阿爾卑斯廣告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的阿爾卑斯廣告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：阿爾卑斯廣告范文

有人曾問依云礦泉水在中國的品牌負(fù)責(zé)人：“依云是什么，是礦泉水嗎？”這位管理者回答說：“不，我希望顧客喝的是一種生活方式，不是在喝礦泉水，而是在喝依云。”喝依云礦泉水能喝出生活方式，吃哈根達(dá)斯冰淇淋能吃出甜蜜的愛情……這些都是包裝產(chǎn)品的人給實(shí)物產(chǎn)品故意加上去的光環(huán)，目的就是讓顧客不要挑剔，老老實(shí)實(shí)地接受高價。

一瓶依云礦泉水的價格是普通礦泉水的數(shù)十倍，依云要讓顧客心甘情愿地支付高價，就得給礦泉水附加一些其他礦泉水無可比擬和不可替代的東西。依云通過講阿爾卑斯山水源和神水功效故事，聚焦高端場合讓社會名流享用，并擺在高端酒店和高爾夫球場出售，在國內(nèi)也算小有口碑，大家提起依云，如果不說它是“最純凈、最天然、礦物質(zhì)含量最豐富的水”，至少也會說它是“最貴的礦泉水”。

高昂的產(chǎn)品價格，很容易讓人覺得它就是一個小眾產(chǎn)品，只適合在小眾場合供一些有實(shí)力的小眾人群消費(fèi)。依云的生意模式就一直是按照這種思維在做。只是，這樣做充其量只能讓依云小富即安，生意規(guī)模不可能做得太大，品牌也不可能像法拉利、勞斯萊斯一樣，成為一個偉大而富有名望的奢侈品品牌―讓很多人高山仰止，同時讓很多人暗暗發(fā)誓：“如果我有錢了，首先要擁有它。”

小眾思維讓依云暴殄天物

就說法拉利，法拉利是高端小眾產(chǎn)品大眾化傳播的典范。盡管買得起法拉利的是金字塔尖的極少數(shù)人，但法拉利對大眾的傳播向來不遺余力。在產(chǎn)品上，法拉利系列覆蓋了高檔車市場的不同階層，并進(jìn)一步延伸到服裝、玩具和法拉利主題飾品上，以滿足普通人想擁有法拉利的欲望。在渠道上，它不僅在世界各大城市開設(shè)專賣店，還在一些大城市的核心商業(yè)區(qū)設(shè)立法拉利品牌體驗(yàn)店，讓消費(fèi)者看到法拉利琳瑯滿目的產(chǎn)品。在傳播上，它不僅僅依靠口碑，而是與電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體合作，有意識地策劃法拉利品牌專題報道。

這些努力讓法拉利成為一個偉大而富有名望的奢侈品品牌，而不是高高在上、拒人于千里之外。如果說法拉利和依云同樣是為了創(chuàng)造一種獨(dú)特的生活方式而努力，那依云比起法拉利，在生意的思考和行動上顯然要蒼白許多。

依云進(jìn)入中國市場已經(jīng)有好幾個年頭了，迄今為止，幾乎沒有投放過廣告，僅僅是在出現(xiàn)危機(jī)時被迫刊發(fā)了幾篇新聞稿，平時只是找?guī)准沂煜さ拿襟w刊發(fā)些小軟文，傳播上一直默默無聞。此外，它幾乎不開發(fā)新的產(chǎn)品線，守著手上的幾瓶水做生意，不注意開發(fā)新的瓶裝水系列，更沒有想過要將“來自阿爾卑斯山的冰水”這一獨(dú)特資源放大到更多的產(chǎn)品上，讓依云成為阿爾卑斯山的代表，而不僅僅是幾瓶水。在渠道上，依云也是碌碌無為，以為小眾產(chǎn)品就只能在高檔酒店和高檔場所現(xiàn)身，不適合在其他更為廣泛的大眾渠道推廣。

依云坐在“來自阿爾卑斯山的冰水”的金礦之上，卻只挖掘到了最小的一個金塊，這簡直是暴殄天物。想把生意做大，擺在依云面前的，有很多機(jī)會。依云礦泉水質(zhì)量好，是毋庸置疑的，不然也不會在沒有廣告支持的情況下，就能獲得今天如此廣泛而良好的口碑。正因?yàn)橛辛诉@種口碑，才讓依云有了做大生意的機(jī)會。

依云未來的生意機(jī)會

好多未被滿足的需求，圍繞著依云。不妨先聽聽來自市場的聲音：“依云？沒聽說過，是個什么東西？”“在哪里能買到依云礦泉水？我在超市里找不到。”“依云礦泉水含有豐富的礦物質(zhì)成分，我常常用它洗臉和做爽膚水，而不是買來喝”……諸如此類的需求，正是依云的生意機(jī)會：在傳播上，依云要振作起來，親近大眾，讓更多的人知道依云；在渠道上，盡可能開發(fā)更多的適合自己高端定位的渠道，而不僅僅限于高檔酒店；在產(chǎn)品上，要圍繞“來自阿爾卑斯山的冰水”這一獨(dú)特品質(zhì)，逐步開發(fā)一些周邊產(chǎn)品，并在價位上拉開層次，覆蓋盡可能多的人群，讓更多的人接觸并了解依云。

第2篇：阿爾卑斯廣告范文

1.請飛往北極度蜜月吧!當(dāng)?shù)匾归L24小時。

---荷蘭一家旅行社的廣告

2.別以為你丟了頭發(fā)，應(yīng)看作你贏得了面子。

---一家理發(fā)店的墻上貼著這樣一則廣告

3.假如閣下煙癮發(fā)作，可以在此吸煙。不過，請留下地址，以便將閣下的骨灰送交您的家人。

---一個加油站的廣告牌

4.還不快去阿爾卑斯山玩玩，60XX年之后山便沒有了!

