光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：新能源經(jīng)濟(jì)；人力資源；調(diào)研報(bào)告；人才培養(yǎng)

一、調(diào)研目的

20世紀(jì)80年代以來，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。與此同時(shí)，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求也日趨緊張，能源供求之間的矛盾日益突出，而且，常規(guī)能源的開發(fā)利用所帶來的一系列環(huán)境問題也日益明顯，如環(huán)境污染、生態(tài)破壞、溫室效應(yīng)等，對(duì)人類的生存和發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重威脅［1］。這些問題制約著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此在新形勢(shì)下，要解決中國(guó)的能源短缺問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技進(jìn)步，大規(guī)模地開發(fā)利用新型能源。

近年來，中國(guó)對(duì)于新能源的開發(fā)給予了高度重視，陸續(xù)出臺(tái)了《可再生能源法》、《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》等文件，在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，我國(guó)風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、核能等新能源的開發(fā)增長(zhǎng)迅速。2008年，全國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到了1217萬千瓦，太陽能熱水器使用量超過1.25億平方米，光伏電池產(chǎn)量達(dá)200多萬千瓦，核電年發(fā)電量約683.94億千瓦時(shí)［2］。山東省德州市的新能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較突出，被稱為“中國(guó)太陽谷”，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，該市培植了皇明集團(tuán)、億家能、國(guó)強(qiáng)集團(tuán)、中立集團(tuán)、通裕集團(tuán)、世紀(jì)威能、中大貝萊特集團(tuán)等幾十家新能源相關(guān)企業(yè)，涉及太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮堋⑸镔|(zhì)能等多種新能源形式，包括太陽能光熱利用、光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、地源熱泵、新能源汽車、生物質(zhì)直燃發(fā)電等諸多領(lǐng)域，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)調(diào)查，2010年該市新能源及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)完成銷售收入326億元，其中127戶規(guī)模以上企業(yè)（包括節(jié)能企業(yè)）完成銷售收入312億元，同比增長(zhǎng)30.7%，利稅38.6億元，同比增長(zhǎng)42%。

新能源企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的關(guān)鍵是技術(shù)革新與人才培養(yǎng)，為了切實(shí)了解企業(yè)對(duì)新能源專業(yè)人才的需求和應(yīng)用現(xiàn)狀，促進(jìn)高等教育與新能源經(jīng)濟(jì)的對(duì)接，筆者以德州市部分新能源企業(yè)為調(diào)研對(duì)象，對(duì)其人力資源狀況進(jìn)行了調(diào)查研究，力求通過調(diào)查及對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析，了解新能源專業(yè)技術(shù)人才的來源、應(yīng)用狀況及發(fā)展要求，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出相應(yīng)的改革措施，推動(dòng)新能源經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、調(diào)研對(duì)象與方法

調(diào)研對(duì)象主要為德州市現(xiàn)有新能源骨干企業(yè)，主要采用問卷調(diào)查的方式，由于調(diào)查信息均為企業(yè)人力資源的宏觀狀況和人才需求，故主要以各新能源企業(yè)的人力資源部門為調(diào)研對(duì)象。設(shè)計(jì)了“新能源企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才需求狀況調(diào)查問卷”，通過對(duì)新能源企業(yè)的走訪調(diào)查，獲得各單位的人力資源信息，將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理、匯總歸納，根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出相關(guān)改革建議。

三、調(diào)研過程及結(jié)果分析

本次調(diào)研的內(nèi)容主要分三個(gè)方面：新能源企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查，企業(yè)現(xiàn)有人才狀況調(diào)查，企業(yè)對(duì)新能源專業(yè)技術(shù)人才的需求狀況調(diào)查。

1.新能源企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。本次調(diào)查的新能源企業(yè)有德州市皇明太陽能集團(tuán)、億家能公司、旭光太陽能光電公司、紅日太陽能公司等26家新能源企業(yè)，涉及太陽能開發(fā)利用、風(fēng)電裝備制造、地源熱泵、新能源汽車、生物質(zhì)能等五個(gè)新能源領(lǐng)域，調(diào)查結(jié)果如下。

（1）太陽能光熱產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模，光伏產(chǎn)業(yè)初步具備發(fā)展基礎(chǔ)。以皇明集團(tuán)為首的光熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，技術(shù)比較成熟，在本市已經(jīng)形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。太陽能熱水器年生產(chǎn)量200多萬平方米，基于“無機(jī)傳熱”技術(shù)的無機(jī)超導(dǎo)熱管是一種新型光熱利用元件，樂陵國(guó)強(qiáng)集團(tuán)年產(chǎn)量在4000萬只左右。相比較而言，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展較快，皇明公司2.5兆瓦菲涅爾發(fā)電示范項(xiàng)目、大唐集團(tuán)1兆瓦太陽能電站在同時(shí)建設(shè)，中節(jié)能德州20兆瓦光伏電站一期10兆瓦項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電；慶云嘉豪恒泰公司的30萬盞大功率集成式LED路燈項(xiàng)目已經(jīng)竣工。

（2）風(fēng)電裝備制造業(yè)配套能力不斷增強(qiáng)。世紀(jì)威能公司年產(chǎn)1000套兆瓦級(jí)風(fēng)電葉片項(xiàng)目竣工投產(chǎn)；雙一集團(tuán)、華業(yè)復(fù)合材料公司葉片和機(jī)艙罩生產(chǎn)能力超過500臺(tái)套。

（3）地源熱泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。以中大貝萊特公司、亞太公司、格瑞德公司、奇威特公司等為代表的中央空調(diào)地源熱泵機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有率位居全國(guó)前列。

（4）新能源汽車產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展勢(shì)頭良好。齊魯客車公司正在與清華大學(xué)合作研發(fā)新能源客車；華輦公司已經(jīng)研制出太陽能電池動(dòng)力轎車樣車，續(xù)航里程超過150公里，在第四屆世界太陽城大會(huì)期間推出了全球首臺(tái)曲面板太陽能樣車。

（5）生物質(zhì)能開發(fā)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)。新園熱電、武城昊源等重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)了以木糖、糖醛廢渣代煤15兆瓦生物質(zhì)直燃發(fā)電示范項(xiàng)目，其他生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。

目前，德州市適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，大力發(fā)展新能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，已經(jīng)初步形成產(chǎn)業(yè)集群，有力促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.新能源企業(yè)人力資源現(xiàn)狀。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前新能源企業(yè)中有86%的技術(shù)人員并非新能源專業(yè)畢業(yè)，而是相近或相關(guān)的機(jī)械、電子、控制等傳統(tǒng)專業(yè)。由于專業(yè)不對(duì)口，在工作中表現(xiàn)出專業(yè)技能不足和對(duì)相關(guān)新能源事業(yè)的熱愛程度不一，給企業(yè)的人力資源成本造成極大的浪費(fèi)。深入了解后得知，教育部專業(yè)目錄里面沒有對(duì)太陽能、風(fēng)能等新興行業(yè)進(jìn)行專門的科目教育；同時(shí)在對(duì)企業(yè)人事部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析的過程中發(fā)現(xiàn)，新進(jìn)入企業(yè)工作的大學(xué)生人才流失問題比較嚴(yán)重，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，3個(gè)月內(nèi)流失率為23%，6個(gè)月內(nèi)流失率為49.6%，3年內(nèi)的流失率達(dá)到了89%，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本造成極大的損失。經(jīng)過細(xì)致的分析和深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)造成此現(xiàn)象的原因主要集中在兩個(gè)方面：一是87.2%的流失學(xué)生在調(diào)研表上所填寫的離職原因里面選擇了“我不是學(xué)太陽能（或風(fēng)能、生物質(zhì)能）專業(yè)的，很多工作我做不了”；二是有90%以上的同學(xué)選擇了“我不適應(yīng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，不適應(yīng)這個(gè)氛圍、環(huán)境等”。

可見，新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展需要大量相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才，需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)不對(duì)口是造成人才流失的重要原因。

3.新能源企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才需求狀況。通過調(diào)查，有88.5%的新能源企業(yè)表示缺乏對(duì)口專業(yè)技術(shù)人才。近5年來，大部分被調(diào)查企業(yè)在新能源、新材料行業(yè)的勞動(dòng)用工量呈上升趨勢(shì)，未來5年德州市的新能源專業(yè)技術(shù)人才缺口大約2000人，對(duì)需求人才的學(xué)歷要求如表1所示，主要缺乏較高學(xué)歷的人才，對(duì)于既有較寬理論基礎(chǔ)，又能從事一線工作的本科生的需求量最大。不同企業(yè)對(duì)專業(yè)素質(zhì)要求不完全相同，但主要集中在專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力和職業(yè)忠誠(chéng)度三個(gè)方面，如表2所示。具有創(chuàng)新能力的專業(yè)對(duì)口人才是企業(yè)的首選，同時(shí)由于專業(yè)對(duì)口，跳槽率也會(huì)降低，職業(yè)忠誠(chéng)度也會(huì)升高。96.1%的新能源企業(yè)希望國(guó)家的高等教育能盡快增加新能源專業(yè)，并且支持專業(yè)對(duì)口的校企合作辦學(xué)，或者在高職院校中加大對(duì)新能源人才的培養(yǎng)力度。

四、加強(qiáng)新能源企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的建議

通過對(duì)德州市26家新能源企業(yè)的人才狀況調(diào)查，可以看出目前新能源專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)不能滿足新能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，很多企業(yè)只能從相關(guān)的傳統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)生中選拔人才，由于專業(yè)不對(duì)口，企業(yè)對(duì)新就業(yè)員工進(jìn)行再培養(yǎng)的投資較大，而這部分人才進(jìn)入企業(yè)以后，短時(shí)間內(nèi)對(duì)行業(yè)和個(gè)人發(fā)展沒有全面深入的認(rèn)識(shí)，工作技能掌握不足、企業(yè)文化認(rèn)同不到位、團(tuán)隊(duì)融入有障礙，工作中就會(huì)缺乏事業(yè)歸屬感、團(tuán)隊(duì)歸屬感和專業(yè)歸屬感，工作過程中極易產(chǎn)生挫敗感、抱怨情緒、積極性降低，最終導(dǎo)致人才流失，對(duì)于企業(yè)與個(gè)人的發(fā)展均帶來不利影響［3］。因此，提出以下幾點(diǎn)建議。

1.增加新能源專業(yè)

在高等教育、高職教育、中職教育中增加與新能源開發(fā)、設(shè)計(jì)、應(yīng)用有關(guān)的專業(yè)，培養(yǎng)各級(jí)各類新能源專業(yè)技術(shù)人才。學(xué)校的專業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)與社會(huì)需求相適應(yīng)。

2.企校共建新能源專業(yè)，加快專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)

由于當(dāng)前高校新能源專業(yè)的教學(xué)體系不夠完善，師資、實(shí)訓(xùn)等教學(xué)資源難以符合專業(yè)教育要求，單憑學(xué)校一己之力，很難培養(yǎng)出合格的新能源專業(yè)人才，因此借助企業(yè)的專業(yè)技術(shù)力量和資源優(yōu)勢(shì)，建立“企校聯(lián)合辦學(xué)”的教育機(jī)制，有目標(biāo)地進(jìn)行新能源專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，既能保證寬厚的基礎(chǔ)教育，又能結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)。而且學(xué)生在校期間就業(yè)目標(biāo)明確，其事業(yè)歸屬感較強(qiáng)，將來企業(yè)的人才流失率將會(huì)有效降低。這是目前從根本上解決新能源企業(yè)的人才質(zhì)量和人才儲(chǔ)備問題的有效途徑。

3.加大對(duì)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)人員的二次培養(yǎng)力度

目前，新能源企業(yè)現(xiàn)有員工主要有兩個(gè)來源：一是來自于相近或相關(guān)的傳統(tǒng)專業(yè)，沒有經(jīng)過新能源技術(shù)的專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)；二是來自于電大或函授教育，或與中專學(xué)校短期合作培養(yǎng)。這部分人才雖然能順利完成當(dāng)前從事的工作，經(jīng)過幾年的實(shí)際工作，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是專業(yè)知識(shí)面較窄，理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新方面有一定的局限性。因此，可以與高等院校合作，對(duì)這部分技術(shù)人員進(jìn)行再培養(yǎng)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，拓寬知識(shí)面，提升創(chuàng)造力。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 何莽.新能源經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展障礙分析［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2009，（1）：264.

