辦公室主任會議交流發言精選(九篇)

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第1篇：辦公室主任會議交流發言范文

浦東新區人大常委會黨組和機關深學實查、立說立行、即知即改，堅持思想認識上不去不放過、聽取意見不充分不放過、即知即改不落實不放過，努力把區人大教育實踐活動第一環節各項工作引向深入。區人大常委會黨組書記、主任唐周紹和黨組各位成員在學習上下功夫，帶頭研讀，帶頭思考，帶頭交流，目前已參加各類學習活動6次，每個黨組成員交流發言都在3次以上；在聽取意見上下功夫，帶頭深入選區，帶頭傾聽呼聲，帶頭查找突出問題，目前已召開10次累計近百人參加的座談會，并通過電子郵箱、書面等渠道，積極征求全體區人大代表的意見建議；在即知即改上下功夫，唐周紹同志多次強調：“一開始就要即知即改、小有小改、大有大改，凡是能盡早改的盡早改?！币粋€多月來，黨組和機關突出問題導向，著力整改，務求見效：

——“五項舉措”提升常委會會議審議質量。落實詢問常態化。根據區委要求，已明確上下半年分別對教育公建配套、食品衛生等兩項常委會會議議題審議中開展詢問，必要時提出質詢。增加審議材料時間。已明確提前一周向常委會組成人員寄送專項工作報告，便于組成人員充分準備，提高審議發言質量?？茖W安排會議議程。統籌好每次常委會會議的日程和議程，解決審議時間偏緊、發言不夠充分等問題。完善人事任免工作。一是擴大人事任免通報范圍，在常委會會議前召開有關人事安排通報會的參加范圍，已由常委會組成人員中的黨員擴大至全體組成人員；二是給被任命人員頒發“一書兩法”，常委會會議對有關候選人投票表決后，區人大常委會主任現場頒發任命書，并贈送《憲法》和《監督法》；三是新任命同志由任職發言改為任職承諾，同時還向常委會組成人員提交“任職承諾書”，強化接受監督意識。嚴肅執行請假制度。明確強調，常委會組成人員除了出席市委、區委重要會議外，只要其當天在本市范圍的，都必須出席常委會會議，不得隨意請假。同時，參照市人大做法，從4月份召開的第十八次常委會會議開始，在會議通知后附有上一次常委會組成人員出席情況，督促有關人員增強責任意識，嚴格執行常委會會議請假報告等制度，切實端正會風，為搞好審議夯實基礎。

——“三個加強”推進機關建設。加強干部隊伍建設。落實區委的決策部署，推進區人大機關優化機構和人員交流，安排部分處級和科級干部到基層交流任職，1名青年干部到區委黨校學習，1名青年干部到市人大常委會研究室掛職，2名干部列入新區黨外人士儲備培養。加強機關制度建設。著手對辦公室44項工作制度開展系統梳理，涉及辦會、辦文、檔案、黨建等12個方面，將通過修訂和增補，形成系統規范、便利操作的機關工作制度；落實辦公室主任例會制度，加強辦公室班子成員之間的溝通協調，努力形成便捷高效的機關運作機制。加強對工委的服務保障。及時采取網絡、書面印發、專項提供以及加快文件流轉傳閱等方式，使各工委負責人更好知情知政；明確在辦公室干部選拔時充分聽取相關工委的意見建議。

——“三項舉措”加強人大宣傳。一是整合已有的宣傳和聯絡載體，在《浦東人大情況》開設專欄，深化教實活動信息報道；二是借助“人大信息投稿郵箱”，向全體區人大代表征求對黨組和機關“”突出問題的意見建議；三是切實發揮“區人大代表信息平臺”作用，利用代表郵箱，及時收集代表的意見建議。還轉文風、接地氣，促進人大信息向基層一線傾斜、內容向民生民情傾斜、寫法向生動活潑和短平快傾斜，提高宣傳質量。

第2篇：辦公室主任會議交流發言范文

1、由黨組書記（局長）召集，也可由書記委托副書記召集，必要時有關人員列席。根據工作需要隨時召開。

2、主要內容：學習傳達中央、省、岳陽市黨政機關和上級財政部門的決定、指示，研究貫徹實施意見；研究決定全局工作規劃；討論決定財政改革、財政體制調整、年度預(決)算草案、預算調整、機關基本建設等全局工作中的重大事項；交流通報全面工作進度和財政經濟情況；討論決定局內機構變動和機關工作人員選調、任免、交流、培訓、獎懲等干部人事工作事項；討論決定局屬股室、單位的重大事項；交流黨組成員各自分管的工作情況；研究黨務工作和精神文明建設；總結部署工作以及其他須由黨組集體討論決定的事項。

3、研究人事等重大事項必須有三分之二以上的黨組成員參加。黨組會研究討論的有關事項特別是人事問題，須得到應參加會議的全體人員半數以上持一致意見方能形成決定。

4、會議議題一般應在會前告知出席人員，與會人員要做好有關準備，會上充分發表自己的意見。對按照民主集中制原則形成的決定，如個人有不同意見可以保留，但應本著個人服從組織、少數服從多數的原則，堅決執行和服從會議決定，并嚴格保守秘密。不允許有任何違背組織決定的言論和行為。

二、局黨組民主生活會議

1、由黨組書記主持，全體黨組成員參加，必要時有關人員列席。一般每年召開兩次。

2，主要內容：就貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級決定的情況，加強班子和成員自身建設、實行民主集中制的情況；艱苦奮斗、清正廉潔、遵紀守法的情況；堅持群眾路線、改進工作作風、深入調查研究、密切聯系群眾的情況及其他重要問題，進行檢查、總結，開展批評與自我批評。

3、會前準備。根據形勢、任務和上級的要求，結合班子建設方面的實際情況，確定民主生活會主題，并提前10天向市委報告會議的議題及時間。

4、征求干部群眾的意見和建議。人事股通過適當的形式收集全局干部職工的意見和建議，并在民主生活會上通報。黨組成員要在學習和聽取所分管股室、單位意見和建議的基礎上進行自我總結，準備好發言提綱。主要負責人同班子成員進行談心，交換意見。遇有特殊情況不能參加會議的領導干部，必須寫出書面發言。

5、積極開展批評和自我批評，交流思想、總結經驗教訓，不回避矛盾，真正達到觸及思想、接受教育、增進團結的目的。

6、會議情況于會后15日內，向市委、市紀委和市委組織部專題書面報告。

7、黨組成員除參加班子民主生活會外，還必須參加所在黨支部召開的民主生活會。

三、局務會議

1、由局長主持，也可由局長委托副局長主持，股室、單位主要負責人參加，必要時有關人員列席。分管負責人主持召開分工范圍內的會議可以自行決定。根據工作需要可隨時召開。

2、主要內容：傳達貫徹上級的重要指示精神并研究實施意見；討論決定本局重大事項：布署安排各項工作，通報工作進度，講評階段性工作；執行局黨組的決議；研究制定財政資金的籌集、調度、分配、使用方案：研究起草相關財政政策、改革方案；研究財政管理的辦法；聽取股室、單位負責人的工作匯報；通報其他有關情況；其他須由局務會研究的事項。