---瑞士一家旅游公司在廣告牌上提醒說

5.先生們，我要你們的腦袋。

---英國一家鄉(xiāng)村理發(fā)店的廣告牌

第3篇：阿爾卑斯廣告范文

摔跤這一來源于生活的競技運(yùn)動，在古代曾風(fēng)靡過世界很多地方。是被公認(rèn)為最古老的競技活動。在埃及、希臘、日本和中國的古代文明中，都有摔跤的文字記載。公元前776年古代奧運(yùn)會誕生時，摔跤就是一項(xiàng)讓人熱血沸騰的比賽項(xiàng)目，并在古奧運(yùn)會中占有重要的比重。

同中規(guī)中矩的國際摔跤比較，瑞士的摔跤則充滿田園風(fēng)味和原始的野性。同渾厚沉郁的阿爾卑斯長角號和有如天籟之音的山歌一樣，是瑞士傳統(tǒng)文化中最精彩、最寶貴、最富魅力的財富。

瑞士摔跤最早起源于11世紀(jì)。最初是由農(nóng)民、牧民、屠夫、建筑工人和其他手工藝匠人在勞動之中或勞動之余，率性而為的一種競技運(yùn)動。強(qiáng)壯的男人們在一起，總想比較出誰最強(qiáng)壯。但是隨著工業(yè)化的進(jìn)程，成群結(jié)隊(duì)的田間勞作沒有了，自然也就沒有了那散發(fā)著原始野性的摔跤運(yùn)動。古老的文化和傳統(tǒng)正在消失。為了將這些財富傳承下來，瑞士人民用自己對傳統(tǒng)文化全部的執(zhí)著和愛，建立起了一個個遠(yuǎn)離現(xiàn)代文明的世外島嶼。瑞士摔跤就是其中的一個。在瑞士現(xiàn)代摔跤運(yùn)動中傳統(tǒng)的精華基本得到保留，惟一的變化是這種運(yùn)動由最初的率性而為， 變成固定的節(jié)目。每到星期天，成千上萬的人會趕往各地觀看或大或小的摔跤比賽，賽場是一個個鋪著厚厚鋸末面的圓圈，直徑為5米。人們衣著隨意，許多人甚至穿著工裝，很少人打領(lǐng)帶。人們隨意地聚在一起，沒有任何商業(yè)意圖。女士和先生的稱謂在這里消失，在這里只有充滿生活氣息的男人和女人。人們用“你”直接打招呼，免去了客套的尊稱。阿爾卑斯長角號和岳得兒山歌在賽場的上空回蕩。賽場邊搭建的簡易帳篷烤著香腸，濃烈的煙草味和烤香腸的香味彌漫在空氣中。賽場上瑞士國旗在迎風(fēng)飄揚(yáng)，沒有任何商業(yè)廣告，沒有一點(diǎn)現(xiàn)代氣息。就連簡易帳篷里也僅僅提供簡單的農(nóng)家飲食。人們隨意地圍在摔跤圈外，或大口地喝著蘋果酒，或大聲地交談。對于大多數(shù)瑞士人來說，一次瑞士摔跤比賽，就是一次心靈和肉體的放松和享受。

瑞士摔跤是是一種不分體重級別的角斗。在比賽中，選手們彼此抓住對方的衣褲不僅被允許，而且還寫在了比賽規(guī)則中。為此，選手們在比賽時，會特意在長褲外面套上一條麻質(zhì)的異常結(jié)實(shí)的短褲讓對手抓扯。每一輪比賽持續(xù)5―12分鐘，以將對方的雙肩壓住著地為勝利。如在規(guī)定時間不分勝負(fù)，則將積分記下。一個摔跤手在一輪比賽中可獲得8―10分。一次比賽為六輪，積分最高者為冠軍。每年的3月到10月，在瑞士會舉行大大小小超過120次的比賽，每次比賽的場地最少三個，最多時在五個以上。選手們一對一的在鋸末圈里同時進(jìn)行比賽。

第4篇：阿爾卑斯廣告范文

某法語學(xué)習(xí)班的招生廣告說："如果你聽了一課之后，不喜歡這門課程，你可以要求退回你的學(xué)費(fèi)，但必須用法語說。"

香水廣告：本品最能吸引異性，故隨本品奉送自衛(wèi)教材一份。

荷蘭一家旅行社刊出一則廣告："請飛往北極度蜜月吧！當(dāng)?shù)匾归L24小時。"

一家美國報紙登了這么一則廣告："招聘女秘書，長相像妙齡少女，思考像成年男子，處事像成熟的女士，工作起來像一頭驢子。"

一加油站掛著一塊廣告牌，上書："假如閣下煙癮發(fā)作，可以在此吸煙。不過請留下地址，以便將閣下的骨灰送交家人。"

餐館廣告：請來本店用餐吧！不然你我都要挨餓了。

柏林一家花店開張時的廣告："送幾朵花給你所愛的女人--但是，請不要忘了你的妻子。"

芝加哥有家"面部表情究所"，它的招生廣告說："您在我們這里將學(xué)會巧妙地皺眉，讓人一看，就覺得你是個誠實(shí)的人。"

新書廣告：本書包括十個短篇小說，我熬了許多個夜晚才寫出，現(xiàn)以一元錢奉獻(xiàn)給讀者，即一個短篇才值一角錢。

理發(fā)店廣告：雖為毫末技藝，確是頂上功夫。

一家理發(fā)店的墻上，貼著這樣一則廣告："別以為你丟了頭發(fā)，應(yīng)看作你贏得了面子。

牙醫(yī)門診部外一塊牌子上寫著："請放心地來補(bǔ)牙，就是他（她）吻您的時候，也不會察覺。"

