國內旅游市場現狀精選(九篇)

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第1篇：國內旅游市場現狀范文

[關鍵詞] 市場營銷 品牌 營銷柔性化 游客價值

隨著改革開放和社會主義市場經濟的深入發展，人們的生活水平有了很大提高,城鄉居民普遍開始關注和重視自己的生活質量,于是度假、休閑等旅游需求急劇增加，國內旅游的發展如火如荼。新世紀的中國旅游業正從新的經濟增長點邁向新的支柱產業,從世界旅游大國邁向世界旅游強國。各地的旅游開發也蔚為壯觀,旅游社如雨后春筍般興起,它們紛紛展示自己的優勢,加大宣傳力度，極力地吸引游客,競爭激烈,面對這種現象,研究旅游市場營銷十分必要。

一、我國旅游市場的現狀

根據中國經濟發展水平和三大旅游市場發育程度，國家制定了“大力發展入境旅游，積極發展國內旅游，適度發展出境旅游”的經營方針。隨著1999年旅游黃金周的推出，國內百姓的旅游熱情高漲，旅游市場爆發了一輪又一輪“并噴式”行情。

1.入境旅游市場持續發展。二十多年來，我國入境旅游市場持續發展，入境旅游者逐年增多，旅游創匯逐年增長，入境旅游的市場規模居亞洲第一、世界第五。

2.國內旅游市場方興未艾。二十多年來，我國經濟從貧困型轉向溫飽型，目前正邁向全面小康之路。國內旅游市場活躍于80年代中期，90年代步入快車道，近十年走向起飛之路。從國內旅游人次上看，我國已成為世界最大的國內旅游市場。

3.出境旅游市場不斷升溫。我國出境旅游從無到有，從出國探親旅游到公民自費出境旅游。隨著我國公民出境旅游目的地國的不斷開放，到2020年中國出境旅游人次將達到世界第四位。

二、旅游市場營銷的新特點

迅速崛起的中國旅游市場孕育著巨大的商機，但作為旅游經營者更關心的是本企業能爭取到的“蛋糕”份額與永續經營的機會，特別是在經濟全球化時代來臨、知識經濟初見端倪的今天，帶給旅游企業的將是機遇與挑戰并存。

在經濟邁向全球化、知識化時代，知識、智力和能力將在旅游市場營銷中起關鍵作用，旅游市場和旅游營銷也將日漸呈現出新的特點，具體闡述如下：

1.旅游者需求多樣化、個性化。隨著旅游大眾化、國際化和旅游者自身知識水平和素質的提高，旅游者對旅游消費的要求越來越多、越來越高，對知識密集型旅游產品如高科技旅游產品的需求越來越旺。更多旅游者需要的是旅游產品、旅游服務和旅游信息一體化。知識經濟以信息產業和網絡為其存在的物質基礎，旅游企業通過網絡與旅游消費者的互動，可以進行“量體裁衣”式的“一對一”營銷，滿足旅游者對個性化旅游產品和服務的需求。

2.旅游市場競爭全球化。在經濟全球化時代，既有在旅游市場供不應求時旅游者對旅游產品競爭的全球化，又有在供過于求時旅游企業對旅游者競爭的全球化。旅游產品和服務替代性強、選擇性強，在吃飯難、住宿難、旅游交通運輸“一票難求”成為歷史的今天，旅游市場競爭主要表現在對游客的爭奪。中國已經加入WTO，酒店業已率先開放，旅游交通業正加快開放步伐，旅行社行業也將根據有關服務貿易協議逐步開放，旅游業的三大支柱性市場已面臨國際旅游企業的競爭。在開放環境下，整個旅游市場將重新“洗牌”，實力雄厚的外國旅游企業將擠占國內旅游市場。一些旅游企業將在國際化營銷競爭中被淘汰出局，而另一些旅游企業則把挑戰變為機遇，在競爭中得到發展壯大。

3.品牌成為通往國際旅游市場的通行證。在經濟全球化時代，旅游者“認牌”消費現象將較為普遍。在國際旅游市場上，假日、喜來登、希爾頓、馬里奧特、雅高、地中海俱樂部、香格里拉等耳熟能詳的品牌，對旅游者有磁石般的吸引力。打造知名品牌將成為旅游市場營銷的重要任務，旅游企業如果塑造出得到國際、國內兩個市場認同的品牌，就等于拿到了兩個市場的通行證，也就等于占領了旅游市場競爭的制高點。

4.組織重構。全球化、知識化時代的旅游市場營銷，將突破傳統旅游企業營銷組織的“瓶頸”，克服垂直結構所導致的層次多、信息傳遞時間長等局限性。扁平化是營銷組織重構的一大趨勢，靈敏適應是其基本要求。國內旅游企業營銷組織要國際化，組織設計要適應參與國際旅游市場競爭的需要，營銷活動和管理活動都要符合國際慣例。對于有能力走向全球的旅游企業來說，營銷組織要當地化，以符合各國旅游市場差異性的要求。

5.營銷柔性化。面對知識化的旅游者，旅游企業經營者不能再把他們視為“商戰”勝利者的戰利品,建立與旅游者的戰略聯盟關系將是旅游企業營銷孜孜以求的目標。關注游客需求將比關注旅游產品更為重要，關注游客購買的便捷性比關注銷售渠道更有意義,關注游客價值將比關注旅游產品價格更有效，重視人文化的溝通、引導理性消費比促銷更能打動游客的心。旅游需要是高層次的需要，以對旅游者進行情感上關愛為主的柔性化營銷將能贏得競爭的優勢。同時，旅游市場營銷管理也應趨向柔性化。傳統的“權力控制型”旅游企業管理模式將被“學習型”、“創新型”管理模式所取代，“知識經濟以人為本”理念將深入人心,在共同目標下通過建立自主管理的團隊,充分發揮每位員工的主動性、創造性,從而提高營銷管理對旅游市場的適應性和反應的快捷性、靈敏性。

知識經濟的興起，國內市場國際化、國際市場國內化，將給旅游企業營銷帶來深刻的變革。創新將是旅游市場營銷變革的主旋律，知識型旅游者的需求變化將是旅游市場營銷創新的根本原因，理念創新是先導，營銷戰略創新、營銷策略創新是核心內容，而營銷管理創新則是可靠的保證手段。

參考文獻：

第2篇：國內旅游市場現狀范文

關鍵詞：出境旅游；現狀；對策；趨勢

赤峰出境旅游迅速發展是繼國內旅游、入境旅游發展的一大補充，也是赤峰市旅游全面健康發展的標志，同時也符合“發展出境旅游是我國建設世界旅游強國的必由之路”的戰略。本人曾在赤峰公安局出入境管理處對赤峰居民出境相關問題做了相關問卷調查，結合赤峰市唯一一家具有出境旅行社資質的赤峰國旅提供的資料，發展赤峰地區出境旅游市場還有待進一步成熟。

一、赤峰出境旅游市場發展現狀

（一）赤峰出境旅游市場管理不規范

因為赤峰出境旅游發展時間較短，所以旅游管理部門在出境旅游的發展策略上都是采用適度發展原則，適度發展原則的長久發展可能會導致整個赤峰出境旅游市場不具有一個良好的規范環境。出境旅游的利潤空間相對高于國內旅游，利益驅動將會使一些不具有出境資質的旅行社鋌而走險，打著出境游的牌子招攬客戶，再拼到北京的其他旅行社，這樣極有可能會導致游客的利益無保障，旅游投訴信息無法及時處理，旅游市場的混亂發展。

（二）旅游者獲取旅游信息的途徑缺乏

游客在選擇出境旅游的方式上，大多數游客還是會選擇跟隨旅行社作為旅游中介者，安排好吃住行等一系列旅游活動，但是由于赤峰只有赤峰國旅一家具有出境旅游資質，所以很多旅游信息的獲取還存在繼續完善的必要。

（三）旅游產品缺乏特色，產品種類比較單調

由于赤峰出境旅游的目的地數量有限，出境旅游人數雖然在逐年增加中，但是出境旅游的線路相對國內旅游產品而言，旅游產品的種類還是比較單一，大多數產品采用常規行程，個性化，人性化的旅游產品比較缺乏，出境游客可選擇的空間比較小。

（四）出境游組團社的軟件設施相對薄弱

赤峰具有組織出境旅游資質的旅行社，都是按照嚴格的審核后通過的，所以赤峰具有出境資質的旅行社只有赤峰國旅一家，但是從事出境旅游的相關領隊和工作人員仍然不能滿足出境團隊的需求，所以赤峰國旅就不能保證每一個團隊都會派遣專職領隊，使得部分出境團隊的服務質量不能保證。

（五）“帶薪休假”的落實困難

因為赤峰大部分企業是私企，很多企業均采取基本工資加績效的工資標準，很多職工在面對生活等多方面壓力情況下，主動放棄帶薪休假的福利待遇。更有很多企業單位設法規避帶薪休假，讓很多弱勢勞動力為了保全工作，不得不放棄自己應得的福利待遇，所以在“帶薪休假”的實施上比較困難。

二、赤峰出境旅游市場發展的對策研究

（一）政府逐漸規范赤峰出境旅游市場

赤峰政府針對出境旅游市場現狀，應逐漸力求規范赤峰出境旅游市場。將赤峰出境旅游戰 略由“適度發展”政策調整為“規范發展”，才能適應赤峰出境游發展的現狀，同時也加強了對赤峰出境旅游發展的指導性。赤峰旅游主管部門應該與工商等部門密切合作，定期對赤峰旅行社進行審核檢查，對無出境資質和非法經營出境旅游的旅行社嚴厲打擊。承擔起維護市場秩序的責任，倡導誠信旅游；企業要提供質價相符的產品，引導游客理性消費；對赤峰旅游者開展宣傳活動，要游客樹立成熟的消費觀念。