3、會議需由有關股室、單位匯報的，相關股室、單位必須認真準備好匯報材料，必要時將匯報材料印發給局領導和其他有關人員。

四、局長辦公會議

1、由局長或副局長主持，相關局領導及有關股室單位負責人參加。根據工作需要召開。

2、主要內容：傳達上級某個方面的會議、文件精神，研究協調涉及局有關科室、單位的專門問題，部署有關專項工作。

五、局屬股室、單位會議

1、由股室、單位主要負責人(或委托副職)召集，一般每月舉行一至兩次，如有必要，也可臨時召開。

2、主要內容：貫徹落實局黨組和局務會議精神；商議需要集體討論決定的事項；總結、交流、安排工作。

六、其他會議

1、審批。全市性財政工作會議，由局黨組集體研究決定后報市政府審批：全市性財政專題會議，經分管局領導同意后由局長審批；其他工作會議由分管局領導審批，其中承辦的上級會議和重要會議報局長審批。

2、組織。全市性(全局性)財政工作會議，由局長指定專人負責組織；全市性財政專題會議，由相關股室、單位負責組織；其他工作會議，由審批人指定股室、單位負責組織。

七、會議要求

1、按照精簡、務實、高效、節儉的原則，盡量減少數量，控制規模，縮短會期，嚴格開支標準，不得違規發放現金及實物或組織與會議無關的活動。除現場會、經驗交流會外，股室、單位原則上不得在鄉鎮場召開會議。

2、會議組織者要做好通知、簽到、資料發放、會場秩序維護、保密、宣傳及后勤保障等工作。與會人員不得遲到、早退、無故缺席。因故不能參加會議的，必須向主持人請假，并告知人事股，未經請假缺席的，視為曠工。會議召開時，與會人員必須關閉所有通訊工具，不辦與會議無關的事情。會議主持人(也可以委托參加會議的人員)應在會后將會議情況向因假未能出席會議人員通報。

第3篇：辦公室主任會議交流發言范文

科室是機關的細胞，是機關工作的基礎。加強機關建設，必須從科室建設抓起。下面小編整理了在全市辦公室主任座談會上的發言材料，希望大家喜歡。

今年以來，××縣委辦公室圍繞辦文、辦會、辦事“三件大事”，以“帶一流團隊、建一流機關、創一流業績”為目標，創新思路，完善機制，規范流程，提高效能，促進了工作上水平、出精品。

一、鎖定“三員”定位，當好參謀助手

堅持把服務貫穿到工作的全過程，引導全室人員以當好“三員”為定位，推進工作落實。

一是加強調查研究，當好“參謀員”。圍繞領導關注的視點、基層關心的焦點、群眾關心的熱點，按照“出情況、出經驗、出思想”的要求，加大綜合調研力度，下發了2021年調研課題，確定了××個調研課題。圍繞農業產業化、全縣村級組織建設、為民服務、黨史學習教育等熱點、難點問題和市委重大決策的制定，協調縣級領導、鎮辦及縣直部門主要負責人開展調查研究，目前已組織調研活動××余次，完成調研報告××多篇，在市級以上刊物上發表××篇。

二是強化信息工作，當好“情報員”。認真吃透上情，把握外情，了解下情，做好《領導參閱》的編發和《政務信息》收集、上報工作。今年以未編發《領導參閱》××期，上報市級以上信息××多條，為領導及時了解國情黨策，掌握社情民意，傾聽群眾呼聲，進行科學決策提供了第一手資料。

三是抓好政務辦理，當好“公務員”。一是辦到“簡、短、精”。制定了《關于精筒文件提高文效的有關規定》，規范發文程序，規定了“十不發文”，推行電子政務，進一步減少發文數量，提高了發文質量。改革呈文方式，根據輕重緩急，將呈閱文進行科學分類，方便領導辦文；二是辦會做到“刪、短、精”。出臺了《關于嚴格控制會議的通知》，實行縣委辦公室“一個口審批、兩個提倡辦會”，嚴格會議審批，壓縮規模，控制數量，提倡合并開會，提倡召開現場調度會，在減少會議的情況下，提高會議質量；三是辦事做到“快、實、好”。領導交辦事項做到認真登記，抓緊辦理，盡快落實，及時反饋。

二、建立“三個機制”，促進決策落實

今年以來，我們緊緊圍繞縣委重大決策，建立三大機制，抓協調、抓推進、抓落實，有力地推動了全縣經濟和社會各項事業科學發展、快速發展、協調發展。

一是建立綜合協調機制。建立了縣級領導班子辦公室主任聯席會議制度，對重要工作、重大問題及時聯系，互相溝通，統一步調，對一些難點問題，主動協調，認真解決。圍繞縣委重點工作，廣泛征求縣級領導和部門意見，編制好《月份工作安排》。超前謀劃，主動服務，每周整理編寫《縣委常委一周工作安排》，為領導掌握面上情況，集中精力抓大事創造了條件。

二是建立目標考核機制。完善了對縣級領導、鎮（街道、經濟開發區）黨政正職、縣直部門主要負責人、單位副職及副職以下工作人員、村級的五大考核體系。對這五個體系實行日?？己伺c年終考核相結合，領導考核與專項考核相結合，過程考核與效果考核相結合，發揮考核的導向作用。

三是建立督查落實機制。建立了督查工作數據庫，緊緊圍繞縣委重點工作部署開展督查，實行“三個一”督查工作制度。即每半年組織一次由全體縣級領導、鎮（街道、經濟開發區）和縣直主要負責人參加的觀摩活動，對全縣面上工作進行現場督查；每半年組織人大代表、政協委員進行一次全縣機關作風行風評議活動，評議結果納入部門年度績效考核；每月一次全縣重點工作督查通報。今年以來，僅開展的各種全縣性重點項目、工程督查觀摩活動就達××多次，編發各類督查通報××多期，有效地推進了各項工作的開展。

三、加強科室建設，創建服務品牌

科室是機關的細胞，是機關工作的基礎。加強機關建設，必須從科室建設抓起。今年以來，我們下大氣力抓好科室建設，努力建設學習型、創新型、競爭型、服務型科室。

一是推進品牌建設。通過積極開展科室品牌創建活動，全室上下牢固樹立起“辦精品會，出精品文，做精品事”的服務理念，品牌服務、精品意識滲透到辦公室的每一個角落，“心聚全程”等一系列科室品牌逐步樹立起來。

二是實行目標管理。一是工作制度再規范。建立了“科室晨碰頭、主任周例會、全室月安排”工作制度，修訂了科室及工作人員目標考核體系，制定了辦公室文字成果目標責任制、文字材料研究制度、調研制度、激勵約束制度，把辦公室的各項工作納入制度化、目標化管理，具體分解到科室到人，健全完善了抓工作推進的運行機制。二是月份工作早安排。以科室為單位擬定月份重點工作安排，制定工作計劃，明確完成時間表，月末統一考評，提高了工作的計劃性和超前性；三是工作實績月公示。每個月末，將每個工作人員的任務完成情況和工作成果進行公示，印發全體工作人員，達到了互相學習、互相交流、互相督促、共同提高的效果。