第2篇：光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

1、當(dāng)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“宣傳員”

為了宣傳和塑造我市非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士形象，去年9月，我會(huì)編印了《鷹翔藍(lán)天——**市非公有制經(jīng)濟(jì)改革開放30周年成果展》畫冊(cè)，彰顯了非公有制經(jīng)濟(jì)人士“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、貢獻(xiàn)”的精神風(fēng)采；10月份，圍繞我市眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，協(xié)助**電視臺(tái)，完成了改革開放30周年專題系列電視片《突圍》第五集的攝制工作，12月26日在**電視臺(tái)播出，由著名主持人**解說，播出后反響熱烈；為提升民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)企業(yè)員工主人翁意識(shí)，今年3月份，我會(huì)組織開展了“民企之星”評(píng)選表彰活動(dòng)，授予彭保太等10名非公經(jīng)濟(jì)人士“民企之星”稱號(hào)；2月22日聯(lián)合市總工會(huì)下發(fā)了“關(guān)于推薦評(píng)選**市‘優(yōu)秀員工’’的通知”，并在5月13日召開了表彰大會(huì)。

2、當(dāng)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“服務(wù)員”

以服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，努力當(dāng)好政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手。我會(huì)建立了機(jī)關(guān)干部聯(lián)系幫助民營(yíng)企業(yè)制度，經(jīng)常深入企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問題達(dá)26件；選派了一名優(yōu)秀干部到美運(yùn)鞋業(yè)掛職，一干就是2年，用真心去工作，用真情去服務(wù)，使外商真切的感受到**良好的投資環(huán)境，堅(jiān)定了把生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移至**的信心；今年春節(jié)期間，我會(huì)與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合開展了“民營(yíng)企業(yè)招聘月”活動(dòng)，擴(kuò)大了返鄉(xiāng)務(wù)工人員、下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力等就業(yè)和再就業(yè)；隨后又制定了措施，建立了長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，推出了就業(yè)再就業(yè)“綠色通道”，開通了就業(yè)服務(wù)咨詢電話。針對(duì)目前大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)問題，5月15日由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭，與我會(huì)等五個(gè)部門聯(lián)合開展了“****市民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)；為保障非公有制經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益，我會(huì)進(jìn)一步完善了維權(quán)服務(wù)體系，并邀請(qǐng)****律師事務(wù)所律師為非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士舉辦了2期《勞動(dòng)合同法》講座；與市司法部門合作，促成了一批律師與民營(yíng)企業(yè)結(jié)成法律服務(wù)對(duì)子，調(diào)處各類糾紛28件。

3、當(dāng)好民營(yíng)企業(yè)發(fā)展交流的“組織員”

為充分發(fā)揮工商聯(lián)橋梁和紐帶作用，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)與政府及有關(guān)部門的溝通和了解，我會(huì)進(jìn)一步完善了與公、檢、法、國(guó)稅、地稅、工商等部門建立的宣傳教育、預(yù)警防范、指導(dǎo)幫助和表彰激勵(lì)互動(dòng)機(jī)制，先后組織會(huì)員開展了《納稅人看地稅》和《法官、檢察官與民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)》等活動(dòng)，通過座談與參觀，使非公有制經(jīng)濟(jì)人士進(jìn)一步了解了國(guó)家稅收政策和公檢法等機(jī)關(guān)的工作職能，以及解決企業(yè)困難的方法和途徑。為增進(jìn)交流與合作，我會(huì)在繼續(xù)為會(huì)員做好生日慶賀、體檢等活動(dòng)基礎(chǔ)上，還先后組織開展了各種不同規(guī)模的餐敘會(huì)、茶話會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、參觀考察等活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)了黨和政府與民營(yíng)企業(yè)之間的了解和聯(lián)系。為幫助民營(yíng)企業(yè)組織開展好各種經(jīng)貿(mào)洽談和系列宣傳推介活動(dòng)，我們先后指導(dǎo)市古玩藝術(shù)品商會(huì)，舉辦了首屆**市古玩藝術(shù)品交流會(huì)；市建材家居行業(yè)商會(huì)，舉辦了兩屆家裝建材文化節(jié)營(yíng)銷推介會(huì)；幫助市眼鏡商會(huì)利用眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，組織開展了產(chǎn)品展銷和推介活動(dòng)，以及部分眼鏡生產(chǎn)商、銷售商到余江（國(guó)際）眼鏡工業(yè)園參觀考察，洽談購(gòu)銷合作意向，開啟了**眼鏡經(jīng)銷商與**眼鏡生產(chǎn)企業(yè)合作的大門。為解決民營(yíng)企業(yè)融資難問題，我會(huì)及時(shí)與銀行、信用社聯(lián)系，以基層商會(huì)為基礎(chǔ)，協(xié)助政府及有關(guān)部門，組織和引導(dǎo)會(huì)員組建了聯(lián)保互保組織、擔(dān)保公司、投資公司、貸款公司等民間金融組織，成功實(shí)現(xiàn)融資2億多元，初步搭建起了民企立體融資平臺(tái)。

4、當(dāng)好民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的“引導(dǎo)員”

為幫助我市民營(yíng)企業(yè)，特別是銅材加工企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和稅收政策調(diào)整后帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，我會(huì)在危機(jī)影響剛剛顯現(xiàn)時(shí)，按照市委、市政府的要求，密切關(guān)注銅產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的變化，深入企業(yè)展開調(diào)研，提交了《關(guān)于解決銅企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，建立政策洼地的幾點(diǎn)建議》的調(diào)研報(bào)告，并協(xié)助金融部門建立了退稅擔(dān)保封閉運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)有效地幫助了銅企業(yè)應(yīng)對(duì)因危機(jī)和稅收政策調(diào)整帶來的資金周轉(zhuǎn)困難。今年初，為深入貫徹落實(shí)hjt總書記視察**時(shí)提出的“三保一弘揚(yáng)”重要指示精神，與市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展幫助非公有制經(jīng)濟(jì)人士共克時(shí)艱促發(fā)展活動(dòng)的通知》，要求各級(jí)工商聯(lián)組織采取切實(shí)有效措施，幫助非公經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓住和利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)

業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)步伐，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的信心和能力。

5、當(dāng)好建言獻(xiàn)策的“信息員”

去年以來，我會(huì)以“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略為主題，組織開展了加快銅產(chǎn)業(yè)和微型元件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)大框架城市建設(shè)等調(diào)研活動(dòng)，完成了《**市大框架城市建設(shè)發(fā)展思考與建議》、《加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)我市民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展》等4篇調(diào)研報(bào)告和政協(xié)提案，其中《依托江銅，加快銅產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的思考與建議》被評(píng)為優(yōu)秀提案。同時(shí)還組織了非公有制經(jīng)濟(jì)人士中的市人大代表、政協(xié)委員開展了“應(yīng)對(duì)危機(jī)促發(fā)展”建言獻(xiàn)策等活動(dòng)。在今年“兩會(huì)”上，提交集體提案2件；提交個(gè)人及聯(lián)名提案、意見、建議12件。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)大局

1、加強(qiáng)商會(huì)組織建設(shè)

去年以來，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)組織建設(shè)和管理。5月份，組建成立了**市工商聯(lián)古玩藝術(shù)品商會(huì)；8月份，組建成立了**市建材家居商會(huì)；10月份，市眼鏡商會(huì)升格為**省工商聯(lián)眼鏡商會(huì)，組建了**省拓興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，走出了一條以眼鏡商會(huì)為依托，培養(yǎng)眼鏡專業(yè)人才，支持商會(huì)發(fā)展的新路子；12月份，在成都市成立了**省工商聯(lián)眼鏡商會(huì)**省分會(huì)，在支援災(zāi)區(qū)、捐資助學(xué)等方面發(fā)揮了重要作用，在**擴(kuò)大了影響；今年3月，成立了市工商聯(lián)**商會(huì)。為進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)商會(huì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，去年11月，我們組織了32名非公經(jīng)濟(jì)人士赴浙江紹興市學(xué)習(xí)考察，與紹興市工商聯(lián)建立了友好商會(huì)；在**年海峽西岸工商聯(lián)協(xié)作懇談會(huì)上，我會(huì)與20個(gè)城市工商聯(lián)締結(jié)了友好商會(huì)。目前，廣東、福建等地友好商會(huì)已組織3批民營(yíng)企業(yè)家考察團(tuán)來我市考察，與部分企業(yè)達(dá)成了投資合作意向

2、加大招商引資力度

按照市委、市政府的要求，我會(huì)制定了以商招商、以會(huì)招商的工作方案，全力以赴開展招商引資。今年3月22日，由我會(huì)引進(jìn)的江蘇昆山華英精密模具工業(yè)有限公司投資6000萬元的**歐力浦光電科技有限公司項(xiàng)目正式簽約，落戶**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已注冊(cè)。2月25日，由我會(huì)與市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合引進(jìn)的，由中國(guó)華爾達(dá)集團(tuán)總裁寧、中國(guó)康都集團(tuán)董事長(zhǎng)張理宇以及**瑞興銅業(yè)有限公司董事長(zhǎng)鄭志曉等共同投資8000萬元生產(chǎn)太陽能光伏產(chǎn)品、銅材加工項(xiàng)目正式簽約，落戶市龍崗工業(yè)園，現(xiàn)已動(dòng)工。**年6月份以來，由我會(huì)掛職干部跟蹤服務(wù)的美運(yùn)鞋業(yè)愛威亞世界生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移至**項(xiàng)目，4月18日完成了簽約，投資總額1.2億元，現(xiàn)也已開工建設(shè)。4月3日，我會(huì)再次聯(lián)合余江縣人民政府成功舉辦了第二屆眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，330多名來自國(guó)內(nèi)外**籍眼鏡生產(chǎn)、經(jīng)銷商和其他省市眼鏡同仁參加了論壇，初步搭建起了**眼鏡生產(chǎn)企業(yè)與**眼鏡銷售商的產(chǎn)銷合作橋梁。會(huì)上，簽約招商引資項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，投資總額達(dá)8000萬元。

3、強(qiáng)化中心工作意識(shí)

對(duì)市委、市政府安排的新農(nóng)村建設(shè)、“聯(lián)建共創(chuàng)”、農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程等重要任務(wù)，我們做到合理安排，落到實(shí)處。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，被評(píng)為全市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)幫扶單位。教育和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士“致富思源、富而思進(jìn)”，積極參與新農(nóng)村建設(shè)、投身光彩事業(yè)、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)等活動(dòng)。去年5.12汶川大地震后，我會(huì)緊急發(fā)出了《關(guān)于組織開展向**地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)活動(dòng)的通知》，工商聯(lián)機(jī)關(guān)干部職工和137名非公經(jīng)濟(jì)人士捐款達(dá)336萬元；為保護(hù)環(huán)境，減少白色污染，聯(lián)合**日?qǐng)?bào)社組織民營(yíng)企業(yè)開展了“喜迎奧運(yùn)，保護(hù)環(huán)境”活動(dòng)，向市民免費(fèi)贈(zèng)送了200只菜籃子、2000只布袋子；在全市“聯(lián)建共創(chuàng)”工作中，分別在市“聯(lián)建共創(chuàng)”簡(jiǎn)報(bào)、**日?qǐng)?bào)上發(fā)出了《迎省運(yùn)會(huì)，創(chuàng)文明城——致全市廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士的倡議書》，號(hào)召全市非公有制經(jīng)濟(jì)人士積極支持和參與聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng)；在全市農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程活動(dòng)中，與市愛委會(huì)等單位聯(lián)合發(fā)出倡議書，到目前為止，機(jī)關(guān)干部和民營(yíng)企業(yè)家捐建農(nóng)村垃圾焚燒爐、漚肥窖，共計(jì)5.4248萬元。