（二）旅行社在完善現有旅游產品的同時不斷開發個性化旅游產品

赤峰國旅提供的出境旅游產品雖然在不斷完善，但是同一條線路的產品有點單一，漸漸不能滿足赤峰出境市場的需求，應該設計出一些具有特色的個性化旅游產品來滿足市場要求，例如新婚蜜月游，美食探險游，奢華購物游等一些人性化的旅游產品。無論是傳統旅游線路還是新開發的旅游線路，赤峰的市場上都急需用一些個性化的特色線路，按照不同的消費群體，進行推銷和宣傳。

（三）赤峰旅游管理部門對經營出境的旅行社進行培訓和考核

出境旅游不同于入境旅游和國內旅游，出境旅游所到目的地的國情文化、語言環境都與國內不同，對于旅游者而言，完全是到一個陌生的環境中去。因此想要保障赤峰旅游者在目的地國家能夠順利完成旅游活動，赤峰的旅游管理部門需要加強對赤峰國旅的出境領隊進行必要的培訓和定期考核，提高每一位領隊的業務素質和敬業精神，要求赤峰國旅必須為每一個出境團隊派有專職領隊，負責協調和監督旅游行程的執行狀況。同時還應該對赤峰國旅采集的目的地國家的地接社進行必要的審核，這樣赤峰的出境游客才能在目的地國家或地區游覽的更滿意、更舒適。

（四）政府對“帶薪休假”的落實

雖然《勞動法》在1995年就規定了“國家實行帶薪年休制度”，但是由于國民經濟發展水平在當時還不具備執行帶薪休假的條件和辦法。從2008年1月1日開始，《職工帶薪年休假條例》開始實施，同年9月《企業職工帶薪年休假實施辦法》公布，由于赤峰屬于二三線城市，很多政策落實還不是很完善，帶薪年休假制度逐步需要逐漸落實到位。

三、赤峰出境旅游市場發展趨勢

我們在對于赤峰出境旅游市場規模的擴展持樂觀態度的同時，也需要慎重分析其問題及可能產生的影響，同時需要客觀分析出赤峰出境旅游市場發展對旅游相關企業的影響并提出相關建議。

（一）赤峰出境旅游人數持續增加，購物消費逐漸增多

隨著赤峰居民收入的增加和人們生活水平的提高，越來越多的人希望通過各種方式和途徑來提高生活質量，而出國旅游恰好就是一種很好的選擇方式，同時這也帶動了游客的購物消費。

（二）赤峰出境旅游的性質結構逐漸發生轉變

居民生活水平的提高和轉變的消費觀念，直接引導因私旅游沖破長期封閉。隨著2013年嚴格限制公費出游，公費出境比例更是日漸減少，赤峰出境旅游的性質結構逐漸發生著轉變。

（三）赤峰出境旅游目的地選擇面增加

對赤峰開放的旅游目的地國家逐年增加，2010年臺灣也對赤峰地區開放了入臺資格，這樣包括東南亞、韓國、日本、巴厘島等地都逐漸被赤峰居民所采納為出境的旅游目的地。

（四）赤峰出境旅游的秩序將進一步改善

由于赤峰出境旅游發展時間不長，所以很多法規和標準都不夠完善，但是隨著《中國公民出境旅游管理辦法》和《旅行社出境旅游服務質量》等相關法規的出臺，赤峰出境旅游市場的秩序也將逐漸走向規范。

赤峰出境旅游快速發展的趨勢將使赤峰出境旅游健康發展的研究不斷深入。盡管目前對赤峰出境旅游市場健康發展的研究還存在許多薄弱地方，但是隨著相應旅游政策法規的制定及執行，獲取旅游信息渠道的完善，人均收入水平的提高及旅游閱歷的豐富，赤峰出境旅游將日益走上正軌，并且將穩步增長。（作者單位：赤峰學院經濟與管理學院）

參考文獻

第3篇：國內旅游市場現狀范文

2007年，全國國內旅游人數達16.10億人次，比上年增長15.5%。其中：城鎮居民6.12億人次，農村居民9.98億人次。全國國內旅游收入7770.62億元人民幣，比上年增長24.7%。其中：城鎮居民旅游消費5550.39億元，農村居民旅游消費2220.23億元。全國國內旅游出游人均花費482.65元，比上年增長8.0%。其中：城鎮居民國內旅游出游人均花費906.93元，農村居民國內旅游出游人均花費222.47元。可見，農民旅游市場是我國旅游市場的重要組成部分。不失時機地引導農民旅游，農村將會成為我國最大的旅游消費市場。

隨著國家富農政策的出臺，“十一五”期間農民的收入水平將顯著提高，有支付能力的需求不斷增強，農村居民很快將成為即期旅游消費的需求者，其旅游花費數額也將進一步提高，將為我國旅游消費和旅游業的發展帶來巨大的市場前景。并且農民不受工作日的限制，相對比較自由，這也是農民旅游的一大優勢。

二、農民旅游活動中存在的問題分析

（一）旅游消費層次低

統計數字表明，在消費水平方面，200元～400元的人均花費構成了當前農民國內旅游消費的主流，這種消費水平約為城鎮人口旅游消費水平的1/4。農民旅游消費層次較低。

(二)針對性市場供給不足

現有旅游產品在供給內容、價格和服務網絡三大方面都很難與農民旅游的特殊需求相接。目前的旅游企業還沒有形成專門針對農民設計旅游產品的意識。開發的旅游產品不能很好滿足農民需求。再就是價位問題。雖然一些農民富裕了，但農民出游一般還是能省的錢盡量會省下來，這和以營利為目的的旅行社形成很大的反差，認為利潤不大，這也是旅行社不太愿意開發農民旅游市場的一個原因。現在的旅行社一般只設到縣城，鄉鎮一級基本沒有。城市化的旅游廣告顯然也不適合相對地廣人稀的農村，成本太高，效度也低。

（三）缺乏成熟的旅游消費觀念

農民游客還沒有形成成熟的旅游消費觀念。集中的出游觀念一般是想到大城市里看個熱鬧，或者到一些宗教文化比較濃郁的地方祈神納福，旅游意識不強，旅游觀念普遍落后，對于休閑游、專項旅游等旅游形式認識不足。

（四）缺少專門服務于農民旅游團的導游人才

我國為農民旅游團服務的導游大多數都是專門為城鎮旅游者提供服務的，由于知識水平有限，與農民游客的要求差距太大，且思想意識又大有不同，交流溝通起來相對困難，造成服務質量相對不高，如果這一問題不能得到很好地解決，將會制約我國農民旅游市場的健康發展。而對于農民游客這一特殊群體，擁有一支高素質的導游隊伍，提供有針對性的優質服務，對開拓和占領市場更具有戰略意義。

三、中國農民旅游市場開發對策研究

（一）高度重視農民旅游

旅游已成為當今世界經濟發展中不可缺少的重要組成部分，已成為一種新型的產業，同時也是我國經濟發展的重要組成部分。怎樣進一步使農民成為旅游市場的重要群體，是一個不容忽視的問題。為此，在扶貧攻堅和全面建設農村小康社會的工作中，應將農村居民旅游納入全國經濟發展的規劃中來，這無疑是一項具有十分重要的經濟意義和社會意義的事業。

（二）培養農民的旅游意識

我國更要加強對農民旅游的宣傳力度，要使旅游豐富人生的觀念深入富裕農民群體的心中。幫助農民正確認識旅游的價值，激發農民出游的熱情，傳輸新的消費觀念，創造一種適合農民旅游的出游環境。建議我國旅游行政管理部門和旅游企業將農民旅游市場的開發提上議事日程，全面規劃，系統考慮，以使農民旅游適應我國農民旅游市場發展的要求。

（三）細分農民旅游市場，開發農民旅游產品

旅行社在開發農民需求的常規觀光旅游產品的同時，必須為農民旅游量體裁衣，開發和豐富農民喜愛的旅游產品，形成一批適應農民消費心理和消費需求的旅游產品，如城市精品游、宗教游等，以進一步推動農民旅游。旅游企業在確定農民旅游目標市場時應該將主要精力放在我國的東部和中西部地區較富農村中的較富農民。富裕農村的旅游者在經濟上與發達的城市沒有多少區別，人均花費與城市旅游者比較毫不遜色。同時應積極引導、培育鄉村旅游中介組織，如可以采取設立分社等方式，讓富裕起來的農民充分享受現代旅游一條龍服務的便捷。

（四）重視人才培訓工程

人力資源是第一生產力。和所有工作一樣，新農村建設需要人才，開展農業旅游的人才更是奇缺。客觀來講，農民群眾普遍知識面不寬，文化程度較低，觀念較陳舊，信息不通暢。旅游對從業人員素質有一定的要求、規范，農業旅游需擁有特殊的知識、技能和技巧。建議我國旅游行政管理部門和旅游企業把培訓農民導游作為一項基礎性、先導性的工作。盡量在農民中培養自己的導游。要選擇一批在農村工作、生活過，對農村、農民有較深的感情，文化程度在大專以上，形象氣質較好，會講普通話、特殊方言的人為培養對象，進行系統全面正規的旅游知識培訓，并參加全國統一的導游資格考試，取得導游證，壯大豐富導游隊伍。