某牛奶廠在報上登出一則廣告："如果您每天吃一瓶本廠出品的鮮奶，連續(xù)堅(jiān)持5214個星期，您將會活到100歲！"

某熱水器產(chǎn)品廣告詞："別只看本品價高，若購買便宜的熱水器，會使你陷入水深火熱之中。"

空調(diào)廣告：本品在世界各地的維修工是最寂寞的。()

美容院廣告：請不要向本店出來的女子調(diào)情，她也許就是你的外祖母。

"而一家鄉(xiāng)村理發(fā)店則以恐嚇的口吻在廣告牌上寫著："先生們，我要你們的腦袋！"

一家瑞士旅游公司則在廣告牌上提醒說："還不快去阿爾卑斯山玩玩，6000年之后山便沒有了！"

第5篇：阿爾卑斯廣告范文

“紐盾”來自新西蘭110年品質(zhì)保證的原裝進(jìn)口奶。

“紐盾”是連接新西蘭和您健康的紐帶！

“紐盾”原裝進(jìn)口奶，新西蘭110年品質(zhì)保證。

要看牛羊到新西蘭，要和新西蘭的它們的奶不必那么遠(yuǎn)！紐盾可以給你！

澳洲品質(zhì)，中國味道。

百年呵護(hù)，好地方產(chǎn)好奶粉。

百年老字號只來自新西蘭。

百年歷史，來到中國，續(xù)寫輝煌健康史！

百年紐盾 成就世界優(yōu)質(zhì)乳品——newmuk。

百年紐盾，寶寶健康的盾牌。

百年品質(zhì)的傳承，全球母親的信賴，新西蘭紐盾奶粉。

百年選擇，100%的放心奶粉。

寶寶的健康成長來自于紐盾newmuk——新西蘭原裝進(jìn)口奶粉。

寶寶喝奶粉，媽媽選紐盾！

寶寶喝紐盾奶粉，全家放心。

寶寶健康，我來助力——來自新西蘭的純天然優(yōu)質(zhì)乳粉紐盾。

傳承百年母愛，新西蘭紐盾。

萃取天然精華，呵護(hù)寶寶健康。

多一份關(guān)愛，多一份健康——新西蘭原裝進(jìn)口奶粉——紐盾。

放心奶粉，我選紐盾，國外品牌，值得信賴！

感受原生態(tài)，品味新西蘭。

感受最自然的愛——紐盾，來自新西蘭。

給我貼心的關(guān)注，給你天然的乳品，來自新西蘭——紐盾。

孩子喝紐盾奶粉，健康活潑又可愛。

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喝新西蘭原裝進(jìn)口奶粉，娃娃樂，媽媽更樂！

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來自新西蘭，為中國寶寶護(hù)航——紐盾奶粉。

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來自新西蘭的百年品牌——紐盾。

本色奶粉，因?yàn)榧冋?)

哺育生命之源—紐盾奶，來自阿爾卑斯雪域高原。

第6篇：阿爾卑斯廣告范文

蘇黎世是蘇黎世州首府，瑞士最大的城市，也是全歐洲最富裕的城市。它位于阿爾卑斯山北部，蘇黎世湖西北端，利馬特河同蘇黎世湖的河口。這里不屬于阿爾卑斯山的范圍，卻是瑞士最大的城市，它也曾經(jīng)是世界重要財經(jīng)中心之一，也是國內(nèi)商貿(mào)往來重鎮(zhèn)，從商店內(nèi)各種產(chǎn)品標(biāo)價來看，就可以看出這里的生活水平有多高了。

蘇黎世的主要觀光點(diǎn)位于貫穿市區(qū)的林馬特河（Limmat）兩岸，林馬特河將舊鎮(zhèn)（Altstadt）分為兩部分，一部分是主要車站（Hauptbahnhof），另一部分是林馬特漫步大道（Limmatquai）。林立16、17世紀(jì)的古老房舍與集會所，以及現(xiàn)代化的商店和餐廳、咖啡店。要是對古跡有興趣，13世紀(jì)的圣彼得教堂、艾西德倫修道院、羅馬式大教堂都值得一游。此外，蘇黎世市區(qū)遍布1030座大小噴泉，在市民的堅(jiān)持下，所溢出的泉水都是適合生飲的水質(zhì)。當(dāng)夜幕低垂時，乘著游艇享受蘇黎世的夜景、或是到歌劇院、音樂廳、夜總會、咖啡廳欣賞現(xiàn)場演奏，都是不錯的選擇。

第二名：瑞士日內(nèi)瓦 （Geneva， Switzerland）

日內(nèi)瓦是全世界交匯之點(diǎn)，是聯(lián)合國歐洲總部的所在地。每年，數(shù)以百計的會議、展覽和慶祝活動在這里舉行，吸引了各國來客。有200多個國際組織及許多人道主義機(jī)構(gòu)設(shè)在日內(nèi)瓦，如聯(lián)合國歐洲總部及紅十字和紅新月國際委員會等。日內(nèi)瓦已被世人譽(yù)為“和平之都”。

日內(nèi)瓦是瑞士第三大城市，僅次于蘇黎世及巴塞爾之后，除了是瑞士法語區(qū)的首善之都，更儼然是世界的縮影，超過了200個的國際重要機(jī)構(gòu)設(shè)于日內(nèi)瓦，其中包括了聯(lián)合國駐歐洲總部、國際勞工組織、萬國紅十字會等、童子軍總部、婦女和平自由聯(lián)盟，可謂是一個國際的政治、經(jīng)濟(jì)及文化中心。日內(nèi)瓦也是世界鐘表之都，鐘表業(yè)與銀行業(yè)成為日內(nèi)瓦的兩大精神支柱。