三、強(qiáng)化素質(zhì)，提高效能

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)，按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”要求，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了工作長(zhǎng)效機(jī)制。班子成員做到“四親自、五帶頭”，形成了相互尊重、合作共事的良好氛圍；在機(jī)關(guān)干部中開展了“你發(fā)展、我服務(wù)”的教育活動(dòng)，服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照市委統(tǒng)一部署，在全市工商聯(lián)系統(tǒng)中開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，主要著力“四個(gè)結(jié)合，四個(gè)突出”，即結(jié)合“四大一新“發(fā)展戰(zhàn)略，突出抓項(xiàng)目加快招商引資；結(jié)合應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，突出幫助民營(yíng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展等，既較好地完成了第一價(jià)段的任務(wù)，又體現(xiàn)了工商聯(lián)的特色，得到市委督導(dǎo)組的肯定。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨建工作，認(rèn)真組織開展了形式多樣、健康向上的黨員教育活動(dòng)；進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織黨員干部觀看廉潔自律反腐倡廉教育片，提高了黨員干部廉潔自律的自覺性。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員，我會(huì)以上工作成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市人大、市政協(xié)親切關(guān)懷的結(jié)果，是社會(huì)各界各有關(guān)單位大力支持的結(jié)果，是全市廣大非公經(jīng)濟(jì)人士共同努力的結(jié)果。在此，我代表市工商聯(lián)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝！當(dāng)然，我們也清醒地看到，在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在不足之處，主要是：1、指導(dǎo)和管理基層商會(huì)的力度還不夠；2、深系民營(yíng)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士還不夠；3、服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路還不夠開闊。這與我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、工作任務(wù)重、人員少等因素有關(guān)，但主要與我們學(xué)習(xí)抓得不緊、認(rèn)識(shí)不足是分不開的。對(duì)此，我會(huì)將以此次述職評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，制定措施，克服不足，以“抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流”為目標(biāo)，努力在服務(wù)大局、參政議政、組織建設(shè)、招商引資、廉潔自律等工作上有新的跨越，以優(yōu)異成績(jī)向國(guó)慶六十周年獻(xiàn)禮。

第3篇：光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

去年述職以來，市工商聯(lián)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)的精心指導(dǎo)下，圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，打造獨(dú)具特色經(jīng)濟(jì)“小巨人”總體目標(biāo)，發(fā)揮新時(shí)期工商聯(lián)“五項(xiàng)作用”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部和非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士，認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。在全省工商聯(lián)系統(tǒng)評(píng)比中，成績(jī)突出，名列前茅，榮獲年度先進(jìn)單位稱號(hào)。現(xiàn)述職如下：

一、認(rèn)真履職，當(dāng)好“五員”

1、當(dāng)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“宣傳員”

為了宣傳和塑造我市非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士形象，去年9月，我會(huì)編印了《鷹翔藍(lán)天——市非公有制經(jīng)濟(jì)改革開放30周年成果展》畫冊(cè)，彰顯了非公有制經(jīng)濟(jì)人士“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、貢獻(xiàn)”的精神風(fēng)采；10月份，圍繞我市眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，協(xié)助江西電視臺(tái)，完成了改革開放30周年專題系列電視片《突圍》第五集的攝制工作，12月26日在江西電視臺(tái)播出，由著名主持人趙忠祥解說，播出后反響熱烈；為提升民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)企業(yè)員工主人翁意識(shí)，今年3月份，我會(huì)組織開展了“民企之星”評(píng)選表彰活動(dòng)，授予彭保太等10名非公經(jīng)濟(jì)人士“民企之星”稱號(hào)；2月22日聯(lián)合市總工會(huì)下發(fā)了“關(guān)于推薦評(píng)選市‘優(yōu)秀員工’的通知”，并在5月13日召開了表彰大會(huì)。

2、當(dāng)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“服務(wù)員”

以服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，努力當(dāng)好政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手。我會(huì)建立了機(jī)關(guān)干部聯(lián)系幫助民營(yíng)企業(yè)制度，經(jīng)常深入企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問題達(dá)26件；選派了一名優(yōu)秀干部到美運(yùn)鞋業(yè)掛職，一干就是2年，用真心去工作，用真情去服務(wù)，使外商真切的感受到良好的投資環(huán)境，堅(jiān)定了把生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移至的信心；今年春節(jié)期間，我會(huì)與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合開展了“民營(yíng)企業(yè)招聘月”活動(dòng)，擴(kuò)大了返鄉(xiāng)務(wù)工人員、下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力等就業(yè)和再就業(yè)；隨后又制定了措施，建立了長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，推出了就業(yè)再就業(yè)“綠色通道”，開通了就業(yè)服務(wù)咨詢電話。針對(duì)目前大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)問題，5月15日由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭，與我會(huì)等五個(gè)部門聯(lián)合開展了“二零零九市民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)；為保障非公有制經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益，我會(huì)進(jìn)一步完善了維權(quán)服務(wù)體系，并邀請(qǐng)江西華星律師事務(wù)所律師為非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士舉辦了2期《勞動(dòng)合同法》講座；與市司法部門合作，促成了一批律師與民營(yíng)企業(yè)結(jié)成法律服務(wù)對(duì)子，調(diào)處各類糾紛28件。

3、當(dāng)好民營(yíng)企業(yè)發(fā)展交流的“組織員”

為充分發(fā)揮工商聯(lián)橋梁和紐帶作用，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)與政府及有關(guān)部門的溝通和了解，我會(huì)進(jìn)一步完善了與公、檢、法、國(guó)稅、地稅、工商等部門建立的宣傳教育、預(yù)警防范、指導(dǎo)幫助和表彰激勵(lì)互動(dòng)機(jī)制，先后組織會(huì)員開展了《納稅人看地稅》和《法官、檢察官與民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)》等活動(dòng)，通過座談與參觀，使非公有制經(jīng)濟(jì)人士進(jìn)一步了解了國(guó)家稅收政策和公檢法等機(jī)關(guān)的工作職能，以及解決企業(yè)困難的方法和途徑。為增進(jìn)交流與合作，我會(huì)在繼續(xù)為會(huì)員做好生日慶賀、體檢等活動(dòng)基礎(chǔ)上，還先后組織開展了各種不同規(guī)模的餐敘會(huì)、茶話會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、參觀考察等活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)了黨和政府與民營(yíng)企業(yè)之間的了解和聯(lián)系。為幫助民營(yíng)企業(yè)組織開展好各種經(jīng)貿(mào)洽談和系列宣傳推介活動(dòng)，我們先后指導(dǎo)市古玩藝術(shù)品商會(huì)，舉辦了首屆市古玩藝術(shù)品交流會(huì)；市建材家居行業(yè)商會(huì)，舉辦了兩屆家裝建材文化節(jié)營(yíng)銷推介會(huì)；幫助市眼鏡商會(huì)利用眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，組織開展了產(chǎn)品展銷和推介活動(dòng)，以及部分眼鏡生產(chǎn)商、銷售商到余江（國(guó)際）眼鏡工業(yè)園參觀考察，洽談購(gòu)銷合作意向，開啟了眼鏡經(jīng)銷商與眼鏡生產(chǎn)企業(yè)合作的大門。為解決民營(yíng)企業(yè)融資難問題，我會(huì)及時(shí)與銀行、信用社聯(lián)系，以基層商會(huì)為基礎(chǔ)，協(xié)助政府及有關(guān)部門，組織和引導(dǎo)會(huì)員組建了聯(lián)保互保組織、擔(dān)保公司、投資公司、貸款公司等民間金融組織，成功實(shí)現(xiàn)融資2億多元，初步搭建起了民企立體融資平臺(tái)。

4、當(dāng)好民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的“引導(dǎo)員”

為幫助我市民營(yíng)企業(yè)，特別是銅材加工企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和稅收政策調(diào)整后帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，我會(huì)在危機(jī)影響剛剛顯現(xiàn)時(shí)，按照市委、市政府的要求，密切關(guān)注銅產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的變化，深入企業(yè)展開調(diào)研，提交了《關(guān)于解決銅企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，建立政策洼地的幾點(diǎn)建議》的調(diào)研報(bào)告，并協(xié)助金融部門建立了退稅擔(dān)保封閉運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)有效地幫助了銅企業(yè)應(yīng)對(duì)因危機(jī)和稅收政策調(diào)整帶來的資金周轉(zhuǎn)困難。今年初，為深入貫徹落實(shí)總書記視察江西時(shí)提出的“三保一弘揚(yáng)”重要指示精神，與市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展幫助非公有制經(jīng)濟(jì)人士共克時(shí)艱促發(fā)展活動(dòng)的通知》，要求各級(jí)工商聯(lián)組織采取切實(shí)有效措施，幫助非公經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓住和利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)步伐，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的信心和能力。

5、當(dāng)好建言獻(xiàn)策的“信息員”

去年以來，我會(huì)以“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略為主題，組織開展了加快銅產(chǎn)業(yè)和微型元件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)大框架城市建設(shè)等調(diào)研活動(dòng)，完成了《市大框架城市建設(shè)發(fā)展思考與建議》、《加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)我市民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展》等4篇調(diào)研報(bào)告和政協(xié)提案，其中《依托江銅，加快銅產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的思考與建議》被評(píng)為優(yōu)秀提案。同時(shí)還組織了非公有制經(jīng)濟(jì)人士中的市人大代表、政協(xié)委員開展了“應(yīng)對(duì)危機(jī)促發(fā)展”建言獻(xiàn)策等活動(dòng)。在今年“兩會(huì)”上，提交集體提案2件；提交個(gè)人及聯(lián)名提案、意見、建議12件。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)大局

1、加強(qiáng)商會(huì)組織建設(shè)

去年以來，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)組織建設(shè)和管理。5月份，組建成立了市工商聯(lián)古玩藝術(shù)品商會(huì)；8月份，組建成立了市建材家居商會(huì)；10月份，市眼鏡商會(huì)升格為江西省工商聯(lián)眼鏡商會(huì)，組建了江西省拓興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，走出了一條以眼鏡商會(huì)為依托，培養(yǎng)眼鏡專業(yè)人才，支持商會(huì)發(fā)展的新路子；12月份，在成都市成立了江西省工商聯(lián)眼鏡商會(huì)四川省分會(huì)，在支援災(zāi)區(qū)、捐資助學(xué)等方面發(fā)揮了重要作用，在四川擴(kuò)大了影響；今年3月，成立了市工商聯(lián)溫州商會(huì)。為進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)商會(huì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，去年11月，我們組織了32名非公經(jīng)濟(jì)人士赴浙江紹興市學(xué)習(xí)考察，與紹興市工商聯(lián)建立了友好商會(huì)；在二零零八年海峽西岸工商聯(lián)協(xié)作懇談會(huì)上，我會(huì)與20個(gè)城市工商聯(lián)締結(jié)了友好商會(huì)。目前，廣東、福建等地友好商會(huì)已組織3批民營(yíng)企業(yè)家考察團(tuán)來我市考察，與部分企業(yè)達(dá)成了投資合作意向。

