農業產業調研方案精選(九篇)
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第1篇：農業產業調研方案范文
一、職能調整
（一）劃入的職能
1、原縣農村經濟委員會的行政管理職能。
2、原縣農業局的行政管理職能。
（二）強化職能
1、強化農業和農村經濟調研，組織指導農業產業結構和農村經濟結構的調整。
2、研究擬定并組織實施農業產業化經營的規定、計劃規劃，促進農業產前、產中、產后一體化發展。
3、加強對農業的保護和支持，擴大農業對外開放領域，拓寬農民增收渠道。
二、主要職責
經過上述職能調整，縣農業委員會的主要職責是：
（一）宣傳、貫徹、執行國家、省、市農業和農村經濟發展的法律、法規和方針政策，負責農業和農村經濟政策的調研，研究擬定我縣種植業的政策及實施措施，并負責監督實施。
（二）研究制定農業和農村經濟發展戰略，種植業中長期發展規劃和年度發展計劃，并組織實施。
（三）組織指導農業產業結構和農村經濟結構的調整；參與研究制定有關農產品和農業生產資料流通以及財政扶持等方面的規定；按管理權限，負責管理農業和農村經濟建設重大項目。
（四）研究貫徹農業產業化經營的方針政策和大宗農產品市場體系建設規劃，促進農業產前、產中、產后一體化發展，組織協調菜籃子工程和農業生產資料市場體系及農業信息系統建設；負責農業統計、預測并農業各行業產品及農業生產資料供求狀況等農業農村經濟信息；會同有關部門貯備、安排農業生產救災物資。
（五）組織實施科教興農戰略；研究擬定農業科技、教育、技術推廣規劃和相關規定；指導農業教育和農業職業技能開發工作。
（六）負責農業各產業的產品和綠色食品、無公害農產品質量工作；組織協調種子農藥肥料等農業投入品質量的監測、鑒定和執法監督管理；組織縣內種子、農藥、肥料、生產經營許可證的發放工作；負責農業生物物種資源和植物新品種的保護管理；組織協調植物檢疫工作，疫情并組織撲滅。
（七）按照管理權限負責農業利用外資項目工作，組織實施出口創匯農業，推動農業對外開放；依法監督管理農業生態環境保護工作，組織生態農業和農業可持續發展工作。
（八）組織農業系統專業技術人員和農民技術員職稱評審工作及勞動工資統計工作，組織農業農村基層干部的繼續教育和農民技術培訓，指導農業技術推廣隊伍及行政執法隊伍建設。
第2篇：農業產業調研方案范文
歷史沿革
荷蘭合作銀行成立于1898年，至今已有116年的歷史。其發展經歷了三個時期：初創期，商業化轉型期，國際化及綜合經營期。
荷蘭合作銀行成立的初衷是對農民給予金融支持，使農民遠離高利貸者。成立初期，全國在鄉村的法人機構有3000多家，逐漸發展到上萬家。初期銀行管理人員和工作人員均由當地農民會員兼任，無報酬，服務對象僅限于社員。目前在荷蘭本土和澳洲仍然保留著由當地農場主從事信貸工作的傳統，這使得客戶經理始終和農業與農民在一起，熟悉農業，其市場定位始終沒有偏離農業與農民。
1960年前后，隨著荷蘭城市化進程加快以及監管政策的調整，荷蘭合作銀行開始了商業化改革，完成了其發展史中最為重要的一次戰略轉型。按照商業銀行的經營理念和組織架構，荷蘭合作銀行著重在兩個層面推動轉型：一是將3萬多家小法人機構進行合并重組，成為幾千家獨立的法人銀行;二是在中央合作銀行與成員行之間建立了分工協作的產業模式。成員行主要為區域內客戶提供金融服務，重點支持轄內的農業生產商，以及各種小微企業。當客戶成長壯大，超出成員行的服務能力時，將客戶移交至中央合作銀行繼續提供支持，從而確保各個發展階段的客戶都能在體系內得到優質高效的服務。中央合作銀行則將支農服務重點確定為農產品銷售商、農資供應商以及流通運輸企業，與成員行共同協作，實現對農業全產業鏈的金融支持。
20世紀90年代起，為應對金融全球化挑戰以及金融服務需求多元化趨勢，荷蘭合作銀行加快推進國際化進程，實施綜合化經營。目前，荷蘭合作銀行已在40多個國家設立有分支機構，建立了租賃、資產管理、與房屋按揭相關的房地產融資、保險等各類子公司，逐步建立了綜合化的經營平臺。
1986年，荷蘭合作銀行進入亞洲市場，在11個國家設立辦事處。目前，其已在北京、上海等地設有辦事處。在中國，荷蘭合作銀行2006年戰略入股杭州聯合銀行10%的股權（目前持有股份9%）;2010年，投資2.5億美元，成為中國農業銀行首次公開發行的基石投資人，主要在批發業務、資產管理、農村融資以及風險管理等方面進行合作。
農業產業鏈金融的主要經驗
荷蘭合作銀行是一家專注性質的銀行，90%的客戶集中在農業與食品行業，在農業及食品行業供應鏈的各個主要環節都擁有其他金融機構無可比擬的專業知識。荷蘭合作銀行在農業產業鏈金融方面的主要經驗可歸納為以下幾點：
與客戶長期合作的經營理念是農業產業鏈金融的基石。荷蘭合作銀行始終把與客戶建立長期的合作伙伴關系作為其經營的第一理念，更注重農民金融服務的可得性，而不是利潤。在荷蘭合作銀行看來，農業不僅是生存方式，也是發展方式;銀行不僅提供信貸，也在進行投資。因此，在合理控制風險的前提下，銀行更應該關注客戶的業務發展計劃、創業能力、技術水平，選擇具有成長性的客戶并建立長期合作關系。荷蘭合作銀行不特別注重抵押，而是更注重與客戶共患難共成長。
