內(nèi)容（部分地體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)管理工作中）。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的建筑設(shè)計(jì)與施工的分離有利于各自專業(yè)化水平的提高；但是設(shè)計(jì)與施工的分離也帶來(lái)了很多問(wèn)題。比如，設(shè)計(jì)者不了解施工工藝，從而使設(shè)計(jì)方案施工困難，影響項(xiàng)目建設(shè)的成本和進(jìn)度；或者施工單位經(jīng)驗(yàn)不足，不太懂建筑設(shè)計(jì)，未能“按圖施工”。為了解決這類問(wèn)題，工程管理中的可施工性分析成為一種最近常用實(shí)用的管理方法。可施工性（Constructability）是指“將施工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)最佳地應(yīng)用到項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)操作中，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)”。
3.注意施工階段的過(guò)程控制和管理
房地產(chǎn)甲方管理建設(shè)工程，應(yīng)該管些什么？哪些是必須由甲方來(lái)管理的，哪些又可以通過(guò)監(jiān)理、甚至施工單位自身來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的？細(xì)分各方的管理權(quán)限。甲方工程管理才會(huì)有的放矢，而不是漫無(wú)目的地進(jìn)行“大爺”式的甲方管理。“大爺”式的管理是施工單位極為反感的管理方式。工程管理的理想境界是：工程質(zhì)量達(dá)到甚至超過(guò)期望，施工工期控制在充分的時(shí)間內(nèi)，使施工單位獲得了合理的經(jīng)濟(jì)效益。這樣甲方和施工單位不再是對(duì)立的雙方，而是真正的合作伙伴。所以，甲方要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。
3.1 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，充分認(rèn)識(shí)到“細(xì)節(jié)決定成敗”的含義，各方質(zhì)量管理人員要把加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量檢查和管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)量通病，避免造成不必要的人、財(cái)、物的浪費(fèi)而加大工程投資。
3.1.1 要管理好施工質(zhì)量，首要的任務(wù)是按圖施工
甲方代表應(yīng)隨時(shí)抽查施工方是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，該返工則返工，由此造成的損失由施工方負(fù)責(zé)。但需注意，不可繞過(guò)監(jiān)理單位而直接與施工方進(jìn)行交涉。其次應(yīng)檢查是否存在偷工減料、以次充好的問(wèn)題。建筑施工企業(yè)在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，應(yīng)責(zé)令其改正、處以罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，施工方應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失I構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
3.1.2 加大對(duì)隱蔽工程和中間部位極人臣的檢查和驗(yàn)收
房地產(chǎn)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，施工方要進(jìn)行自檢，并在48小時(shí)前通知甲方代表。通知內(nèi)容包括施工方自檢記錄，隱蔽工程和中間部位驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)，并且請(qǐng)求甲方進(jìn)行驗(yàn)收。若驗(yàn)收合格，甲方代表要在驗(yàn)收記錄上簽字后方可繼續(xù)施工，倘若甲方代表查驗(yàn)不合格，施工方要在限定的時(shí)間內(nèi)修改并重新驗(yàn)收。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方代表有權(quán)對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行檢驗(yàn)。乙方要按要求進(jìn)行剝露，并配合檢查。檢查不合格的，甲方代表不能在隱蔽工程記錄單上簽字，并要求其拆除返工。
3.2 確保工程按期完成
在施工進(jìn)度方面，甲方代表要注意查看施工單位是否按合同工期進(jìn)行施工。是否按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出來(lái)。對(duì)于按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的。發(fā)現(xiàn)在合同約定的工期內(nèi)確實(shí)完不成的，要適當(dāng)延長(zhǎng)工期或者督促施工單位加人加班。
3.3 對(duì)施工單位獎(jiǎng)懲分明
在施工合同上，可以注明對(duì)施工質(zhì)量好壞及工期提前或拖延情況的獎(jiǎng)懲制度。這樣甲方就能充分調(diào)動(dòng)施工方的積極性，在使施工單位獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上感到“干好干壞不一樣”，同時(shí)也達(dá)到了工程管理的理想境界。
4.做好個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作
第3篇：隱蔽工程管理措施范文
關(guān)鍵詞：甲方；建筑工程；項(xiàng)目管理策略
前言：現(xiàn)如今，工程項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，與此同時(shí)，甲方在項(xiàng)目管理的過(guò)程中也存在些許問(wèn)題，這不僅延長(zhǎng)了施工時(shí)間，還降低了施工效率，為此，采取有效措施對(duì)甲方進(jìn)行施工項(xiàng)目管理是極為必要的。優(yōu)化甲方項(xiàng)目管理工作，能夠促進(jìn)工程順利開(kāi)展，能夠擴(kuò)大甲方的經(jīng)濟(jì)效益。
1甲方項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題分析
1.1管理觀念薄弱
要想促進(jìn)建筑工程有序進(jìn)行、順利施工，首先要?jiǎng)?chuàng)新管理觀念，提高甲方對(duì)工程管理的重視程度，只有甲方頭腦中具備了強(qiáng)化項(xiàng)目管理這一意識(shí)，才能實(shí)際的工程管理中規(guī)范管理行為。目前，在大多數(shù)建筑施工中，甲方只注重經(jīng)濟(jì)效益和施工速度，對(duì)工程管理置之不理，進(jìn)而工程在施工后期出現(xiàn)較多施工問(wèn)題，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程[1]。
1.2監(jiān)理制度不完善
甲方在建筑工程中負(fù)責(zé)管理工作的同時(shí)，還要及時(shí)、全面監(jiān)督，通過(guò)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，以此進(jìn)行改正，從而能夠促進(jìn)工程管理工作不斷優(yōu)化。但是，現(xiàn)如今甲方對(duì)已有的監(jiān)理制度未能根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)狀進(jìn)行及時(shí)更新，傳統(tǒng)的監(jiān)理制度不夠完善，進(jìn)而為不利于項(xiàng)目管理工作有序進(jìn)行，不利于建筑施工工作有效開(kāi)展。
1.3費(fèi)用管理不規(guī)范
建筑工程施工的時(shí)間較長(zhǎng)，工作內(nèi)容較復(fù)雜，部分建筑企業(yè)經(jīng)常在政策審批期間借此隨意列支工程概算，毫無(wú)計(jì)劃的進(jìn)行工程費(fèi)用變更、調(diào)整，當(dāng)概算審批下發(fā)后，實(shí)際的項(xiàng)目?jī)?nèi)容會(huì)發(fā)生一定變化。缺乏規(guī)范性的費(fèi)用管理，會(huì)大大甲方工程成本，不利于甲方實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的發(fā)展效果。
1.4項(xiàng)目決策不科學(xué)
建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工前，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)、全方面的市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施。但是，目前大多數(shù)建筑企業(yè)所作決策嚴(yán)重缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致建筑后期經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題，一定程度上影響建筑施工效果和實(shí)際施工質(zhì)量[2]。
2優(yōu)化甲方項(xiàng)目管理的基本策略
2.1管理施工圖紙