（五）注重提高農民旅游服務質量

旅游市場的成功開發不僅得益于到位的宣傳和適銷對路的產品，還需要優良的服務質量。目前，我國農村基本沒有旅游業務機構，旅行社在農村旅游市場的銷售還是一項空白。對此，旅行社既可采取在農村設立專門門市部和收客點的辦法，還可利用一些成熟的網絡來方便農民外出旅游報名。從目前來看，利用一些成熟網絡來方便報名可能更為有效。因為根據農民傳統心理，相信熟人總比相信看不到、摸不著的旅行社好。因此旅行社可和各地的郵政代辦點、村委會、居委會建立廣泛聯系，通過他們宣傳來招徠游客。要注意解決旅游過程中的餐飲、交通、衛生、安全、回扣以及市場準入等問題，以打消農村居民旅游的后顧之憂。堅決打擊宰客和欺騙游客的行為，同時要做好投訴處理服務。

（六）旅游與幫助農民致富相結合

第4篇：國內旅游市場現狀范文

一、張家界的韓國入境游的發展歷程

張家界市1988年才正式成立為地級市，雖然很年輕，但經過近30年的發展，已經成為了世界知名的旅游目的地。其旅游資源主要包括石英砂巖峰林構成的獨特的“張家界地貌”，還有界本土的土家族、苗族和白族等少數民族的豐富多彩的民族文化。目前開發的有兩個5A級景區，張家界國家森林公園和張家界天門山國家森林公園，有世界溶洞奇觀黃龍洞、寶峰湖、張家界大峽谷、紀念館、土司城等9個4A級景區，還有周邊零星小景點多處，2016年接待國內外游客達6143.16萬人次，實現旅游收入4，430，606萬元，其中接待境外游客447.33萬人，創外匯收入77579.75萬美元。

1998年以來，張家界開始統計韓國入境游客數據，當年僅接待韓國入境游客116人次，而在今后的今年內，韓國入境游客的數量開始暴增，到2005年到達頂峰值，當年共接待韓國入境游客1160751人次。張家界韓國入境游客數量在全國韓國入境游游客的比率也在逐年增加。值得一提的是，2003年中國“非典”期間，全國的旅游市場遭受很大的損失，韓國入境游的人數在2003年較2002年減少了26.88萬人，減少率為12.14%，而張家界的韓國入境游客的人數并沒有因此而受到影響，當年新增3.58萬人次，增長率為18.38%，具體詳見表1。

從表2可以看到，從2001年開始，韓國入境游客占張家界境外游客的比重逐年增加，2005年甚至達到90%以上，可以說，韓國入境游客成了張家界境外游客最主要的來源。綜合表1來看，張家界也是來華韓國游客的主要旅游目的地，僅這一地就占據全國韓國入境游客的十分之一。

而在2005年以后，雖然韓國入境游客的人數和比重在逐年減少，但是韓國入境游客在張家界境外游客的頭地位一直未被撼動，每年入境的韓國人在30萬到60萬之間，且人數較為固定。

二、韓國入境游客對張家界旅游開發的影響

韓國游客之所以選擇張家界為中國首選旅游目的地，其原因有如下幾點：首先，張家界的自然風光對韓國游客具有很強的吸引力。朝鮮半島的山主要集中在北部的朝鮮境內，韓國境內大多為丘陵地帶，沒有高山，張家界的石英砂巖峰林地貌符合韓國人心目中的“神山”的概念。據筆者的調查，自然風光的吸引力是韓國入境游客選擇張家界為旅游目的地的最重要的原因。其次，旅游購物和醫療保健的需求。相關資料顯示，張家界入境的韓國游客中，中老年人的比例占絕大多數，45歲以上的游客占到80%以上，而且65歲以上的游客多達42%。這一年齡段的游客積蓄較為豐厚，身體狀況日趨老化，因此，他們又較強的經濟實力用于旅游購物，同時也有健康方面的旅游需要。再次，韓國“孝道”文化使得他們的子女支持父母出國旅游。在筆者的調查中，有相當一部分的游客是子女出錢資助他們出國旅游的。最后，中韓政府的友好關系，特別是張家界政府多次到韓國推介活動，讓更多韓國人知道張家界，了解張家界，這也是促使韓國游客首選張家界的一大原因。

韓國入境游客集中于張家界景區的這一特殊現狀，改變著張家界的旅游格局。首先，韓語在張家界普遍使用。張家界景區、機場、車站、酒店等地的指示標牌的國外文字，除了小部分使用英文外，都用韓文進行標識。韓語培訓機構大量出現，甚至景區經營者和當地鄉民都會簡單的韓語對話。其次，韓國慣用文化大量出現在張家界。韓國人習慣本國飲食方式，較難接受張家界本地飲食，為了方便韓國游客的飲食，張家界旅游飯店中都推出韓餐，甚至在當地出現大量的韓餐專營餐館。由于飲食習慣不同，張家界本地人很少會去韓餐館用餐，這些餐館的出現只是喂了方便韓國游客而已。最后，為方便韓國游客，張家界本土民族文化資源較少被開發。由于韓國入境游客年齡普遍偏大，語言和文化障礙是的他們不能理解張家界本土民族文化，因此，在一段時間內，張家界本土的民族文化旅游資源較少被人關注。以至于在韓國入境游客減少的情況下，國內游客對觀光旅游產品的需求減少，導致張家界旅游形勢嚴峻，在2011年到2014年的三年中，張家界旅游人數和旅游收入陷入低谷。

總之，張家界針對韓國入境游的旅游開發，方便了韓國游客，提升了張家界在韓國的旅游目的地地位。但過多依賴韓國入境游的旅游開發，缺乏對張家界旅游資源的全面評估，不能形成張家界履約 目的地的正確定位，也降低了張家界在其他旅游市場中的地位。

三、張家界旅游開發的建議

韓國入境游市場在張家界旅游發展過程中起了重要的作用，針對該市場的旅游資源開發，在很大程度上說是成功的，但盲目地僅以某一細分市場為主要目標的旅游開發思路，存在著很大的隱患，張家界韓國入境游人數的減少就給張家界的旅游敲了警鐘，為此，如下一些建議將有助于張家界旅游健康持續地發展。

首先，繼續針對韓國入境游市場，深度開發張家界旅游資源。韓國游客對張家界自然風光的需求在短時間內不會下降，入境韓國游客比重雖然還是最大的，但人數有所下降。因此，規模性的資源開發沒有必要，如何將韓國游客關心的安全、文明及可進入性等因素納入下一步的深度旅游開發中，將有利于鞏固和發展韓國入境旅游市場。

其次，針對其他國家和地區的入境旅游市場，開發新的旅游產品。我國的港澳臺地區一直是張家界的重要客源地，這些地區和張家界本地少有語言和文化上的障礙，可以針對這一市場，開發出滿足游客需要的新產品。另外，歐美、日本和東南亞市場也是張家界潛在的客源市場，可以適當地針對這些地區和國家，開發旅游產品，引導當地游客市場。

第5篇：國內旅游市場現狀范文

全國旅游業已進入國際國內兩個市場有機結合、互補互促的大旅游、大市場、大產業階段。面對新的形勢和要求，必須清醒看到成都市旅游業發展的差距；在旅游資源的開發上還缺乏支柱項目和拳頭產品，產品老化、品位不高的現象還較突出；開拓旅游市場的力量還不強，制約對國際市場大面積、深層次的開發；旅游市場秩序混亂、旅游服務質量不高的還未得到根本的扭轉和改善；不少旅游企業素質不高，實力不強。難以形成規模經濟和強大的競爭力量。

黨的十四屆五中全會和中央經濟工作會議明確指出：實現經濟體制從傳統的計劃經濟體制向主義市場經濟體制的轉變、經濟增長方式從粗放型向集約型的轉變，是兩個帶全局性的根本轉變；抓好“體制轉軌”、“增長變型”的轉變，就抓住了改革與發展的核心和關鍵，就掌握了各項工作的主動權，為使成都旅游業快速、持續、健康地發展，必須緊緊圍繞實現“兩個轉變”，抓住機遇，開拓奮進；重點突破，全面推進；優化產品、整體促銷；狠抓質量，提高效益；適度超前，協調發展，以創建全國優秀旅游城市活動為動力，面向大市湯，組織大運行，發展大產業，樹立“熊貓故鄉”、“四季風光”、“文化名城”的成都旅游總體形象，形成市區、近郊各具特色并輻射跨省區的“三環”旅游格局，培育和建立國際旅游、國內旅游、出境旅游相互促進、協調發展的旅游市場體系，努力把成都建成全國的旅游名城，盡快跨進旅游發達城市的行列。到2000年，當年接待境外旅游者21～23萬人次，實現創匯1．25～1．37億美元；2010年當年接待境外旅游者47萬人次，創匯在1995年的基礎上翻兩番，達到1．75億美元，2000年接待國內旅游者2540～2657萬人次，國內旅游收入達到76～80億元人民幣;2010年當年接待國內旅游者5000～5300萬人次，國內旅游收入達到300～318億元人民幣。