組建農業及食品專業研究團隊，成為客戶全球農業及食品產業的專家和信息提供者。開展農業產業研究、積累行業知識是農業產業鏈金融服務最重要的基礎性工作。荷蘭合作銀行在總行層面建立農業事業部，負責大農業概念下每一個目標細分產業的研究和分析，包括預測產量和價格走勢，搜集財務信息，分析重要客戶等，并將研究成果用于指導業務和風險部門的營銷及風控工作。正是專業力量使該行形成了對全球農業產業鏈強有力的滲透和掌控能力，造就了如今的規模、效益以及遙不可及的市場地位。目前，荷蘭合作銀行全球農業及食品研究團隊分析員共計80人，亞太區有分析員6人。為了進一步建立起作為世界領先的食品及農業銀行的實力，荷蘭合作銀行把食品及農業重點行業分為動物性蛋白、飲料、乳制品、農業投入品、附加值食品加工、糧食和油料作物及糖等七個板塊。在所有重點行業，通過強大的團隊包括銀行家、產品專家及食品和農業分析師，荷蘭合作銀行為客戶提供信息，為全球的農業及食品業客戶積極提供不同產品領域的服務。對于許多客戶而言，荷蘭合作銀行是他們在食品及農產品領域主要的信息來源。
多元化的金融產品及工具，致力于為客戶提供全方位的融資解決方案。由于農業產業鏈本身的復雜性及各環節經營主體融資需求的多樣性，多元化的金融產品及工具是農業產業鏈金融有效實施的必要條件。荷蘭合作銀行農業產業鏈專家反復強調，產業鏈金融是一個方案，不是一種產品，不同行業不同企業應該有不同的方案。他們致力于為客戶提供涵蓋食品及農業供應鏈中所有環節的專業產品及服務，涵蓋范圍有：貸款產品;全球客戶解決方案;項目融資;資金部;食品及農業研究咨詢;收購及兼并;融資租賃;貿易及大宗商品交易融資;資本市場。
基于現金流的風險防控技術將農業產業鏈金融風險降至最低限度。農業產業鏈金融取得成功的關鍵在于找出產業鏈各環節的風險點，并設計出合適的風險技術和模式，將風險降至最低限度。荷蘭合作銀行認為，產業鏈只是提供了平臺和資源，真正的核心在于對每一位主體的現金流分析和管理。荷蘭合作銀行產業鏈金融最主要的“三方合作”模式，即分析上下游主體的交易合同和歷史交易記錄，估測當前所需要投入的資金及未來的收入回報。用于個體農戶批量化調查的“三大支柱法”，是針對客戶全面快速的投入產出分析，并將單戶的生產績效與行業平均水準進行對比評價。其風控技術包括封閉資金運作、信息披露與共享等，都是建立在現金流的基礎上。
對我國農村中小金融機構農業產業鏈金融服務的啟示
在我國，傳統農業正在向現代農業轉型的實踐過程中，農業的生產經營方式及資源配置方式發生了顯著變化，農業的專業化、組織化、市場化、產業化、現代化程度愈來愈高。作為農村金融主力軍的農村中小金融機構，如何順勢而為，主動融入農業產業化新格局，探索農業產業鏈金融服務，這些都可以從荷蘭合作銀行的實踐中得到啟示或借鑒。
把與客戶建立長遠的合作伙伴關系的價值理念置于農業產業鏈金融之上。推進農業產業鏈金融服務，農村中小金融機構的經營理念必須從“以銀行為中心”轉向“以客戶為中心”，把與客戶建立長遠的伙伴關系作為一切行為的出發點，急客戶所急，想客戶所想，與客戶同成長共患難。
跳出金融看金融，深入了解客戶的生意。我國農村中小金融機構信貸管理存在的問題，包括授信額度不足、貸前調查蜻蜓點水、過分依賴抵押和擔保、信用貸款裹足不前等，歸根結底就是由于不了解客戶所致。應借鑒農業產業鏈金融的系統思維，著眼于整個產業鏈，著眼于產業鏈內部各主體之間的生意所產生的信息流、物流、資金流，真正了解產業，了解客戶，服務客戶。
做好行業調研工作，深入理解產業未來走勢。農村中小金融機構在推進農業產業鏈金融服務時一定要真正踏下心、俯下身子，對當年各地農業產業化發展現狀、困難及融資需求深入調查研究，掌握農業產業鏈目標客戶選擇及價值分析方法，做好市場細分、產業研究和價值鏈分解。特別注重客戶信息整理和數據積累，為后續金融服務介入奠定基礎。
主動掌握農業產業鏈金融風險防控技術。農村中小金融機構在推進農業產業鏈金融服務時，除了運用好已有的小額信貸信用評級技術、微貸技術、現金流分析技術之外，還要學習更先進的風險防控技術，借鑒交叉驗證機制、動產質押融資技術，借助互聯網及大數據分析技術，把農業產業鏈金融風險降至最低限度。
第3篇：農業產業調研方案范文
十二五時期，國家大力發展現代農業，特別是加快農業產業化進程，農業產業鏈條逐步拉長，農產品加工轉化率逐步上升，以及農產品附加值逐步提高，農業產業鏈金融大有可為。金融機構應順應現代農業發展要求，積極發展農業產業鏈金融業務，在管住風險的前提下，以信貸為突破口，以農業產業鏈為紐帶，積極參與和推動農業現代化進程。明確金融服務與支持重點，合理規劃農業產業化信貸投向。加大對農業基礎建設的金融支持。農業基礎設施薄弱、農業發展后勁不足是制約農業產業化的主要因素。要加強對基礎設施建設的支持，以改善農業生產條件，為農業產業化經營奠定堅實基礎。加大對農業龍頭企業的金融支持。大型龍頭企業在農業產業化和農村經濟社會發展中，發揮著核心的龍頭作用。要圍繞農業產業化發展特點和規律，科學確定對農業產業化的支持力度和農業產業信貸投向，把支持農業龍頭作為業務重點，通過對農產品加工和深加工領域的信貸投入，帶動農業產業化鏈條經濟效益的整體提升。只有農產品加工得到迅速的發展，才能形成對大批農民的帶動力，才能形成推動農業產業化發展的強大牽引力。
加大對廣大農戶的金融支持。農戶是農業產業鏈中創造農業價值的主要源泉。要鼓勵和推動小額信貸的發展，以向農戶提供積極的信貸支持為基礎，切實滿足農戶小額信貸需求，促進農業產業化各個部位和環節形成有效對接和良性互動。加快推進農村金融服務創新，有效滿足農業產業鏈金融需求。深入開展農業產業鏈金融業務，必須以建立有市場競爭力的產品體系、推進金融產品和服務方式創新為基本支撐。要設立農業產業鏈金融產品開發經理，建立對一線“三農”信貸人員業務創新的引導，鼓勵“三農”一線信貸人員在實際工作中關注客戶的需求，提出創新思路，完善具體業務流程及風險管控措施，不斷完善精細化的產品研發體系。積極探索對龍頭企業上下產業鏈的金融服務模式，根據農業產業化企業的特點，開發適合農業產業化企業的信貸產品，實現資金體內循環及收益最大化，并為風險防范提供更多有效的途徑。