三是實施流程再造。對會議籌備、文件處理、電話記錄、來人接待、信息調研、通知印發、材料核對等每項工作制定了從工作計劃到工作落實的工作流程圖，對工作中可能出現的失誤做出明確地處理規定，進一步規范工作流程，細化分工責任，從而提高了辦事效率，保證了各項工作高效運轉。

四、推行“五種工作方法”，打造一流工作團隊

一是讀書修養法。建立組織和個人的兩個“四個一”制度，即:辦公室利用周例會，每月安排一次內部工作總結、一次全縣情況通報、一次理論學習、一次調講述學；個人每年讀一本好書，記一本讀書筆記，提一條有價值的創新建議，參加一次調講活動。在辦公室內部開展以練微機、練書法、練文筆、練口才為主要內容“四練”活動，培養提筆能寫、張口能說、有事能干、無事能思的“四能”干部。

二是榜樣引路法。通過組織學習××等同志先進事跡，開展“向先進學什么、我應該做什么”的大討論，把全室人員的思想統一到愛崗敬業、無私奉獻、積極創新、多出精品上來，同時把工作能力和工作實績作為提拔干部和評先選優的主要依據，進一步強化工作人員的服務意識，樹立精品觀念，當好服務員，在辦公室內部形成了“比學趕超”的良好氛圍。

三是警示教育法。切實加強隊伍廉潔自律建設，修訂了《工作人員“十要十不準，守則》和《工作人員“八小時以外”管理暫行規定》，抓好經常性教育，要求工作人員帶頭遵守廉政建設的有關規定。同時充分利用××等嚴重違紀違法典型案件作為反面教材，深入開展以案促改警示教育活動，以案為鑒，警鐘長鳴。

四是躬身自省法。建立個人工作錯情糾查制度，設立錯情檔案，將個人工作失誤情況納入年度考核，定期通報，做到有錯必查、有錯必糾，促使工作人員不斷反省自己，不斷查找不足，不斷總結經驗，不斷開拓創新。

第4篇：辦公室主任會議交流發言范文

今天，我們在這里舉行##市首屆鄉鎮企業家“賢內助”總結表彰會，會議的議程主要有三項：表彰、事跡交流和領導講話。市領導對我們這次會議非常重視，市政府副市長##同志在百忙之中親臨指導，讓我們以熱烈的掌聲對領導的光臨指導和給予的支持表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。（鼓掌）

今天參加會議的有：各市區婦聯、中小企業辦的負責同志，受表彰的鄉鎮企業家“賢內助”。

下面，會議進行第一項，表彰##市首屆鄉鎮企業家“賢內助”。首先請市中小企業辦公室主任##同志宣讀表彰決定。

下面，請獲得首屆##市鄉鎮企業家“賢內助”稱號的同志上臺領獎，請領導為“賢內助”頒獎。

讓我們以熱烈的掌聲向受到表彰的同志表示祝賀！

下面，會議進行第二項，事跡交流。

首先請同志發言。

請同志發言。

請同志發言。

請同志發言。

請同志發言。

請同志發言。

由于時間的關系，交流發言就進行到這里。剛才聽了大家的發言，我很受感動，大家雖有不同的經歷，但有許多共同的特點。工作中，大家都是兢兢業業，奮發進??；家庭中還撫老育小，任勞任怨，積極支持丈夫的工作，為全市鄉鎮企業的發展做出了貢獻。大家既珍惜自己的小家，更愛護國家這個大家，并通過自身的努力，從艱辛中趟出了一條成功的道路，為廣大婦女樹立了榜樣。在此，我代表市婦聯向大家表示崇高的敬意和誠摯的問候！

下面，請大家以熱烈的掌聲歡迎市長講話。

剛才#市長作了重要講話，#市長在講話中既對鄉鎮企業今后的發展，也對在座的各位“賢內助”提出了新的希望和要求，希望大家按照#市長的指示精神，把工作干好，把家庭角色扮演好，為鄉鎮企業發展，為##現代化建設做出新的更大的貢獻。當前，全市上下都在認真學習十六大精神，解放思想，與時俱進，為全面建設小康社會，推進##現代化建設##發展而奮斗。作為一名現代女性，一名“賢內助”，要緊跟時代步伐，響應市委、市政府的號召，在超常規、跳躍式發展中展示風采。借這個機會，向各位再提幾點要求：

一是要擔當好自身角色，履行好職責，努力營造溫馨和睦、文明健康的家庭生活氛圍。在家庭生活中，女性往往要扮演多重角色。做為妻子，應與丈夫相扶相攜，相幫相助，并以自己良好的思想行為影響丈夫，走好人生之路；做為母親，應當把中華民族的美德、正確的行為和思維方式不斷傳授和灌輸給子女，使他們健康成長，成為對國家和人民有用的人；做為兒媳和女兒，要在物質和生活兩方面關心老人，不僅要照顧好他們的衣食住行，還要使他們在精神上得到慰藉，使他們老有所養、老有所為、老有所樂，幸福地安享晚年；要發揮好在家庭中的軸心作用，處理好家庭鄰里各方面的關系，創造和諧、多彩、文明、科學的家庭生活。

二是要為國為家當好廉內助。家庭是社會的細胞，家風好、家庭生活健康，是家庭每個成員成長進步的助推器。希望大家加強自身道德修養，強化法律意識，當好家庭的“紀檢書記”，為家庭看好門、把好關、掌好舵，樹立廉潔文明形象，使家庭成為反腐保廉中一道有力的防線。

第5篇：辦公室主任會議交流發言范文

6月17日專題報道首先由國家西甜瓜產業技術體系首席科學家許勇向大會匯報了國家西甜瓜產業技術體系自建設以來獲得了可喜的成績，在“十二五”期間制定了三大重點任務，并已取得了標志性階段成果，為解決生產中實際問題，今年又推出“十大技術，模式”，為西甜瓜產業水平的提升、農民增收和市場供應提供了有力技術保障。

吳明珠院士和唐婷副處長分別肯定了通過現代農業產業技術體系這個創新平臺，西甜瓜體系43名崗位專家、站長及全體體系成員緊密合作，共同努力，獲得了豐碩的成果；吳院士要求，國家西甜瓜產業技術體系全體成員在今后的工作中取得更多更好的科研成果，將這個“甜蜜的事業”進行到底！針對今后工作，唐婷則要求做到四個強化，即：強化管理、強化創新、強化服務、強化宣傳。