第三名：加拿大溫哥華 （Vancouver， Canada）

溫哥華位于加拿大不列顛哥倫比亞省南端，三面環(huán)山，一面傍海。溫哥華雖處于和中國黑龍江省相近的高緯度，但南面受太平洋季風(fēng)和暖流影響，東北部有縱貫北美大陸的洛磯山作屏障，終年氣候溫和、濕潤，環(huán)境宜人、空氣潔凈、水質(zhì)干凈，屬溫帶海洋性氣候，夏季氣溫一般在20攝氏度左右，冬季氣溫一般在0攝氏度以上。十一月份溫哥華的氣溫在一般保持在3℃-9℃之間，溫潤而舒適，冬季很少下雪。溫哥華素有“加拿大雨都”之稱。

溫哥華約有180萬人口，它是加拿大僅次于多倫多、蒙特利爾的第三大城市，也是加拿大西部最大的工商、金融、科技和文化中心。溫哥華港為天然不凍的深水港，即使嚴(yán)冬，平均溫度也在攝氏0度以上。故溫哥華港是北美西岸處理散裝貨的最大港口，溫哥華有加拿大通往東方的門戶之稱。溫哥華的居民本身由不同文化背景的移民組成。溫哥華的“唐人街”是北美除舊金山以外最大的中國城，它是華人重鎮(zhèn)，通用國語和廣東話及其他各種中國方言。

第四名：奧地利維也納 （Vienna， Austria）

維也納是奧地利的首都，奧地利處中歐核心，北鄰德國與捷克，東有斯洛伐克與匈牙利，南為斯洛文尼亞與意大利，西邊連接至瑞士。維也納位于奧地利東北端，通往四周的中歐大城市，如布拉格、布達(dá)佩斯、薩爾斯堡或慕尼黑等，皆相當(dāng)便利。國家以德文為官方語言，全城人口約150萬，面積450平方公里。

維也納因其所處的地理位置，還受到種種氣候因素的影響：西面有較為潮濕的海洋風(fēng)，東面和北面則有來自遼闊的潘諾厄安草原的大溫差天氣，西南方的阿爾卑斯山像一座屏障，給當(dāng)?shù)貛砹藦?qiáng)勁而溫暖的西南風(fēng)（所謂燥熱風(fēng)）。這些因素加在一起，意味著住在維也納的不同地方，不管是在多瑙河沿岸，還是在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的山坡上，或是在西邊、南邊或東南的維也納盆地里，你會感受到截然不同的天氣。維也納最佳的旅游季節(jié)是四月至十月。

第五名：新西蘭奧克蘭 （Auckland， New Zealand）

奧克蘭是新西蘭的最大城市，是新西蘭的商貿(mào)中心，城市人口約130萬。它融合了歐洲、毛利、太平洋島國和亞洲文化。多元文化體現(xiàn)在城市的各方面，如飲食文化、社區(qū)生活和獨(dú)特的教育計劃。

新西蘭的北島一般較南島熱，位于北島的奧克蘭全年氣候比較溫和，夏季不熱（平均氣溫一般在攝氏28度/華氏80度），冬季不冷（平均氣溫一般在攝氏15度/華氏60度）。新西蘭的一年四季是這樣的，12月到2月為夏季，3月到5月為秋季，6月到8月為冬季，9月到11月為春季。作為一個氣候溫和的港口城市，奧克蘭從事各種海上運(yùn)動的好地方，游客還可以探尋海島，四處觀光，它也是鳥類的天堂。

第六名：德國杜塞爾多夫 （Dusseldorf， Germany）

杜塞道夫，在德國位居第九大城市，位于萊茵河畔，是德國北萊茵-威斯特法倫的州首府。市區(qū)人口有約57萬人，是德國廣告，服裝和通訊業(yè)的重要城市。這里也是歐洲最大的日本人聚居地，日僑多達(dá)500多人，市內(nèi)有許多日資公司。杜塞爾多夫也是德國的時裝之都，也是世界著名的時裝城市，每年舉行大型時裝展覽會和交易會。杜塞爾多夫又是有名的博覽會城市，每年四季都舉辦各種行業(yè)的國際大型展覽會。

第七名：德國法蘭克福 （Frankfurt， Germany）

法蘭克福人口65.2萬，面積為248平方公里，氣候溫和，春秋季比較潮濕，夏季炎熱，冬季寒冷，夏冬溫差很大。1月份平均氣溫-1.5℃，7月份平均氣溫17.5℃。法蘭克福現(xiàn)在是德國商業(yè)及制造業(yè)的中心，也是重要的國際金融城市，它位于美因河右岸，臨近美因河與萊茵河的交匯點(diǎn)，座落在陶努斯群山南面的大平原上。市中心和內(nèi)城在美茵河北岸，美因河上眾多的橋梁把內(nèi)城與近郊薩克森豪森地區(qū)連接在一起。

法蘭克福是歐洲現(xiàn)代建筑之都，千姿百態(tài)的現(xiàn)代樓宇被玻璃裝飾著，在陽光下熠熠閃光。歐洲最高的大樓：德國商業(yè)銀行就矗立在這里，進(jìn)而又成為歐洲現(xiàn)代生活的中心，法蘭克福的汽車展覽、圖書展覽、消費(fèi)品展都是世界上規(guī)模最大的，現(xiàn)代化的生活被現(xiàn)代化的樓宇映襯得更加熱烈多彩。

第八名：德國慕尼黑 （Munich， Germany）

慕尼黑是德國巴伐利亞自由州的首府，位于阿爾卑斯山北麓，人口130萬（市區(qū)人口30萬），僅次于柏林和漢堡，是德國的第三大城市，是德國南部的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交通中心。