對資信狀況良好、確有還款能力、與銀行有長期穩定關系的企業，可以發放信用貸款；對可提供足值、有效最高額抵押的企業，可以采取循環貸款的辦法，實行“隨借隨貸、隨收隨還、循環使用”。積極探索開辦存貨、應收賬款等為質押品的質押貸款方式，如特色農產品抵押貸款、小企業簡式貸款等；為農業產業鏈上下游企業量身制作，推出一系列包括貸款、承兌、貼現、信用證、理財、咨詢等綜合服務產品，全方位、多元化滿足農業產業化金融服務需求。建立健全專業化營銷體系，做強做大農業產業鏈金融業務。金額機構應搭建以縣域營業網點為主體、城市內涉農特色網點為補充的“三農”金融服務體系，實行“三農”事業部制管理模式，從“三農”業務的市場營銷、品牌建設到客戶的評級準入，以及貸前調查、貸中審查、放款審核、貸后檢查等全流程，建立專業化市場營銷體系，強化集約管理，提高金融服務效率，滿足農業產業鏈金融發展需求。完善“三農”客戶經理制度，改進績效考核激勵機制，對農業產業化企業、農民專業合作社等業務實行以模擬利潤為主的績效考核制度，對小額農貸業務實現“三包一掛”（包管、包放、包收，與績效收入掛鉤）。通過實施客戶經理日志制度、每月客戶經理營銷業績報告制度、每季營銷業績點評及考核制度等常態化管理手段，充分調動客戶經理的積極性和創造性。
第4篇：農業產業調研方案范文
一是認真分析一季度規模以上工業企業各項經濟技術指標完成情況，找出薄弱環節；通過召開各鎮（街辦）經濟發展辦主任會議，總結經驗，分析問題的癥結所在，有針對性地解決問題。二是深入XX啤酒公司等企業，為產品營銷工作出謀劃策。對于“兩酒”當陽商銷售啤酒受阻，與同行發生糾葛而致人輕微傷被拘事件，及時向市領導匯報。三是針對貨車實行新的計重收費規定后，各企業增加運輸成本的情況到企業調研，并提請市領導專題辦公。四是根據不少企業因改制等原因沒有及時辦理房產證、土地證等過戶手續，無抵押物而貸款難的情況，進行了專題調查。五是重點研究分析全市年產值XX萬元以上的28家規模工業企業運行情況。對其中掉產的分析原因，并通報至各鎮（街辦）和重點企業，分類指導。對于季節性掉產的企業要求抓住旺季多產多銷；對于有市場而因在建項目影響的，要求權衡輕重緩急，做好統籌安排；對于資金、原材料、銷售市場等“瓶頸”制約的，要加大力度解決卡脖子環節；對于勞力不足的，市經濟商務局會同勞動等部門協助企業及時用工信息。中國教育查字典語文網 chazidian.com
（三）協調銀行企業關系 搭建投資融資平臺
（四）節能降耗科學發展，大力扶持循環經濟
（五）深入調研總攬全局 強化企業負擔監督
第5篇：農業產業調研方案范文
初見王曉慶，筆者很難將這位文質彬彬，談吐自如的學者和農業聯系在一起，王曉慶是農業圈中少有的不帶一絲農業背景，直接從IT及投資行業跨入到農業行業，沒有在表面上隨波逐流，而是一步步按照數據推演找出農業產業化之路的人。作為從業多年的創業者，他言語間一直透露著商業運營者的大氣和嚴謹，他專注于工業化農業，用工業化思維和手段導入農業，從根基入手，將復雜的農業產業鏈條和大量的不可控元素像庖丁解牛般，逐個分解，仿佛在他手中，農業重新洗牌，有了不一樣的玩法。
因為夢想，所以實戰
從農村走出來的王曉慶有個夢想，希望未來能夠做一番事業。工作后，他發現管理做不好不行，所以學習了企業管理；后來發現只有管理不行，還需要技術，于是自學了軟硬件，自己編程畫電路板圖；再后來發現沒有資本也不行，于是開始介入投資，這么一做就是將近20年的創業歷程。一個偶然的機會，王曉慶得知國內蔬菜重金屬和亞硝酸鹽指標和海外相差較大，同時中國人口已經開始進入老齡化，農業從事者年齡越來越大，同時國內的農業生產效率較低，一個農業勞動者對應的市民比例是1：2.1，而海外可以達到1：236，巨大的生產效率差以及食品安全問題讓他意識到農業行業是一個危機和機會并存的行業，因此他在清華、海淀區農委以及海淀區東升科技園的支持和幫助下，用多年累積的資金創建了北京水木九天科技有限公司，開啟了現代農業的夢想。
2013年5月，王曉慶和李岷成立了智慧農業項目工作小組（水木九天公司前身），項目初期兩人從零起步，不斷查詢各方面資料，請教農業行業內的各個企業專家，走訪優秀農業園區，白天調研、晚上梳理，從成本、構成到核心，逐步進行推演；2013年9月，位于海淀區東升科技園的夢想家園智慧農業展示中心開始建設，集合國內外優秀的各種農業生產方式進行小規模論證；2014年2月，北京水木九天科技有限公司成立，正式進入企業化運維，開始進行試驗中心的整體記錄和推演；2014年5月，在認真研究國家未來發展趨勢以及戰略高度后，公司籌建了以產業為核心，由中關村三十余家大型企業構建的中關村新型城鎮化產業聯盟；2014年7月，由水木九天牽頭，集結清華大學、中國農大、中國農科院、北京農林科學院、中國科學院信息中心、物聯網研究中心、中國農業機械研究院等多家機構創建了水木九天智慧農業開發實驗室；2014年9月，經過大量數據推演決定以非耐儲運蔬菜的產業化為核心，并開始建設1萬多平米的中基地；2015年4月中試基地投入生產，開始了長達兩年的試驗階段；2017年，多項技術核心、數據管控模型以及核心重點問題實現突破，并整體論證和小規模實踐成功，公司開始進入大產第一階段……這一系列的時間節點代表著一群人兢兢業業，用邏輯方式來推演現代農業的公司發展歷程，期間他們的網站和公眾號基本上沒有內容更新，“先做再說，埋頭做實比空喊口號要強的多，行勝于言，少說多做。”，“不鳴則已，一鳴驚人；不飛則已，一飛沖天。”正是水木九天團隊的真實寫照。