甲方在建筑施工階段應(yīng)嚴(yán)把圖紙質(zhì)量觀，確保所設(shè)計(jì)圖紙具體化、精細(xì)化，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中，專業(yè)人員間應(yīng)互相溝通，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)簽等方面的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)暫停設(shè)計(jì)內(nèi)容，將存在問(wèn)題有效解決，為后期施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圖紙完成后，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)圖紙，避免出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理、不全面等現(xiàn)象。同時(shí)，所設(shè)計(jì)的圖紙要清晰、明確，為施工單位提供明確的施工目標(biāo)。此外，針對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)完成的圖紙，進(jìn)行施工技術(shù)探討，為建筑施工選擇合理的施工技術(shù)。
2.2管理工程質(zhì)量
一方面，針對(duì)建筑原材料進(jìn)行質(zhì)量控制。建筑材料選擇建筑工程進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作，要想優(yōu)化材料質(zhì)量，甲方應(yīng)對(duì)材料的生產(chǎn)廠家、運(yùn)輸?shù)确矫鎳?yán)格管理，確保應(yīng)用材料滿足國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。首先，管理材料品牌，所選用品牌材料應(yīng)及時(shí)滿足施工單位需要。其次，管理報(bào)告單，即對(duì)材料的質(zhì)地、規(guī)格、數(shù)量等以準(zhǔn)確記錄。然后，材料復(fù)檢，對(duì)于二次復(fù)試材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，材料審批合格后進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。另一方面，針對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。甲方應(yīng)在監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行隨機(jī)抽查，當(dāng)隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工單位予以告知，減少類似問(wèn)題再次發(fā)生。與此同時(shí)，還要檢查施工過(guò)程中是否會(huì)出現(xiàn)以次充好等現(xiàn)象，適當(dāng)提醒施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)[3]。
2.3強(qiáng)增檢查力度
建筑施工中存在較多的隱蔽工程，為此，甲方應(yīng)對(duì)隱蔽工程加大檢查力度，擴(kuò)大檢查范圍，做好隱蔽工程的施工管理工作，避免出現(xiàn)管理不全面等F象。同時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)隱蔽工程全面檢驗(yàn)，只有在驗(yàn)收合格后，才能繼續(xù)開(kāi)展施工工作，當(dāng)驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)暫停施工，直至重改工作符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.4管理施工安全
甲方應(yīng)在追求施工速度的同時(shí)，優(yōu)管理施工安全，這不僅能為員工提供施工保障，而且能夠促進(jìn)施工工作順利進(jìn)行。首先，甲方應(yīng)于施工單位簽訂相關(guān)安全管理合同，明確施工單位在此方面的職責(zé)。其次，甲方有權(quán)對(duì)施工工作進(jìn)行安全性檢查，甲方應(yīng)對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域嚴(yán)格檢查。然后，當(dāng)遇到危險(xiǎn)系數(shù)較大的施工工作時(shí)，雙方應(yīng)共同制定安全性施工方案，做好技術(shù)交底工作。最后，普及安全施工知識(shí)，強(qiáng)化工作人員安全施工意識(shí)。
2.5管理施工進(jìn)度
針對(duì)事先制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，甲方應(yīng)根據(jù)計(jì)劃及時(shí)檢驗(yàn)施工速度，一旦發(fā)現(xiàn)未能如期施工時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)溝通、交流，最終達(dá)成一致性意見(jiàn)。在確保施工質(zhì)量和安全性的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)員工的積極性，以此提高施工效率。
2.6管理施工技術(shù)
由于建筑工程的施工環(huán)節(jié)較多、施工對(duì)象較復(fù)雜，進(jìn)而不同的施工內(nèi)容應(yīng)實(shí)施不同的施工技術(shù)，進(jìn)而，甲方應(yīng)對(duì)多樣性施工技術(shù)協(xié)調(diào)管理，強(qiáng)化技術(shù)在工程項(xiàng)目使用中的針對(duì)性，避免因技術(shù)失誤延長(zhǎng)施工時(shí)間、浪費(fèi)人力、物力資源。通過(guò)技術(shù)協(xié)調(diào)，能夠促進(jìn)施工工作有序、高效進(jìn)行，能夠加強(qiáng)工作人員的工作職責(zé)感、強(qiáng)化工作責(zé)任心。此外，還能提升工程質(zhì)量，有效解決前期存在的施工問(wèn)題，提高施工的合理性和科學(xué)性[4]。
結(jié)論：綜上所述，甲方在建筑工程中通過(guò)管理施工圖紙、管理工程質(zhì)量、強(qiáng)增檢查力度、管理施工安全、管理施工進(jìn)度、管理施工技術(shù)等措施進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，這不僅能夠優(yōu)化工程質(zhì)量，還能提升施工效率。與此同時(shí)，有利于促進(jìn)建筑行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，有利于強(qiáng)化施工企業(yè)的管理意識(shí)、提升服務(wù)管理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]蘭華清. 探究甲方在建筑工程項(xiàng)目管理中的策略[J]. 河南科技，2014，20：210-211.
[2]肖傳保. 甲方在建筑工程項(xiàng)目管理中的策略探析[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013，08：63-64.
第4篇：隱蔽工程管理措施范文
關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè);工程管理;問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2015）27-0152-02
企業(yè)處于發(fā)展期，往往會(huì)大規(guī)模的開(kāi)展基建工程建設(shè)，工程結(jié)算審計(jì)工作量大;工程結(jié)算金額重大，關(guān)系到企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)工程管理與工程結(jié)算工作對(duì)于民營(yíng)企業(yè)具有十分重要的意義。筆者現(xiàn)就以經(jīng)歷過(guò)的工程審計(jì)項(xiàng)目為例，做如下分析，僅供同行參考。
一、民營(yíng)企業(yè)工程管理中常見(jiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題
1.環(huán)保、消防等行政審批辦理滯后，事后補(bǔ)辦發(fā)生大額工程整改、返工費(fèi)用。企業(yè)基建實(shí)踐當(dāng)中，目前普遍存在著工程先施工、后補(bǔ)證的情況，開(kāi)工時(shí)環(huán)評(píng)、消防、用地手續(xù)不全，后期補(bǔ)辦不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力而且引發(fā)眾多整改費(fèi)用，造成重大浪費(fèi)。如某廠房前期因消防未報(bào)備，后期產(chǎn)生廠房整改費(fèi)用30萬(wàn)元。又如，某工程因事先未考慮環(huán)保問(wèn)題，工程竣工卻無(wú)法投產(chǎn)造成600萬(wàn)元廠房設(shè)備長(zhǎng)期閑置。
2.圖省事約定廠房圖紙、工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由工程施工單位包辦。由于合同約定施工范圍為圖紙范圍，而工程圖紙由施工單位提供，導(dǎo)致部分施工范圍界定模糊不清引起爭(zhēng)議;工程質(zhì)量也得不到保障。同時(shí)，廠房?jī)?nèi)部工藝布局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不成熟，工藝設(shè)備布局隨著工程進(jìn)度邊施工邊調(diào)整，導(dǎo)致工期延后和數(shù)量眾多的簽證工程，增加工程成本和施工費(fèi)用、引起結(jié)算糾紛。