今天舊城區(qū)仍舊是整個慕尼黑最熱鬧的區(qū)域。戰(zhàn)后德國經(jīng)濟(jì)榮景，可以從慕尼黑窺得一二：世界級的博物館、賞心悅目的公園和建筑、喧鬧的藝文環(huán)境以及舉止溫文的居民。這些因素造就了慕尼黑成為活力驚人的城市。即使在冬季，市民也群集戶外啤酒園討論藝術(shù)、政治，當(dāng)然還有足球。至今，慕尼黑仍是德國人心目中最適合居住的地區(qū)，因?yàn)檫@里除了有都會的藝文生活與方便的交通，還有相當(dāng)高比例的綠地、公園；加上附近的山岳、湖泊，使居民擁有輕松舒適的生活品質(zhì)。

第九名：澳洲悉尼 （Sydney， Australia）

悉尼是澳洲新南威爾士州的首府，位于澳洲的東岸，悉尼的人口超過400萬，是澳洲人口最稠密的城市。悉尼建于風(fēng)景怡人的杰克遜港附近，有“海港城市”的美譽(yù)。悉尼是澳洲的金融中心，也是全球旅客的熱門旅游點(diǎn)，悉尼的氣候、海灘和建筑地標(biāo)（如悉尼歌劇院和悉尼港灣大橋）均是享負(fù)盛名的。

悉尼的氣候?qū)贉貛停荒暧兴膫€季節(jié)，冬天不太冷，一般氣溫在攝氏10度以上，夏天的氣溫可達(dá)到攝氏30度，十二月至二月是夏季，日間陽光充沛，溫度約為攝氏26度，所以說只需要穿著簡便的衣物即可，九月至十一月是春季，天朗氣清，到處充滿生機(jī)。三月至五月是秋季，是郊游的最佳時候，六月至八月是冬季，天氣間中十分寒冷，是滑雪的最佳季節(jié)。

第7篇：阿爾卑斯廣告范文

78道手工工序

說到木質(zhì)眼鏡，馬上便能令人想起佐川井藤這樣的日式潮牌，而我并不傾向于將羅爾夫眼鏡（Rolf Spectacles）與潮牌相提并論。它的品質(zhì)精良低調(diào)，是巧奪天工的藝術(shù)品。

一副羅爾夫眼鏡，從切割成型、細(xì)部結(jié)構(gòu)、鉸鏈及打磨，需要78道細(xì)微的手工工序才能完成，特別是在打磨階段，需要高度的精確性和精神集中度。在羅爾夫的工坊里，工匠每天做眼鏡的時間不會超過5小時，就是為了保證每副眼鏡的最高品質(zhì)。

于是，當(dāng)手握一副羅爾夫眼鏡時，首先感受到的是天然材質(zhì)溫潤的手感以及打磨精細(xì)的爽滑感，這與板材架、金屬架是截然不同的。

木頭作為羅爾夫眼鏡最主要的材料，外觀經(jīng)典又時尚，但與其默默無聞的外表不同，木料也是很有脾氣的。每一棵樹都有獨(dú)特的結(jié)構(gòu)，經(jīng)過漫長的成長后，其堅(jiān)實(shí)度、粗細(xì)度和質(zhì)地都各不相同，所以每一種木材都要區(qū)別對待。有趣的是，有些木料的顏色會隨著時間的推移變得更明亮，而有些則會變暗。當(dāng)木料吸水，則會膨脹，失水便萎縮。所以為了使鏡框保持形狀，在原料的選擇上必須極其謹(jǐn)慎。而羅爾夫眼鏡通常以胡桃木、楓木、沼澤橡木等木材為主，部分框架結(jié)合了牛角，以增加配戴的舒適性。

如果說木頭眼鏡不足為奇，那么用石頭制作眼鏡就令人眼前一亮了。羅爾夫眼鏡最擅長挑戰(zhàn)新材質(zhì)，通常是市場上還不曾運(yùn)用的，以拓寬常規(guī)眼鏡材質(zhì)的局限。

用石頭制作鏡框并不是一件容易的事，首先在切割壓制上更為復(fù)雜，其次它的重量也令人擔(dān)憂。但羅爾夫則認(rèn)為，頁巖經(jīng)過千年的沉淀，有其獨(dú)一無二的結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)殓R框提供一種新的外觀，而且能為眼鏡生產(chǎn)行業(yè)提供更多的可能性。

永無止境的創(chuàng)新

“做出獨(dú)一無二的天然眼鏡，創(chuàng)造新的設(shè)計趨勢。”創(chuàng)始人Roland Wolf和Marija Iljazovic懷抱著這樣的信念，帶領(lǐng)羅爾夫眼鏡贏得了2009年法國Silmo眼鏡展的“鏡框技術(shù)創(chuàng)新獎”，2010年法國Silmo眼鏡展的“最佳光學(xué)眼鏡獎”，并且多次獲得設(shè)計中的奧斯卡——德國紅點(diǎn)設(shè)計獎。

一個2007年才創(chuàng)立的新品牌，卻屢次耀眼綻放于國際專業(yè)展場，不得不令人刮目相看。與品牌市場負(fù)責(zé)人Christian Wolf交談，方知成功并非偶然。“當(dāng)我們還是在自家的地下室做木頭鏡框時，就知道我們必須發(fā)明一些特別的東西，這樣我們才能在眼鏡市場生存。對于年輕不知名的品牌而言，唯一能贏得關(guān)注度的方法就是創(chuàng)新。”

除了在材質(zhì)上創(chuàng)新，羅爾夫眼鏡也注重技術(shù)的創(chuàng)新。最具特色的是，他們堅(jiān)決不使用任何金屬，甚至一顆螺絲釘。

“尼龍線組裝法”改變了常規(guī)眼鏡在鏡片組裝上采用螺絲釘?shù)姆绞剑蓛啥舜旨?xì)不同的尼龍線，穿過位置精密設(shè)計的孔洞，將鏡片牢牢固定在框架之上，以此增加鏡片的穩(wěn)定度。