2、加大招商引資力度

按照市委、市政府的要求，我會(huì)制定了以商招商、以會(huì)招商的工作方案，全力以赴開展招商引資。今年3月22日，由我會(huì)引進(jìn)的江蘇昆山華英精密模具工業(yè)有限公司投資6000萬元的江西歐力浦光電科技有限公司項(xiàng)目正式簽約，落戶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已注冊(cè)。2月25日，由我會(huì)與市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合引進(jìn)的，由中國(guó)華爾達(dá)集團(tuán)總裁寧、中國(guó)康都集團(tuán)董事長(zhǎng)張理宇以及江西瑞興銅業(yè)有限公司董事長(zhǎng)鄭志曉等共同投資8000萬元生產(chǎn)太陽能光伏產(chǎn)品、銅材加工項(xiàng)目正式簽約，落戶市龍崗工業(yè)園，現(xiàn)已動(dòng)工。2007年6月份以來，由我會(huì)掛職干部跟蹤服務(wù)的美運(yùn)鞋業(yè)愛威亞世界生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目，4月18日完成了簽約，投資總額1.2億元，現(xiàn)也已開工建設(shè)。4月3日，我會(huì)再次聯(lián)合余江縣人民政府成功舉辦了第二屆眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，330多名來自國(guó)內(nèi)外籍眼鏡生產(chǎn)、經(jīng)銷商和其他省市眼鏡同仁參加了論壇，初步搭建起了眼鏡生產(chǎn)企業(yè)與眼鏡銷售商的產(chǎn)銷合作橋梁。會(huì)上，簽約招商引資項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，投資總額達(dá)8000萬元。

3、強(qiáng)化中心工作意識(shí)

對(duì)市委、市政府安排的新農(nóng)村建設(shè)、“聯(lián)建共創(chuàng)”、農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程等重要任務(wù)，我們做到合理安排，落到實(shí)處。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，被評(píng)為全市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)幫扶單位。教育和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士“致富思源、富而思進(jìn)”，積極參與新農(nóng)村建設(shè)、投身光彩事業(yè)、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)等活動(dòng)。去年5.12汶川大地震后，我會(huì)緊急發(fā)出了《關(guān)于組織開展向四川地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)活動(dòng)的通知》，工商聯(lián)機(jī)關(guān)干部職工和137名非公經(jīng)濟(jì)人士捐款達(dá)336萬元；為保護(hù)環(huán)境，減少白色污染，聯(lián)合日?qǐng)?bào)社組織民營(yíng)企業(yè)開展了“喜迎奧運(yùn)，保護(hù)環(huán)境”活動(dòng)，向市民免費(fèi)贈(zèng)送了200只菜籃子、2000只布袋子；在全市“聯(lián)建共創(chuàng)”工作中，分別在市“聯(lián)建共創(chuàng)”簡(jiǎn)報(bào)、日?qǐng)?bào)上發(fā)出了《迎省運(yùn)會(huì)，創(chuàng)文明城——致全市廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士的倡議書》，號(hào)召全市非公有制經(jīng)濟(jì)人士積極支持和參與聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng)；在全市農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程活動(dòng)中，與市愛委會(huì)等單位聯(lián)合發(fā)出倡議書，到目前為止，機(jī)關(guān)干部和民營(yíng)企業(yè)家捐建農(nóng)村垃圾焚燒爐、漚肥窖，共計(jì)5.4248萬元。

三、強(qiáng)化素質(zhì)，提高效能

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)，按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”要求，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了工作長(zhǎng)效機(jī)制。班子成員做到“四親自、五帶頭”，形成了相互尊重、合作共事的良好氛圍；在機(jī)關(guān)干部中開展了“你發(fā)展、我服務(wù)”的教育活動(dòng)，服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照市委統(tǒng)一部署，在全市工商聯(lián)系統(tǒng)中開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，主要著力“四個(gè)結(jié)合，四個(gè)突出”，即結(jié)合“四大一新“發(fā)展戰(zhàn)略，突出抓項(xiàng)目加快招商引資；結(jié)合應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，突出幫助民營(yíng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展等，既較好地完成了第一價(jià)段的任務(wù)，又體現(xiàn)了工商聯(lián)的特色，得到市委督導(dǎo)組的肯定。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨建工作，認(rèn)真組織開展了形式多樣、健康向上的黨員教育活動(dòng)；進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織黨員干部觀看廉潔自律反腐倡廉教育片，提高了黨員干部廉潔自律的自覺性。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員，我會(huì)以上工作成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市人大、市政協(xié)親切關(guān)懷的結(jié)果，是社會(huì)各界各有關(guān)單位大力支持的結(jié)果，是全市廣大非公經(jīng)濟(jì)人士共同努力的結(jié)果。在此，我代表市工商聯(lián)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝！當(dāng)然，我們也清醒地看到，在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在不足之處，主要是：1、指導(dǎo)和管理基層商會(huì)的力度還不夠；2、深系民營(yíng)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士還不夠；3、服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路還不夠開闊。這與我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、工作任務(wù)重、人員少等因素有關(guān)，但主要與我們學(xué)習(xí)抓得不緊、認(rèn)識(shí)不足是分不開的。對(duì)此，我會(huì)將以此次述職評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，制定措施，克服不足，以“抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流”為目標(biāo)，努力在服務(wù)大局、參政議政、組織建設(shè)、招商引資、廉潔自律等工作上有新的跨越，以優(yōu)異成績(jī)向國(guó)慶六十周年獻(xiàn)禮。

第4篇：光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

一、我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀及特點(diǎn)

近年來，在宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變和經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，全市圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線，堅(jiān)持做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)的思路，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，采取有力有效措施，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快。到2016年，全市地區(qū)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)總值207.8億元，五年年均增長(zhǎng)9.73%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值20.72億元，年均增長(zhǎng)5.79%；第二產(chǎn)業(yè)增加值104.14億元，年均增長(zhǎng)9.66%；第三產(chǎn)業(yè)增加值82.96億元，年均增長(zhǎng)10.47%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2012年的5.5∶75.8∶18.7調(diào)整為2016年的10∶50.1∶39.9。

“二三一”的產(chǎn)業(yè)格局得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化。

（一）

第一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)。堅(jiān)持以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到進(jìn)一步釋放，農(nóng)業(yè)綜合效益穩(wěn)步提升。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷完善。農(nóng)業(yè)播種總面積119萬畝，糧經(jīng)作物種植面積比例調(diào)整為66.2∶33.8，優(yōu)質(zhì)油料、高原夏菜、玉米制種、食用菌等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物播種面積達(dá)到92%以上。二是養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展壯大。累計(jì)建成畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）147個(gè)，畜禽總飼養(yǎng)量254.37萬頭（只），比2012年增加24.77萬頭（只）。肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到1.36萬噸、0.22萬噸、2.9萬噸，其中奶產(chǎn)量顯著提高，比2012年增加1.3萬噸。三是農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平不斷提高。2016年全市共流轉(zhuǎn)土地62.91萬畝，流轉(zhuǎn)率達(dá)到60.2%，比2012年提高31.6個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體1627家，比2013年增加1246家；培育市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)

51家，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)70%以上。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積達(dá)到全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積的60%以上，產(chǎn)地畜產(chǎn)品、蔬菜樣品檢測(cè)合格率達(dá)99.9%，國(guó)家認(rèn)證綠色食品、有機(jī)食品和地理標(biāo)識(shí)產(chǎn)品66個(gè)，獲得甘肅名牌認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品20個(gè)。

（二）第二產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位明顯。作為資源型工礦城市，第二產(chǎn)業(yè)“重化工”特征明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。隨著“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)改造為工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)積聚新動(dòng)能、激發(fā)新活力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。一是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。依托資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快發(fā)展有色金屬新材料、化工循環(huán)、新能源及裝備制造“三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，培育形成10條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，有色金屬就地加工轉(zhuǎn)化率達(dá)60%，鎳網(wǎng)生產(chǎn)能力占全國(guó)的40%，成為全國(guó)最大的鎳網(wǎng)生產(chǎn)基地；建成全省首個(gè)百萬千瓦級(jí)光伏發(fā)電基地，風(fēng)光電并網(wǎng)規(guī)模達(dá)到228萬千瓦。“十二五”末，三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占全部工業(yè)增加值的比重分別由“十一五”末的85.3%、5%、4%調(diào)整為72%、6%、4.6%；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10.9億元，總產(chǎn)值125.1億元，占全部工業(yè)增加值的15.7%。規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量由2012年的38戶增加到2016年90戶，規(guī)上工業(yè)增加值占全部工業(yè)增加值的比重多年保持在96%上。二是工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。加快推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，產(chǎn)品附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高，有色冶金行業(yè)生產(chǎn)能力達(dá)到80萬噸/年以上，粉體材料、電池材料、印花鎳網(wǎng)等有色金屬新材料產(chǎn)品種類達(dá)190多種，其中28種工業(yè)產(chǎn)品獲得省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)；各類化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力達(dá)到900萬噸/年以上，生鐵生產(chǎn)能力80萬噸/年以上，新型復(fù)合肥料、高端耐磨鑄鐵件等新產(chǎn)品不斷拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域。三是工業(yè)資源利用水平不斷提高。2016年，煙氣回收利用率達(dá)到96%以上，工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)到98%以上，工業(yè)業(yè)固廢綜合利用率達(dá)到50%以上，資源產(chǎn)出率、能源產(chǎn)出率分別比2012年提高35%和21%。四是工業(yè)生產(chǎn)能耗持續(xù)降低。2012-2016年，萬元工業(yè)增加值能耗累積下降36.2%，二氧化硫、化學(xué)需氧量、氨氮排放總量分別下降47%、30%、35.2%。

（三）第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)大。以補(bǔ)齊三次產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性短板為目標(biāo)，堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉、生產(chǎn)業(yè)和生活業(yè)并舉，推動(dòng)服務(wù)業(yè)擴(kuò)大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，第三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出擴(kuò)規(guī)增量與提質(zhì)增效同步提高的態(tài)勢(shì)。2012-2016年，第三產(chǎn)業(yè)增加值由45.53億元增加到82.96億元，在生產(chǎn)總值中的比重由18.7%提高到39.9%。一是文化旅游業(yè)快速發(fā)展。“紫金花城·神秘驪靬”大景區(qū)加快建設(shè)，培育了紫金賞花、驪靬揭秘、祁連攬勝、工礦探奇、鄉(xiāng)村尋美、沙漠歷險(xiǎn)等六大特色旅游名片，驪靬古城、紫金花城、金水湖景區(qū)晉升為4A級(jí)景區(qū)，旅游綜合收入17.8億元，是2012年的近3倍，年均增長(zhǎng)32%。二是商貿(mào)流通業(yè)加快發(fā)展。建成一批物流配送中心和便民市場(chǎng)，電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上的行政村，交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)比重為5.2%。三是消費(fèi)結(jié)構(gòu)明顯升級(jí)。隨著居民收入提高、消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變、消費(fèi)環(huán)境改善，在刺激消費(fèi)政策的引導(dǎo)下，旅游、汽車、家電、通訊信息、家居建材、文化教育、健康養(yǎng)生等領(lǐng)域成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)，有效拉動(dòng)了全市消費(fèi)市場(chǎng)。2016年，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額82.92億元，同比增長(zhǎng)9.1%，比2012年提高62.8%；批發(fā)和零售業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)比重為13.7%，同比增長(zhǎng)5.2%；住宿和餐飲業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)比重為4.6%，同比增長(zhǎng)6.8%。