3.招標(biāo)程序不規(guī)范，如只議價(jià)、不招標(biāo)，或者只報(bào)總價(jià)（或單方價(jià)格）無(wú)明細(xì)價(jià)投標(biāo)書，導(dǎo)致施工期間發(fā)生的變更、簽證工程造價(jià)結(jié)算時(shí)下浮系數(shù)難以確定。如某新建工廠工程議標(biāo)不規(guī)范，只有最后一個(gè)總價(jià)，也未另外明確工程下浮系數(shù)，導(dǎo)致后期結(jié)算時(shí)變更、簽證工程造價(jià)下浮系數(shù)難以確定，而對(duì)于未簽合同工程司法實(shí)踐上要求優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)囟~結(jié)算，這給工程結(jié)算談判帶來(lái)困難。
4.重價(jià)格、輕資質(zhì)，中標(biāo)單位資質(zhì)掛靠、違法分包現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，工程質(zhì)量得不到保證。民營(yíng)企業(yè)首重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程價(jià)格十分敏感，但經(jīng)常對(duì)投標(biāo)方資質(zhì)問(wèn)題重視不足。如某廠房工程由于事前審查不嚴(yán)、中標(biāo)單位掛靠資質(zhì)達(dá)不到國(guó)家要求，工程完工后無(wú)法辦理房產(chǎn)證，影響企業(yè)融資達(dá)六年之久。同時(shí)，工程違法分包現(xiàn)象普遍，工程質(zhì)量得不到保證，結(jié)算工作復(fù)雜化。如某熱處理車間工程，中標(biāo)單位將全部工程拆解分包給3家個(gè)體工程隊(duì)，造成以下問(wèn)題：（1）工程質(zhì)量差，屋頂漏雨、地面開(kāi)裂現(xiàn)象嚴(yán)重，各工程隊(duì)之間相互推諉不進(jìn)行維修;（2）工程竣工資料不全、長(zhǎng)期未能通過(guò)政府驗(yàn)收;（3）結(jié)算談判工作量大增。
5.不均衡報(bào)價(jià)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。中標(biāo)單位將從第一次投標(biāo)到合同簽訂期間的談判讓利部分，集中攤進(jìn)某一類工程項(xiàng)目、變相抬高了其他項(xiàng)目單價(jià)，施工時(shí)優(yōu)先履行高單價(jià)工程、不履行或少履行低單價(jià)項(xiàng)目，從而獲取高額利潤(rùn)。如某工程中標(biāo)單位預(yù)計(jì)到未來(lái)工程土建部分將產(chǎn)生較多變更、簽證項(xiàng)目，在定標(biāo)時(shí)將所有讓利攤進(jìn)安裝工程，造成工程結(jié)算時(shí)土建變更、簽證工程結(jié)算單價(jià)高，涉及增加結(jié)算金額約80萬(wàn)元。
6.多頭簽證，工程量只增不減。簽發(fā)人只關(guān)注簽證工程是否達(dá)到部門目標(biāo)，而對(duì)工程造價(jià)不敏感，導(dǎo)致簽證工程造價(jià)只增不減。如某廠房電纜橋架簽證工程，設(shè)備部門只簽發(fā)工程變更增加部分、未考慮變更減少工程量，后經(jīng)審計(jì)核減合計(jì)工程造價(jià)90萬(wàn)元。
7.隱蔽工程驗(yàn)收缺失，結(jié)算難度大。施工單位往往不按規(guī)范施工，偷工減料，在隱蔽工程方面特別突出。如某道路工程隱蔽作業(yè)結(jié)算送審金額60萬(wàn)元，但無(wú)驗(yàn)收紀(jì)錄。
8.分子公司工程合同簽章流程失控，超越授權(quán)簽訂工程合同但對(duì)外依法依然有效，定價(jià)對(duì)企業(yè)不利。如某新建工廠工程，子公司超越授權(quán)簽訂合同、合同單價(jià)偏高導(dǎo)致重大損失。
二、對(duì)策
1.建設(shè)單位要樹立法制觀念、依法招標(biāo)，規(guī)避工程法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，杜絕“三邊”工程。民營(yíng)企業(yè)，在現(xiàn)階段還屬于草根企業(yè)，更要重視法律法規(guī)要求，事先做好項(xiàng)目可行性研究，對(duì)環(huán)保、消防、規(guī)劃及工程設(shè)計(jì)與施工企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題要逐一過(guò)堂，達(dá)不到要求者必須要有替代方案，否則不能開(kāi)展項(xiàng)目。法制化是社會(huì)發(fā)展發(fā)向，環(huán)境保護(hù)日益得到重視，背離社會(huì)發(fā)展要求的項(xiàng)目是無(wú)法順利開(kāi)展的。
2.建設(shè)單位要在項(xiàng)目立項(xiàng)后，委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)廠房圖紙、工藝布局圖紙，成立項(xiàng)目組或指派專人完成工藝設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取在工程施工前有比較成熟的工藝設(shè)計(jì)，避免工程施工后再修改車間工藝布局。
3.建設(shè)項(xiàng)目要遵循招標(biāo)流程、規(guī)范招投標(biāo)工作、嚴(yán)肅合同簽訂工作，做到價(jià)格、質(zhì)量并重，招投標(biāo)資料應(yīng)納入企業(yè)檔案管理;對(duì)于折讓應(yīng)由建設(shè)單位統(tǒng)一折進(jìn)整體工程中，統(tǒng)一計(jì)算下浮比例，不得由投標(biāo)單位在定價(jià)后自價(jià)調(diào)整投標(biāo)標(biāo)書，避免不均衡投標(biāo)報(bào)價(jià)。
4.工程招標(biāo)要求投標(biāo)單位符合法定施工資質(zhì)要求，更應(yīng)具具實(shí)際施工能力，拒絕資質(zhì)掛靠、違法分包。投標(biāo)單位的在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)走訪工作必不可少。現(xiàn)場(chǎng)鑒別投標(biāo)單位是否具包施工能力，剔除“皮包公司”，將有助于遏制工程轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。
5.建設(shè)單位在招標(biāo)過(guò)程中要重視商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。對(duì)投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)中的不平衡項(xiàng)目，要逐一分析，對(duì)涉及數(shù)額較大的不平衡報(bào)價(jià)，可予以廢除，避免低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算。同時(shí)，在工程實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)把工程變更關(guān)。對(duì)涉及造價(jià)調(diào)整的變更聯(lián)系單，監(jiān)理、業(yè)主、施工企業(yè)均應(yīng)按統(tǒng)一的變更辦理審核程序，層層把關(guān)，按合同規(guī)定及時(shí)核算。
6.建設(shè)單位要建立工程簽證管理制度，集中簽證權(quán)限、規(guī)范簽證行為、落實(shí)簽證責(zé)任，實(shí)行誰(shuí)簽證、誰(shuí)擔(dān)責(zé)的管理措施;建立簽證工程管理臺(tái)賬、實(shí)現(xiàn)簽證信息共享，確保企業(yè)簽證部門、基建部門、監(jiān)理部門、結(jié)算部門、財(cái)務(wù)部門信息通暢，避免工程量只增不減問(wèn)題發(fā)生;將簽證工程作為工程結(jié)算審計(jì)重點(diǎn)，對(duì)簽證工程量全面復(fù)檢，注意排除簽證工程與原合同工程重復(fù)工程量部分;制定處理工程變更的規(guī)范程序，發(fā)生工程變更的，應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?將簽證、變更工程的簽字權(quán)限、驗(yàn)收辦法以及違反后果寫入《施工合同》，通過(guò)法律約束雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
第5篇：隱蔽工程管理措施范文
關(guān)鍵詞：裝飾裝修；管理
中圖分類號(hào)：TU238文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
建筑裝飾的效果直接反映人們對(duì)建筑美學(xué)追求的品位， 而建筑裝飾理念是建筑裝飾的精髓，所以建筑裝飾的個(gè)性要與建筑物的使用功能和所處的環(huán)境相協(xié)調(diào)。要針對(duì)不同情況控制實(shí)施到工程施工的全過(guò)程， 這樣可以提高裝飾工程的質(zhì)量， 以滿足人們對(duì)美化環(huán)境的需求， 并達(dá)到裝飾的目的。而如何讓工程質(zhì)量得到很好的控制呢？筆者對(duì)于裝飾工程中的“五控制一管理”進(jìn)行實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。
一、質(zhì)量控制
裝飾工程中的質(zhì)量控制包括對(duì)隱蔽工程的監(jiān)控及預(yù)留方案、對(duì)原始圖紙、現(xiàn)場(chǎng)資料、工序施工及裝飾材料的把控。對(duì)于施工技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)安排，以期達(dá)到質(zhì)量控制效果。
很多時(shí)候是施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn)洗手間位置沒(méi)有給排水管道，造成成本提高，因此，對(duì)于原始圖紙、現(xiàn)場(chǎng)資料審查非常重要。有些設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)不高，對(duì)新型材料及新工藝不熟悉，對(duì)于一些新出的工藝及材料進(jìn)行傳統(tǒng)的施工，改變施工方法。