目前，加快旅游業發展的機遇與挑戰同在。為此，當前和今后一個時期，要著重解決好以下“五個適應”的問題：

一、在思想觀念上，要適應抓大旅游、抓大產業的要求

旅游業是創匯創收的外向型綜合性很強的新興產業。成都市委、市政府歷來十分重視，早在199O年底就把發展旅游業列為了振興成都經濟的“四大開發（、農業、高新、旅游）之一，市委書記黃寅逵同志、市長王榮軒同志在多次會議上都強調要把旅游業的發展作為成都經濟的新的增長點。如何把領導的決策變為發展我市旅游業的強大動力和實際行動？當前，原重要的是進一步解放思想，促進觀念的不斷更新。一是要進一步提高對旅游業作為新興產業地位和作用的認識，充分認識旅游業在國民經濟中帶動和促進關聯產業發展的多功能作用，在對外交往和經濟、科技、文化交流中的橋梁和媒體作用、在擴大對外開放中的先導作用、在樹立一個國家和地區形象中的“窗口”作用，增強抓大旅游、抓大產業的觀念；二是各級黨委、政府對旅游業在本地國民經濟和社會發展中要明確定位，提高重視程度，增強抓旅游業的自覺性和積極性，堅持“政府主導型”發展戰略，促進各相關部門支持配合，通力合作，盡快使旅游業真正成為對外開放中的先導產業、第三產業中的龍頭產業、國民經濟中的創匯支柱產業；三是增強機遇和發展意識，國際環境和國內條件都十分有利，我市旅游業由快速起步階段已進入了大發展階段，有優勢的資源基礎、堅實的物質基礎、良好的工作基礎和廣泛的社會基礎，調動社會各方面的積極性，支持和興辦旅游，特別是要吸引大企業、大集團跨部門、跨行業投資興辦旅游業;四是進一步樹立市場競爭意識，增強加快發展旅游業的緊迫感和危機感，縱觀旅游業發展的激烈競爭態勢，正確和估價我市旅游業當前優勢劣勢的變化，既要看到優勢很多，只要敢于正視我市原有的“中轉”輻射優勢、價格優勢等方面日趨減弱，周邊省、市旅游業發展的競爭壓力增大，因勢利導，揚長避短，滿懷信心，打好主動仗。

二、在宣傳促銷中，要適應開拓大市場、實現大合作的要求

加大宣傳促銷，開拓旅游市場，是加快旅游業發展頭等重要的問題；開發市場的廣度和深度，是宣傳促銷成效的具體標志。為盡快扭轉我市國際客源連年下降的趨勢和國內旅游組織化程度低的狀況，爭取日、美、歐市場穩中有升，港、澳、臺市場客源回升，周邊市場逐步發展，新興市場不斷拓展，確立我市客源市場的開發策略，加強國內外客源市場的分析與預測，根據出現的問題及時提出對策，強化市場開發的針對性，不斷改進捉銷的方式，增強宣傳促銷的有效性，根據國家旅游局每年推出的宣傳促銷主題，成都兩年一度的“國際熊貓節”及舉辦的各種傳統節慶活動，緊緊圍繞樹立“熊貓故鄉”、“文化名城”、“四季風光”的成都旅游總體形象不斷優化、更新旅游產品，開展宣傳促銷，為了拓寬國際客源市場、積極探索建立能與境內旅游供給能力相適應、與境外旅游競爭對手相抗衡的促銷機制。堅持統一對外、整體促銷的原則，強化聯合促銷，調動企業開發市場的主動性和積極性，爭取各有關部門的支持配合，進一步搞好與各新聞媒介的聯合聯姻，建立與國內外、省內外、市內外的大合作，組成全天候的立體宣傳促銷攻勢，形成多元化、全方位開放的旅游市場體系。

三、在產品的開發上，要適應市場的導向和出拳頭產品的要求

旅游基礎設施的建設、旅游資源的開發，是旅游業的基礎和依托；開發具有特色的旅游拳頭產品，才能對海內外旅游者產生強烈的吸引力。因此，必須下大力抓好旅游產品的開發，搞好旅游產品結構的調整和不斷優化更新。首先，要按照出優勢產品、出配套產品、出規模產品的思路搞好成都旅游總體規劃，使規劃具有性、戰略性、指導性和實用性，并嚴格按照總體規劃的要求進行開發建設，防止低水平項目和重復建設的現象。第二，堅持以市場為導向，突出重點、突出特色的原則，加強旅游基礎設施建設和重點項目的建設，抓好“中華熊貓世界”這一世界壟斷旅游產品的開發，四季風光帶以兩個國家級風景名勝區為重點，抓好西嶺雪山為代表的縱向四季風光帶開發和都江堰青城山為代表的橫向四季風光帶的開發，同時抓好我市其余8個風景名勝區的配套建設，開展熊貓生態旅游，搞好到九寨、黃龍、長江三峽、拉薩、昆明、桂林、貴陽等周邊輻射圈內的產品開發和推出，使度假旅游產品和專項旅游產品的開發有新的突破，開發建設出投入產出效益好的拳頭產品向國內外推出，力爭產生轟動效應。第三，抓好武侯祠、杜甫草堂、青羊宮、濱江公園、望江公園、萬里橋等沿河旅游景點的開發，促進老景點的深度開發，豐富游覽，恢復府河水上游覽，推動傳統觀光產品的改造、充實和提高。第四，對“世界樂園”、“西南日月城”、“都江堰美國假日樂園”等大型人造景觀，進一步在增加高含量、參與世強、知識性豐富的項目，完善配套功能，調整結構，招徠客源上下功夫，增強其吸引力和生命力。第五，按照旅游“六要素”協調發展的要求，抓好薄弱環節，搞好旅游商品的開發和銷售，不斷改善旅游和旅游環境、提高旅游產品的品位和質量，以適應國內外旅游市場的需求。

四、在旅游行業管理上，要適應發展大趨勢和解決新的要求

強化行業管理是加快旅游業發展的基本保障。要根據建立主義市場體制的總要求和旅游業這一新興產業發展中不斷出現的新情況和新問題，在旅游行業管理上要著重解決好這樣幾個問題：

（一）要以建設公平的市場環境，建立良好的市場秩序，形成規范的市場運行，促進有效率的市場主體為行業管理的目標。

（二）進一步理順行業管理的體制，堅持統一領導、屬地管理、分級負責、條塊結合的原則；逐步增強旅游行業管理部門的調控手段，建立管理權威，逐步把與旅游業密切相關的邊緣性、輻射性、交叉性領域納入旅游行業管理范圍，解決該管管不了的問題；旅游主管部門要主動做好全方位的協調工作，促進上下左右各有關部門的支持配合，增強行業管理的有效性。

（三）當前強化行業管理的重點是，圍繞抓整個行業、抓運行環境、抓市場規則的要求，整治旅游市場秩序，

加強對服務質量的監督檢查，提高旅游從業人員的職業道德水平和整體素質。要通過扎扎實實的開展爭創全國優秀旅游城市活動，加強旅游行業管理，市場管理、質量管理、環境管理、安全管理，樹立成都旅游行業新風范，促進我市旅游服務質量大提高、旅游市場秩序大改觀、旅游環境大改善．建樹成都旅游新形象。

（四）不斷改進行業管理的方式和手段，變傳統的對的直接管理為間接管理，運用行政的、經濟的、的手段開展行業管理，通過規則、法規、政策引導市場趨勢，建立市場規則，協調、監督維護市場秩序，規范企業行為，為企業發揮活力創造良好的經營環境；充分運用國家和省、市已出臺的法規政策，及現已建立起來的旅波質量保證金制度、旅游質量監督、涉外旅游飯店評審、旅游定點管理、旅游企業年檢、旅游項目評審、旅游服務考核、新聞輿論監督等調控手段，加大行業管理的力度。

（五）切實貫徹“搞活市場，正確引導，加強管理，提高質量”的方針，認真和解決我市國內旅游中存在的突出問題，打牢基礎，使國內旅游逐步上規模、上檔次、上水平，進而促進成都國際旅游的發展。

（六）旅游管理部門要不斷提高自身素質和管理水平，以科學化的管理、高質量的服務、高效率的工作、勤政廉潔的形象，樹立和提高旅游管理部門的威信。

第6篇：國內旅游市場現狀范文

隨著我國改革開放和社會主義市場經濟更加深入發展，新世紀的中國旅游業開始從新的經濟增長點邁向新的支柱產業,從世界旅游大國邁向世界旅游強國。中國旅游業正處于蓬勃興旺時期，近年來取得了輝煌成就，中國旅游業已進入了一個前所未有的大發展時代。各地的旅游開發也蔚為壯觀，旅游公司如雨后春筍般興起，它們紛紛展示自己的優勢，加大宣傳力度，極力吸引游客，形成了激烈的旅游市場營銷競爭，面臨這種現象，研究旅游市場營銷十分必要。

一、我國旅游市場發展概況

旅游業正在發展為世界上最大和增長最快的產業之一。中國旅游市場在21世紀將進一步擴大，其不斷發展的有利條件有：中國豐富的旅游資源不斷得到開發；旅游產品結構不斷完善；旅游產業規模不斷擴大；發展旅游的大環境逐漸優化，這些都為中國旅游市場的擴大提供了堅實的保障。入境旅游市場：入境旅游市場將會繼續擴大，亞洲是中國的最大客源市場，隨著東南亞金融危機的過去，東南亞、日本的經濟復蘇，亞洲客源肯定有較大的發展；歐美遠程客源國來華人數都在不斷增長，在中國國際旅游市場上，來自歐美的游客只是一個全球的平均水平，歐美來華旅游的潛力顯然很大。出境旅游市場：中國對出境旅游的政策是“適度發展”，但中國出境旅游的發展速度很快，自2000年因私出境的人數首次超過了因公出境人數。隨著一批高收入者的隊伍不斷擴大，中國的出境旅游將有一個大的發展，出境的目的地也將由目前的東南亞國家和地區及近鄰國家擴展到歐美發達國家。國內旅游市場：20世紀90年代國內旅游出游人數平均每年以18.5%的增長速度發展，城鎮居民和農民的出游率不斷上升。隨著人們生活水平的提高、可自由支配收入比重的增大，節假日的延長，閑暇時間的增多，必然會極大的促進國內旅游的發展。假日旅游的火爆就充分證明了這一點。發達國家發展旅游業的經驗表明，在人均GDP達到1000美元以后，旅游的大眾化、普遍化便開始迅猛發展，我國已經接近于這一臨界值，說明我國的大眾旅游時代很快就要到來。按國際慣例，國際旅游收入與國內收入的比例為1：8或1：9，，我國目前僅達到了1：2.35，潛力很大。中國的國際旅游與發達國家相比差距很大，入境過夜旅游人數只及法國的一半，國際旅游收入還不到美國的1/5。由此可見，中國旅游業的發展潛力巨大。