二、存在的問題

（一）從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，仍然存在增長(zhǎng)不穩(wěn)、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題，調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型的任務(wù)依然十分艱巨。一產(chǎn)增長(zhǎng)速度緩慢，近幾年，第一產(chǎn)業(yè)增加值增速連續(xù)處于全省靠后位置。工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑形勢(shì)嚴(yán)峻，2012-2016年，第二產(chǎn)業(yè)增加值的增長(zhǎng)率從18%持續(xù)下降到5.8%，全部工業(yè)增加值的增長(zhǎng)率由17.61%下降到5.3%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值的增長(zhǎng)率由20.3%下降到5.2%，規(guī)模以上工業(yè)中地方企業(yè)增加值的增長(zhǎng)率由18.5％下降到-2.8%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率由66.2%下降到0.27%，受工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響，第二產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)總值中的比重大幅下降。三產(chǎn)占比不夠合理，第三產(chǎn)業(yè)的比重盡管從2012年的18%快速提高到2016年的39.9%，但仍然遠(yuǎn)低于全國(guó)51.6%、全省51.6%的水平，并且與同為工業(yè)城市的白銀（45.7%）、嘉峪關(guān)（57.8%）有較大差距，與全面小康第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重≥50%的目標(biāo)要求也有較大差距。

（二）從各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來看，存在行業(yè)分化明顯，產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題，在提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和產(chǎn)品附加值上仍需下功夫。一產(chǎn)方面，種養(yǎng)結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，種植業(yè)增加值在第一產(chǎn)業(yè)增加值中的比重多年維持在76%以上，養(yǎng)殖業(yè)增加產(chǎn)值占比基本在20%以下，且有逐年降低的趨勢(shì)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化率較低，一二三產(chǎn)融合發(fā)展較慢。二產(chǎn)方面，工業(yè)經(jīng)濟(jì)重化工特征明顯，以資源開發(fā)和投資拉動(dòng)為主導(dǎo)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不能很好適應(yīng)新常態(tài)下的市場(chǎng)需求變化，受國(guó)家化解過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能、環(huán)境保護(hù)政策約束日益趨緊等因素影響，有色、化工、冶金、建材、能源等行業(yè)發(fā)展持續(xù)低迷；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大，有色金屬冶煉及加工業(yè)和化學(xué)原料與化學(xué)制品制造業(yè)占工業(yè)經(jīng)濟(jì)的78%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，只占工業(yè)經(jīng)濟(jì)的1.5%；產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不夠合理，產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)聯(lián)性配套效應(yīng)發(fā)揮不夠，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈相互之間的耦合度欠缺，上下游企業(yè)間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善，產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較低，規(guī)模效應(yīng)尚不突出，大中小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系尚未真正建立；工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理，“原”字號(hào)“老”字號(hào)的初級(jí)號(hào)產(chǎn)品多，高附加值的“新”字號(hào)、“高精尖”產(chǎn)品少，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。三產(chǎn)方面，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍占主導(dǎo)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)份額偏低，交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、公共管理和社會(huì)組織及其他非營(yíng)利業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍然在第三產(chǎn)業(yè)中占主導(dǎo)地位，2016年四大行業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)增加值的56.7%，金融業(yè)、房地產(chǎn)、業(yè)信息傳輸計(jì)算機(jī)和軟件業(yè)及其他營(yíng)利業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占42.4%，占比較小。

（三）從產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平來看，存在產(chǎn)業(yè)層次較低、科技創(chuàng)新能力不足等問題，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)中任重道遠(yuǎn)。受技術(shù)開發(fā)程度影響，各產(chǎn)業(yè)多以原材料和初級(jí)加工為主，在產(chǎn)業(yè)高端終端的產(chǎn)品較少，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。科技創(chuàng)新資源分布不平衡，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模偏小，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新型人才及團(tuán)隊(duì)絕大多數(shù)分布在金川集團(tuán)公司等在中型國(guó)有企業(yè)，其他中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力量薄弱，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。創(chuàng)新服務(wù)體系不夠健全，現(xiàn)有科技服務(wù)機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮不夠。

三、對(duì)策建議

資源型城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展途徑最終要通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，必須堅(jiān)持工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”，繼續(xù)按照“做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的思路，加速各類現(xiàn)代化要素的投入和積累，加快構(gòu)建以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的多元化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)在更高層次、更高水平上協(xié)調(diào)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

（一）加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅(jiān)持走品種特色化、基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化“四化共進(jìn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)道路，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，不斷壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一要進(jìn)一步優(yōu)化種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照特色明顯、規(guī)模做大、品牌做強(qiáng)、效益提升的發(fā)展思路，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，把發(fā)展高效節(jié)水生態(tài)農(nóng)業(yè)、戈壁農(nóng)業(yè)與調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來，重點(diǎn)扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉羊肉牛、無公害蔬菜、現(xiàn)代制種、食用菌、中藥材、優(yōu)質(zhì)牧草等特色農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模，大力實(shí)施舍飼養(yǎng)殖能力提升計(jì)劃和百村萬棚質(zhì)量提升計(jì)劃，加快建設(shè)以設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、園藝農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖等為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。二要進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。堅(jiān)持以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，按照基地型、集團(tuán)化、鏈條式思路，通過積育龍頭企業(yè)、建設(shè)田園綜合體、發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)等措施，加快推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，切實(shí)把產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和組織方式引入農(nóng)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造供應(yīng)鏈、形成全產(chǎn)業(yè)鏈，努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)品附加值高的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。三要進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定、保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益的前提下，加快推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，著力培育專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)“三大經(jīng)營(yíng)主體”，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)和特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)村“三大發(fā)展載體”，切實(shí)強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技推廣、質(zhì)量安全“三大保障手段”，

加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化和社會(huì)化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。

（二）加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)“三位一體”的工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)道路，認(rèn)真落實(shí)“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)＋制造”行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品向終端化延伸，著力提振工業(yè)經(jīng)濟(jì)。一要大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，推動(dòng)傳統(tǒng)冶金和鑄造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升特色采選業(yè)裝備、新能源裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備制造水平，擴(kuò)大特種水泥、太陽能真空鍍膜、無機(jī)纖維等產(chǎn)品規(guī)模，全面提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。二要大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展有色金屬新材料、化工新材料、高端金屬結(jié)構(gòu)材料、新型功能材料和結(jié)構(gòu)材料等新材料，推動(dòng)新材料拓展航空航天、船舶、軍工等高端市場(chǎng)領(lǐng)域，不斷提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重。三要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，在現(xiàn)有硫磷化工、氯堿化工、氟化工、煤化工等循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，著力推動(dòng)現(xiàn)有初級(jí)產(chǎn)業(yè)向精細(xì)化工和有機(jī)化工方向延伸以及產(chǎn)業(yè)鏈間的交叉融合，著力完善供應(yīng)鏈、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，不斷提高資源綜合利用水平，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈整體附加值。四要大力推進(jìn)工業(yè)化與信息化融合發(fā)展。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)，推動(dòng)生產(chǎn)、管理、和營(yíng)銷模式變革，提升工業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，增強(qiáng)信息化對(duì)工業(yè)化的帶動(dòng)作用。

（三）著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，切實(shí)提高第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，堅(jiān)持走文化旅游業(yè)融合引領(lǐng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)多元發(fā)展、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造提升“多業(yè)并舉”的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，加快培育新型消費(fèi)業(yè)態(tài)，加快形成結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、競(jìng)爭(zhēng)有序的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，不斷提高第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和比重。一要加快發(fā)展文化旅游業(yè)。堅(jiān)持把文化旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口和重要抓手，深入挖掘文化旅游資源，持續(xù)推進(jìn)“紫金花城·神秘驪靬”大景區(qū)建設(shè)，不斷拓展香草花卉生態(tài)休閑等文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富文化旅游產(chǎn)品供給，完善文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提升綜合服務(wù)水平，通過文化旅游業(yè)發(fā)展帶動(dòng)基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)發(fā)展。二要加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)融合為重點(diǎn)，積極推動(dòng)制造業(yè)向價(jià)值鏈兩端延伸，促進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合，推動(dòng)與一、二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)的節(jié)能環(huán)保、融資租賃、現(xiàn)代交通物流、倉儲(chǔ)、金融保險(xiǎn)、工程設(shè)計(jì)、廣告、會(huì)計(jì)、法律、服務(wù)外包、科技研發(fā)服務(wù)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、信息咨詢、培訓(xùn)等生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)品價(jià)值鏈中服務(wù)環(huán)節(jié)比重，大幅提高生產(chǎn)業(yè)增加值在第三產(chǎn)業(yè)中的貢獻(xiàn)率。三要加快發(fā)展生活業(yè)。充分發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)作用，鞏固提升批發(fā)、零售、住宿、餐飲、家政等傳統(tǒng)消費(fèi)，擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等信息消費(fèi)，穩(wěn)定住房消費(fèi)，升級(jí)旅游休閑消費(fèi)，提升教育文體消費(fèi)，積極開發(fā)文化休閑、職業(yè)培訓(xùn)、健身娛樂、社會(huì)養(yǎng)老、中介服務(wù)、養(yǎng)生保健等其他生活業(yè)，不斷拓展新興服務(wù)領(lǐng)域，增加新興消費(fèi)業(yè)態(tài)供給，以消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化帶動(dòng)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

（四）擴(kuò)大有效投資，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。堅(jiān)持效益優(yōu)先、注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高投入產(chǎn)出比這一核心原則，牢牢把握新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式投資方向，更好發(fā)揮投資在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的關(guān)鍵作用，形成多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展、多級(jí)突破的產(chǎn)業(yè)格局。一方面，要不斷優(yōu)化資本投向結(jié)構(gòu)，認(rèn)真研究和準(zhǔn)確把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，積極謀劃實(shí)施一批有利于工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、服務(wù)業(yè)擴(kuò)規(guī)優(yōu)化的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，持續(xù)擴(kuò)大在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)運(yùn)行、節(jié)能降耗和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費(fèi)需求升級(jí)等領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈條上的投資規(guī)模，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)層次提升。另一方面，要充分發(fā)揮投資效益，加快“紫金云”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園一期、金川神霧棄渣綜合利用二期、國(guó)防工業(yè)基地蓄洪生態(tài)治理、**鐵路現(xiàn)代物流中心、市養(yǎng)老康復(fù)中心等重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

第5篇：光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：復(fù)雜技術(shù)創(chuàng)新；市場(chǎng)追趕；需求寬度；需求深度

基金項(xiàng)目：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“我國(guó)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新搜索研究”（71172008）；教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目“我國(guó)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)追趕規(guī)律研究”（10JJD630007）；清華大學(xué)自主科研計(jì)劃資助項(xiàng)目“我國(guó)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)追趕路徑研究”（2009THZ02125）；清華大學(xué)自主科研計(jì)劃資助項(xiàng)目“我國(guó)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)從追趕到領(lǐng)先的路徑研究”（2012Z02101）；教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心自設(shè)項(xiàng)目“科學(xué)技術(shù)革命、經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”（20125000057）

作者簡(jiǎn)介：胡左浩，男，教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師（北京 100084）；，男，教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授

中圖分類號(hào)：F279.24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16710169（2013）02011808收稿日期：20121207一、引言