隱蔽工程是質(zhì)量控制中的重點(diǎn)，如給排水管道的試壓，雖然很簡(jiǎn)單，若不按工序先試壓，竣工后試壓才發(fā)現(xiàn)漏水，這個(gè)時(shí)候再去找漏水原因很麻煩，而且造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的內(nèi)容有：①裝飾工程協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表(根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，另行編制進(jìn)度計(jì)劃)；②材料明細(xì)表、各種材料進(jìn)場(chǎng)表、自檢和業(yè)主驗(yàn)收時(shí)間表；③各工種人員進(jìn)場(chǎng)安排表；④隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間表；⑤各單項(xiàng)工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收時(shí)間表。
以上工作雖密不可分，但通常業(yè)內(nèi)人士只用裝飾工程協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表代替。筆者認(rèn)為這樣很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如將這幾個(gè)環(huán)節(jié)提出來(lái)，充分考慮和安排，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有沖突的地方，使施工單位預(yù)先解決矛盾，并將工程管理落到實(shí)處。同時(shí)，以上的工作對(duì)加強(qiáng)同業(yè)主和監(jiān)理人員的計(jì)劃協(xié)調(diào)十分有益。
三、投資控制
投資控制包括設(shè)計(jì)階段控制和施工階段控制。（1）設(shè)計(jì)階段控制的主要內(nèi)容有：①裝飾效果論證：②功能論證；③圖紙深度審核。（2）施工階段控制內(nèi)容有：①材料、設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、等級(jí)及材料樣板的封存一覽表；②主材進(jìn)場(chǎng)自檢和業(yè)主的確認(rèn)；③工序的合理安排和人員的合理調(diào)用；④備料的準(zhǔn)確和材料的合理利用。
裝飾施工合同簽訂之后，應(yīng)該說(shuō)工程項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)基本有了底數(shù)。設(shè)計(jì)階段的要點(diǎn)似乎同施工企業(yè)關(guān)系不大，但施工前，業(yè)主的確認(rèn)和理解設(shè)計(jì)意圖非常重要。有的工程施工到一半或基本完工后，業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)效果不好，造成返工。因此，施工前同業(yè)主之間的溝通是必不可少的。
四、配套專業(yè)的質(zhì)量控制
雖然裝飾工程具有它的獨(dú)立性，但它同各配套專業(yè)的施工是一個(gè)整體。有些工程業(yè)主讓一家裝飾公司總承包，但一些大型的裝飾工程則往往是由幾家專業(yè)施工單位共同完成。因此，相互的合作非常重要。
（1）給排水工程
給排水工程質(zhì)量控制包括：①閥門解體檢驗(yàn)記錄；②管道焊接記錄；③管道焊縫探測(cè)報(bào)告；④計(jì)量表校驗(yàn)報(bào)告；⑤管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。
（2）強(qiáng)電和弱電工程
強(qiáng)電和弱電工程質(zhì)量控制包括：①防雷引線安裝隱蔽驗(yàn)收記錄；②線路穿管敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄：③接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄；④配電柜箱安裝就位記錄；⑤應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄；⑥用電設(shè)備安裝就位記錄；⑦導(dǎo)線及設(shè)備絕緣影劇院測(cè)試記錄；⑧接地接零測(cè)試記錄；⑨計(jì)量?jī)x檢定報(bào)告；⑩整定記錄及整定通知單。
（3）消防工程
消防工程質(zhì)量控制包括：①消防材料設(shè)備報(bào)批表；②閥門解體檢查記錄；③鋼管焊接記錄；④設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；⑤接地接零電阻測(cè)試記錄；⑥噴淋頭、煙感器性能抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告；⑦煙感反應(yīng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；⑧管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。
（4）空調(diào)安裝
空調(diào)安裝質(zhì)量控制包括：①消防材料設(shè)備報(bào)批表；②風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗(yàn)收記錄；③閥門解體檢驗(yàn)記錄；④給水管焊接記錄；⑤設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；⑥接地接零電阻測(cè)試記錄：⑦管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告；⑧冷凍水系統(tǒng)水溫測(cè)試報(bào)告；⑨風(fēng)口風(fēng)壓測(cè)試報(bào)告；⑩風(fēng)潔凈度測(cè)試報(bào)告、系統(tǒng)總體測(cè)試報(bào)告。
五、安全控制
建筑裝飾工程施工安全控制的重點(diǎn)是防火、安全用電及裝飾機(jī)械、機(jī)具的安全使用。在編制安全措施時(shí)應(yīng)做到具有及時(shí)性，工程施工前要編制安全技術(shù)措施，如有特殊情況來(lái)不及編制完整的，亦必須編制單項(xiàng)的安全施工要求；同時(shí)，編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，要針對(duì)不同的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)和不同的施工辦法，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)安全措施；最后是所編制的安全措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。
裝飾工程安全控制的主要內(nèi)容有：①腳手架、吊籃、橋架的強(qiáng)度設(shè)計(jì)及上下道路的防護(hù)安全；②安全網(wǎng)的架設(shè)；③“四口”、“五臨邊”的防護(hù)和立體交叉施工作業(yè)場(chǎng)的隔離防護(hù)；④易燃、易爆、有毒作業(yè)及場(chǎng)所采取的防火、防爆、防毒措施；⑤安全用電、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機(jī)具、機(jī)械使用安全措施及防火要求；⑥施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護(hù)措施；⑦施工人員在施工過(guò)程中個(gè)人的安全防護(hù)措施。另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運(yùn)輸設(shè)備，其拉結(jié)及防護(hù)措施也應(yīng)符合安全要求。
六、資料管理
裝飾工程的資料管理，具體地說(shuō)就是要作好施工日記，總結(jié)和整理以上各種施工的自檢和驗(yàn)收記錄。通過(guò)以上工作，既可以隨時(shí)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，又可以預(yù)先解決可能出現(xiàn)的特殊問(wèn)題，更能在出現(xiàn)施工紕漏時(shí)，找出問(wèn)題原因并及時(shí)解決。同時(shí)，通過(guò)文字上的信息交流，也可以加強(qiáng)同業(yè)主之間的了解和信任，為后續(xù)的合作打下基礎(chǔ)。
資料管理的具體內(nèi)容包括：①裝飾材料消防審批表；②基層隱蔽驗(yàn)收記錄；③吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄；④防火涂層隱蔽驗(yàn)收記錄；⑤主要材料產(chǎn)品出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告；⑥進(jìn)口材料的設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證；⑦分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表；⑧施工日記和周、月工作總結(jié)；⑨竣工圖。
七、結(jié)束語(yǔ)
對(duì)每一項(xiàng)裝飾工程具體而言，雖然有無(wú)數(shù)難以預(yù)料和難以解決的問(wèn)題出現(xiàn)，但筆者相信，只要認(rèn)真做好了以上的“五控制一管理”，做好裝飾工程施工就不是一句空話。
參考文獻(xiàn)：
[1] 謝結(jié)珍．建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述[J]．山西建筑，2008，(11)：501～503.
[2]毛桂平,周任.建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理[M]. 電子工業(yè)出版社,2006.