二、旅游市場營銷的涵義

旅游市場營銷是通過分析、計劃、執行、反饋和控制這樣一個過程來以旅游消費需求為導向，協調各種旅游經濟活動，從而實現提供有效產品和服務，使游客滿意，使企業獲利的經濟和社會目標。旅游市場營銷的主體很廣，包括所有旅游企業及宏觀管理的旅游局。如：旅游景區、景點、旅行社、賓館酒店以及旅游交通部門等等。市場營銷是個人和群體通過創造并同他人交換產品和價值以滿足需求和欲望的一種社會和管理過程。旅游市場營銷是發展旅游事業，獲得經濟效益的重要環節，研究旅游市場營銷無疑會對我國旅游事業的發展有著特別重要的意義。

三、我國旅游市場營銷的現狀及存在問題分析

社會主義市場經濟體制的建立,要求旅游企業的生產經營導向由計劃轉向市場,但就我國大多數旅游企業而言,在營銷方面仍然存在許多問題,其主要表現為:

(1)在市場營銷中存在盲目削價競爭問題。許多旅行社把降價作為主要競爭手段。拋開套匯問題,這一報價遠低于成本。從表面上看,通過套匯賺取差額后,旅行社仍然有利可圖。且不論其做法是否違法,如果以這樣的營銷戰略長期進行營銷,只會影響旅游企業的產品形象,損害旅游企業自身利益。另外,外團降價還會影響國內旅游收入。例,近幾年來,由于東南亞團隊價格偏低,致使該區潛在游客減少,旅游業收入相應減少,旅游業發展緩慢。

(2)旅游市場營銷存在忽視售后服務問題,導致游客流失。現代旅游市場營銷中,旅游產品是一個包含核心產品、有形產品和附加產品的整體概念。它不僅要求要給予旅游者生理上、物質上的滿足,而且要給予旅游者心理上、精神上的滿足。這就要求旅游企業把游客視作“上帝”并為之服務,否則必將被市場所淘汰。現在絕大部分旅游企業沒有一個較好的旅游產品售后服務體系,許多旅游企業認為這根本沒有必要。

(3)旅游市場營銷中存在的法制意識淡薄問題。有的旅游企業為旅游者提供虛假的旅游服務信息,以賄賂手段拉攏顧客,詆毀其他旅游企業的聲譽,有的甚至冒用其他旅游企業的品牌等等。這種做法嚴重擾亂了旅游市場秩序,損壞了旅游企業形象,破壞了國家的法制,是旅游市場供需雙方都受到不必要的損害。許多旅游企業除酒店行業外,大都采用的是承包經營的運作方式,特別是旅行社經營。許多經營者只顧經濟利益而忽視法制化經營。經果造成因旅游合同未能履行而發生大量糾紛和旅游投訴。加強法制觀念,用法律規范旅游市場營銷中的行為,是我國旅游企業應注意的問題之一。從長遠來看,依法辦事是保護旅游企業和旅游消費者雙方合法權益的必然選擇。不要為了眼前利益而置國家的法律法規于不顧,最終只會使雙方受損,并且會破壞旅游企業的對外形象,嚴重阻礙我國旅游業的健康發展。

(4)旅游市場營銷中存在科技含量低的問題。系統性不強,沒有把網絡技術的優勢充分運用到旅游市場營銷當中去。缺乏高質量、高品位的旅游營銷策略。沒有高科技的旅游營銷支持,會制約旅游業的規范化、智能化、信息化和全球一體化的發展趨勢。許多旅游企業在經營運用過程中,手工勞動較多,缺乏對高科技、新技能的運用。以旅行社日常業務為例,大都停留在對電話、傳真的使用上,基本沒有旅行社運用互聯網輔助日常業務工作,在信息化高度發展的今天,這樣的營運模式顯然是不能跟上時展需要的。

(5)旅游市場營銷中存在追求短期銷售目標問題。中國的很多旅游企業追求的是短期的銷售目標，而不是長期的營銷目標。沒有幾個部門或旅游企業在年初即擁有自己完整的《年度營銷計劃書》，更別說近、中、長期旅游營銷規劃了。他們不熟悉旅游產品策略、旅游價格策略、旅游銷售渠道策略、旅游產品促銷策略之間微妙而又復雜的關系，不太根據消費者需求心理去選擇適合的推廣對策、促銷載體。旅游市場營銷戰略與營銷計劃尚停留在初級階段，不能深度挖掘，更不用談什么旅游市場營銷計劃控制、旅游市場營銷成本利潤控制、旅游市場營銷信譽控制和戰略控制。即便是對于推動作用較大的節事活動與公關活動的策劃設計和執行方面，也是如此，大家都知道一個好的節事活動或公關活動將帶來巨大的眼前效益和未來的間接效益，然而，更多地方卻并不深諳市場運作的妙處，或者抄襲照搬別人的模式，或者在自己管轄的地盤里“鼓吹”一番，將舉辦該類活動的真正意義顛倒過來，結果勞民傷財，卻達不到促銷的真實目的。

(6)旅游市場營銷中存在忽視旅游形象問題。旅游形象問題已成為各地一個較為頭痛的普遍現象。而營銷的主要訴求又是要將充分反映實際特色的旅游形象提煉出來，通過有效的營銷手段傳播予目標受眾。但近幾年國內在大力推銷自身的形象特色時，由于沒有認真分析旅游目的地文脈與地脈，不能充分根據市場需求來科學設計具有鮮明特色和吸引力的旅游形象，以致于促銷經費花了不少，游客量卻上不來，旅游淡、旺季差異性極大，形象宣傳口號雷同等等現象比比皆是，更不用說打造旅游品牌了。

四、解決問題的對策

（1）要建立行業協會，制定價格標準。使各個旅游公司都能在規定的價格范圍內進行有序競爭，對違反價格規定的旅游公司，行業協會應當給予相應的制裁。協會成員應當預先繳納價格保證金，存到行業協會，當哪個公司出現問題，協會立刻扣罰該公司，同時，開除協會，協會成員單位不許同其協作。

（2）要積極建立完備的旅游產品售后服務體系。旅游產品售后服務體系對于一個長期發展的旅游企業來說是非常重要的。它應包括:對游客售后服務滿意程度的跟蹤調查,獲取旅游者對旅游產品的要求和意見,針對不同地區、不同年齡、不同層次的旅游者建立一個完備的資料庫,以便今后在進行旅游市場營銷及開發新的旅游產品時避免主觀性和盲目性。另外,旅游產品售后服務體系的建立還可以幫助旅游企業樹立良好企業形象,建立口碑效應,為今后旅游服務產品的市場營銷工作打下良好的基礎,這同時也是旅游業可持續發展的一個重要環節。

（3）要注意對旅游從業人員的法律培訓。在各級導游證考試當中要加強對法律知識的考核，鞭策導游人員自覺學習法律知識，強化法律意識。在旅游公司經營活動中，旅游監管部門，要加強檢查和監督，定期深入旅游市場，常抓不懈。聘請監督員，微服探察，適時進行監管，對有問題的單位責令其限期整改，達不到要求的要停業或吊銷營業執照。

（4）要注重發展、應用科技手段，促進旅游事業的發展。運用先進的科技手段，把互聯網等引入旅游經營當中，使各個公司網絡連接，作到信息通暢、快捷、方便，促進旅游工作效率的提高。

（5）要有長期規劃和發展眼光。注意研究旅游市場營銷策略，切實針對市場發展變化趨勢，制定適合本公司的中、長期規劃。根據旅游者消費心理，深入挖掘潛力，不斷推出一系列有新鮮創意、有經濟效益的營銷策略，開掘新渠道，增加旅游公司的收益。

（6）要視形象為生命，把旅游公司的形象宣傳作為一項工作目標。要經常利用報刊雜志、電視、電臺等媒體，廣泛宣傳旅游公司和旅游服務項目、景點、產品；多組織展覽、旅游形象大使巡游、旅游知識有獎競賽、旅游攝影比賽、模特表演等，積極攪動旅游市場，讓更多的人更加認識旅游公司和旅游景點。導游和其他旅游公司成員要在工作當中注意儀表、舉止、言談等，在實際工作中努力為顧客留下良好的印象。恪守承諾，搞好服務，讓游客有賓至如歸的感受，使旅游市場淡季不淡，增加旅游收入。

五、未來旅游市場營銷發展的趨勢

（1）面對多樣化的旅游選擇，旅游市場中綜合性滿足的需求。進入90年代以來，旅游市場最突出的變化之一是，由于已經有了多樣化的旅游可能，一般化的自然景觀和人文景觀，特別是以單一形態出現的一般化自然景觀和人文景觀對旅游者的吸引力有所下降，而且這一趨勢在可見的未來必將越來越明顯。來自現實市場的種種跡象也都表明，越來越多的旅游者不僅愿意選擇那些更“獨特”、更“奇異”、更“新穎”的旅游景點，而且，他們特別看好那些具有綜合性特征的旅游地和旅游項目（即奇異獨特的自然景觀能同特定的人文景觀融為一體），從而在一次確定的旅游過程中獲得集知識性、娛樂性、體驗性、享受性等為一體的多重滿足。