采訪過程中，王曉慶感嘆道，“我們跨界人唯一的優勢就是沒有進入農業思維定勢的‘坑’，沒有被套住”。公司創建伊始，王曉慶就帶領全體員工，用工業“三穩態”理論來進行流程推演，“三穩態”包括成本、品質和產量，從參與農業產業鏈的各個要素進行論證其必要性及合理性，搭建堅實的系統整體結構，再逐步推行。在他看來，如果別人評價這個項目是否成功，一定要從可控和可標準等角度來進行考核，是否盈利以及是否可持續是核心，只有做好農業的各個細節，才能保證農業生產的可控性。中央黨校、農業部黨校以及國家行政學院等領導聽了水木九天團隊講解系統思維及發現問題、解決問題的方法后，給予了公司高度評價，說這個團隊不僅有夢想，還能快速實踐，認真落地，是一個踏實的團隊。
可控可契約，締造工業化模式的水木蔬菜工廠
“用數據說話”“責任分擔制”“契約精神”等詞匯在采訪過程中，時常被提及。他說，農業雖然是第一產業，但實際上并沒有擺在第一產業的位置。多年的農業研究數據顯示，很多的農業從事者都在做賭博，賭自己買到的設備性能是否良好，種植的時間是否正確，選擇的品種是否適合市場，產品上市時是否有良好的效益......因此，農業產業很少有社會資本進入。但是仔細分析卻能發現農業是很有價值的，只是由于一系列不可控元素導致了農業整體在多重風險中出現了低收益，甚至是巨額虧損。如何改變這種模式成為水木九天團隊需攻破的首要難題。
“可控可契約”和工業“三穩態”成了水木九天評價當前產品、工藝、流程以及結果的標準，通過對品質、成本和產量3個數據的相互維度推演，加上可以持續穩定復制和標準化的流程，將工業化思維帶入農業是發展工業化農業的前提。整個過程中，思維的突破是最難的。例如，傳統種植通常利用土壤進行農業生產，但是土壤生產存在很多安全隱患，必要時還需進行土壤修復，所以水木蔬菜工廠用椰康基質替代了土壤，做到合理可控；種子方面，公司會尋找比較適合的供應商，把種子潔凈度、發芽率等指標以及賠償方案寫入合同，實現契約農業。
水木九天在溫度、濕度、光照、水肥以及人員管理等都做到了指標把控，從而讓最終產量、品質和成本可控。若將所有的不可控的風險都放到生產者身上，生產者就需要消耗大量的精力在判斷真偽上，由此產生了不可控農業。而水木蔬菜工廠的模式要做的核心恰恰在可控，因此由于可控和可契約，使得整體的投資雖然高，但是結果可控可預測，風險可分擔，最后的投資回報結果具有可控性，使得產業的良性發展成為可能。
成本管控是核心，三產融合促提升
提及困難之處，王曉慶展示了一個非常詳細的成本分析表，這表格是他們從2014～2016年底的運營數據，數據中定義了大量參數及相互計算的表格，并進行了大類能源、生產資料、人力成本、日常維護的4級分類，其中能源細化到某一臺設備的工作時間長短，生產資料均標明可以重復運用的次數及采購量等。他認為通過逆推法邏輯關系需先要確定工廠化農業所種植的品種，然后確定該品種的品質定位，以西紅柿為例，應進行皮厚、沙瓤率、單果重、糖酸比等指標的測試，然后根據種植指標倒推肥料中的N、K、P和微量元素的配比，以及植株生長所需的適宜環境條件，再根據這些指標推論所需的設施。
此外，工廠化農業生產的主要贏利點除了提高產量外，還要最大限度的降低能源成本，傳統溫室中一般是先建設溫室，再思考種植品種，易導致設施與種植作物不匹配，所以在能源管控上一方面要降低總能耗需求，另一方面是提升能源使用效率，雙管齊下。水木九天團隊在這方面做了近20多項的改造，包括溫室高度、排風方式、保溫方式、玻璃厚度、排水管道位置、散熱介質、分布式傳感器、高效率轉換設備等，在保證農產品品質的情況下，溫室的能源總費用從原來的每年400 元/m2降低到30～40 元/m2之間，溫室的能效比達到4.4以上，使低成本高產出成為可能。
其次，水木九天團隊將成熟的工業技術應用到農業中，比如農業中會大量使用傳感器，這個團隊他們選擇溫度區間適合的傳感器，并明確傳感器的示意擺放位置，保證傳感器出的是有效數據，真正做到有效的智能調控，這也是將成熟的二產科技技術融入第一產業，是實現現代化農業的基礎，響應國家所倡導的三產融合。此外，在水肥一體化的調控中，水木九天團隊通過廣泛的使用終端微量可控滴灌，營養液精細化配比，能源消耗實時分析等技術解決方案，在保障農產品產量和品質的前提下實現對成本的嚴格控制，做到零排放環保生產。初步試驗測算表明，番茄種植用水可以從原來的
220 L/kg降低到15 L/kg，用肥量也僅僅相當于傳統農業的1/5。團隊還實時監控了各個功能系統耗電量，對于耗電量多的時候進行原因分析并改進，研發出直接針對作物根系的終端滴灌方式，有效的提升了灌溉的效率，并一改傳統施肥機的分肥施用方法，實現“三肥合一”的單肥施用，降低控制難度。
王曉慶提到，實現農業產業化固然困難，農業產業化落地則更難，不僅要最大限度的降低生產資料、能源消耗，還要保證生產的產品有穩定的銷售渠道。為此，水木九天公司和京東等電商企業建立了合作項目，以北京為主要經銷基地，周年均衡生產，穩定產出。每50畝（3.33萬m2）的溫室可以有3 t/天的產量，保證供應鏈對品質、產量連續性的需求。生產中，公司還運用了自主研發的智能農業云平臺，將“物聯網、移動互聯網、云計算、大數據”技術與傳統農業生產相結合，自主研發“智能農業云平臺”，搭建起一個服務全國的農業智能化信息服務網絡，推動農產品“安全，高質，標準化”生產。對于水木九天而言，利用互聯網技術，將核心難題和模型遠程化是水木蔬菜工廠實現標準化的關鍵。水木蔬菜工廠的種植溫室采用遠程控制系統，該系統可以根據種植階段、數據反饋及圖像預置位采集進行專家設定，在一定程度上緩解了專業人員匱乏的問題。
中國農業需要中國“芯”
談及未來發展時，王曉慶說，“每年我們都在說‘一號’文件，都知道國家很重視農業，而且農業是一個國家的根本，但是因為目前我們的食品供應并不短缺，所以一般人并不會認識到農業的重要性”。因此，他認為中國農業產業在積極學習海外長處的同時，還要發展中國自己可控的農業產業體系，形成國內種業生產供應系統和種植管控方案，因此中國的農業需要更多的企業參與，打造中國農業的中國“芯”。