第6篇：隱蔽工程管理措施范文
[摘要]農(nóng)田土地整理工程有施工現(xiàn)場(chǎng)面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑多且零散、工期緊等特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量和工期，監(jiān)理部及監(jiān)理人員以幫助建設(shè)單位考察選擇好的施工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員利用巡監(jiān)、抽檢、旁站監(jiān)理等多種監(jiān)理手段控制施工質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下促進(jìn)度，使工程按期順利的通過(guò)竣工驗(yàn)收。
農(nóng)田土地整理工程是國(guó)家通過(guò)對(duì)中低產(chǎn)田進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入，使農(nóng)田的溝、渠、路、林得到綜合整治，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境，增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量和土地產(chǎn)出的活動(dòng)。近幾年，我們有幸擔(dān)任了利津縣陳莊鎮(zhèn)、利津縣明集鄉(xiāng)、墾利縣永安鎮(zhèn)三項(xiàng)土地整理工程的監(jiān)理工作，經(jīng)過(guò)多方的努力，三項(xiàng)工程皆順利的通過(guò)了有關(guān)部門的驗(yàn)收，其中兩項(xiàng)工程被評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。現(xiàn)我們把在監(jiān)理工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。
一、施工隊(duì)的選擇
一項(xiàng)工程竣工后是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位的整體素質(zhì)和綜合能力起著非常重要的作用，在工程確定施工單位的招投標(biāo)過(guò)程中，做為監(jiān)理方，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位確定完成該項(xiàng)工程所需施工單位應(yīng)具備的資質(zhì)等級(jí)并對(duì)其進(jìn)行審查。具體審查施工單位的組織管理機(jī)構(gòu)是否健全，綜合管理水平是否達(dá)到有關(guān)要求，該建設(shè)單位是否建立健全了各種質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的措施，主要管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平是否達(dá)到了有關(guān)要求，并會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工單位近兩年來(lái)完成的主要工程進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)查看，根據(jù)投招標(biāo)的情況，最終確定施工單位并簽訂有關(guān)合同。
二、對(duì)工程所需原材料的質(zhì)量控制
工程所用原材料的質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量等級(jí)有著直接的關(guān)系。監(jiān)理部針對(duì)砂、石材料多為私人小場(chǎng)生產(chǎn)，材料質(zhì)量參差不齊的特點(diǎn)，監(jiān)理方會(huì)同建設(shè)方、施工方對(duì)砂、石料場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察并提取樣品，通過(guò)對(duì)樣品的分析和試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，擇優(yōu)確定采購(gòu)場(chǎng)家，從源頭對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。鋼筋、水泥、保溫板、土工布等材料要有出廠合格證。所有材料進(jìn)場(chǎng)后要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，按國(guó)家規(guī)范規(guī)定的取樣標(biāo)準(zhǔn)按批次現(xiàn)場(chǎng)取樣，送交有國(guó)家質(zhì)檢資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)關(guān)進(jìn)行試驗(yàn)，樣品試驗(yàn)合格的材料根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告準(zhǔn)其使用，樣品試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除出現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理人員對(duì)上述情況做好監(jiān)理記錄。
工程所用水的水質(zhì)的好壞，對(duì)工程總體質(zhì)量也有一定的影響，土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)多為鹽堿或半鹽堿化土質(zhì)，就地取水時(shí)，水質(zhì)較差，所以，監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑防滲漏水池，存儲(chǔ)運(yùn)來(lái)的可飲用水，供混凝土、砂漿拌合及養(yǎng)護(hù)等施工使用。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制
土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)大則幾萬(wàn)畝，小則幾千畝，且為了最大限度的減少因施工給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，施工工期一般安排的較短，因此，土地整理工程有面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑物多、時(shí)間緊等特點(diǎn)，施工時(shí)一般是多工序多工作面同時(shí)開(kāi)工。為了解決以上問(wèn)題，保證施工質(zhì)量，保證工程按時(shí)竣工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每人配摩托車一輛，在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡監(jiān)并對(duì)工程進(jìn)行一定數(shù)量的抽檢；對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序掛牌施工，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。如在建筑物的混凝土柱或梁的澆筑時(shí)，監(jiān)理人員會(huì)同施工人員按配合比對(duì)材料用量進(jìn)行計(jì)量，并根據(jù)石子、砂子的含水率適時(shí)調(diào)整水的用量，按規(guī)范規(guī)定做塌落度試驗(yàn)，留試壓試塊。尤其要注意施工預(yù)先檢驗(yàn)和隱蔽工程的檢驗(yàn)。
1.施工預(yù)先檢驗(yàn)。施工預(yù)先檢驗(yàn)是指工程在正式施工前所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)是防止工程發(fā)生差錯(cuò)、造成缺陷和不合格品出現(xiàn)的有力措施。如監(jiān)理人員對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高的復(fù)核，對(duì)預(yù)埋件預(yù)留位置的檢驗(yàn)。
2.隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)，是指將被其他工序施工所隱蔽的工序、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收檢驗(yàn)。如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基的檢驗(yàn)，混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)層的檢驗(yàn)等。實(shí)踐證明，堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)，是防止質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，列入工程檔案。在驗(yàn)收檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)理人員應(yīng)責(zé)令施工方整改，整改完畢后，監(jiān)理人員需進(jìn)行復(fù)核，并寫明整改情況。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下一道工序施工。
四、資料整理
工程現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后，最后總體驗(yàn)收時(shí)只能對(duì)工程表面好和工程運(yùn)行情況進(jìn)行查驗(yàn)，而隱蔽工程部分則只能通過(guò)資料說(shuō)明情況。對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行科學(xué)的整理尤為重要，在工程建成竣工后，監(jiān)理工程師可以將完整的監(jiān)理資料移交項(xiàng)目法人，作為建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料；完整的監(jiān)理資料是建設(shè)監(jiān)理單位具有重要?dú)v史價(jià)值的資料，監(jiān)理工程師可以從中獲得寶貴的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，有利于不斷提高工程監(jiān)理工作水平。
監(jiān)理資料有：監(jiān)理日常工作文件：包括監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理工作月報(bào)、工程施工周報(bào)及工程信函等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)函件：包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)主送建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的函件。會(huì)議紀(jì)要：包括監(jiān)理工作會(huì)議、工程協(xié)調(diào)會(huì)議、設(shè)計(jì)工作會(huì)議、施工工作會(huì)議及工程施工例會(huì)等會(huì)議的紀(jì)要。勘察、設(shè)計(jì)文件：包括勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更等文件資料。工程收函：包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)等單位送交的函件。合同文件：包括監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工總包合同和分包合同、設(shè)備供應(yīng)合同及材料供應(yīng)合同等文件。工程施工文件資料：包括進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及技術(shù)管理和施工管理文件資料等。政府文件：包括有關(guān)監(jiān)理文件、勘察設(shè)計(jì)和施工管理辦法、定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及文明安全等方面的規(guī)定。技術(shù)參考資料：包括監(jiān)理、工程管理、勘察設(shè)計(jì)、工程施工及設(shè)備、材料等方面的技術(shù)參考資料。
五、協(xié)調(diào)關(guān)系
監(jiān)理人員主要面對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理既要執(zhí)行建設(shè)單位的要求，又要堅(jiān)持正確的原則，在嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求監(jiān)理的基礎(chǔ)上，對(duì)施工單位遇到的技術(shù)性問(wèn)題及時(shí)幫助解決，對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間發(fā)生的各種爭(zhēng)議，要本著及時(shí)、公正、合理、合法的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，做到不偏不倚，保護(hù)各方面的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