經(jīng)過改革開放30多年的快速發(fā)展，2009年我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)總值首度超過日本位居世界第二，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)總量上已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之列，要繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為官產(chǎn)學(xué)各界的共識(shí)。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和追趕具有戰(zhàn)略意義。Kash明確指出，未來最重要的技術(shù)都是復(fù)雜的，中國(guó)等國(guó)家都會(huì)面對(duì)復(fù)雜技術(shù)挑戰(zhàn)＼[1＼]。Malerba等認(rèn)為，后發(fā)國(guó)家的追趕通常與一些領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長(zhǎng)緊密聯(lián)系在一起＼[2＼]（P3），一個(gè)國(guó)家在某個(gè)產(chǎn)業(yè)的追趕是隨時(shí)間展開的動(dòng)態(tài)過程＼[3＼]，會(huì)有特殊的發(fā)展階段和成長(zhǎng)軌跡＼[4＼]（P10）。這些領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)中要有標(biāo)志性的復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)，例如日本在汽車、造船、半導(dǎo)體、裝備制造（以數(shù)控機(jī)床為代表）等產(chǎn)業(yè)的成功追趕，韓國(guó)在汽車、造船、半導(dǎo)體和通信設(shè)備等產(chǎn)業(yè)的成功追趕。我國(guó)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)的追趕成功程度會(huì)決定我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體的強(qiáng)大程度。

從后發(fā)國(guó)家追趕的實(shí)踐及其理論研究來看，復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)的追趕是很艱難的。Rycroft和Kash認(rèn)為后發(fā)國(guó)家只有完成從簡(jiǎn)單技術(shù)向復(fù)雜技術(shù)的轉(zhuǎn)變，才能真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展，而掌握復(fù)雜技術(shù)的挑戰(zhàn)更艱巨＼[5＼]。復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)中的比例日益提高＼[5＼]，對(duì)其就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都非常重要＼[6＼]，是其要繼續(xù)維持和發(fā)展的戰(zhàn)略高地。因此，復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)達(dá)國(guó)家占有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要領(lǐng)域，后發(fā)國(guó)家包括新興工業(yè)化國(guó)家在這些領(lǐng)域取得的進(jìn)步并不快＼[7＼]＼[8＼]。Nonlan等認(rèn)為，隨著全球一體化增強(qiáng)，瀑布效應(yīng)使跨國(guó)公司在價(jià)值鏈上的主導(dǎo)地位增強(qiáng)＼[9＼]。后發(fā)國(guó)家在復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)的追趕會(huì)比以往更艱難。

市場(chǎng)在追趕中的重要作用已經(jīng)得到學(xué)界的關(guān)注。關(guān)于這方面的主要觀點(diǎn)有：（1）市場(chǎng)方面的“后來者劣勢(shì)”，高旭東通過對(duì)中國(guó)通信設(shè)備業(yè)等產(chǎn)業(yè)的研究，提出了“后來者劣勢(shì)”理論＼[10＼]，認(rèn)為即使后發(fā)者在新興的核心技術(shù)領(lǐng)域取得了突破，也往往不容易被市場(chǎng)接受＼[11＼]；（2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的作用，在具體針對(duì)中國(guó)彩電業(yè)的研究中，謝偉和吳貴生發(fā)現(xiàn)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求是實(shí)現(xiàn)追趕的有利條件＼[12＼]。我國(guó)目前追趕面對(duì)的新形勢(shì)是市場(chǎng)高度開放。我國(guó)自2001年加入WTO之后，我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開放度比日、韓等國(guó)家追趕階段的開放度要高得多。

綜上所述，我國(guó)作為后發(fā)國(guó)家，要在市場(chǎng)高度開放條件下實(shí)現(xiàn)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)的追趕，需要探索新的追趕道路，這既需要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在實(shí)踐上摸索，也需要進(jìn)行理論研究，總結(jié)其中的規(guī)律問題，給實(shí)踐以啟示和指導(dǎo)。因此，本文對(duì)我國(guó)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)追趕路徑進(jìn)行研究。文章首先闡述典型產(chǎn)業(yè)選擇和研究方法，然后探討與市場(chǎng)追趕緊密相關(guān)的市場(chǎng)壁壘和市場(chǎng)破壞，并提出用于刻畫市場(chǎng)追趕路徑的兩個(gè)重要維度——需求寬度和需求深度，之后論述典型產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)追趕起點(diǎn)和路徑，最后是討論。

二、典型產(chǎn)業(yè)選擇與研究方法

本文選取有代表性的典型產(chǎn)業(yè)作案例研究。選擇的典型產(chǎn)業(yè)為汽車、造船、通信設(shè)備、制藥、裝備制造五個(gè)產(chǎn)業(yè)，它們?cè)诩夹g(shù)特點(diǎn)和市場(chǎng)特點(diǎn)方面有代表性。技術(shù)特點(diǎn)從產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)、簡(jiǎn)單技術(shù)和復(fù)雜技術(shù)、成熟技術(shù)和新興技術(shù)這些角度來分（如圖1所示）。市場(chǎng)特點(diǎn)是從追趕過程前期主要依托的市場(chǎng)來分，當(dāng)然追趕的最終目標(biāo)是國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)都要追趕上，但在追趕的不同階段會(huì)有不同的市場(chǎng)導(dǎo)向，這對(duì)追趕路徑有重要影響。

圖1典型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)特點(diǎn)

研究小組對(duì)這些典型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了文獻(xiàn)研究，并對(duì)這些產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)進(jìn)行案例研究，包括哈電、哈量、鞍鋼、中國(guó)北車、中國(guó)南車、大唐電信、華為、中興、中國(guó)船舶、上汽、奇瑞、長(zhǎng)安汽車、華北制藥共13家企業(yè)進(jìn)行案例研究。這些企業(yè)都是各自所在行業(yè)的龍頭企業(yè)，在國(guó)際和（或）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得突出業(yè)績(jī)。上汽、奇瑞和長(zhǎng)安汽車屬于汽車產(chǎn)業(yè)，中國(guó)船舶屬于造船產(chǎn)業(yè)，大唐電信、華為、中興屬于通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)，華北制藥屬于制藥產(chǎn)業(yè)，哈電、哈量、鞍鋼（主要調(diào)研其軋鋼生產(chǎn)線自主創(chuàng)新）、中國(guó)北車、中國(guó)南車屬于裝備制造產(chǎn)業(yè)。本研究通過以下三種途徑收集案例產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的信息：（1）實(shí)地調(diào)查，2009年8月到2010年11月期間，分別對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行了1～2天訪談，采用同樣的半結(jié)構(gòu)化訪談問卷，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和市場(chǎng)追趕進(jìn)行了調(diào)查，訪談對(duì)象包括高管人員、中層管理人員和技術(shù)骨干，對(duì)每個(gè)訪談對(duì)象的訪談時(shí)間在1～3小時(shí)之間，訪談達(dá)到96人次；（2）去企業(yè)實(shí)地調(diào)查之前，在中國(guó)知網(wǎng)（）和企業(yè)官方網(wǎng)站上查找公開資料，形成文獻(xiàn)調(diào)研報(bào)告；（3）企業(yè)提供的相關(guān)文檔。多種途徑的信息來源使一些關(guān)鍵事件和信息得到三角驗(yàn)證。此外，研究小組還對(duì)部分行業(yè)協(xié)會(huì)，如中國(guó)船舶工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的部分行業(yè)專家等進(jìn)行了訪談。

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）胡左浩，等：中國(guó)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)追趕路徑研究三、市場(chǎng)壁壘、市場(chǎng)破壞、需求寬度與需求深度從市場(chǎng)追趕的角度來說，后發(fā)者首先要突破市場(chǎng)壁壘＼[13＼]（P68），然后是要對(duì)市場(chǎng)有破壞性影響＼[14＼]，后發(fā)者對(duì)市場(chǎng)的破壞程度從弱到強(qiáng)依次為侵蝕、替代和顛覆＼[15＼]。

市場(chǎng)壁壘的存在，一個(gè)重要的原因是后發(fā)劣勢(shì)＼[10＼]，后發(fā)者即使突破重重困難，取得了技術(shù)突破，要得到市場(chǎng)的認(rèn)可，還是很困難。潛在用戶往往會(huì)更信任已有領(lǐng)先者的產(chǎn)品，技術(shù)障礙越高，后發(fā)者劣勢(shì)更明顯。在復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，技術(shù)性能之外的社會(huì)、政治等因素對(duì)技術(shù)的接受程度有非常大的影響。Tushman等提出，社會(huì)政治因素于開放的裝配技術(shù)系統(tǒng)來說，不論在醞釀期還是在技術(shù)不連續(xù)期，對(duì)核心子系統(tǒng)或相關(guān)子系統(tǒng)的影響都達(dá)到最大化＼[16＼]。這些社會(huì)政治因素通過一個(gè)很大的網(wǎng)絡(luò)來運(yùn)行。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)包括行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、專業(yè)組織和共同體，以及所有對(duì)于技術(shù)演變有實(shí)際意義的因素。對(duì)于開放系統(tǒng)來說，非技術(shù)因素驅(qū)動(dòng)一個(gè)包括可行的技術(shù)選擇集的技術(shù)進(jìn)步過程。因此，對(duì)于后發(fā)者來說，獲得突破市場(chǎng)壁壘的起步市場(chǎng)非常關(guān)鍵。從市場(chǎng)追趕的角度來說，就是要找到追趕路徑的起點(diǎn)。

突破市場(chǎng)壁壘之后，后發(fā)者就會(huì)努力破壞已有市場(chǎng)秩序，其結(jié)果是各參與者的市場(chǎng)份額的變化，后發(fā)者取得市場(chǎng)份額。后發(fā)者取得市場(chǎng)份額的途徑主要有兩個(gè)，一是進(jìn)入已有市場(chǎng)的低端市場(chǎng)，從領(lǐng)先者不那么重視的低端市場(chǎng)獲取市場(chǎng)份額；二是進(jìn)入現(xiàn)有領(lǐng)先者不關(guān)注的新市場(chǎng)，滿足新市場(chǎng)關(guān)注的需求特性＼[14＼]。市場(chǎng)的破壞程度從弱到強(qiáng)依次為侵蝕、替代和顛覆＼[15＼]。侵蝕就是逐漸擠占領(lǐng)先者占有的少量市場(chǎng)份額，后發(fā)者在市場(chǎng)上整體處于次要的弱勢(shì)地位，尚不足以撼動(dòng)領(lǐng)先者在市場(chǎng)上的地位，但是，已經(jīng)在某一個(gè)或幾個(gè)不那么重要的細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)接近或超過領(lǐng)先者，而且在這些細(xì)分市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)形成了盈利的良性循環(huán)，完成對(duì)市場(chǎng)的侵蝕。隨著后發(fā)者能力的提升，其破壞性影響增強(qiáng)，可能在某個(gè)重要的區(qū)域市場(chǎng)或某些細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，使原有的領(lǐng)先者在這些細(xì)分市場(chǎng)完全退出或處于邊緣地位，這就形成了基于細(xì)分市場(chǎng)的替代。后發(fā)者完成對(duì)市場(chǎng)的替代之后，就有可能擴(kuò)大市場(chǎng)追趕成果，逐步進(jìn)入其他細(xì)分市場(chǎng)。后發(fā)者可能在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都取得一些突破和進(jìn)展。如果實(shí)現(xiàn)了大多數(shù)細(xì)分市場(chǎng)的替代，后發(fā)者就會(huì)在整體市場(chǎng)上占據(jù)更多市場(chǎng)份額，接近、超過原有的領(lǐng)先者，甚至迫使原有領(lǐng)先者退居某些細(xì)分市場(chǎng)或完全退出，這種對(duì)市場(chǎng)的破壞就形成了顛覆。

突破市場(chǎng)壁壘是市場(chǎng)追趕的起點(diǎn)，對(duì)原有市場(chǎng)秩序的破壞是市場(chǎng)追趕的結(jié)果，連接起點(diǎn)和結(jié)果的市場(chǎng)追趕路徑。追趕路徑沿著需求寬度和需求深度兩個(gè)維度展開（如圖2所示）。