第6篇：農業產業調研方案范文
關鍵詞 農村經濟;農民收入;增收建議
中圖分類號 F32 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2009)13-0386-01
農牧業是國民經濟、政治和社會穩定的基礎。我國是一個農業大國,農村人口占較大比重,農業、農村、農民的發展問題是關系到我國全局的重大問題,因此黨和國家歷來都將其放在一切工作的首位。當前,發展我國農牧業的途徑就是進行社會主義新農村建設,而實現新農村建設的根本落腳點就在發展農村經濟,縮小城鄉差別,改變城鄉二無經濟結構,讓廣大群眾共同享受改革的成果。我國的三農問題近年來受到越來越多的關注,被擺到很高的位置,農村工作是全黨工作的重中之重,沒有農村的現代化,就沒有全國的現代化,沒有農村小康社會的全面建設,就沒有全國小康社會的全面建設。發展農村經濟,千方百計增加農民收入是當務之急。
1 發展農村經濟存在的問題
目前我國的三農問題非常突出,三農問題的核心是農民的收入問題。如果說“三農”存在問題,則問題并不在“農業”本身,而在于“農村”經濟結構調整進展緩慢,農村第二、三產業發展不足,導致“農民”增收難,農村財政增長慢。
2 發展農村經濟的建議
2.1 保證農民種植農作物高產穩產
科技含量的高低直接關系到農民收入的高低。因此,農村建設中應突出抓良種壯苗的使用。當前農民豐產靠壯苗,長遠發展靠良種,良種壯苗是農民種地的基礎。據調查,用良種壯苗的蓄積生長量比一般品種提高30%～150%。要解決良種壯苗的推廣落實問題,以確保農作物的速生豐產。
2.2 加強項目建設
如世行項目在河北省的實施,大大提高了相關農民的經濟收入。據了解,世行貸款造林一、二期項目,重點分布在中南部平原農區,其土地資源主要是沙荒地和次耕地。實行林糧間作后,截至目前,定洲市共完成項目造林3 700hm2,僅間作物一項平均年增加小麥、花生作物產量5 000t,增加收入700多萬元。永清縣、安次區在沙荒次耕地發展的6 666.67hm2速生豐產用材林,同樣取得了顯著的效益。世行項目建設的成功經驗,有力地說明了世行項目造林在改善生態環境、優化產業結構以及促進農業增產、農民增收方面的重要意義。從某種意義上講,一些項目村的林業發展模式,亦是縣域農村經濟發展的方向。
2.3 大力推進農業產業化建設
2.3.1 在長期穩定農村的基礎上,用工業化理念來謀劃農村經濟的發展,加快農村工業化進程,是解決“三農”問題的關鍵。
2.3.2 農業產業化的目標。一戶建一棚,冬季不閑空;效益看得見,農民樂其中;農業工廠化,工貿一體化;家家有“工廠”,農村新氣象。我國有8億多農民,而且都是以第一產業很低的勞動生產率來維持生存,多年來,農業生產上“人種天收”的被動局面,并沒有太大改變。因此,農業生產的比較效益相對較低,年輕力壯的農民成群結隊地外出打工(此舉并非是最佳的選擇),走出去才知道自身的落后。農業產業化在我國多個農村的成功運行表示“人種天收”的被動局面可以改變。農業產業化即:有投入、有設施,能擺脫自然條件束縛,按照農民意愿在生產設施內進行的標準化農業生產,生產的農產品為綠色無公害的精品。農業產業化與農村城鎮化,其實都是工業化的表現或結果。發展經濟學家錢德勒(美國)認為:“發展中國家渴望工業化,因為他們意識到,這是與發展緊密相連無法擺脫的,而且歷史地看,工業化是發展的惟一途徑。”實現工業化是全面實現小康社會目標的必由之路。
第7篇：農業產業調研方案范文
記者：6月29日，在陜西省政府關于“關天規劃”實施一周年系列新聞會上，您表示楊凌設市程序已經啟動。目前設市工作進展如何?下一步還將開展哪些工作?
梁宏賢：目前，楊凌示范區已成立了設市工作推進機構，啟動了設市程序，初步形成了2010年設市工作年度計劃和楊凌設市可行性分析報告草案，并與省上有關部門就設市工作進行了初步溝通。
在下一步的工作中，將全面啟動設市工作。將邀請相關部門到楊凌進行設市實地調研，按照“有利于行政管理、有利于經濟發展、有利于歷史傳承”的原則和“深入調研、科學規劃、凸顯特色、積極推進”的工作思路，依據新設市的功能定位，完成新設市行政區域范圍初步方案的編制、論證和修改工作。與此同時，完成新設市行政區域范圍內政治、經濟、文化、社會等方面資料收集工作，力爭在2010年底前完成設市文件資料整編工作，編制完成楊凌次核心城市發展戰略總體策劃和次核心城市規劃編制工作，并上報設市資料，計劃三年內完成設市工作。
記者：設市對于楊凌未來發展，具有什么意義?
梁宏賢：楊凌是在一個北方小鎮的基礎上開發建設起來的，楊凌示范區的建設帶動了楊凌的城市化進程。目前楊凌基礎設施已初具規模，城市功能基本完備，初步形成了科教發達、產業興旺、配套完善、環境優美的現代農科城雛形。楊凌城區由1997年的4平方公里擴大到現在的16平方公里。但是，隨著產業化、城市化步伐加快，體制和發展空間問題日益顯現，已經影響到楊凌農業示范區的發展。楊凌農業示范區的行政區域狹小，沒有腹地，難以合理有效布局城市建設和發展產業。
為了加快楊凌發展，應該加快推進楊凌設市的進程，這樣可以擴大楊凌的發展空間，使楊凌更好地獲得外部支持，爭取更多的發展資源，提高楊凌對人才、資金、技術的吸引力和聚集度，從而提高楊凌作為國家農業創新體系重要組成部分的自主創新能力、輻射推廣能力，使楊凌成為西安國際化大都市圈的重要組成部分。
設市是發展現代農業一個非常大的動力
記者：國家“關天規劃”決定“以楊凌為依托建設全國現代農業高技術產業基地，把楊凌建設成為關中一天水經濟區次核心城市”。2010年1月，國務院制定出臺了《關于支持繼續辦好楊凌農業高新技術產業示范區若干政策的批復》。對此，應該如何解讀其核心思想?