以英國和美國的例子說明，人文旅游和生態旅游在那里占了很大的比例，并且認為這兩者是未來旅游發展的真正價值所在，同時，他們尤其強調如果把這兩者結合起來，將能夠產生更大的吸引力，從而創造出更加巨大的財富。他們對目前中國一些充分考慮到各種綜合性因素的旅游項目抱有較高的評價，而對那些比較單一的思路卻批評有加，再三強調綜合性的考慮對于現代旅游業未來發展的至關重要。

（2）在個性凸出的時代，旅游市場對特色項目的需求。從整個當代世界的范圍來看，休閑生活與普遍公眾的聯系越來越緊密，與此相應的一種重要變化，突出地表現為在休閑方式的多樣選擇中，個性特征起的作用越來越大。諸如這幾年悄然興起的“民俗旅游”、“探險旅游”、體育旅游、“自行車旅游”、“攝影旅行”、“考察旅行”、“駕車旅行”等等，都屬此類。

就總體而言，國內的旅游業在特色旅游這一領域的開拓尚處于初始階段，沒有獲得更多旅游業經營者的足夠重視，還未形成真正的規模和氣候，在這方面的潛力很大，有相當多的文章可以認真去做。關鍵在于對這一市場需求應有足夠的了解和重視。應該強調，現代旅游市場需求中對特色項目的偏愛，與上述所謂綜合性滿足的需求，并不矛盾，二者間的內在指向其實是完全一致的。

（3）現代文化的崛起和對“自然”與“本色”的需求。最近幾年來，我國旅游業快速發展中產生的一個重大失誤，集中體現在一些“人造景點”的盲目上馬方面。不少“人造景觀”之所以正面臨著前所未有的嚴峻挑戰，其中一個原因就是因為對現代旅游市場需求的發展趨勢缺乏必要的認識。

事實上，越來越多的旅游者所做出的旅游選擇中，明顯地表現出對“自然”和“本色”的偏愛。這同早些年某些大都市以“繁華”構成旅游吸引力的情況似乎正好形成明顯的反差。我們用不著對這種變化過分驚訝，由于旅游者的主要構成是城市人，而所謂“回歸自然”又是現代文明中的一大主題，因此，對自然和本色的追求必然成為現代旅游中的一項基本特征。

以云南的情況為例，許多旅游者都反饋道，云南擁有如此多的人文資源和如此豐富的自然資源，其旅游發展的潛力很大。但是，不少人直率地表示，在有一些地方，做得不夠好，比如大理的蝴蝶泉，人為的東西太多，在一條長街上有那么多人叫賣同樣的衣服，對旅游者特別是人文旅游者說，肯定是無趣的，回去以后，不僅不會愿意再來，也不會向其他人推薦，這就是一個過分人為的東西和商業化破壞了自然景點的例子。相反，麗江的古城建設，就采用了比較好的思路，古城新建的計劃令人鼓舞。

（4）旅游行為公眾化、多樣化消費檔次的需求。旅游活動曾經囿限于少數有閑階層內，但進入本世紀的后幾十年以來，卻漸漸成為眾多普通人的休閑行為。由此而來，眾多現代旅游者在其旅游過程中對消費檔次的需求正越多越多樣。有一個例子較能說明這一點的重要性。韓國的旅游業在近30年間得到了長足的發展，1965年，全國只有37家飯店，客房1338間，到了1991年，已有飯店678家，客房62505間，但是，在最近幾年里，發展最快的已經不再是星級飯店，而是各種服務于不同旅游者的公寓式旅店、簡樸而又富民族特色的高麗式礙館、青年旅館、低價旅店、船上旅店、帳逢營等。這一多層次的住宿結構滿足了不同檔次的各種旅游需求。新晨

我們知道，旅游業從它的興起到現在已經發展了整整一百多年。構成現代旅游者的各種基本動機和需求，都已發生了種種變化，他們的喜好、習慣不斷趨于復雜化和個性化。因此，如果仍然沿用傳統而陳舊的旅游觀念來主導我們的旅游業，必然會出現某種程度的失誤，甚至是根本性的失誤。相對于不斷發展的旅游業來說，我們對現代旅游市場需求方面的研究，從總體上顯得比較薄弱。我認為，對現代旅游市場的需求以及種種已經變化和正在變化的東西，對其主要發展趨勢等，均缺乏足夠的分析和研究，那就難免使得我們的不少旅游規劃和項目設想，與市場未能接口，從而導致一些規劃遠遠落后于現實的需求，特別是中遠期發展的需求，其相關的項目當然就容易成為“時過境遷”的東西，其較長時限內的中遠期效益將更無從談起。

旅游業的興起，是我國社會經濟發展的必然現象，發展國內旅游業可帶動和促進國民經濟相關產業的協調發展，帶來廣泛的社會效益和經濟效益，我們應抓住當前國內旅游大發展的有利時機，從戰略高度國內旅游業，運用現代化的網絡技術，加快現代旅游的市場發展，完善市場策略，規劃和加速國內旅游業健康發展。

參考文獻：

1、張曉慧,王誼,茍小東：《秦嶺北坡森林公園旅游市場營銷新策略》，《西北農林科技大學學報》(社會科學版)，2002年7月；

第7篇：國內旅游市場現狀范文

2007年，全國國內旅游人數達16.10億人次，比上年增長15.5%。其中：城鎮居民6.12億人次，農村居民9.98億人次。全國國內旅游收入7770.62億元人民幣，比上年增長24.7%。其中：城鎮居民旅游消費5550.39億元，農村居民旅游消費2220.23億元。全國國內旅游出游人均花費482.65元，比上年增長8.0%。其中：城鎮居民國內旅游出游人均花費906.93元，農村居民國內旅游出游人均花費222.47元。可見，農民旅游市場是我國旅游市場的重要組成部分。不失時機地引導農民旅游，農村將會成為我國最大的旅游消費市場。

隨著國家富農政策的出臺，“十一五”期間農民的收入水平將顯著提高，有支付能力的需求不斷增強，農村居民很快將成為即期旅游消費的需求者，其旅游花費數額也將進一步提高，將為我國旅游消費和旅游業的發展帶來巨大的市場前景。并且農民不受工作日的限制，相對比較自由，這也是農民旅游的一大優勢。

二、農民旅游活動中存在的問題分析

（一）旅游消費層次低

統計數字表明，在消費水平方面，200元～400元的人均花費構成了當前農民國內旅游消費的主流，這種消費水平約為城鎮人口旅游消費水平的1/4。農民旅游消費層次較低。

(二)針對性市場供給不足

現有旅游產品在供給內容、價格和服務網絡三大方面都很難與農民旅游的特殊需求相接。目前的旅游企業還沒有形成專門針對農民設計旅游產品的意識。開發的旅游產品不能很好滿足農民需求。再就是價位問題。雖然一些農民富裕了，但農民出游一般還是能省的錢盡量會省下來，這和以營利為目的的旅行社形成很大的反差，認為利潤不大，這也是旅行社不太愿意開發農民旅游市場的一個原因。現在的旅行社一般只設到縣城，鄉鎮一級基本沒有。城市化的旅游廣告顯然也不適合相對地廣人稀的農村，成本太高，效度也低。

（三）缺乏成熟的旅游消費觀念

農民游客還沒有形成成熟的旅游消費觀念。集中的出游觀念一般是想到大城市里看個熱鬧，或者到一些宗教文化比較濃郁的地方祈神納福，旅游意識不強，旅游觀念普遍落后，對于休閑游、專項旅游等旅游形式認識不足。

（四）缺少專門服務于農民旅游團的導游人才

我國為農民旅游團服務的導游大多數都是專門為城鎮旅游者提供服務的，由于知識水平有限，與農民游客的要求差距太大，且思想意識又大有不同，交流溝通起來相對困難，造成服務質量相對不高，如果這一問題不能得到很好地解決，將會制約我國農民旅游市場的健康發展。而對于農民游客這一特殊群體，擁有一支高素質的導游隊伍，提供有針對性的優質服務，對開拓和占領市場更具有戰略意義。

三、中國農民旅游市場開發對策研究

（一）高度重視農民旅游

旅游已成為當今世界經濟發展中不可缺少的重要組成部分，已成為一種新型的產業，同時也是我國經濟發展的重要組成部分。怎樣進一步使農民成為旅游市場的重要群體，是一個不容忽視的問題。為此，在扶貧攻堅和全面建設農村小康社會的工作中，應將農村居民旅游納入全國經濟發展的規劃中來，這無疑是一項具有十分重要的經濟意義和社會意義的事業。

（二）培養農民的旅游意識

我國更要加強對農民旅游的宣傳力度，要使旅游豐富人生的觀念深入富裕農民群體的心中。幫助農民正確認識旅游的價值，激發農民出游的熱情，傳輸新的消費觀念，創造一種適合農民旅游的出游環境。建議我國旅游行政管理部門和旅游企業將農民旅游市場的開發提上議事日程，全面規劃，系統考慮，以使農民旅游適應我國農民旅游市場發展的要求。

（三）細分農民旅游市場，開發農民旅游產品

旅行社在開發農民需求的常規觀光旅游產品的同時，必須為農民旅游量體裁衣，開發和豐富農民喜愛的旅游產品，形成一批適應農民消費心理和消費需求的旅游產品，如城市精品游、宗教游等，以進一步推動農民旅游。旅游企業在確定農民旅游目標市場時應該將主要精力放在我國的東部和中西部地區較富農村中的較富農民。富裕農村的旅游者在經濟上與發達的城市沒有多少區別，人均花費與城市旅游者比較毫不遜色。同時應積極引導、培育鄉村旅游中介組織，如可以采取設立分社等方式，讓富裕起來的農民充分享受現代旅游一條龍服務的便捷。