“鉸鏈設(shè)計”則是在鏡臂的開合位置，用上專利設(shè)計的堅(jiān)硬木制開關(guān)，使眼鏡的開合更順暢，不僅解決了眼鏡戴久后鏡臂松動而引起的不便，也便于提升佩戴者對于舒適度的調(diào)整。

羅爾夫眼鏡秉著勇往直前的創(chuàng)新態(tài)度一直在探索，“鏡片組裝體系和木制鉸鏈只是我們眾多創(chuàng)新的其中兩個而已。”Christian說。

浪漫質(zhì)樸的堅(jiān)持

從品牌經(jīng)營角度講，一個品牌需要找到合適的廣告語宣傳自己，這一點(diǎn)羅爾夫眼鏡也做得不錯。“‘奧地利小蒂爾羅村最好的手工木制品’，這不只是一句標(biāo)語，這對我們而言非常重要，它展示了我們是誰，在哪兒工作，住在哪兒，還有我們與小蒂爾羅村這片美麗風(fēng)景的聯(lián)系。”Christian說，“我們團(tuán)隊(duì)里的每個人都是在小蒂爾羅村長大的，這里自由的一切給了我們工作的靈感，也深深影響著我們對待工作的態(tài)度和方式。”

看著一副副令人驚嘆的眼鏡框，誰能想到羅爾夫眼鏡早期的發(fā)展其實(shí)并不順利。在2009年時，該團(tuán)隊(duì)設(shè)計出的一系列雛形著實(shí)鼓舞了人心，但因?yàn)橘Y金缺乏，機(jī)器和技術(shù)都得不到更新，即便是耗費(fèi)大量心力和時間做出來的眼鏡框，也不能達(dá)到完美的質(zhì)感，因而無法投入生產(chǎn)。為此，大家費(fèi)了不少心機(jī)，許多機(jī)器都只能靠借或者從廢品商人那里買來零件自己組裝。他們的第一片木料切片，是在自家的客廳桌子上，用鄰居家退休的農(nóng)場工人那里借來的擠奶器壓制成的。即便現(xiàn)在資金充裕了，這種方法也仍然在使用，甚至連石頭框架的制作也是用這種方式開始的。

“我們是一支年輕又開放的隊(duì)伍，每個人都充滿創(chuàng)造性，并且都愛和這些材料打交道。我們尋找全世界的特別材料，然后在本地完成。我們使用石頭、竹子，還有7種不同的木頭制作鏡框，最新的成果是將石頭和木頭結(jié)合在一起。誰知道下一個產(chǎn)品又是什么？我們熱愛我們所做的事情，這就是在做我們自己！”Christian豪言壯志。

阿爾卑斯山的浪漫氣息孕育了這些看似樸實(shí)，卻蘊(yùn)含大自然巧思的眼鏡。也許，只有像羅爾夫團(tuán)隊(duì)那樣，對夢想懷有最純粹最質(zhì)樸的堅(jiān)持，才能做出羅爾夫那樣自然原始又精巧的產(chǎn)品。這樣的特質(zhì)，值得大放光彩。

對話

《中華手工》：你們的靈感來源于哪里？

Christian Wolf：我們所有的鏡框設(shè)計包括取名都受了古董車的啟發(fā)——我們都愛古董車。我們夢想著翻新每一個州的古董車，并為它們都設(shè)計獨(dú)特的鏡框。比如我們設(shè)計制作的第一款木石太陽鏡“Skylartk41”的鏡框靈感就來源于經(jīng)典車型“別克云雀敞篷(Buick Skylark Convertible)”。別克云雀在某種程度上也是手工制作，并以輕巧的設(shè)計和突出的細(xì)節(jié)出名。

《中華手工》：羅爾夫眼鏡市場策略是什么？

Christian Wolf：區(qū)域性市場不只是市場戰(zhàn)略，對我們而言，最重要的是在我們自己的指導(dǎo)下做盡可能多的事情。我們?yōu)閰^(qū)域性市場賦予極大的意義，這也是為什么我們嘗試在自己的工廠里生產(chǎn)這些鏡框。進(jìn)口的產(chǎn)品我們是不考慮的。我們對生產(chǎn)便宜又大量的產(chǎn)品不感興趣，我們的產(chǎn)品只在全球的精品店里銷售。

第8篇：阿爾卑斯廣告范文

外資品牌圍城

事實(shí)上，業(yè)界的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。

糖果行業(yè)作為中國傳統(tǒng)的兩大支柱零食產(chǎn)業(yè)之一，近年來保持著快速的增長，中國糖果業(yè)也一直被認(rèn)為前景誘人。中國食品工業(yè)協(xié)會糖果專業(yè)委員的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年，我國的糖果產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到620億元。而2009年，我國的糖果產(chǎn)業(yè)規(guī)模才突破500億元，整個糖果產(chǎn)業(yè)一直保持著兩位數(shù)的年復(fù)合增長速度。另據(jù)不完全統(tǒng)計，中國13.4億人口每年消費(fèi)糖1370萬噸，美國3.1億人口每年消費(fèi)糖2680萬噸，中國每年糖消費(fèi)量僅僅略超美國的一半。

巨大的市場規(guī)模和潛力引得外資品牌紛紛加碼中國糖果市場。中國已成為箭牌公司除美國本土外的最大海外市場。而以費(fèi)列羅為代表的外資企業(yè)在廣東、北京都紛紛設(shè)廠，擴(kuò)大巧克力、膠荃糖的生產(chǎn)經(jīng)營。此外，強(qiáng)生、吉利蓮、RITTER、施華、傲蘭等外國糖果公司也加快了進(jìn)入中國市場的步伐。