梁宏賢：從1997年國家批準成立楊凌農業高新技術產業示范區開始，經過十多年的努力，示范區按照國家交給的任務，較好地完成了初始創業，面貌發生了顯著變化，在基礎設施建設、產業發展、科教體制改革、推廣示范、服務環境建設等方面取得了重要進展。
但我們也應該看到，現代農業十年前還沒有考慮到現在的高度，十年間農業發生了翻天覆地的變化。在新的形勢下，中國農業將如何發展?黨的十七屆三中全會提出，中國已經到了發展現代農業的階段。因此，十年前是農業科技成果示范，現在是現代農業產業化示范。在此方面為國家做出探索，楊凌設市就我們次核心城市現代農業產業化發展來說，會是一個非常大的動力。
記者：發展現代農業，對楊凌來說需要解決哪些問題?
梁宏賢：發展現代農業，土地從哪里來?資金從哪里來?這是全國各地都在考慮的問題。現在農民是分散的，這種體制下，國家雖然投入農業的資金很多，但是效果卻不佳，集約化、規模化的服務設施就無從談起。因此，沒有土地的流轉，現代農業就沒有出路。楊凌示范區根據產業發展的需要，積極探索推行合并改向、企業租賃、反租倒包、自愿互換、入股合作等5種土地流轉模式，有效地整合了楊凌現有的8萬多畝耕地，為實現農業的產業化和規模化鋪平了道路。
為解決發展資金問題，2009年楊凌轉變農業投資方式，捆綁國家投入農業的8000多萬元資金，集中用于大棚設施、信息化、通水、通路，建設農業基礎設施。基本耕地不能用作他用。楊凌就要為解決我國發展現代農業進行體制和機制的探索。
發展現代農業不能圍繞農業說農業，圍繞農村說農村，農產品、畜產品現在不是種不了也不是養不了，而是賣不出去了，農業的產業化問題是在二、三產業中將農民排斥出去了，要打破一二三產業的界限，這樣農業產業化才有出路，這就需要形成從種植、養殖到加工銷售的產業鏈。楊凌本香集團的發展就是一個典型。
發展現代農業沒有科技成果不行，科技成果還必須是最新的。比如，我們曾以秦冠蘋果引以為傲，但現在是紅富士一統天下，秦冠基本上已經被淘汰了；陜西種植的小麥品種好多也是外來的，因此，發展現代農業，需要真正解放思想，將全國全世界的科技成果都聚集到楊凌，這樣才能真正做到示范推廣，因此，對楊凌來說，我們要以集聚促創新。也只有這樣，我們的農產品才有市場競爭力，我們就是要通過農業高新技術的應用，提高產品的含金量，讓我們的農產品能坐得起飛機。
發展現代農業需要建立起“產業鏈”推廣模式。傳統的大學推廣模式有兩方面的不足：一是大學教授只能推廣自己的技術，有局限性；二是產業示范卻不管產業，只管種植，離市場很遠。產業鏈推廣是社會化服務，是最有效的手段，“產業鏈”推廣模式對企業來說，擴大了生產規模，對農民來說，得到了農業新技術，賣出去了農產品。這是一只看不見的手在推廣，是企業在為利益推廣，為壯大自己在推廣。由單純的科技推廣到產業化推廣，由單純的大學推廣到企業化推廣，這樣農業現代化才能實現。依靠農業產業化做大產業，圍繞示范做產業。
第8篇：農業產業調研方案范文
[關鍵詞]農民專業合作社；發育模式；功能；制約因素
[中圖分類號]F321.42 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0461（2013）07-0027-04
農民專業合作社是在家庭承包經營的基礎上形成的一種新的農業生產經營組織形式，它將眾多農戶小規模的分散經營與國內、國際大市場有效對接，成為我國加快農業與農村經濟發展的重要問題。[1]農民專業合作社的發展牽動農村的方方面面，包括土地、生態、人才、市場、物流、營銷、信息化等，農民專業合作社的發展是一盤活棋，極大地推進了農業的產業化、農村的現代化和農民的組織化。為了解現階段農民專業合作社的發展情況，課題組兩次前往浙江省溫州市開展調研，具體調研的縣域為溫州市的瑞安市和樂清市。調研主要利用座談法與半結構式訪談的方式展開，通過與當地主管部門座談獲取轄區內農民專業合作社發展的總體情況，在此基礎上實地重點調研了9個農民專業合作社，調研中主要針對合作社負責人進行半結構式訪談。
一、現階段農民專業合作社的發育模式
我國農民專業合作社的發展有其獨特的路徑。歐美國家是先進行初級農產品購銷層面上的橫向聯合后進行價值鏈的縱向延伸，而中國農民專業合作組織的發展是與農業產業化運動緊密相連的，因而從一開始，農民專業合作社就是以強調產前產中產后一條龍服務的縱向聯合為主要形式。[2]而縱向聯合關聯的生產環節多，對資本要素和人才要素的要求更高。正是由于農民專業合作社的縱向聯合特征使得目前階段農民專業合作社的發育呈現出以資源占有優勢群體的發起和帶動為主的特征。根據對浙江省溫州市9個案例合作社的調研，農民專業合作社的發育主要依靠3類群體：一是村委會；二是有能力的大戶；三是協會組織（見表1）。
（一）產業協會帶動型
基于地域經濟發展的需求，特色產業成為政府推動農業現代化及農村經濟發展的重要一環，為此，政府扶持建立了不少產業協會。樂清市政府通過協會將農業產業經濟發展得有聲有色。產業協會為了發展好產業，會幫助專業大戶和農戶成立合作社。如樂清市茶葉協會的組織模式即為：茶企+茶種植業者+茶館等經銷者+茶葉專業合作社。一般，協會不參與具體的生產經營，它主要發揮綜合性的作用，是連接政府與各合作社和專業大戶的橋梁。樂清市水果產業協會成立于2001年，水果產業協會下面有很多分會，如楊梅協會、西瓜協會、葡萄協會、草莓協會等，2004年在水果產業協會下成立鑫欣葡萄專業合作社，起步早、發展良好。鑫欣葡萄專業合作社充分利用了葡萄協會的資源。另外，瑞安市農民專業合作社聯合會也承辦了一批合作社。聯合會熟悉合作社的業務，具有豐富的信息資源和人脈資源，聯合會承辦的合作社起步相對容易，合作發展方向也比較明確。
（二）村委會牽頭型
在部分地區，有強烈發展欲望的村委會干部以合作社為載體，帶領村民試驗新的技術、新的品種、發展特色農業，形成“一村一品”。例如瑞安市稻田養魚合作社是在主要村干部的帶動下發展起來的，村委會在用地、辦公上大力支持合作