（四）重視人才培訓工程

人力資源是第一生產力。和所有工作一樣，新農村建設需要人才，開展農業旅游的人才更是奇缺。客觀來講，農民群眾普遍知識面不寬，文化程度較低，觀念較陳舊，信息不通暢。旅游對從業人員素質有一定的要求、規范，農業旅游需擁有特殊的知識、技能和技巧。建議我國旅游行政管理部門和旅游企業把培訓農民導游作為一項基礎性、先導性的工作。盡量在農民中培養自己的導游。要選擇一批在農村工作、生活過，對農村、農民有較深的感情，文化程度在大專以上，形象氣質較好，會講普通話、特殊方言的人為培養對象，進行系統全面正規的旅游知識培訓，并參加全國統一的導游資格考試，取得導游證，壯大豐富導游隊伍。

（五）注重提高農民旅游服務質量

旅游市場的成功開發不僅得益于到位的宣傳和適銷對路的產品，還需要優良的服務質量。目前，我國農村基本沒有旅游業務機構，旅行社在農村旅游市場的銷售還是一項空白。對此，旅行社既可采取在農村設立專門門市部和收客點的辦法，還可利用一些成熟的網絡來方便農民外出旅游報名。從目前來看，利用一些成熟網絡來方便報名可能更為有效。因為根據農民傳統心理，相信熟人總比相信看不到、摸不著的旅行社好。因此旅行社可和各地的郵政代辦點、村委會、居委會建立廣泛聯系，通過他們宣傳來招徠游客。要注意解決旅游過程中的餐飲、交通、衛生、安全、回扣以及市場準入等問題，以打消農村居民旅游的后顧之憂。堅決打擊宰客和欺騙游客的行為，同時要做好投訴處理服務。

（六）旅游與幫助農民致富相結合

如果農民在旅游的同時，能夠有助于他們發展生產和經濟增收，那將是獲得農民認可的可行之舉。讓農民在游覽休閑的同時，能參觀一些農村社會發展和經濟建設的先進典型事例，如華西村、等，能受到一些啟示（包括生產發展、市場運作、文化生活、農村社區建設等），開闊一下眼界，看到一些差距，產生一點觸動，對農民自身會起到潛移默化的作用。

黨的十六屆六中全會提出構建社會主義和諧社會的目標和措施，給我們發展農民旅游賦予更高、更深的意義。讓旅游走向農業、走進農業、惠及農民，為切實解決好城市和農村二元結構，發展農村經濟，增加農民收入，構建和諧社會做出應有的貢獻。

[論文關鍵詞]農民旅游市場開發內需

[論文摘要]農民旅游是一個潛力巨大的市場，但長期以來農民旅游問題卻很少有人問津。近年來隨著農村居民經濟收入的增長、農閑時間的增加以及消費觀念的轉變，農民旅游市場已經起步。本文分析了農民旅游市場開發的可行性以及目前農民旅游者在出游動機、出游方式、出游時間等方面的特征，并針對性地提出了市場拓展的策略。

參考文獻

第8篇：國內旅游市場現狀范文

[關鍵詞]重慶市旅游市場營銷策略

一、重慶旅游資源現狀

重慶是中國第四個直轄市、西南最大工商業城市、著名的歷史文化名城，旅游資源既豐富又有特色。全市共有旅游景點300余處，文物點有2000多個，各級文物保護單位1100多個。域內三面環山，兩江匯流，與周圍眾多的山城群落交相輝映，優美如畫，集山、水、林、泉、瀑、峽、洞為一體，熔巴渝文化、移民文化、三峽文化、陪都文化、都市文化于一爐。此外，巴渝古樸獨特的民風民俗引人入勝，多姿多彩的地方文藝令人傾倒。重慶是川菜主要代表地域之一，重慶夜景譽滿天下，吃、游相得益彰，頗具重慶人文特征。

二、重慶旅游市場現狀分析

直轄以后，重慶旅游有了較大發展，旅游總收入年均遞增率在20%以上，旅游業正在成為重慶市的支柱產業。按客源地粗略劃分，可將重慶旅游市場細分為國際旅游市場、國內旅游市場和市內旅游市場。境外客源已經基本形成以日本、新加坡等東南亞市場為主體，北美和西歐市場為兩翼的市場體系，2006年全市共接待入境旅游者60.3239萬人次，與1996年相比增長了266.69%。重慶國際旅游市場具有花費較大、旅游需求檔次高、青年旅游市場是主體三大特點，但來渝的國外游客很多只把重慶作為旅游的途徑地和中轉站。重慶旅游國內市場主要客源集中在廣東、華東諸省、京津地區、港澳臺地區等，這些地區開放程度高，經濟發達，人口密度大，人文素質高，人群旅游購買力強，出游愿望強烈，重慶風土人情對其有較大吸引力。市內旅游方面，隨著市民消費觀念有了較大的轉變，重慶市內旅游市場得到了較快發展。市內旅游市場具有散客旅行為主，旅游景點、景區眾多的地區出游率高，交通便捷地區出游率高等特點。

三、重慶旅游市場營銷策略

重慶旅游市場營銷策略包括產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略四方面的內容。

1.產品策略

(1)突出特色與精品，建立核心品牌。長江三峽以鬼斧神工的自然景觀聞名于世,三峽中的兩峽都在重慶境內,因此三峽可以成為重慶旅游的一塊金字招牌,應該優先重點打造這一龍頭產品。除了長江三峽,與敦煌齊名的大足石刻、世界自然遺產武隆喀斯特等都應該打造成為有分量的核心產品。

(2)將歷史文化內涵注入旅游產品。重慶旅游在發展自然旅游資源的同時，也要加強對歷史文化旅游資源的挖掘和深化。重慶作為“歷史文化名城”，其內涵包括巫山原始文化、巴族巴國文化、三國文化、豐都鬼文化、陪都及紅巖文化等十大歷史文化。將其注入旅游產品，必將更有底氣，更有風韻。

(3)針對不同客源梯度開發。不同的客源在經濟實力、輸出游客數量、與旅游地的空間距離等方面具有較大差別,因而應該針對國際旅游市場、國內旅游市場和市內旅游市場這三個不同的客源市場開發不同的旅游產品。

2.價格策略

(1)差別定價策略。旅游產品采取隨行就市的定價法，針對不同的客源特點(散客和團隊、游客年紀等)、時間(旺季和淡季)等因素,對同類產品分別采用地理差價、季節差價、對象差價等策略。

(2)心理定價策略。心理定價策略要求在制定價格時不應只考慮旅游者的理性分析，而且應更加重視其情緒上對價格的反應，可將同一類型的旅游產品分為幾個等級，以不同的價格吸引不同的旅游者，但在旅游產品分級中，級別檔次要適當，要使不同級別的產品在質量等方面有明顯差別。

(3)新產品定價策略。旅游新產品定價時政策和措施少，靈活性較大，可考慮彌補旅游新產品開發成本和限制競爭等因素。對一些新穎度高、特色明顯的新產品，可以實行偏高定價。這樣有助于在短期內實現盈利。待競爭對手介入后，再降價，使用滿意定價，保證利潤。對普通觀光旅游新產品，由于其替代性強，宜使用滿意定價策略，積聚人氣。

3.渠道策略旅游產品的銷售一直是重慶旅游市場發展的薄弱環節，直接影響到重慶旅游業的綜合效益。良好的、高效的銷售渠道對于旅游企業來說至關重要，由于旅游產品的多樣性和旅游市場需求的復雜性，重慶必須采用多種類型的旅游銷售渠道：在旅游客源產生量較小且十分分散的地方，要選擇層次多、“觸須”長的旅游銷售渠道；在旅游客源產生量大并且相當集中的地方，要選擇層次少、“觸須”寬的旅游銷售渠道。最終，形成一個立體完善、優勢互補的旅游銷售渠道網絡體系。隨著網絡經濟的發展，旅游企業更可以通過建立電子商務平臺將景區的旅游資源、旅行社的主要業務功能整合到一起，更直接和快捷地建立營銷渠道。

4.促銷策略

(1)廣告促銷。利用電視、廣播、網絡、報刊、標牌、印刷品、POP、戶外廣告等媒介對重慶豐富獨特的旅游資源進行各種類型的廣告宣傳。但一定要注意硬性商業廣告與軟性新聞宣傳的結合，并且要針對不同的細分市場，務求多渠道、多層次、有針對性地宣傳推介重慶旅游資源。

(2)主題活動。重慶應該堅持以舉辦重大專題活動為載體,通過開展豐富多彩的活動,不斷推出新賣點,提高景區景點的知名度。嘗試舉辦重慶旅游主題年活動,從生態旅游、鄉村旅游、古鎮旅游、溫泉旅游等特色旅游借勢,營造旅游氛圍,開展旅游招商,打造旅游產品。

(3)銷售促進。采取各種促銷策略，提高商、中間商的銷售積極性，同時使游客覺得獲得實惠。向游客贈送旅游地紀念品，淡季進行價格優惠、使學生、老人等群體享受折扣惠；對境外組團社、市內國際旅行社、計劃內出航游船實施獎勵或補貼政策。