國家西甜瓜產業技術體系由此向全國西甜瓜產業推介體系研發的階段性成果“十大技術、模式”，“十大技術”包括：1）西甜瓜資源與品種核酸指紋鑒定關鍵技術；2）西甜瓜（砧木）優異種質資源評價與品種創新關鍵技術；3）西甜瓜高質量健康種苗生產關鍵技術；4）西甜瓜肥水高效管理關鍵技術；5）西甜瓜簡約化栽培關鍵技術；6）西甜瓜克服連作障礙關鍵技術；7）西甜瓜主要病蟲害防治關鍵技術；8）西甜瓜采收貯運關鍵技術；9）西甜瓜主要產品加工關鍵技術；10）西甜瓜產業經濟效益評估及市場信息構建關鍵技術?！澳Ｊ健卑ǎ?）西北露地厚皮甜瓜高效優質簡約化栽培模式；2）西北壓砂瓜高效優質簡約化栽培模式；3）北方設施西甜瓜早熟高效優質簡約化栽培模式；4）北方露地中晚熟西瓜高效優質簡約化栽培模式；5）南方中小棚西甜瓜高效優質簡約化栽培模式；6）南方露地中晚熟西瓜高效優質簡約化栽培模式；7）華南反季節西甜瓜高效優質簡約化栽培模式；8）城郊型觀光采摘西甜瓜栽培模式。

學術交流分5個階段，分別由中國工程院吳明珠院士、國家西甜瓜產業技術體系栽培與耕作研究室主任劉君璞研究員、病蟲害防控研究室主任趙廷昌研究員、育種與種子研究室主任伊鴻平研究員、綜合研究室主任吳敬學研究員主持，許勇研究員首先作有關全國西甜瓜產業規劃報告的專題報告；隨后，體系崗位科學家及安徽、河南、北京、河北、湖北、新疆等產區代表22人作階段性成果推介報告和產區生產發展經驗交流發言；會議現場還展出了自展示基地采摘的80個西甜瓜品種果實，供與會專家結合實物進行相關交流。

6月18日，與會代表赴新品種新技術展示基地——肥西縣花崗鎮綠溪洲生態農業示范園參觀，生產基地共展示來自國內17個西甜瓜育種單位培育新品種80個和國家西甜瓜產業技術體系推廣的“十項技術、模式”中的部分新技術。展示品種分西瓜、甜瓜和嫁接砧木3個類別，西瓜品種共計41個，甜瓜品種共計32個，嫁接砧木7個。 在展示新品種同時，配套展示了10多項新技術和新模式，實現了良種良法配套，主要有膜下滴灌、配方施肥“肥水一體化”管理，西甜瓜嫁接栽培，大果型西瓜“半吊蔓”栽培，小果型西瓜及甜瓜“密植吊蔓”栽培，蜜蜂授粉等簡約化栽培技術以及病防蟲網保護，黃板、蘭板、性誘劑誘蟲殺蟲等“病蟲害綜合防控”和大棚物聯網信息管理等。

現場品種展示

與會的專家一致認為會議達到目的：以“全國西甜瓜之鄉產業聯盟大會”為平臺，向全國西甜瓜主產區與產業界推介體系研發的階段性成果“十項技術、模式”，并結合生產實地的現場集中展示體系新品種、新技術、新模式，建立為全國西甜瓜產業提供技術支撐與服務，加快技術成果在產業中的轉化，以促進全國西瓜甜瓜產業的健康持續發展。同時在今后的工作中把產業中難題找出來，把關鍵技術提煉好，進一步找準體系研發方向，真正將技術應用到生產實際中，取得實效。

第6篇：辦公室主任會議交流發言范文

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹總書記“七一”重要講話精神，認真貫徹市委加快實現“一高兩進”三步走戰略、打造“幸?！蹦繕?，針對當前經濟社會發展、干部作風、服務環境等方面存在的突出問題，以“明確方向、完善思路、整頓作風、優化環境”為重點，進一步解放思想、開拓創新，凝心聚力、轉變作風，動員全鄉上下振奮精神，真抓實干，創先爭優，確保全面完成全年各項目標任務，為圓滿完成“十二五”規劃開好局、走好步。

二、主要任務

這次“解放思想、創業創新”大討論活動要緊緊圍繞市委提出的“10個問題”展開，以“跨越發展”為主題，深入開展討論，切實增強憂患意識，形成“加快跨越發展是首要任務”的共識；大力整頓干部作風，營造“服務發展向我看齊”的氛圍，查找一批問題，征集一批意見，落實一批措施。對以下10個問題邊討論邊思考邊總結，形成統一認識。

1、近年來發展快不快，如何評價？

2、要不要加快發展，如何加快？

3、要不要主攻工業，如何主攻？

4、有沒有主導產業，如何培育？

5、服務業發展重點在哪里，如何發展？

6、“中國幸福鄉村”的特色亮點在哪里，如何提升？

7、開放程度高不高，如何擴大？

8、發展環境好不好，如何優化？

9、干部的服務意識強不強，如何強化？

10、干部的精神狀態好不好，如何加強？

三、實施步驟

第一階段：全面部署、廣泛動員階段（8月30日至31日）。通過召開鄉村干部動員大會，全面布置大討論活動方案。著力營造解放思想大討論活動的輿論聲勢和社會氛圍，注重廣泛動員、廣泛參與統一全鄉黨員干部思想，防止大討論活動流于形式。

第二階段：組織討論、征集意見階段（9月1日至8日）。鄉機關干部要緊緊圍繞十大問題結合深入學書記“七一”重要講話精神，聯系自身崗位寫出學習心得，黨政領導成員要深刻剖析，并在機關干部學習會上交流發言。在大討論過程中，注重面向廣大黨員干部、群眾廣泛征集對十大問題的觀點、對加快跨越發展的建議。在此基礎上，鄉機關干部對十大問題，尤其是在精神狀態、工作作風、服務能力等方面對號入座，自我剖析，找查不足與差距，提出具體整改措施，形成“有問題、有分析、有措施、有建議”的不少于1000字剖析材料。

第三階段：整改落實、攻堅提升階段（9月9日至15日）。全面整改落實查找出來的問題，以實際行動深化大討論活動成果。組織開展“走進矛盾、破解難題”活動，集中時間、集中精力，通過協調會議、現場辦公、專題研究等形式，推進一批事關長遠發展的根本性、基礎性問題和群眾反映強烈的熱點、難點、重點問題得到解決落實。同時也要探索形成一批新的體制機制，著力使干部的作風有進一步轉變、重點工程建設有進一步推進、轉型發展能力有進一步提升，實現跨越發展。

四、工作要求

1、加強領導，明確責任。為確保大討論活動順利開展，鄉黨委成立以書記喜同志為組長，其他班子為成員的大討論活動領導小組，下設辦公室，徐建華同志兼任辦公室主任。辦公室設立在鄉綜合辦，負責活動的組織協調。全體鄉機關干部要結合本職工作，積極參與大討論活動，并加強對聯系村和聯系單位大討論活動的檢查指導。各村各單位要成立相應的工作小組，制定詳細的工作方案，確保大討論活動的順利開展。