社的發展。合作社的負責人是該村村委會主任，據村主任介紹合作社發展一方面增加了村集體現有的收入來源；另一方面也帶動了農戶發展稻田養魚，使農戶每畝增收達到500元。
（三）大戶帶動型
合作社發展依靠村莊內部有資本、有能力和有技術的大戶，能夠迅速形成組織發展的內部凝聚力，減少合作社初期階段的無效率，穩定人心，為合作社的實力壯大奠定基礎。大戶帶動型是合作社發展中比較普遍的組建形式。如瑞安梅嶼蔬菜專業合作社是由黃則強堅持十幾年帶動的，從最初幫助農戶解決銷售困難到如今發展為擁有固定資產61萬元的示范性合作社都離不開黃則強和其他骨干成員的努力。樂清市珠嶼水果專業合作社是樂清市清江鎮珠下村傅永光從擴大水果種植面積開始，并帶動周圍農戶發展果業，水果種植規模達350畝，2008年被評為樂清市第八批農村科普示范基地。
二、現階段農民專業合作社的功能
（一）增強農產品的市場競爭力
浙江省溫州市農民專業合作社圍繞市場，突出合作社發展的“專”、“特”、“優”。合作社的“專”就是要圍繞專門為農服務一個方向，實施專項農業產業化經營，以專立社；“特”就是在市場競爭中以特色取勝，以特增效；“優”就是以優質產品擴大其知名度，創名牌效應，以優占市。[3]如瑞安的梅嶼蔬菜專業合作社是溫州市的示范合作社，其社員分布在7個鄉鎮37個行政村，連接4，000農戶，年產值達4，500萬元，集蔬菜生產、農資供應、技術培訓、產品包裝、運銷和社員活動等等于一身，做好了產品、技術和營銷環節，突出了合作社發展的“專”、“特”、“優”，合作社農產品的市場競爭力明顯增強。
（二）優化農業產業布局
一方面，隨著農業產業結構的不斷調整，地方政府積極整合涉農項目資金，集中連片打造現代農業生產基地、產業園區、產業帶，農業的規模化、專業化程度不斷提高，為農民專業合作社發展孕育了良好的土壤；[4]另一方面，農民專業合作社的發展為農業產業化的推進發揮了積極的作用，成為優化農業產業布局的重要抓手。上述9個案例合作社的發展表明：農民專業合作社的建立和發展，只有立足當地的資源優勢和產業特點，才具有生命力和發展潛力。如瑞安高樓楊梅合作社利用政府打造現代農業示范產業園區的重點項目支持，努力做好基地建設、技術培訓、品牌宣傳等方面的工作，極大地促進了自身實力的發展；同時保證了農業產業的可持續發展及其優化布局。
（三）整合農村要素資源，縮小城鄉差距
農村要素主要指農村的土地、資本和勞動力。由于我國城鄉二元結構的影響，農村在要素配比和利用上明顯低于城市。農民專業合作社內部在農產品種植、農資購買、加工包裝、品牌營銷等方面的統一，需要整合信息、市場、人才等諸多方面。農民專業合作社的發展攪動了農村的各要素并對其加以整合。如農民專業合作社建造辦公樓和加工廠事關農村集體建設用地的開發和使用；農民專業合作社對具有企業家才能的發起人和負責人的需求客觀上調動了農村中一直被埋沒的人力資本或者防止了農村人力資本的外流；農民專業合作社作為一種新型的市場主體，同樣存在資本積累的強烈需求，因而在一定程度上對農村金融市場的發育呼吁很高。總而言之，農民專業合作社的發展對農村土地、人才和資本的需求一方面有利于整合現有的要素資源，同時也起到了縮小城鄉差距的作用。
三、現階段農民專業合作社發展的制約因素
（一）資本、人才、技術等要素稀缺
農民專業合作社作為一種新型的農村合作經濟組織，在農村實踐中存在人才、資金、技術等要素上的稀缺。在人才要素上，農民專業合作社發展中尤其缺乏文秘人員和技術人員。文秘人員主要用于申報項目的材料撰寫、營銷方案的設計和農村經驗總結等。技術人員主要用于解決農業生產、加工等環節出現的技術問題。在資本要素上，農民專業合作社興辦收貯服務設施和生產必須的水、電、路建設需要資金投入，特別是在農產品收購季節，需要大量的周轉資金。但是大部分農民專業合作社經濟實力薄弱，農民專業合作社的資產普遍無法評估抵押，難以得到金融部門的信貸支持，大部分貸款只能以負責人個人名義貸。在技術方面，特色產業發展需要有相關的技術作為支撐，但是技術研發、推廣和服務體系并不完善，有些技術問題尚待解決。例如瑞安市鹿木鄉馬蹄筍專業合作社產量逐步增長，但是遇到了技術瓶頸如保鮮技術和加工技術。
（二）農民專業合作社內部運作不規范
農民專業合作社作為一種有別于企業的市場主體，發展中要遵循合作社的基本原則，原則的核心是成員民主控制，盈余按交易額返還及資本報酬有限。[5]相應的，農民專業合作社在制度安排上理應遵循這些規范。然而在實際運作中，農民專業合作社關于利潤分配及民主控制的制度形同虛設。大部分被訪合作社負責人認為合作社最主要的作用就是將農戶的產品賣出去，至于盈余分配和民主控制等在目前階段并不會受到重視。然而，農民專業合作社內部運作規范化是保證合作社發展方向和發展活力的關鍵所在，如果不按照合作社的基本原則開展合作社的規范化建設，建立健全完善的機制體制，合作社發展要么越來越空殼化和形式化，要么轉化成為一般性的投資者所有的企業。
（三）農民參與農民專業合作社的積極性不高
農民對農民專業合作社的認可度低，社員對農民專業合作社的領悟程度不一。首先，農民專業合作社的發展強調整合產業優勢，而產業提升必然要求大量的投資，農戶如果覺得回報太低或者其中的風險太大，參與農民專業合作社的積極性就會受到打擊。如樂清市珠嶼水果專業合作社在發動農戶過程中存在困難，主要原因是果樹種植需要一個較長的周期，前三年基本上是有投資而無產出，農民容易產生觀望的心態。其次，農民認為農民專業合作社就是創辦人的事情，他們利用這個平臺掙錢，合作社發展經營狀況與大多數農民社員并沒有多大的聯系。然而農民專業合作社在農民生產生活中的確發揮了作用，如農資聯購及產品營銷等。這些作用特別是農民專業合作社在開拓市場中的作用并沒有被廣大農戶認識，農民的市場觀念略顯淡薄，從而也直接影響了其參與農民專業合作社的積極性和主動性。