根據(jù)國際市場調(diào)研公司Euromonitor調(diào)研結(jié)果顯示，按零售額統(tǒng)計，2010年中國糖果市場規(guī)模92億美元，但排名前5位中僅有一家本土糖果企業(yè)，其余4家都是外資糖果企業(yè)。在狹義的糖果市場，硬糖的老大是阿爾卑斯，酥糖的老大是徐福記，軟糖為旺旺，口香糖為箭牌，只有奶糖市場留給了中國的大白兔。但其后也有阿爾卑斯在虎視眈眈。

中投顧問食品行業(yè)研究員周思然認(rèn)為，雖然內(nèi)資糖果巧克力企業(yè)占全國近40%的市場，但在利潤最高的高端產(chǎn)品中，外資牢牢把持了大半江山――德芙、吉百利、好時和金帝四個品牌占據(jù)了中國巧克力市場70%以上的份額。而且，隨著卡夫整合吉百利和雀巢收購徐福記兩大重要行業(yè)性事件塵埃落定，原本的市場格局被打破，外資品牌將形成壟斷優(yōu)勢。

“目前國內(nèi)整個糖果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較低端化，銷售上十億者寥寥無幾。”中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬在接受《新領(lǐng)軍》采訪時表示，內(nèi)資品牌中只有金絲猴銷售達(dá)到13億的銷售規(guī)模，奶糖代表、光明集團(tuán)旗下冠生園的大白兔和功能糖代表、福建雅客均未達(dá)到10億，而剛剛被雀巢攬入麾下的酥糖代表徐福記2009年就實(shí)現(xiàn)了37.8億的稅后純收入，膠基糖代表、瑪氏旗下的箭牌在華銷售額也高達(dá)24億，硬糖代表、不凡帝意大利公司的阿爾卑斯也超過11億。中外品牌的實(shí)力差距明顯。

國產(chǎn)品牌的尷尬現(xiàn)實(shí)

這一點(diǎn)，備受擠壓的國產(chǎn)品牌自然體會更深。

2003年，創(chuàng)辦于1993年福建晉江地區(qū)的雅客公司首次開出7位數(shù)支票請紅星周迅為其研發(fā)的維生素糖果V9代言，并在央視投下巨額廣告。借廣告之勢，雅客迅速進(jìn)駐以華聯(lián)、聯(lián)華、農(nóng)工商、麥德龍和易初蓮花為首的數(shù)千家大小賣場、超市和便利店。新型功能性糖果也大行其道。然而，隨后的很多年，雅客卻逐漸沉寂下來。而外資品牌的圍追堵截?zé)o疑是其沉寂的重要一環(huán)。

一位雅客的離職高管張鵬（化名）在接受《新領(lǐng)軍》采訪時，為記者講起了當(dāng)年雅客拓展北京市場遭遇的阻力。彼時，雅客推出木糖醇新品，并準(zhǔn)備進(jìn)入北京的家樂福，希望能夠擁有5至8個收銀臺展位。然而，與家樂福的談判讓雅客徹底打了退堂鼓。家樂福的要價是1600萬元。這對于雅客這樣的本土品牌而言，實(shí)在是難以承受之重。“本土品牌的資金實(shí)力有限，用于新品的研發(fā)和推廣費(fèi)用有限，不可能花費(fèi)如此巨資。而且，想要真正拓展市場，并不僅僅會進(jìn)入家樂福一家，這樣分?jǐn)偨o每個賣場的推廣費(fèi)用更是有限。”

美資巧克力巨頭瑪氏公司從1993年進(jìn)入中國市場，用10年的不盈利投入成就“德芙”第一巧克力品牌地位。而對于以民營企業(yè)為重要組成的內(nèi)資糖果企業(yè)，首先要解決的是生存問題，并經(jīng)過漫長的原始積累才能不斷發(fā)力。

因此，盡管大賣場及連鎖超市已成為食品的主要銷售渠道和展示場所，中高檔糖果巧克力60%的銷量產(chǎn)生在這里。但高昂的進(jìn)場費(fèi)、條碼費(fèi)、堆位費(fèi)、促銷費(fèi)卻令內(nèi)資糖果企業(yè)望而卻步。對于產(chǎn)品附加值普遍較低的內(nèi)資糖企，高昂的渠道經(jīng)營費(fèi)用注定是賠本賺吆喝。所以，走進(jìn)全國KA賣場看到的堆位、銀臺等主要促銷陳列區(qū)，望眼過去基本都是外資品牌。內(nèi)資糖果企業(yè)在主流銷售渠道的生存及發(fā)展形勢非常嚴(yán)峻。

張鵬也直言，在其工作過程中，遭遇到這樣直接的資金壓力非常多。國際品牌資金實(shí)力雄厚，且背后已形成成熟穩(wěn)定的研發(fā)、推廣策略。在KA賣場留給中國品牌的機(jī)會非常小，在一線市場擁有絕對優(yōu)勢。

同樣，在營銷手段和人才上，對于僅有十多年甚至更短歷史的內(nèi)資糖果企業(yè)，對比有著全球品牌成功擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)的外資糖果企業(yè)明顯先天不足。

周思然就指出，即便是目前中國奶糖第一品牌大白兔，幾十年來，在口味、外形、包裝各方面都絲毫沒有創(chuàng)新，除了老的消費(fèi)者出于感情的消費(fèi)，年輕的消費(fèi)者很難補(bǔ)充進(jìn)來，整個品牌由此被市場邊緣化。

朱丹蓬也認(rèn)為，目前國內(nèi)的糖果品牌處在不上不下的尷尬位置。就仿佛金字塔結(jié)構(gòu)中的塔腰，高端市場被國際品牌占據(jù)，龐大的低端市場被一些不入流的雜牌占據(jù)。留給金絲猴、雅客等品牌的空間非常小，生存十分艱難。