第7篇：辦公室主任會議交流發言范文

關鍵詞：圖書館 辦公室人員 管理職能 素養

中圖分類號：F240；G64

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2017）02-217-02

一、領導決策的參謀助手

有人可能以為圖書館辦公室就是簡單的下通知、搞收發，跑腿打雜的事務性角色。實際上，辦公室各部門特別是辦公室主任，工作在領導者身邊，光盡職盡責完成圖書館行政事務還不夠，在輔助領導宏觀布局等決策判斷方面有著不可推卸的建言職責，就是圍繞館內的中心工作任務，為領導提建議、獻良策，當好領導決策的參謀助手。

1.同領導勤于溝通交流。高校圖書館辦公室協助領導決策，首先要同領導之間保持頻繁的溝通交流。通過交流，可以深入了解某個決策有什么大的背景；需要國家、省市以及主管部門哪些相關文件作由頭支撐；領導對圖書館的發展有什么遠景總體規劃；領導有什么決策意圖、目的與初步想法；決策對于總體規劃的實現有什么意義等，做到心中有數。在反復溝通的基礎上，結合館內的實際基礎優勢和條件、實施的問題與難點，就其決策的指導思想、推進步驟、實施辦法、以及保證措施等相關問題的一些想法與構思及時向領導做出反饋，供領導決策時參考，以確保規劃決策的科學性，制度體系的可行性。這就要求工作人員要具備從全局出發的眼光和科學分析的能力。

2.進行相關文件資料與信息的搜集提供。圖書館決策的科學與否，直接影響其長遠發展。豐富的資料信息是科學決策的基礎。要保證圖書館領導正確決策，必須以大量的信息作為依據。辦公室是綜合管理的樞紐，熟悉各項業務工作，并掌握大量信息資料，在一些管理制度的制定與創新方面尤其有發言權。以管理制度的制定為例，在領導決策時，辦公室要在充分了解領導思路的基礎上，做好相關資料的搜集提供工作。一是圍繞館領導的決策開展深入調查研究，多方收集信息，廣泛征求與收集館內員工與讀者相關意見和反映，了解各業務部門當前的工作情況與存在的問題和難題，盡可能多地獲取準確的信息，并進行歸納分析，及時向館領導反饋；二是搜集原有的規章制度與例行做法，就其利弊進行分析取舍；三是同行業內相關管理制度的范例信息資料等，將這些匯總的資料做大概分析整理后，形成初步實施方案或合理化建議，提供館領導，以便館領導掌握要點，全盤考慮，作出正確決策，并得以順利實施。

3.善于思考，勇于創新獻良策。時代在變化，高等院校日新月異的發展趨勢對圖書館辦公室工作人員的職能和素養提出了新的要求。要履行領導參謀助手的職能，辦公室人員必須對自身的思維方式、價值觀念、事務行為進行適應性調整，優化綜合素質和能力水平。辦公室人員為館長決策提供文件、資料是一方面，更重要的是要開動腦筋，獨立思考，以高瞻遠矚的目光和勇于創新的精神，大膽為館領導出主意、想辦法、獻計獻策。并進行可行性分析與論證。辦公室人員要發揚終身學習的精神，不斷接受新生事物，通過繼續充電，掌握更多的知識。不但要掌握圖書館學、目錄學、文獻信息學等辦公室業務知識，而且要熟知黨和國家以及教育系統的政策原則和法律法規；不但要廣泛吸取現代科學技術知識，而且要提高綜合素質以及分析問題解決問題的能力。不但要有社交能力，還要有預測應變能力，不但要處理當前問題，而且要以超前意識超前考慮，提前進入，將問題解決在萌芽狀態，從而為參與決策奠定素質基礎。

二、縱橫內外協調的橋梁紐帶

隨著數字化與智能化的飛速發展，圖書館的規模與格局也發生了顯著變化，部門越來越多，工作越分越細，當涉及各方利益時，難免發生矛盾，人、財、物等各類資源如何合理配置，如何凝聚圖書館的人心，辦公室必須搞好縱橫內外關系的協調，平息矛盾，建立嚴謹的工作秩序，充當部門與部門之間、學校與圖書館之間、圖書館與讀者之間，相互溝通的橋梁樞紐，確保圖書館穩定高效地運作與發展。

1.館內各部室之間關系的協調。圖書館各部門是根據工作需要設立的。所以，館內各部室之間關系的協調必須以最大限度地調動各方積極性，有利于圖書館的建設與發展為出發點。各部室分工與職責不同，所處的地位與重要性各異，考核標準與利益分配也自然會有區別。譬如，為保證圖書館工作的正常進行，在技術部辦公設備、辦公物品等耗材的配備、維修與補充方面，辦公室可以對其實行適當傾斜政策，予以大力支持。然而，運作實施過程中難免會產生一些矛盾，或強調各自部門的重要，或對考核條款有意見，或在待遇分配上有分歧。面對這些矛盾和分歧，各業務部門應相互尊重，相互謙讓，相互支持。辦公室工作人員在協調過程中，要廣泛傾聽客觀分析各部室的不同聲音，掌握分寸，秉公辦事，賞罰嚴明。并做好各方思想工作，將其問題癥結、處理結果等向館領導進行匯報，使各部室的步伐趨于協調，并確保館內各項制度的順利執行。

2.圖書館與學校機關部門關系的協調。高校圖書館是為高校師生服務的，這種服務必須緊跟高校發展的戰略部署，圍@配合其重點任務開展工作。作為行政管理部門的辦公室負責圖書館與校領導之間的溝通交流，自然要注重相互關系的協調，高校的公文要及時下發督辦，文化理念要執行，制度紀律要遵守，通知事項要落實，實施情況要匯報。機關各部門活動要協助支持。在這種執行與配合下保持政通人和的融洽協調關系，推動各項任務的圓滿完成。

3.圖書館與院系關系及外界關系的協調。為了方便館內各部門領導與外界的交流，辦公室還要注重同兄弟院校圖書館和本校其他二級單位的協調工作。首先，要熟悉了解與圖書館有工作聯系的工作部門或單位，這樣可以大大提高辦事效率。以新生入館培訓活動為例，辦公室人員需要與學校學生黨團組織、各類學生會、班級負責人等相關各部門在培訓目的、計劃以及時間等方面進行溝通，贏得各方的理解與支持，以保證培訓活動的順利進行，并取得明顯效果。特別在學科服務方案的制定過程中，需同各院系的學科骨干及帶頭人與碩博士生溝通，就其閱讀需求進行摸底，為院系學科建設提供保障。

三、日常事務的科學管理與統籌實施

圖書館辦公室是綜合管理的職能機構，擔負著日常繁雜的事務處理工作，在圖書館的行政執行監督體系中扮演著十分重要的角色。大到館務會與校內外會議的參加、政策的了解、計劃和制度的擬定，小到辦公用品的提供、報表統計以及來訪人員接待等等，全由辦公室來安排和實施。面對如此繁多的事務，必須具體規劃，科學安排，才能保證任務的圓滿完成。