四、促進農民專業合作社發展的政策建議
浙江省溫州市農民專業合作社發展的經驗顯示現階段農民專業合作社發揮的主要功能是銷售農產品。通過這一過程幫助農民避免中間商的盤剝，把利潤最大程度的留在農業環節、留在農戶手中。總體而言，農民專業合作社發揮了聯系千家萬戶的小農與千變萬化的市場的橋梁作用并且取得了明顯的成效。與國外合作社相比，目前階段我國農民專業合作社的實力還比較薄弱，在盈利和制度建設的能力方面仍需加強。針對目前階段農民專業合作社發展中存在的上述困難，政府需要采取一些措施以更好地促進農民專業合作社的發展。
（一）創造條件鼓勵農村各要素的充分發展
政府可以制定如下政策：切實做好合作社的平臺建設，加強人才輸入和支持，如創造條件鼓勵大學生進合作社實習，幫助合作社做好申報材料、會議記錄、網站建設、營銷策劃及經驗總結等工作；發展農村金融，鼓勵有實力的合作社開展資金互助，解決特色產業發展中的資金投入問題，如果合作社能夠為成員提供貸款，那么農戶加入合作社的意愿將提高，對合作社的依賴也會增加，也將更加關注合作社的健康發展；完善技術研發、推廣和服務體系。做好合作社、協會與政府的技術研發推廣的接洽融合，鼓勵合作社與高校、研究所的合作、創建社會化技術推廣服務體系，解決合作社發展過程中的技術難題。
（二）加強農民專業合作社自主性建設
加強農民專業合作社自主性建設，堅持開展規范化農民專業合作社工作，堅持發展一個合作社、帶動一個產業、致富一方百姓的策略，發揮農民專業合作社示范社的示范作用，將農民培訓、獨立建賬、二次返利作為合作社運作的基本事項，增加農戶對合作社的認同。另外，加強對合作社的監管，對合作社進行年檢，適時調整或取締經營不善或已經流于形式的合作社，增加合作社在農民心中的地位，讓農民意識到合作發展的好處。
（三）開展農村合作教育，提升農民參與意識
國外對農民在合作知識方面的免費培訓取得了明顯的績效。如丹麥自1844年就成立了成人夜校，對青年人及成年人進行教育，在宣傳合作知識的同時注重對話，讓學員在討論歷史和現實的社會問題中養成積極參與民主決策的習慣。因而丹麥也形成了非常發達的農民合作社體系。[6]現在我國農民專業合作社的發展即可參照國外經驗，注重對農民的培訓，在支持農民專業合作社發展的政策性資金中可以安排專門一塊支持合作教育事業的推廣，著力提升農民素質，培養農民議事的習慣和能力。
[參考文獻]
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[2] 黃祖輝，徐旭初.中國的農民專業合作社與制度安排[J].山東農業大學學報，2005（4）.
[3] 溫州市農民專業合作社發展情況調查報告[EB/OL].（2009-07-22）http：///news.asp？Page=2&id=640.
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[5] 潘勁.中國農民專業合作社：數據背后的解讀[J].中國農村觀察，2011（6）.
[6] 張曉山，苑鵬.合作經濟理論與中國農民合作社的實踐[M].北京：首都經濟貿易大學出版社，2009：42.
The Development Model， Function and Constraints
of Farmers’ Specialized Cooperatives at the Present Stage：Based on a Survey
of the Farmers’ Specialized Cooperatives in Wenzhou City Zhejiang Province
Guan Shan，Wan Jianghong
（Huazhong Agricultural University，Wuhan 430070，China）
第9篇：農業產業調研方案范文
實現大春產量目標首先要落實種植面積。各地要充分聚集民智民力，多管齊下穩定種糧面積。面積是產量的基礎。探索用村規民約、村民自治等方式搞好農村土地管理，從源頭上掌握土地管理權，減少土地撂荒。各地農業部門要牽頭調研耕地閑置撂荒問題，仔細摸準情況、分類施策，做到面積不滑坡，產量不減少，確保新增種植面積5萬畝。區要對大龍鄉在解決土地撂荒問題上的辦法、措施進行仔細研究、認真總結。
各地務必集中領導、集中精力全力抓好當前播種育苗工作。水稻、玉米、紅苕在3月15日前全部育完，搶時抓早育壯苗。當前正是大春育苗關鍵時期。其中旱育秧應在3月10日前育完；力爭水稻在4月下旬栽完冬水田、冬閑田，5月25日前栽完兩季田；玉米在3月底前栽完；紅苕在6月15日前栽完；春大豆在3月下旬播種，冬大豆在6月上旬播種。
確定適宜本地區推廣種植的優質品種，堅持農產品標準化生產。一是選用優質高產品種。各地各部門要高度重視大春優質良種推廣工作。力爭良種率達到90%以上。可以探索成立種子投資公司等辦法，認真把好優質良種推廣關口。二是狠抓關鍵技術推廣。水稻要大力推廣旱育秧、強化栽培、雜糯間栽及拋秧等關鍵實用技術。玉米要全面普及肥團育苗移栽技術。三是切實做好病蟲防治。要突出綠色防控技術，積極示范推廣生物防治、生態控制、物理防治、科學用藥等綜合防治措施，控制病蟲發生和蔓延。同時，各地要加強農產品采摘、包裝、運輸、營銷等環節的監管，全力確保農產品全過程標準化。
各地各部門要圍繞規劃綱要和實施方案做好縣級規劃，加快推進現代農業產業基地試點市建設。省上已將作為整市推進現代農業產業基地建設試點市。用規劃引領現代農業產業基地建設。農業、水利等涉農項目在規劃和建設過程中要注重和生態環境保護相結合，維護生物多樣性。要做好現代農業發展過程中的生態保護，可探索BOT模式建設污水處理廠，切實保護和治理飲用水資源。