第7篇：隱蔽工程管理措施范文
【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)工程;驗(yàn)收問(wèn)題;解決對(duì)策
配網(wǎng)工程與每個(gè)人的生活都息息相關(guān)，如果在配網(wǎng)工程的施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)至配電線路的不正常運(yùn)行，不僅會(huì)影響人民的正常工作和生活，更可能對(duì)國(guó)家的安全造成威脅。隨著社會(huì)的發(fā)展需要，配網(wǎng)工程的建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。配網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作對(duì)于整個(gè)輸配電線路的正常運(yùn)行有著重要的作用，所以必須要重視配網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作。
1 配網(wǎng)工程質(zhì)量與管理概述
配網(wǎng)工程質(zhì)量與管理是對(duì)電力線路和設(shè)備的建設(shè)或改造工程的管理與驗(yàn)收，是保證電力工程質(zhì)量與安全的重要手段。配網(wǎng)工程的質(zhì)量與管理主要分為三個(gè)階段，分別為工程施工前期的設(shè)計(jì)階段、施工過(guò)程中的管理階段和工程竣工后的驗(yàn)收階段，通過(guò)對(duì)配網(wǎng)工程施工的三個(gè)階段的有效管理可以有效的促進(jìn)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工的效率，并且可以進(jìn)一步提高電網(wǎng)線路的安全性，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。在對(duì)工程的驗(yàn)收與管理過(guò)程中一定要堅(jiān)持注重管理細(xì)節(jié)、以數(shù)據(jù)說(shuō)話和以工程的安全性為核心的三點(diǎn)原則，積極促進(jìn)工程施工的高質(zhì)量完成。
2 配網(wǎng)工程驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因分析
2.1 隱蔽工程驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因分析
隱蔽工程是指一些工程在竣工后被其他的工程項(xiàng)目所隱藏和遮蔽，使得工程的規(guī)格、施工的規(guī)范等一些工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難進(jìn)行驗(yàn)收。配網(wǎng)工程中的隱蔽工程是指被建筑物隱藏起來(lái)的工程項(xiàng)目，包括混凝土電桿的掩埋、埋設(shè)接地裝置、設(shè)置電纜溝等一些工程項(xiàng)目，這些工程隱蔽性極強(qiáng)，使得對(duì)其施工質(zhì)量的驗(yàn)收十分困難。
2.1.1 對(duì)電纜溝的施工過(guò)程不規(guī)范
很多施工工程的管理人員為了提高工程的進(jìn)度，把電纜溝的深度規(guī)定的很淺，這極大的影響了電纜桿架設(shè)的穩(wěn)定程度。并且施工人員在電纜溝內(nèi)鋪設(shè)電纜線時(shí)并不注意對(duì)于電纜線的保護(hù)，電纜線的表皮出現(xiàn)了破損，增加了維護(hù)的成本。
2.1.2 電纜中間頭制作有問(wèn)題
電纜中間頭的問(wèn)題是施工過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題。主要以下兩種原因：一種是電纜線的質(zhì)量有問(wèn)題，在制作電纜線的過(guò)程中，工作人員沒(méi)有對(duì)應(yīng)電纜中間頭進(jìn)行密封處理。另一種是電纜溝內(nèi)部的情況復(fù)雜，使得有些物質(zhì)把電纜頭腐蝕，電纜中間頭的問(wèn)題可以直接導(dǎo)致整個(gè)線路停電，而且查找那部分的電纜中間頭出現(xiàn)問(wèn)題也比較困難。
2.1.3 配電網(wǎng)設(shè)備接地問(wèn)題會(huì)被忽視
將設(shè)備接地可以有效的保障整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行，在電網(wǎng)的施工中比較重要，但是在實(shí)際的施工中施工人員很容易忽視將配電網(wǎng)設(shè)備接地。配電網(wǎng)設(shè)備接地問(wèn)題在工程完工驗(yàn)收階段，是很難查找出那部分的配電網(wǎng)設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行接地操作的，具有很強(qiáng)的隱蔽性。
2.2 工程驗(yàn)收階段的資料管理存在的問(wèn)題及原因分析
2.2.1 資料不完善
一般電網(wǎng)工程從立項(xiàng)到完工經(jīng)多個(gè)階段，整個(gè)工程周期比較長(zhǎng)，整個(gè)工程的各方面資料比較多，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于管理人員的疏忽，有些關(guān)鍵的資料不全的現(xiàn)象，這極大影響了工程的驗(yàn)收進(jìn)度。
2.2.2 對(duì)于工程資料的管理不規(guī)范
工程資料的管理人員由于對(duì)自己崗位的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)，在對(duì)于工程資料的管理十分不規(guī)范，出現(xiàn)分類混亂、字跡不清、亂蓋圖章的現(xiàn)象，對(duì)于工程的質(zhì)量驗(yàn)收十分不利。
2.2.3 資料數(shù)據(jù)描述不夠準(zhǔn)確
工程的驗(yàn)收人員對(duì)于工程的各個(gè)階段的描述都十分的表面化，文字內(nèi)容不深刻、對(duì)于工程施工過(guò)程的描述也不夠準(zhǔn)確，并且存在大量的抄襲現(xiàn)象，與工程施工的實(shí)際情況相差很遠(yuǎn)。
2.2.4 資料移交不及時(shí)
配網(wǎng)工程的管理人員對(duì)于工程的驗(yàn)收工作的重視程度不夠，把主要的工作的重點(diǎn)都放在了工程的施工過(guò)程中。在工程即將竣工階段，工程的管理人員的工作十分繁重，進(jìn)而忽視了將資料及時(shí)的移交給工程質(zhì)量的驗(yàn)收人員，由于移交的不夠及時(shí)使驗(yàn)收人員很難有一手資料進(jìn)行參考，對(duì)工程的驗(yàn)收造成了極大的困難。
3 解決配網(wǎng)工程驗(yàn)收管理問(wèn)題的對(duì)策
3.1 加強(qiáng)對(duì)于隱蔽工程施工的驗(yàn)收與管理
3.1.1 強(qiáng)化隱蔽工程施工前的準(zhǔn)備
在工程施工完成后對(duì)隱蔽工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收十分困難，所以一定要在施工前期進(jìn)行有效的準(zhǔn)備。在隱蔽工程的施工前期，工程的驗(yàn)收人員一定要到工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，并結(jié)合施工的計(jì)劃方案，掌握整個(gè)隱蔽工程的施工的各個(gè)階段及每個(gè)施工階段應(yīng)該注意的事項(xiàng)，認(rèn)真分析研究各個(gè)施工環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生措施的操作程序，要做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)，這樣才能使驗(yàn)收人員的最終驗(yàn)收達(dá)到很好的效果。
3.1.2 強(qiáng)化對(duì)于施工過(guò)程的管理
在電網(wǎng)工程的施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于一些特殊的狀況，臨時(shí)改變施工工程的計(jì)劃、施工的內(nèi)容和施工的時(shí)間安排等，這為工程的驗(yàn)收帶來(lái)了極大的困難。所以工程的驗(yàn)收人員要經(jīng)常與工程的管理部門進(jìn)行有效的溝通，以便能夠有效的了解工程施工的具體情況和計(jì)劃的變更情況。驗(yàn)收人員還要依據(jù)在工程施工前期的準(zhǔn)備階段確定的每個(gè)施工環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生施工問(wèn)題的點(diǎn)，有重點(diǎn)的進(jìn)行定期的檢查，以確保工程的質(zhì)量，為最后的工程驗(yàn)收提供各方面的準(zhǔn)備。
3.1.3 注意隱蔽工程即將竣時(shí)間段的質(zhì)量驗(yàn)收
隱蔽工程即將竣時(shí)間段是工程驗(yàn)收的最主要階段，這個(gè)階段處于隱蔽工程的隱蔽前期，是進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收最有效的時(shí)間段。這個(gè)時(shí)間段的質(zhì)量驗(yàn)收要分三個(gè)階段進(jìn)行，以確保電網(wǎng)工程的質(zhì)量。首先，驗(yàn)收部門要通知施工部門對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并需要向驗(yàn)收部門提交工程的質(zhì)量報(bào)告。其次，工程的驗(yàn)收部門要派出驗(yàn)收人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)施工部門提供的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程施工的各個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)收的實(shí)際情況制定出驗(yàn)收部門的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。最后，通知建設(shè)、監(jiān)理和審計(jì)部門對(duì)于隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行再一次的檢查，提供檢查結(jié)果，并需要蓋章和簽字。
3.2 規(guī)范工程驗(yàn)收檔案資料的管理
工程驗(yàn)收檔案質(zhì)量的管理是整個(gè)配網(wǎng)驗(yàn)收工作中具有重要的作用，對(duì)檔案資料是否全面和準(zhǔn)確，直接影響到整個(gè)配網(wǎng)工程驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。所以配網(wǎng)工程的管理和驗(yàn)收人員一定要重視配網(wǎng)工程驗(yàn)收工作的重要性，各個(gè)部門都有積極配合電網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作。規(guī)范工程驗(yàn)收檔案資料的管理主要要做到以下幾點(diǎn)：
第一，積極完善整個(gè)工程的資料。工程的資料是公共驗(yàn)收階段的重要的參考資料。工程資料的完整度關(guān)系到工程驗(yàn)收階段對(duì)于工程施工成果驗(yàn)收的準(zhǔn)確性，工程的驗(yàn)收人員一定要及時(shí)的督促工程的管理人員及時(shí)完善工程的資料。
第二，工程資料進(jìn)行規(guī)范的管理，對(duì)于工程資料的管理一定有調(diào)理性，將資料進(jìn)行有效的分類保存，以便于查閱。
第三，資料的描述要準(zhǔn)確性，在描述工程的施工的各個(gè)環(huán)節(jié)一定要準(zhǔn)確，語(yǔ)言描述不要模糊，字跡要清晰，以保證工程資料的有效性。
第四，及時(shí)移交資料，驗(yàn)收人員要積極督促工程管理部門進(jìn)行及時(shí)的資料移交，以促進(jìn)對(duì)于工程驗(yàn)收工作的及時(shí)進(jìn)行。
4 總結(jié)
電力系統(tǒng)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用，在電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生安全問(wèn)題，影響著電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為了避免這些安全隱患，必須重視對(duì)于配網(wǎng)工程的驗(yàn)收，有效的解決配網(wǎng)工程驗(yàn)收問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
參考文獻(xiàn)：
[1]顧?quán)l(xiāng).關(guān)于加強(qiáng)配網(wǎng)工程驗(yàn)收管理的分析與對(duì)策[J].廣西電業(yè)， 2012（11）.