1.按輕重緩急合理安排工作。辦公室工作千頭萬緒，臨時性工作^多，要做到有條不紊，必須從大局著眼，按照輕重緩急合理安排工作。當館內工作與校內工作發生沖突時，首先處理校內工作，當局部與整體發生矛盾時，局部服從整體。譬如，學校文件的傳閱及各處、室、系、院發放的通知的傳遞，必須及時迅速，不得后拖。辦公室人員還須對通知的內容與要求有詳細了解。

2.強化工作的主動意識。圖書館辦公室要加強工作的主動性，變被動為主動，盡量將工作往前趕，不得積壓。特別是日常公文的處理、會議的籌辦、事務的處理等必須保持高速運轉的節奏與狀態。對一些非突發、非臨時的穩定性較強的常規性工作，要預先準備，及早動手，不可被動等候，更不可以推諉拖沓，互踢皮球。對上級臨時布置與下達的緊急任務和臨時性工作，要做到靈活應對，妥善處理。

3.堅持一視同仁、公平公正原則。辦公室人員要嚴格按照規章制度辦事，做到一視同仁，不感情用事。在人事方面，實行全員競聘上崗，擇優聘任，給每個人以公平的競爭機會，促進圖書館人員的合理流動，做到人適其事，人適其崗。在機制方面，要嚴格實行崗位業績考核辦法，力求全面、客觀、公平、公正地對每個人的工作成績做出中肯評價，嚴格核對考核數據，力求數字真實，程序規范。

4.養成細致入微的工作習慣。辦公室工作事無巨細。一定要細致嚴謹，不可有一絲疏忽大意。如，在作資產購置的財務預算時，要列出其詳細的品牌、規格、數量、質量要求及價格標準等明細。在做數據統計時，要認真進行查對核實，做到準確可靠，真實無誤。安全防范的檢查工作更不能有絲毫疏漏與馬虎，隱患要及時整改，安全設備要維護，過期的消防設施要更換，真正做到萬無一失。

參考文獻：

[1] 王培霞.高校圖書館辦公室工作管理藝術.內蒙古科技與經濟，2008（10）

[2] 李榮.如何有效發揮圖書館辦公室職能.佳木斯職業學院學報，2014（11）

[3] 王佳偉，孫玲玲.高校圖書館辦公室工作芻議.河北民族師范學院學報，2013（8）

第8篇：辦公室主任會議交流發言范文

八一戰友聚會活動方案范文一

為增進戰友之間的友誼，加強戰友的溝通與聯系，現根據多數戰友的倡議，舉行浙江嘉興83015部隊如皋籍1983年戰友退伍XX周年紀念活動，擬于2019年國慶節期間舉行一次戰友聚會。

一、活動目的

通過聚會重游，重溫那一起走過的日子，重溫戰友最真摯的友誼。加強戰友間的聯系，相互交流學習，互相支持幫助!增強戰友間的凝聚力、向心力、戰斗力! 把當年入伍的戰友們聚到一起來，盡情享受戰友相聚的溫馨，說說知心話，敘敘當年情，回首往事，交流感悟，相互鼓勵……回憶崢嶸歲月，增進戰友情感，激發新的斗志，開創新的天地!

二、活動主題

“ 歡聚重游， 重溫記憶 。 常來常往 ，增進情誼。”

三、聚會人員

浙江嘉興83015部隊1983年江蘇如皋籍全體入伍戰友

四、活動安排

1.活動時間：擬定于2019年10月初，時間為2天(具體時間待定)。

2.活動內容：83015部隊如皋籍1983年退伍戰友XX周年聚會和重訪浙江嘉興83015部隊。

3.活動地點(具體場所待定)：(1)江蘇省如皋市如城鎮;(2)浙江嘉興83015部隊駐地。

五、活動準備

1.6月開始，分別在“中國戰友網”和“如皋同鄉會”網站信息。

2. 籌備領導小組負責聯絡集會場所等。

3.制作橫幅(橫幅內容為：浙江嘉興83015部隊如皋籍1983年戰友退伍XX周年再聚首)。

4.聯系浙江嘉興83015部隊，邀請相關首長、領導。

5.制作戰友通訊錄。

5.準備紀念活動錄影拍照，留住美好瞬間。

六、活動經費

本次活動完全是自愿自發的，費用實行自籌制。費用主要用于聚會活動的車旅就餐、印制通訊錄、刻制光盤等。暫定經費500元1人。經濟富有者可提供適當贊助。所有收支費用均透明使用并進行公示。

七、具體操作方法與步驟

(一)成立組織，明確責任。成立聚會籌備領導小組。組織對活動方案的審核，聚會的組織實施和日程安排以及今后舉辦各類類似的聚會活動等內容?；I備領導小組，設總策劃：何建、陳青建、蘇培建、沈建、王曉平、謝波濤、汪正年等人;設籌備辦公室主任：章程;聯絡員7人(嘉興1人，如皋3人，南京1人，蘇州 1，鎮江1人)，成員若干。

(二)調查了解，摸清情況。籌備領導小組前期對戰友的基本情況進行大致了解，并分別與各戰友取得聯系，征求意見和建議，了解對這次會議的支持率和參與度，摸清本次聚會人員要求和參加人數。

(三)集思廣益，分步實施。籌備領導小組在廣泛征求多數戰友同意的情況下，決定舉辦本次聚會活動的具體內容、具體時間、具體地點以及具體酒店場所并拿出初步意見。

八、籌備領導小組具體職責

1. 總策劃人：負責活動方案策劃;邀請相關首長、領導;組織實施紀念活動等。

2.辦公室主任：負責聚會現場致辭的起草、橫幅制作等會務活動;負責制作戰友通訊錄;根據活動需要調配人員;對活動費用支出詳細記錄，透明公開;負責安排酒席;負責聚會拍照錄像等。

3.聯絡人：負責所在轄區全體戰友的聯絡。人員待定。

八一戰友聚會活動方案范文二

活動主題：戰友你好

活動性質：戰友聚會

活動原則：

1、堅持自愿的原則;

2、聚會費用AA制原則;

3、堅持財務公開原則;

4、堅持一切從儉原則。

一、聚會目的

1、2019讓我們再聚，讓四十年前的時間在我們的回憶中展開。讓我們真誠面對，互相交流，讓我們歡聚一起，分享快樂!