圖2市場(chǎng)追趕路徑

需求寬度指的是需求主體的特性，表征用戶群和潛在用戶群的分布廣度。需求寬度從窄到寬依次為企業(yè)內(nèi)部需求、國(guó)家戰(zhàn)略需求、國(guó)內(nèi)一般需求、國(guó)際市場(chǎng)需求，其中前三者都是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。需求深度指的是需求的客體特性，表征用戶需求的隱藏深度，從企業(yè)的角度來說，對(duì)應(yīng)的是企業(yè)對(duì)用戶需求的感知難度。需求深度從淺到深依次是首次需求、需求升級(jí)和創(chuàng)造需求。

四、市場(chǎng)追趕路徑

基于市場(chǎng)壁壘、市場(chǎng)破壞、需求寬度與需求深度這些理論維度，結(jié)合汽車、造船、通信設(shè)備、制藥、裝備制造五個(gè)產(chǎn)業(yè)的案例研究，本部分詳細(xì)討論復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)追趕路徑的起點(diǎn)和不同路徑（如圖2所示）。

（一）追趕路徑的起點(diǎn)

復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)追趕路徑的起點(diǎn)有兩個(gè)特點(diǎn)：一是成熟技術(shù)產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)都是從首次需求開始，在需求寬度上有普遍分布；二是新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)多樣性明顯，在需求寬度上分布廣泛，在需求深度上有普遍分布。

成熟技術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)追趕路徑起點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部需求、國(guó)家戰(zhàn)略需求、國(guó)內(nèi)一般需求、國(guó)際市場(chǎng)需求的首次需求都存在。裝備制造業(yè)中的生產(chǎn)線或成套裝備的追趕起點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部需求方面的首次需求，長(zhǎng)慶油田和鞍鋼是典型代表。長(zhǎng)慶油田面對(duì)低滲、低壓、低豐度的“三低”油氣特征，是典型的低滲透、特低滲透巖性油氣藏，20世紀(jì)80年代美國(guó)CER公司在完成對(duì)長(zhǎng)慶油田考察后，得出結(jié)論：“該低滲透油田建議采用自然能源開采，注水和注氣不能獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益，該油田的開發(fā)是不經(jīng)濟(jì)的邊緣。”這使得長(zhǎng)慶不可能從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)一套成熟的開發(fā)工藝技術(shù)體系，迫使長(zhǎng)慶選擇自主開發(fā)、內(nèi)部使用的創(chuàng)新道路，以低制低，從應(yīng)對(duì)低成本、規(guī)模化和特色適應(yīng)技術(shù)的首次需求開始，最終實(shí)現(xiàn)追趕。20世紀(jì)90年代，鞍鋼決定新建一套現(xiàn)代化的1 780毫米熱連軋生產(chǎn)線，如果進(jìn)口成套設(shè)備，建這個(gè)項(xiàng)目需要投資80億～90億元。但當(dāng)時(shí)鞍鋼只能拿出一半的資金。在生產(chǎn)線建設(shè)中，鞍鋼的做法是“點(diǎn)菜吃飯”。凡是影響質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵部件由國(guó)外引進(jìn)，凡是國(guó)內(nèi)能制造的設(shè)備全部由國(guó)內(nèi)制造，但由日本三菱公司技術(shù)人員監(jiān)制。工程圖紙來自日本三菱公司，但計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的編程由中方負(fù)責(zé)。結(jié)果整個(gè)機(jī)組進(jìn)口比例不到15%，85%由國(guó)內(nèi)制造，投資僅43億元，建設(shè)工期30個(gè)月，比世界記錄減少6個(gè)月。并且，鞍鋼以此為突破口，逐漸掌握了熱連軋生產(chǎn)線技術(shù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)追趕。裝備制造業(yè)中的高鐵和水力發(fā)電設(shè)備的追趕起點(diǎn)是國(guó)家戰(zhàn)略需求的首次需求，造船產(chǎn)業(yè)的LNG、8 000箱以上集裝箱船等高端船舶也是如此。中國(guó)北車、中國(guó)南車、哈電和中國(guó)船舶是典型代表。2005年10月，鐵道部向中國(guó)北車唐山機(jī)車車輛工廠和德國(guó)西門子公司采購(gòu)60列時(shí)速300公里動(dòng)車組。采購(gòu)面對(duì)的主體是中國(guó)北車唐山機(jī)車車輛工廠，作為采購(gòu)的前提條件，西門子向中國(guó)北車唐山機(jī)車車輛工廠全面轉(zhuǎn)讓時(shí)速300公里動(dòng)車組設(shè)計(jì)和制造技術(shù)。國(guó)家的戰(zhàn)略需求成為市場(chǎng)追趕的起點(diǎn)。水力發(fā)電設(shè)備也是如此。1997年9月，三峽左岸14臺(tái)機(jī)組采用國(guó)際招標(biāo)。標(biāo)書中規(guī)定：投標(biāo)者要與中國(guó)有資格的制造企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作制造，并向中國(guó)制造企業(yè)全面轉(zhuǎn)讓技術(shù)。國(guó)內(nèi)兩家企業(yè)——哈爾濱電氣集團(tuán)和東方電氣集團(tuán)分別與兩個(gè)聯(lián)合體VGS聯(lián)營(yíng)體（德國(guó)VOITH、西門子、加拿大GE Hydro和東電）和阿爾斯通聯(lián)營(yíng)體（法國(guó)阿爾斯通、原瑞士ABB、原挪威Kvaerne和哈電）簽訂了分包合同和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。分包份額約為總價(jià)的30%，技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同規(guī)定了技術(shù)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容、轉(zhuǎn)讓的方式、軟件名稱和圖紙資料清單及驗(yàn)證方法。中海集運(yùn)公司作為用戶對(duì)造船產(chǎn)業(yè)的高端船舶創(chuàng)新有直接拉動(dòng)作用。2007年9月，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我國(guó)第一艘8 530箱超大型集裝箱船在上海交付船東中海集運(yùn)公司，從洋山港首航美國(guó)，標(biāo)志著我國(guó)在高科技船舶設(shè)計(jì)建造領(lǐng)域自主創(chuàng)新取得重大突破，成為繼韓國(guó)、日本、丹麥后第四個(gè)能自主設(shè)計(jì)、建造超大型集裝箱船的國(guó)家。該船是中國(guó)船舶所屬滬東中華造船（集團(tuán)）有限公司為中海集運(yùn)公司自主開發(fā)設(shè)計(jì)建造5艘同類型船舶中的第一艘，擁有完全獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。國(guó)內(nèi)用戶同樣拉動(dòng)了中國(guó)船舶的LNG 船的創(chuàng)新。這些國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略需求的啟動(dòng)成功地成為我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)追趕的起點(diǎn)。汽車、制藥和通信設(shè)備中的固話網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的市場(chǎng)追趕起點(diǎn)是國(guó)內(nèi)一般需求中的首次需求。奇瑞、長(zhǎng)安、比亞迪、吉利等自主品牌轎車把握了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的多樣性和多層次性的需求特點(diǎn)，特別是出行交通工具需求升級(jí)對(duì)入門級(jí)家用轎車的首次需求，開始了市場(chǎng)追趕。以華北制藥為代表的傳統(tǒng)制藥企業(yè)，在人工干擾素等領(lǐng)域取得局部突破，也是利用了國(guó)內(nèi)一般市場(chǎng)的首次需求。中國(guó)船舶把握了國(guó)際市場(chǎng)的多樣性和多層次性的需求特點(diǎn)，從VLCC油船、散貨船等主流船型關(guān)注成本的首次需求為起點(diǎn)開始追趕。

以通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)為代表的新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)追趕起點(diǎn)更具多樣性，一是因?yàn)樵摦a(chǎn)業(yè)的技術(shù)更迭頻繁，二是因?yàn)樵摦a(chǎn)業(yè)的企業(yè)追趕速度快，技術(shù)換代時(shí)的市場(chǎng)地位進(jìn)步快。20世紀(jì)90年代，固話網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)追趕的起點(diǎn)是國(guó)內(nèi)一般需求的首次需求的典型代表，國(guó)內(nèi)程控交換廠家如華為、中興、巨龍、大唐等從農(nóng)話市場(chǎng)開始起步，抓住了我國(guó)普及電話的機(jī)遇，從典型的首次需求開始，最后成功實(shí)現(xiàn)追趕。21世紀(jì)前5年，2G移動(dòng)通信設(shè)備的追趕起點(diǎn)是國(guó)際市場(chǎng)的需求升級(jí)。以華為為例，華為在2G的初始產(chǎn)品研發(fā)成功的基礎(chǔ)上，投入更大研發(fā)力量（3 000多名工程師，公司1/3的研發(fā)力量）到GSM系統(tǒng)的升級(jí)換代產(chǎn)品（GPRS、EDGE等2.5G、2.75G產(chǎn)品），抓住國(guó)外運(yùn)營(yíng)商開始關(guān)注成本的趨勢(shì)，以優(yōu)異性能和全力滿足特殊需要（如適應(yīng)歐洲老房子的小體積基站）的能力，開始了成功的市場(chǎng)追趕。中興也是如此，緊隨華為的追趕步伐。到了3G時(shí)代，我國(guó)開始高起點(diǎn)追趕，以大唐為首推出自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的TD SCDMA，從國(guó)家戰(zhàn)略需求的創(chuàng)造需求開始作為市場(chǎng)追趕起點(diǎn)。多樣性、多層次的追趕起點(diǎn)成為新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)追趕的特點(diǎn)。

（二）縱向追趕路徑

縱向追趕是在同一需求寬度上、沿著需求深度的演化路徑。如圖2所示，裝備制造業(yè)中的生產(chǎn)線在企業(yè)內(nèi)部需求這個(gè)領(lǐng)域形成縱向追趕路徑，從滿足首次需求、發(fā)展到滿足需求升級(jí)、再發(fā)展到創(chuàng)造需求。汽車、制藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)一般需求這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行縱向追趕，從滿足首次需求、發(fā)展到滿足需求升級(jí)。造船產(chǎn)業(yè)的主流船型在國(guó)際市場(chǎng)需求這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行縱向追趕，從滿足首次需求、發(fā)展到滿足需求升級(jí)。