探索新通路

于是，強(qiáng)敵環(huán)飼下的國產(chǎn)品牌大多選擇另辟蹊徑，尋找新的利潤增長點(diǎn)。但其策略卻各有不同。

雅客從2009年底開始全力推廣子品牌――速倍士運(yùn)動無糖口香糖，期望在膠基糖果市場分一杯羹。

金絲猴則已經(jīng)啟動上市計劃，希望在資本市場獲得支持，并逐漸形成了以糖果為核心、零食為輔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。金絲猴也是最早將豆干這一傳統(tǒng)小吃以品牌化方式推向市場的企業(yè)。2008年金絲猴投資了近7000萬設(shè)立豆腐干項(xiàng)目，建立了豆干子品牌――“饞嘴猴”豆干，目前已成為國內(nèi)第一大豆干品牌。2009年以來，豆腐干項(xiàng)目的銷售每月以30％左右的幅度遞增。

對此，朱丹蓬則表示憂慮。在他看來，目前糖果行業(yè)即將進(jìn)入寡頭壟斷階段，這種寡頭壟斷主要體現(xiàn)在三個方面，即品類寡頭、價格寡頭、品牌寡頭。留給中國本土企業(yè)的機(jī)會并不多。在資本實(shí)力有限、經(jīng)營策略短期難有突破的背景下，本土品牌要想真正脫穎而出，占據(jù)品類市場無疑是最好的辦法。而目前，國產(chǎn)品牌大多處于跟隨地位，在品類上略占優(yōu)勢的僅是奶糖市場。開拓新品類是當(dāng)務(wù)之急，而放棄主業(yè)，試水其他業(yè)務(wù)并不可取。

福建金冠糖果集團(tuán)總經(jīng)理吳祖梁也認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)的突圍應(yīng)該重在產(chǎn)品的更新?lián)Q代上。在市場中沒有長久不衰的產(chǎn)品，不斷推出新的產(chǎn)品，逐步得到消費(fèi)者的認(rèn)可是一個必然的過程。因此，國內(nèi)糖果企業(yè)要想與外來的“狼”競爭，必須在產(chǎn)品的開發(fā)上下足工夫，不斷豐富產(chǎn)品品種。

對此，CBCT志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長李志起則認(rèn)為，在傳統(tǒng)型糖果市場利潤微薄的背景下，糖果企業(yè)必須要尋找新興的產(chǎn)品或者品類來支持新一輪競爭，兩條腿走路是必然選擇。

而在功能型糖果、動漫糖果等各種創(chuàng)新品類中，喜糖這一細(xì)分品類備受關(guān)注。中國幅員遼闊，傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)濃厚，如喜慶文化中就少不了傳統(tǒng)的糖果禮品派贈，每年幾千萬人的婚嫁、得子、喬遷新居、升學(xué)等形成龐大的喜慶糖果市場，而采購額從幾百元到上萬元的單次規(guī)模可觀。對正在尋求發(fā)展的糖果企業(yè)而言，不失為一個難得的市場機(jī)會。

在目前的國內(nèi)糖果市場上，已經(jīng)有幾家喜糖生產(chǎn)企業(yè)在市場上勝出，贏得了消費(fèi)者的贊譽(yù)。上海詩蒂被認(rèn)為是其中的佼佼者。最初詩蒂喜糖是通過花家喜鋪銷售，后來開始通過商超渠道在全國大部分省市銷售。目前詩蒂憑借著花樣多，包裝精美以及專業(yè)品牌等優(yōu)勢在上海及周邊市場成為喜糖提及率最高的一個品牌。

而反觀傳統(tǒng)的糖果品牌，如雅客、金絲猴、金冠、馬大姐和喔喔等，雖然擁有較高的知名度，但這些品牌大都僅將喜糖作為產(chǎn)品體的一個系列，集中在某一時間段或特定區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)銷售。因此，尚未能真正打開市場。

第9篇：阿爾卑斯廣告范文

德國《世界報》報道稱，主演過電影《人鬼情未了》的好萊塢著名演員黛米？摩爾近日出現(xiàn)在德國西部杜塞爾多夫一家診所。一名診所人員為她開門，并熱情地告別。她造訪的這家診所名叫彼得？維林診所，雖然外觀看并不豪華，但是地理位置極佳，靠近火車站，徒步走到萊茵河畔也才幾分鐘路程。原來，黛米？摩爾來這家診所醫(yī)治關(guān)節(jié)炎。這家診所只有兩名醫(yī)生和4名護(hù)士，但診所醫(yī)生彼得？維林教授卻名揚(yáng)世界。他發(fā)明了關(guān)節(jié)炎自體療法，以患者自身血液為“藥物”培養(yǎng)源，去除關(guān)節(jié)疼痛，這種療法稱得上是一種真正意義上的創(chuàng)新。

據(jù)稱，黛米？摩爾來這家診所就診，是由好萊塢傳奇人物杰克？尼科爾森推薦的。該診所的名人患者還包括NBA球星科比、麥迪等。科比說這種治療緩解了他受傷膝蓋的疼痛。與彼得？維林診所的“明星味”相比，位于德國布赫的馬克斯？歌蘭蒂診所則深受全球著名政客青睞。

兩年前，德國《明鏡》周刊報道，時任埃及總統(tǒng)的穆巴拉克可能來德國接受“一段時間的健康檢查”，可能到馬克斯？歌蘭蒂診所就診。雖然，穆巴拉克最后沒有來，但這家診所卻再一次受到全球媒體關(guān)注。該診所位于一座古堡中，周圍都是森林。烏克蘭前總統(tǒng)尤先科、俄羅斯前經(jīng)貿(mào)部長格列夫等都曾在該醫(yī)院診治。德國像這樣受歡迎的小診所還有很多。