2、加強與戰友們的廣泛聯系，增進我們之間的友誼。

二、活動內容

戰友聚首，共話當年。歡歌暢舞，夜宴觥籌。不以文爭高下，不以酒見短長(講話、采訪，進餐、唱歌、跳舞、互動聯歡)

三、主辦單位

原江西生產建設兵團七團化工營十三連

四、聚會時間

2019年8月1日。

五、聚會地點

頤景園或生米葫蘆島

六、報名方式、活動費用、報名截止時間及報名人數要求

報名方式：向十三連籌備小組萬哲民、萬友華報到。上海、萍鄉戰友X月底以前將名單報來。

活動費用：200元/人，實行多退少不補。其中150元交團大會，50元交本連會務組肖遜。

七、分組實施

1、籌備組長：譚方千(團籌備小組成員)、萬哲明、萬友華、

籌備小組成員間的聯絡、確定聚會日程表，活動期間的人員調配

具體分工：

譚方千負責通知落實原營部的人員名單，及準備會議車輛。

萬哲明負責通知落實原十三連人包括上海、萍鄉戰友名單。

萬友華負責場地的安排、餐飲安排及車輛。

2、活動策劃人：黃小陸(團籌備小組成員)、趙衛紅(實際執行人)

活動方案的起草及確定、整體活動的編排、指導、監督執行;

3、節目組：萬友華 鄧美鳳 劉亞民

負責聚會節目，組織成員積極報名參加。負責節目的篩選、排練和節目順利進行。包括主持人的選擇、節目的編排審核及聚會全流程的銜接等。

4、接待組：龔毅 龔小勝

負責聚會的接待工作，外地戰友的接送站，外地戰友的車票代購，車輛調度。

5、后勤組：肖 遜 康恭敏

負責聚會的財務工作，負責收取活動費用和接受贊助。制定人均費用預算、收費及費用支出，會議結束后向籌備組如實公布本次聚會的支出情況。負責活動的整體后勤保障如購買和準備及會場服務物品如飲料、小吃等，和各項工作的消費付款。協助接待組的工作。

6、攝像組：任建軍

負責現場攝影、通訊錄制作、聚會光盤的編制、發放。

八、各項階段任務、工作分配及活動流程

1、活動前三個階段：

(1)活動策劃及準備期(2019年1月起至2019年X月8日)：本階段主要完成宣傳、節目收集、確定參加人數。

①節目收集：由節目組負責。采取各個環節，落實節目內容及數量。

②進行經費預算，確定贊助數額和差額。

③前期宣傳：在本連網站及團網站顯要位置給予強化宣傳，通報各階段工作進展。

(2)活動協調及進展期(X月8日-X月20日)：

本階段主要完成節目篩選及中期宣傳、場地的確定，費用的核算、物品購買。

①節目篩選：由節目組負責聯系報名人，篩選節目并對節目進行編排，確定所需道具。

②中期宣傳：確定基本參加人數。

③場地確定：后勤組負責確定最后場地，如有改動及時通知。

④物品購買：確定晚會所需道具或物品，由后勤組購買到位。

(3)活動倒計時期(X月20日-X月4日)

本階段主要完成全過程確定(包括節目單確定)、籌備人員的會面、細節的商榷，費用收集等等。

2、活動當日流程：

(1)流程一：

a、所有參加活動的人請準時9點在XXX地方集合，由車輛接往活動地。

b、由接待組負責帶隊至會議室

c、全部人員到場后,填寫登記薄(姓名、性別、聯系電話、聯系QQ或MSN、交納會費)并清點人數。

(2)流程二：

a、由主持人宣布聚會活動開始。

B、各地代表發言

c、午餐

(3)流程三：

a、訪談三位戰友(先在網上發帖征求戰友們最想訪談的人士)

b、隨機抽彩：為活躍氣氛，用轉盤、擊鼓傳花或其他形式隨機抽取人員，當場提問或表演節目。(預先準備問題單)

c、節目表演：(負責單位：節目組)

d、有獎游戲：(負責單位：節目組)未定

e、晚餐

f、舞會或其他

3、活動后期工作：

(1)財務匯總：肖遜、康恭敏

(2)視頻制作、照片處理及網絡宣傳，落實聚會光盤的發放 (任建軍)

九、資金預算

聚會所需資金暫估清單

項目 金額 備注

場地租用 元

聚會現場橫幅 元 用于活動地

場地租金 元 簡單布置

氣球 彩條 元 布置場地。

會議及表演用道具 元

酒類 元

小吃類 元

飲料 元

餐費 元

光盤、通訊錄制作 元

十、注意事項

1、人均費用：連里聚會50元/人，所有費用聚會后全部公開。

2、聚會是大家的活動,不是某一個人的聚會.所以,希望每個人,都要積極主動,把活動的氣氛活躍起來。

3、遵守公共道德標準.我們都是有文化、有層次、有修養的人，想把聚會提高檔次，我們首先自己要提高檔次。

4、響應現場氣氛，如果有臨時節目落到你的頭上，別猶豫，上!

5、希望大家聽從現場安排，積極參與活動 。

備注：自該策劃公布之日起(十三連聚會籌辦組已成立)，請大家開始積極報名，參與到活動中來，盡快做好聚會的前期準備工作。

凡是贊助本次活動的戰友，我們將在會上公布您的名字和贊助金額。我們衷心感謝您對活動的大力支持。

十一、特別聲明

此次活動純屬民間活動，請為自己的一切言行負責，一切后果自己承擔!服從組織統一管理，在活動過程中一定要注意安全，為自己的生命負責!參加活動視為對本次活動的各項規章制度認可。

報名時歸屬自己屬于以下哪一類人員：

1、 風雨無阻，下刀子都要來參加聚會;(我們初期將已這條為確定人員，先做統計)

2、 沒有特殊事情，基本可以確定參加;

3、 可能來，可能來不了。

征求：

1、 訪談節目中你最想訪談哪位戰友，想知道他(她)哪方面的情況。歡迎戰友們告訴我們。我們將匯總大家意見，篩選出3位戰友作為訪談對象。

2、 隨機抽彩節目中的提問問題中你認為應該有些什么內容，或是和戰友分開四十年之后，你最想和最關心的事是什么。

3、 你認為在安排中有哪些還需要改進的。你還有什么更好的點子。

4、 你有哪方面的表演技能，請向我們節目組報名。

第9篇：辦公室主任會議交流發言范文

一、參政謀深，當好諸葛善輔佐

一手獨拍，雖疾無聲。領導雖然都有一定的治事謀事方略，但如果僅憑一已之力欲將整個系統管理完善是不行的，還必須有辦公室得力的輔佐。為此，辦公室做參謀時要注重唱好“力、廣、深”三字經。

一是注重加大參謀力度，出好點子支好招。平時應要求全體辦公室同志“身在兵位，胸懷帥謀”，學會增強政治觀察力和敏銳性，做到反應靈敏，知微見著，把領導關注的熱點問題，以最快的速度收集處理，大膽提出意見和建議。同時，還要學會超前思考問題，做到“領導未思有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行”，積極、主動、超前地搞好決策服務，盡可能做到“雨前送傘”，不做“事后諸葛”。如針對我區艾滋病防控工作實際，我們通過系統地總結過去的工作經驗后，提出應采取通俗易懂、簡便靈驗的非常干預措施，重點出擊高危人群的工作思路供主要領導參考決策。領導很快就從我們的建議中歸納出“教、套、阻、治、管、助” 防艾“六招術”。即第一招――“教”，教育群眾提高自我防范意識；第二招――“套”，百分之百使用安全套；第三招――“阻”，阻斷母嬰傳播；第四招――“治”，治療病毒感染者；第五招――“管”，管好、、吸毒三類高危人群；第六招――“助”，救助貧困的艾滋病感染者、病人及受影響的家庭、兒童。如今這六招防艾術已在全區廣為鋪開，招招有效、招招制勝。