第8篇：隱蔽工程管理措施范文
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；隱蔽工程；路基排水
中圖分類號(hào)：U412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 施工前質(zhì)量管理
1.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程進(jìn)行施工的重要依據(jù)，為了確保工程順利施工，必須做好施工組織設(shè)計(jì)審批制度，施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，必須報(bào)主管的二級(jí)單位的總工程師審核，審核通過(guò)后報(bào)總公司總工程師簽字批準(zhǔn)才能進(jìn)行實(shí)施。
按照招標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)范要求，施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程管理部，由工程管理部審核后報(bào)總工程師進(jìn)行審批，各級(jí)審核完成再有監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。
1.2 建立隱蔽工程驗(yàn)收制度
為了規(guī)范施工，確保工程的施工質(zhì)量，必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核工作，制定詳細(xì)的復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及方法，技術(shù)復(fù)核結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。
隱蔽工程是施工中比較重要的工程，施工前應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的驗(yàn)收方案，將隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果如實(shí)填寫到《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》表中。
1.3 工程質(zhì)量技術(shù)交底制度
工程質(zhì)量技術(shù)交底是確保工程質(zhì)量的重要前提，交底一定要進(jìn)行書面簽證確認(rèn)，具體可表現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通。
施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)展情況編制詳細(xì)的實(shí)施性的方案，編制完成報(bào)業(yè)主和總監(jiān)進(jìn)行確認(rèn)審批，再有項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員進(jìn)行施工方案的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全技術(shù)交底，技術(shù)交底責(zé)任到人，明確各自的職責(zé)，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
1.4 分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度
分部分項(xiàng)質(zhì)量的評(píng)定是在單元工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管責(zé)任人必須督促班組做好初檢工作，確保每天出現(xiàn)的問(wèn)題每天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完成后，要求分管責(zé)任人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，并認(rèn)真填寫分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，最后由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢定。
1.5 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)材料作為構(gòu)成工程主體的重要元素之一，要確保工程現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量，對(duì)于外購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部門有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)或應(yīng)用到工程中去。
1.6 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
施工過(guò)程通過(guò)制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性，遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理；項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。
2 施工質(zhì)量管理
2.1 路基土方施工質(zhì)量管理
路基填筑的質(zhì)量將對(duì)整個(gè)路面產(chǎn)生影響，在進(jìn)行路基土方施工時(shí)必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)段試驗(yàn)確定的數(shù)據(jù)和填筑工藝組織施工。路基施工中除保證達(dá)到規(guī)范要求壓實(shí)度外，還要達(dá)到層層找平，即每層均有一定的平整度，每層都要有路拱，隨時(shí)阻止雨水聚積，影響填方質(zhì)量。
對(duì)路基填料的含水量要隨時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，偏低時(shí)灑水，偏高時(shí)晾曬，保證碾壓時(shí)達(dá)到最佳含水量。路堤基底未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，不得進(jìn)行填筑，下一層填土未經(jīng)工程師檢驗(yàn)合格，上一層填土不得進(jìn)行；斜坡上填筑路基時(shí)，原地挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度不小于1m ，用小型壓路機(jī)加以壓實(shí)。每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)應(yīng)超出路堤的設(shè)計(jì)寬度30cm，以保證修整路基邊坡后的路緣有足夠的壓實(shí)度。
對(duì)于路塹的土方開(kāi)挖，無(wú)論是人工或機(jī)械作業(yè)，必須嚴(yán)格按照路基設(shè)計(jì)的寬度進(jìn)行開(kāi)挖，若出現(xiàn)超挖，應(yīng)用與挖方相同的土壤填補(bǔ)，并壓實(shí)至規(guī)定要求的密實(shí)壓，如不能達(dá)到規(guī)定要求，應(yīng)用合適的筑路材料補(bǔ)填壓實(shí)。橋臺(tái)背后、管涵兩側(cè)與頂部、錐坡與擋土墻等構(gòu)造物背后的填土均應(yīng)分層壓實(shí)，每層壓實(shí)的松鋪厚度不宜超過(guò)20cm。拱涵兩側(cè)的填土與壓實(shí)和橋臺(tái)背后與錐坡的填土與壓實(shí)，均應(yīng)對(duì)稱地或同步進(jìn)行。
2.2 路基排水工程質(zhì)量管理
路基排水工程主要是保證路基施工的重要前提，邊溝、截水溝、急流槽等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙要求。邊溝線型要求美觀，直線線形順直，曲線圓滑。砌體砂漿配比正確，砌筑緊密，嵌縫飽滿、密實(shí)，勾縫平順無(wú)剝落，縫寬一致。溝槽開(kāi)挖后即時(shí)平整夯拍密實(shí)，如土質(zhì)干燥須灑水濕潤(rùn)，遇有空洞陷穴，應(yīng)堵塞夯實(shí)；水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養(yǎng)生，砌筑過(guò)程中隨時(shí)注意溝底溝壁的平整堅(jiān)實(shí)，砂漿要飽滿，無(wú)空隙松動(dòng)。
2.3 護(hù)面墻和擋土墻質(zhì)量控制措施
嚴(yán)格掛線施工，保證護(hù)面墻坡面平整、密實(shí)、線型順適。漿砌砌體緊密、錯(cuò)縫，嚴(yán)禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。為排水所設(shè)置的匯水孔位置應(yīng)有利于泄水流向路側(cè)邊溝或排水溝并保持其暢通。砌石工程材料符合《公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ033-95）》和招標(biāo)文件要求。
2.4 橋梁基礎(chǔ)質(zhì)量管理
對(duì)于橋梁基礎(chǔ)基坑開(kāi)挖應(yīng)避免超挖，已經(jīng)超挖或松動(dòng)部分，應(yīng)將松動(dòng)部分予以清除。挖至標(biāo)高后不得長(zhǎng)時(shí)間暴露、擾動(dòng)或浸泡，而削弱其承載能力。挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，保留10～20cm一層在基礎(chǔ)施工前采用人工挖除，并迅速檢驗(yàn)，隨即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
2.5 墩臺(tái)施工質(zhì)量管理
墩臺(tái)的鋼模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，可承受施工中可能產(chǎn)生的各項(xiàng)荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部尺寸、形狀準(zhǔn)確；橋臺(tái)模板基本使用大尺寸鋼模，板面平整，接縫嚴(yán)密不漏漿；澆注墩臺(tái)混凝土施工中，嚴(yán)格控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指標(biāo)要求。
2.6 空心板、矩型板質(zhì)量管理
對(duì)于空心板的質(zhì)量控制首先表現(xiàn)在澆筑預(yù)制大梁的場(chǎng)地，必須平整、堅(jiān)實(shí)、避免低洼、積水，其次是澆筑預(yù)制大梁的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預(yù)埋件的固定，均經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)、施工要求后，方可進(jìn)行澆筑，并在澆筑過(guò)程中隨時(shí)復(fù)查，防止跑模，最后每塊大梁的混凝土均一次澆筑完成，不得中途間斷，采用附著式振動(dòng)器和插入式振搗棒組合振搗密實(shí)，振搗密實(shí)后要及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，公路工程的質(zhì)量控制必須從施工前開(kāi)始，通過(guò)制定完善的質(zhì)量、安全技術(shù)交底及隱蔽工程驗(yàn)收制度、材料管理制度，為施工階段的質(zhì)量控制提供了重要的技術(shù)保障。對(duì)同類工程的施工管理具有一定的參考意義。
參考文獻(xiàn)
第9篇：隱蔽工程管理措施范文
關(guān)鍵詞：建筑；裝飾裝修工程；施工質(zhì)量；控制措施