第9篇：國內旅游市場現狀范文

關鍵詞：旅游客源市場時間強度指數地理集中指數青島

旅游客源市場是指旅游者借助交通工具從出發地到旅游目的地移動形成的客流。研究旅游客源市場的流向、流量及其變化規律、旅游者行為和消費特征，對于旅游地規劃建設方向、規模、等級及其與客源地間交通運輸線路的布局論證都是必不可少的。其中，有關旅游客源市場的時空分布是通過旅游市場調查所獲得數據，依據時間強度指數、地理集中指數等指標，分析旅游者的地理來源和強度（保繼剛，2009）。

青島市是中國重要的經濟中心城市和沿海開放城市，是國家歷史文化名城和著名的海濱旅游勝地，是首批中國優秀旅游城市。擁有秀麗的山海風光、豐富的人文景觀、風格迥異的多國建筑、歷史悠久的宗教文化和五彩繽紛的節慶活動。青島旅游業已經形成了“行、游、住、食、購、娛”綜合配套與國際接軌的規范化服務體系。全市共有旅行社361家，其中國際旅行社26家；星級飯店146家，其中五星級6家，四星級21家，可接待外國游客的客房萬余間。青島旅游服務水平不斷提高，市場秩序不斷改善。青島旅游餐飲和旅游商品更趨特色化，已評選出“十大特色小吃”和“十大旅游特色商品”。“十五”期間，青島市累計接待國內游客9575萬人次，年均遞增13.75%，比“九五”期間年均增幅多4.73個百分點，平均增速提高52.44%；國內旅游累計收入776.57億元，年均遞增20.2%，比“九五”期間年均增幅多6.9個百分點，平均增速提高51.88%（數據來源于青島市旅游業“十一五規劃”文本）。但是，在發展過程中也存在一些問題，比如旅游產品結構的單一、旅游資源的保護、旅游產業整體素質較低、基礎設施建設不夠完善等。

青島城市國內旅游客源市場時空結構分析

（一）時間（季節）強度指數

時間（季節）指數法是根據時間序列中的數據資料所呈現的季節變動規律性，對預測目標未來狀況作出預測的方法。掌握了季節變動規律，就可以利用它來對淡旺季的季節性旅游產品進行市場需求量的預測（保繼剛，2009）。其計算方式為：

收集歷年（通常至少有三年）各月或各季的統計資料（觀察值）。

求出各年同月或同季觀察值的平均數（用A=[(2)+(3)+(4)]/3表示）。

求歷年間所有月份或季度的平均值（用B=[(2)+(3)+(4)]/3表示）。

計算各月或各季度的季節指數（用S=A/B表示）。

一年4個季度的季度指數之和為400%，每個季度季節指數平均數為100%。季節變動表現為各季的季節指數圍繞著100%上下波動，表明各季銷售量與全年平均數的相對關系。如某種商品第一季度的季節指數為125%，這表明該商品第一季度的銷售量通常高于年平均數25%，屬旺季，若第三季度的季節指數為73%，則表明該商品第三季度的銷售量通常低于年平均數27%，屬淡季。

青島地處北溫帶季風區域，屬溫帶季風氣候，略有海洋性氣候特征。受其影響，旅游產業在一年中有明顯的淡旺季之分，現以2007年、2008年、2009年來青島的國內旅游客源市場的人數來進行定量分析青島的時間強度指數（見表1）。

通過計算結果顯示，青島的淡季是第Ⅰ季度和Ⅳ季度，旺季為Ⅱ季度和Ⅲ季度，最高時間強度指數為Ⅲ季度，其值為146.9%，高出年平均數46.9%。最低時間強度指數為Ⅰ季度，其值為為63.26%，低于年平均數36.74%。因此，有效地提高青島城市第Ⅰ季度國內旅游客源市場的數量成為了發展青島旅游業的難點。

（二）地理集中指數

集中化指數是一個描述地理要素分布集中化程度的指數，用于定量研究國內游客地域分布的集中程度（保繼剛，2009）。地理集中指數G的計算公式為：

公式中，G為客源地的地理集中指數；Xi為第i個客源地的游客數量；T為旅游地接待游客總量；n為客源地總數。G值越接近100，說明游客來源越集中；G值越小，則客源越分散。對任何旅游地而言，G值適中為妥。因為G值很大，說明客源市場過于集中，旅游經營穩定性差。G值很小，說明客源市場過于分散，不利于主要客源地確定，給旅游宣傳，旅游服務帶來困難，進而影響其旅游效益。G值為最大值100時，Xi表示其客源地只有一個；G值為最小值0時，說明其客源地區域個數趨于無窮大。

據資料顯示，青島城市國內旅游客源市場的空間分布廣泛，遍布全國各地，現以2008年來青的全國各地旅游人數為例進行說明，2008年來青島的國內旅游總人數為3389.53萬人次，分布于全國22個主要省、自治區、直轄市（見表2）。

根據公式（1）計算G=41.86，說明青島城市國內旅游客源市場地理集中指數非常好，處于穩定狀態。因此，依據所得數據，可將其客源地分為核心客源市場（市場份額大于20%）；一級客源市場（市場份額大于2%）；二級客源市場（市場份額小于2%）。

核心客源市場，主要集中于山東及周邊地區。由于山東及周邊地區經濟發展較快，人民生活水平有較大提高，公民帶薪假期的增加，占全部來青國內游客比重達38.7％。山東客源地由于距離較近和交通條件的改善，使雙休日出游來青的山東游客有較快的增長，山東客源、交通方便，散客和雙休日出游者比例較高、自流量大、自然增長較快，同時具有滯留時間短、較少依賴旅行社、旅游花費較少的特點。依托省內和周邊旅游資源和發達的公路網，發揮青島作為省內主要旅游集散地和目的地的優勢，發展區域合作和省內及周邊地區跨地域的旅游，將是開發省內旅游市場潛力，帶動全省旅游發展的關鍵。

一級客源市場，主要分布于長江三角洲、珠江三角洲地區和環渤海經濟圈的大中城市客源占青島國內游客總量的51.55％。上海、北京、天津等大城市及周邊地區、遼東半島、長江三角洲、江蘇等省經濟相對比較發達，客源比較集中，消費水平在國內游客中較高，與青島城市距離適中，經濟聯系比較密切，已成為青島的主要旅游客源地和國內旅游的傳統市場。但其中散客旅游占有較高比例，公務商務客人較多。廣東珠江三角洲地區經濟比較發達，團體北上的游客有上升的趨勢，具有一定的發展潛力。經旅行社組織的團隊旅游者的比例（21.79％）和旅游者消費水平（人均花費1102.36元）居于所有來青島的國內游客首位，是國內旅游的高端市場，消費水平明顯高于其它地區。

二級客源市場，主要分布于華南、華中、西北、西南地區的大中城市。以上四個地區共占青島國內游客總量的13.66％，客源主要集中在大中城市，以公務和散客為主。其中華南、西北、西南地區在地理上距離青島城市較遠，長距離國內旅游的費用較高，經濟發展狀況都是主要的市場制約因素。但豫、陜、晉、冀等中西部地區，在空間距離上離青島較近，在旅游資源上與青島城市有較強的差異和互補性，隨著中原地區高速公路建設和西部大開發帶來的經濟發展，來青旅游客源有著較大的增長潛力。來自這些地區的游客主要以觀光和團體游客為主，消費水平總體較低，停留天數較短；隨著國家開發西部、西部居民收入和消費水平的提高，來自中西部內陸地區的游客消費水平將會有質的提高。今天的低消費游客，有可能在不遠的將來成為中等消費的回頭客。積極發展與中西部地區的旅游合作，為低消費的游客提供良好的城市環境和服務，將會拉動青島旅游質量和效益的提升。

結論

總之，青島城市旅游產業發展應在保持城市歷史文化特色和自然風貌的前提下，合理開發、科學利用旅游資源，一方面應繼續發揮觀光旅游產品的優勢，進一步優化結構，提升檔次，另一方面應大力發展度假旅游產品和專項旅游產品，力創在國際上富有影響力的更多精品。力爭把青島建設成為旅游環境優美舒適、基礎設施配套完善、旅游產品獨具特色、產業帶動作用突出、管理服務高效文明，集觀光、度假、商務、會展、文化、體育于一體的國內外著名海濱旅游城市。

降低旅游產品價格。針對青島冬季旅游市場冷淡的問題，筆者認為應在酒店、旅行社、景區、商場等旅游所涵蓋的“吃、住、行、游、購、娛”六方面做出大幅度讓利，加大對青島本地居民和周邊居民的宣傳，使其青島城市國內旅游客源市場“淡季不淡”。

加大旅游產品創新。青島冬季旅游發展項目上，應該以運動休閑與溫泉旅游為主導，深入挖掘溫泉、滑雪、購物、游樂、演藝等適合冬季旅游的資源。2010年青島市旅游局以“好客山東賀年會”為契機，集中推出了五項大型主題活動，包括市北區天幕城“激情成就夢想-青島萬人賀年啤酒會”、市南區劈柴院“百年老街新年燈火節暨劈柴院火鍋節（千人共享火鍋宴）”、城陽區寶龍城市廣場“2010個家庭迎新游園會”、城陽區工藝品城“2010對中韓情侶迎新會”、嶗山區極地海洋世界“極地動物迎新年”等。

積極發展會展旅游。會展旅游是一種新興的專項旅游形式，它不僅可以滿足人們的休閑需求，而且可以很好地滿足人們特定的人際交流需求，從而具有諸多常規旅游產品所沒有的優越性。青島的冬季應抓住時機，加強同全球性行業協會以及各大國際組織的聯系，構建全球宣傳網絡，利用國際傳媒有計劃、有重點地進行推介宣傳工作。

參考文獻：

1.保繼剛.旅游地理學（修訂版）[M].高等教育出版社，2009