二是注重加大參謀廣度，集思廣益破冰行。平時，我們注重引導辦公室全體工作人員學會“關起門來當書記”，想大事，懂全局，研究問題，分析問題，并通過口頭建議、材料獻計、文字參政等方式，把“秀才”、“謀士”的思想表達出來，幫助領導想主意、出點子、提建議，供領導去選主意、下決心、作決策，從而讓領導站得更高、看得更遠。如2011年舉辦的全國衛生廳局長培訓班前，我們根據當前醫改的實際情況，要求全體辦公室人員從不同角度思考醫改，并寫出自己的醫改設想，最后由辦公室領導匯總形成會議發言材料。這一工作的開展，形成了人人謀大事、個個當參謀的局面，做到了研究圍繞中心轉，參謀圍繞決策轉，既強化了辦公室參謀職責，使辦公室成為了真正的參謀部，辦公室領導成為了參謀長，更為領導決策提供了思路。

三是注重加大參謀準度，有的放矢眾志成。參謀，更重要的是參得準，謀到位，參在其時，謀得其法，要善于發現苗頭性、潛伏性的問題，透過現象看本質，通過準確的建議供領導決策，從而正確地引導事物朝理想方向發展，使領導的指示、思路、理念得到全面貫徹落實。如我們針對主要領導平時流露出自己的執政思想不能很好地貫徹到基層醫療衛生單位的擔憂，主動提出是否可以編一份專門貫徹廳黨組執政理念，并要求基層醫療衛生機構認真落實的簡報來解除這一瓶頸的點子，領導當即同意。于是，我們在第一時間編輯出版了《局長要知 院長要行》這一工作簡報，并要求篇輻短小，做到用簡潔的語言表達深邃的思想，用短小的篇幅承載豐富的內涵，重點體現近期廳黨組的工作思路、工作重點，從而使各地準確把握廳黨組的工作要點、工作意圖，工作有的放矢，上下齊心，合力推進。

二、協調抓準，彈好鋼琴奏樂章

和羹之美，在于合異。辦公室的協調工作紛繁復雜，我們注重統籌兼顧，做到對上主動聯系，橫向注重銜接，對下真誠排擾，對外真心協調，盡一切所能為各部門執行廳黨組的決策鋪路搭橋，維護政令暢通。

一是對上協調求“創新”，吐故納新謀思變。過去，我們在協調領導層面時總受到唯上、唯書觀念的束縛，總感覺工作被動、施展不開。在新一輪醫改實施過程中，由于地區發 展差異導致醫改進程不一致，在協調領導的工作安排時這種局促感尤為明顯。對此，我們立即調整協調方式，學會以新的視角觀察事物，以新的思維謀劃工作，以新的方法解決問題，及時協調綜合性地安排好幾位廳領導短期內的工作，互相填補工作空缺，讓主要領導抽出時間專門率調研組赴我區地處邊遠且經濟發展較為滯后的革命老區百色市隆林、西林、田林三縣就進一步推進老區醫改開展專題調研。通過調研，領導及時因地制宜、實事求是地提出了“三林”老區應該堅持“秉承衛生惠民宗旨、弘揚健康利民精神、追求服務便民激情”，和“一堅持、二穩妥、三攻堅、四覆蓋”科學發展衛生事業的工作要求，大大推進了后進地區與全區醫改工作協同發展的步伐。

二是平級協調重“落實”，身體力行講實效。首先，協調時我們務求事先全面、完整、準確地理解和把握領導的意圖，在協調過程榜樣性地不折不扣貫徹執行領導的指示，為各處室做表率，當榜樣。其次，協調時注重務實、主抓落實，協調前嚴格按照職責分工和工作內容做實基礎工作，協調過程中做到不越權、不扯皮、不亂套，協調后強化督查，形成抓“落實”的合力，促進問題的及時解決和領導決策的有效執行。我們新一屆辦公室組成伊始，第一時間就落實了詳盡的辦公室人員分工規定、定期報送黨組會議重大議題制度、機關優秀公文定期選送評比規定等工作機制。由于有了明確的分工協作機制、重大事項管理規定等，如今，廳辦公室協調各處室得心應手，井然有序。

三是對下協調投“真情”，真心誠意泰山移。人事多變化，唯有真情在。在此過程中，我們始終做到真心誠意為下級創造條件，以平等身份交流意見，以真情實感統一認識，以齊心協力共同做事。在我廳直屬的一所大專院校、兩所中等職業學校整合成立一所高等職業學院的過程中，我們就是用這一“真情”的方式成為大家的知心人、貼心人，共同克服重重困難，排除層層障礙，順利地完成了三校合并工作，推進了衛生職業教育事業的發展。

四是橫向溝通用“真心”，情深意長巧借力。辦公室的對外協調就是注重與外單位真心溝通和真誠謀事，與他們建立起深厚的工作感情，借力促進本單位工作健康發展。在此過程中，我們首先自覺主動地協調好與政府等四大班子辦公廳的關系，爭取工作上的支持、關心，讓我們的日常行政事務能在辦公廳第一時間得到響應、得到處理；同時，圍繞樹立衛生系統形象，真心主動地與黨委宣傳部、新華社、當地主流媒體建立戰略合作關系，宣傳衛生人文精神，提升衛生形象；此外，我們還注重與財政、教育等部門形成良性互動，構建起和諧的發展環境。

三、督辦跟緊，建章立制樹權威

督辦工作是提高工作效能、推動決策落實的有力抓手。近期來，我們堅持“健全機制抓督辦，強化落實抓推進”的工作要求，不斷規范督辦工作程序、方法，抓實、抓細、抓深各項具體行政事務，較好地發揮了督辦工作作用，提高了決策成效。

一是實施一個制度，“方”“圓”手中握。為提高督辦質量，提高行政工作效能，我們制定了《廳領導批示件督辦制度》。明確規范了督辦主體、辦理時限、督辦程序、效果核查、結果反饋等內容，做到緊急事項跟蹤催辦，重點工作重點督辦，難辦事項反復催辦，日常工作定期督辦，督辦結果及時反饋，督辦情況全面通報，做到有文可依、有事可辦、有痕可留、有檔可查，使整個督辦工作有立項、有效果評價、有責任追究、有督查報告、有情況通報。

二是堅持兩個原則，舉事則欲成。首先是圍繞中心工作原則。在督辦過程中，我們始終堅持當前醫療衛生中心工作、領導的關注點、工作中急需解決的難題等都是督辦工作重點的原則，每一項重大事項都由辦公室領導明確一位辦公室工作人員全程負責督辦，確保各項工作到位。第二是注重實效原則。堅持把發現問題作為督辦的重點，辦理過程中即使遇到困難，也要講實話、報實情，全力推進工作落實，防止和克服形式主義。如在2011年的人大議案和政協提案辦理過程中，由于工作量大，加之前期工作滯后，導致整個辦理工作進展緩慢。面對上級的情況通報和廳主要領導的批示，我們列出時間節點，實行倒查督辦，最終提前完成了辦理任務。