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，以及人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)于居住條件提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，特別是人們更為關(guān)注居住的環(huán)境和質(zhì)量，這客觀帶動(dòng)了我國(guó)建筑裝飾裝修工程行業(yè)的發(fā)展。建筑裝飾裝修工程是一個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目，其施工質(zhì)量的控制涉及到設(shè)計(jì)方案、裝飾材料、隱蔽工程、環(huán)境質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等具體的環(huán)節(jié)，所以在裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施的的制定與實(shí)施中，必須堅(jiān)持全方位、立體化的理念，并且積極引入創(chuàng)新的工程管理模式和方法，進(jìn)而才能獲得預(yù)期的質(zhì)量管理目標(biāo)。
1建筑裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)
建筑裝飾裝修工程是以建筑物的主體結(jié)構(gòu)為載體，在建筑表面敷設(shè)裝修裝修層，以達(dá)到美化居住環(huán)境、優(yōu)化建筑物使用功能的目的。與其他的工程項(xiàng)目相比，建筑裝飾裝修工程的施工作業(yè)多在室內(nèi)，所以受環(huán)境和空間的影響相對(duì)較大，例如：在施工中，如果不能保證各工序之間的平行與交叉，有可能造成一定的安全隱患。我國(guó)現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣化、建筑材料品種繁多、施工工藝和技術(shù)多樣性等特征，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制的難度明顯增大。特別是在一些高品質(zhì)住宅的室內(nèi)裝飾裝修工程施工中，同一空間內(nèi)需要進(jìn)行多種工藝、多道工序才能達(dá)到預(yù)期的施工效果，而對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題的控制則是決定總體質(zhì)量的關(guān)鍵。另外，在國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的建筑裝飾裝修工程施工中，手工作業(yè)仍然占據(jù)主體，而機(jī)械化程仍然相對(duì)較低，這樣不但降低了施工的效率，而且有可能出現(xiàn)較多因人為因素而形成的施工質(zhì)量問(wèn)題，這是在今后發(fā)展中應(yīng)注重解決的問(wèn)題之一。
2建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施
在我國(guó)現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程中，隨著施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，施工單位必須積極制定科學(xué)、合理、有效的施工質(zhì)量控制體系，而且要逐步革新和完善各項(xiàng)具體的控制措施，以保證工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建筑裝飾裝修工程施工中，在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，還要注重協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度、安全、成本之間的關(guān)系。
2.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
在建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量中，設(shè)計(jì)階段的圖紙審核與施工組織設(shè)計(jì)都是不容忽視的，其直接關(guān)系到施工作業(yè)的方方面面。一般情況下，建筑裝飾裝修工程可以分為：事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，而設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制則是各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的主要依據(jù)。在組織施工前，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位共同進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審核，在確定方案中不存在質(zhì)量和技術(shù)缺陷后，應(yīng)征詢業(yè)主的意見(jiàn)，對(duì)于業(yè)主不滿意的部分應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，施工單位要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期等具體要求，合理設(shè)置施工組織計(jì)劃，其中包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)方案、工藝和技術(shù)方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，并且與業(yè)主、監(jiān)理單位簽訂施工合同，以保障雙方的合法權(quán)益。
2.2裝飾裝修材料的質(zhì)量控制
在建筑裝飾裝修工程中，各類材料的質(zhì)量是決定工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，施工單位必須予以重視。目前，在國(guó)內(nèi)的建筑材料市場(chǎng)中，可供選擇的裝飾裝修材料很多，但是其質(zhì)量、價(jià)格、品牌、性能等存在較大的差異，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，并且在符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，合理進(jìn)行選用。在裝飾裝修材料選購(gòu)中，施工單位應(yīng)要求銷售商提供材料的質(zhì)檢報(bào)告、合格證書、環(huán)保監(jiān)測(cè)報(bào)告等，必要時(shí)可以進(jìn)行試驗(yàn)室檢測(cè)。另外，在建筑裝飾裝修工程中，材料的防火性能也是必須考慮的要素之一，因?yàn)椴牧系淖枞夹阅苁欠穹蠂?guó)家標(biāo)準(zhǔn)，與業(yè)主的居住安全有著密切的聯(lián)系。目前，國(guó)內(nèi)常用的建筑裝飾裝修材料防火性能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要有：《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑內(nèi)部裝飾裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等，施工單位可以將上述規(guī)范作為主要參考標(biāo)準(zhǔn)。
2.3隱蔽工程的質(zhì)量控制
在現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程中，隱蔽工程所占的比例不斷增大，其主要目的是進(jìn)一步提升建筑的整體美觀性，但是如果不能保證隱蔽工程的質(zhì)量，將留下較多的安全和質(zhì)量用隱患。建筑裝飾裝修工程中，隱蔽工程的質(zhì)量控制需要注意以下幾點(diǎn)：
2.3.1施工單位在組織隱蔽工程的施工時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過(guò)審核的技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自更改施工方案，如遇特殊情況時(shí)，必須征得業(yè)主與監(jiān)理單位的同意后，方可進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或修改。
2.3.2在隱蔽工程施工中，一定要注意對(duì)于主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)的保護(hù)，未經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自更改室內(nèi)的電、水、暖、通訊、燃?xì)獾扰涮自O(shè)施。
2.3.3在隱蔽工程中使用的裝飾裝修材料必須具備防腐、防火與防蟲等性能，在飾面材料安裝之前，需要對(duì)鋼木結(jié)構(gòu)、龍骨、各類管線和設(shè)備等隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
2.3.4對(duì)于幕墻、防雷裝置、吊掛設(shè)備和燈具的預(yù)埋件、后置埋件、龍骨、板塊的安裝質(zhì)量也要進(jìn)行全面的檢查，保證其符合設(shè)計(jì)相求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4加強(qiáng)裝飾裝修工程環(huán)境的質(zhì)量控制
與傳統(tǒng)的建筑工程相比，現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制不僅僅局限于各種表面或隱蔽的項(xiàng)目，對(duì)于工程環(huán)境質(zhì)量的控制也是尤為重要的。在施工質(zhì)量控制措施的制定中，必須將環(huán)境質(zhì)量控制納入其中，施工單位在保證成本的條件下，應(yīng)盡量選用無(wú)毒、無(wú)污染的裝飾裝修材料。例如：在現(xiàn)場(chǎng)制作造型門、家具、套口時(shí)，盡量選用環(huán)保性能較為理想的免漆板或成型家具板。在墻壁的粉刷時(shí)，乳膠漆盡量選用較為知名的品牌，而且要注意后期的開(kāi)窗通風(fēng)。在建筑裝飾裝修工程完成后，施工單位應(yīng)使用專業(yè)的儀器進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)，并且為業(yè)主提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告，以保證工程的順利交工。
2.5加強(qiáng)竣工階段的質(zhì)量控制
在建筑裝飾裝修工程的竣工階段，質(zhì)量控制工作開(kāi)展主要依據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。各級(jí)建筑質(zhì)量監(jiān)管部門、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)共同參與竣工階段的驗(yàn)收，只有保證全部施工項(xiàng)目都達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，業(yè)主方代表才可以在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，則需要在施工過(guò)程中進(jìn)行，在上一道工序驗(yàn)收合格后，才可以組織下一道工序的施工。
3結(jié)束語(yǔ)
在我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，國(guó)內(nèi)建筑裝飾裝修工程市場(chǎng)必將進(jìn)一步拓展，面對(duì)日趨繁榮的市場(chǎng)環(huán)境，施工單位贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但是也將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在今后的建筑裝飾裝修工程建設(shè)中，施工單位一定要注重各項(xiàng)質(zhì)量控制措施的制定與實(shí)施，并且加強(qiáng)有效的監(jiān)管，進(jìn)而才能在建筑行業(yè)中贏得良好的口碑和業(yè)主的信賴。
參考文獻(xiàn)：
[1]建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB-50210―2001)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.
[2]北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)編著.裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例應(yīng)用手冊(cè)(精)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.