裝備制造業(yè)中的生產(chǎn)線領(lǐng)域的縱向追趕路徑的典型企業(yè)是長(zhǎng)慶油田。20世紀(jì)80年代，長(zhǎng)慶油田規(guī)模開發(fā)的安塞油田是國(guó)內(nèi)典型的特低滲透油田，呈現(xiàn)的低滲、低壓、低產(chǎn)特征屬于世界級(jí)難題，長(zhǎng)慶油田以此為起點(diǎn)，滿足了特低滲透油田生產(chǎn)線的首次需求。長(zhǎng)慶油田采用先進(jìn)、適用的配套技術(shù)以及簡(jiǎn)化地面流程“從簡(jiǎn)、從省、從快、采用新技術(shù)”的原則開發(fā)建設(shè)，形成以“三大技術(shù)系列”、“八項(xiàng)配套技術(shù)”以及油氣集輸?shù)摹皢巍⒍獭⒑?jiǎn)、小、串”特點(diǎn)為主要內(nèi)容的“安塞模式”，成功建成年產(chǎn)100萬噸以上的大型油田生產(chǎn)線。2003年長(zhǎng)慶油田的西峰油田正式投入規(guī)模開發(fā)，到2006年僅用3年時(shí)間建成百萬噸生產(chǎn)能力，成為長(zhǎng)慶油田在新世紀(jì)建成并開發(fā)的第一個(gè)整裝百萬噸大油田，創(chuàng)造了超低滲油田快速建產(chǎn)開發(fā)的歷史新紀(jì)錄，快速、低成本、可持續(xù)、自動(dòng)化操作建產(chǎn)是對(duì)生產(chǎn)線的需求升級(jí)，西峰油田的開發(fā)使長(zhǎng)慶形成了以“整體油藏評(píng)價(jià)、早期精細(xì)油藏描述”為基礎(chǔ)，以“開發(fā)試驗(yàn)”為先導(dǎo)，按照“勘探開發(fā)一體化”、采用“五優(yōu)四化”模式展開大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的新階段。長(zhǎng)慶油田技術(shù)發(fā)展處宋副處長(zhǎng)接受我們?cè)L談時(shí)說：“西峰的開發(fā)形成了一個(gè)數(shù)字化管理的前身：提出了自動(dòng)產(chǎn)量檢測(cè)、人數(shù)控制等，還提出了伴生氣的綜合利用。整個(gè)西峰下來，比起安塞，生產(chǎn)線所需人員減少了，低滲透技術(shù)已經(jīng)基本成型。”2005年開始的蘇里格氣田的開發(fā)是中國(guó)石油和長(zhǎng)慶油田對(duì)生產(chǎn)線的需求創(chuàng)造，把探索5年沒有建成的規(guī)模開發(fā)的生產(chǎn)線，按照中石油“引入市場(chǎng)機(jī)制開發(fā)蘇里格氣田”的指示精神，與中國(guó)石油非上市企業(yè)一起，打響了破解三低氣藏的攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過實(shí)施合作開發(fā)，建立“5+1”開發(fā)體制和機(jī)制，以及依靠科技創(chuàng)新科技攻關(guān)，蘇里格低成本開發(fā)獲得了巨大成功：2009年6月25日，蘇里格氣田日產(chǎn)一舉躍上2 500萬立方米，比2006年增長(zhǎng)8倍。蘇里格氣田生產(chǎn)線形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)和數(shù)字化生產(chǎn)管理的最新開發(fā)模式，建成了持續(xù)、高產(chǎn)、低成本、數(shù)字化的氣田生產(chǎn)線。從安塞、西峰到蘇里格，長(zhǎng)慶油田在企業(yè)內(nèi)部需求這個(gè)領(lǐng)域完成縱向追趕的全過程。

汽車、制藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)一般需求這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行縱向追趕，從滿足首次需求、發(fā)展到滿足需求升級(jí)。21世紀(jì)初，奇瑞以風(fēng)云和QQ這樣的入門級(jí)轎車滿足了我國(guó)從2003年開始井噴（年增長(zhǎng)率達(dá)100%以上）的首次市場(chǎng)需求。曾經(jīng)在合資轎車公司工作、后來才到奇瑞的一位高管接受訪談時(shí)說：“奇瑞等本土轎車品牌的崛起抓住了首次購(gòu)車人群對(duì)入門級(jí)轎車的需求，合資公司不是制造不出這樣的車，是沒有看到這樣的市場(chǎng)需求。”2003年之后，奇瑞以A3的開發(fā)為契機(jī)，建立了轎車的正向開發(fā)流程。奇瑞開始關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求升級(jí)，推出東方之子、A5等中高級(jí)轎車，再加上瑞麒、威麟、開瑞等系列產(chǎn)品的開發(fā)，都是指向國(guó)內(nèi)多層次市場(chǎng)的需求升級(jí)。2009年，長(zhǎng)安在長(zhǎng)安之星系列微型客車以及奔奔、杰勛、志翔等轎車的基礎(chǔ)上，開發(fā)出好看、好開、好省油的“三好車”，指向國(guó)內(nèi)入門級(jí)轎車的需求升級(jí)，滿足消費(fèi)者更為挑剔的需求。悅翔是長(zhǎng)安一款全球戰(zhàn)略車型，采用全新B2平臺(tái)，在產(chǎn)品的開發(fā)上處處要求高標(biāo)準(zhǔn)，在NHV性能上，怠速車內(nèi)噪音只有41分貝，可以說已經(jīng)達(dá)到高級(jí)轎車的水準(zhǔn)，而實(shí)際油耗僅為6.9升/百公里，在外觀、空間和內(nèi)飾上更是下足了功夫。長(zhǎng)安汽車（集團(tuán)）有限責(zé)任公司市場(chǎng)部楊副部長(zhǎng)在接受訪談時(shí)說：“自主品牌在品牌建設(shè)上還有差距，在消費(fèi)者心中現(xiàn)在還只是一個(gè)產(chǎn)品，沒有品牌形象。長(zhǎng)安之星給消費(fèi)者的印象是經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、可靠，品牌的影響力弱。長(zhǎng)安微車在行業(yè)內(nèi)有影響，微車是國(guó)情車，一家一戶一長(zhǎng)安。” 悅翔是長(zhǎng)安樹立自主品牌形象的開始。華北制藥在抗生素、人工干擾素領(lǐng)域的發(fā)展，抓住了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的首次需求和需求升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的追趕。汽車產(chǎn)業(yè)的吉利、比亞迪、上海汽車的自主品牌轎車都一起完成在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中首次需求到需求升級(jí)的追趕。制藥產(chǎn)業(yè)的其他企業(yè)也是如此。這兩個(gè)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)追趕目前都處在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求升級(jí)這個(gè)層次。

造船產(chǎn)業(yè)的主流船型在國(guó)際市場(chǎng)需求這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行縱向追趕，從滿足首次需求、發(fā)展到滿足需求升級(jí)。中國(guó)船舶作為一個(gè)典型企業(yè)，抓住了國(guó)際市場(chǎng)需求上的一些海事規(guī)則帶來的首次需求和需求升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)追趕。以散貨船為例，2001年5月，香港著名船舶設(shè)計(jì)師鄭瑞祥與上海外高橋造船公司、上海船舶研究設(shè)計(jì)院聯(lián)合開發(fā)、設(shè)計(jì)的世界上第一艘綠色環(huán)保型17.5萬噸好望角型散貨船正式投放市場(chǎng)。由于設(shè)計(jì)大膽創(chuàng)新，并融入了綠色環(huán)保理念和元素，使其成為國(guó)內(nèi)第一艘取得美國(guó)船級(jí)社（ABS）“綠色入級(jí)符號(hào)”的船舶，也立刻成為國(guó)際航運(yùn)界的熱門船型。比利時(shí)、希臘、土耳其、美國(guó)、日本以及中國(guó)香港、臺(tái)灣等地的航運(yùn)公司紛紛前來下訂單，多達(dá)35艘。這是國(guó)際上對(duì)環(huán)保型散貨船的首次需求。2004年，中國(guó)船舶下屬的上海外高橋造船公司對(duì)17.5萬噸好望角型散貨船進(jìn)行了局部?jī)?yōu)化，不但使其載重量提升至17.7萬噸，而且滿足國(guó)際船級(jí)社聯(lián)合會(huì)以及海事國(guó)際公約、議定書有關(guān)新規(guī)則和規(guī)范，成為當(dāng)今世界上能進(jìn)入法國(guó)敦克爾克港口最大的散貨船。該船型自2004年11月問世以來，已有比利時(shí)波士瑪航運(yùn)公司、希臘卡迪夫航運(yùn)公司、日本郵船株式會(huì)社及這次簽約的日本川崎汽船株式會(huì)社等世界知名航運(yùn)公司先后與上海外高橋造船公司簽訂了造船合同。就這樣，中國(guó)船舶抓住環(huán)保型散貨船等主流船型的首次需求和需求升級(jí)，進(jìn)行了國(guó)際市場(chǎng)上的縱向追趕。

（三）斜向追趕路徑

斜向追趕是在從追趕起點(diǎn)向不同需求寬度、不同需求深度擴(kuò)展的演化路徑，從圖形上的路線來看，路徑是斜向上的（如圖2所示）。裝備制造業(yè)中的生產(chǎn)線從企業(yè)內(nèi)部需求的首次需求向國(guó)內(nèi)一般需求的需求升級(jí)擴(kuò)展形成斜向追趕路徑。裝備制造中高鐵和水力發(fā)電設(shè)備、造船產(chǎn)業(yè)中的高端船舶，從國(guó)家戰(zhàn)略需求的首次需求向國(guó)內(nèi)一般需求的需求升級(jí)擴(kuò)展，形成斜向追趕路徑。通信設(shè)備中的固話網(wǎng)從國(guó)內(nèi)一般需求向需求升級(jí)、然后向國(guó)際市場(chǎng)需求的創(chuàng)造需求擴(kuò)展，形成斜向追趕路徑。

裝備制造業(yè)中的生產(chǎn)線領(lǐng)域的斜向追趕路徑的典型企業(yè)是鞍鋼。20世紀(jì)90年代，鞍鋼以我為主新建一套1 780毫米熱連軋生產(chǎn)線。此后，在消化1 780機(jī)組工藝技術(shù)后，鞍鋼利用在熱連軋方面開發(fā)的技術(shù)成果，依靠自己的力量開始對(duì)老半連軋機(jī)組進(jìn)行改造，1 700 mm生產(chǎn)線破土動(dòng)工，2000年11月30日，精軋機(jī)組和全線熱負(fù)荷試車一次成功，該生產(chǎn)線的總體設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝和調(diào)試均由鞍鋼自己承擔(dān)。生產(chǎn)線與國(guó)內(nèi)引進(jìn)的同類產(chǎn)品相比，節(jié)省投資一半；與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝相比，生產(chǎn)成本大幅度降低。2004年11月，濟(jì)鋼從鞍鋼成套引進(jìn)的1 700（ASP）中薄板坯連軋生產(chǎn)線，濟(jì)鋼1 700 mm連鑄連軋工程全套引進(jìn)鞍鋼ASP生產(chǎn)工藝和技術(shù)，主體部分由鞍鋼總承包，從工藝設(shè)計(jì)到設(shè)備制造，從軟件開發(fā)到調(diào)試達(dá)產(chǎn)完全由鞍鋼負(fù)責(zé)。鞍鋼的生產(chǎn)線從滿足內(nèi)部需求的首次需求開始，進(jìn)入國(guó)內(nèi)一般需求的需求升級(jí)領(lǐng)域，形成斜向市場(chǎng)追趕路徑。

裝備制造中高鐵和水力發(fā)電設(shè)備、造船產(chǎn)業(yè)中的高端船舶，從國(guó)家戰(zhàn)略需求的首次需求向國(guó)內(nèi)一般需求的需求升級(jí)擴(kuò)展，形成斜向追趕路徑。中國(guó)北車、中國(guó)南車引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)滿足了國(guó)家戰(zhàn)略需求中的首次需求，然后，在消化吸收引進(jìn)的高速動(dòng)車組平臺(tái)基礎(chǔ)上，開發(fā)了CRH380A、CRH380B兩個(gè)新一代高速動(dòng)車組平臺(tái)，持續(xù)運(yùn)營(yíng)速度350 km/h、最高運(yùn)營(yíng)速度380 km/h，在運(yùn)營(yíng)速度、牽引功率、網(wǎng)絡(luò)控制和旅客界面設(shè)計(jì)方面全面接軌世界最先進(jìn)水平，我國(guó)在200～300 km/h的高速動(dòng)車組領(lǐng)域的需求升級(jí)都能得到滿足，自主開發(fā)的高速動(dòng)車組用于京滬高鐵、滬杭高鐵、武廣高鐵等，滿足國(guó)內(nèi)一般需求中的需求升級(jí)。哈電抓住三峽工程的國(guó)家戰(zhàn)略需求，掌握了超大型水輪機(jī)葉片設(shè)計(jì)和制造，并且自主開發(fā)的全空冷技術(shù)，被譽(yù)為“開創(chuàng)了大型水輪發(fā)電機(jī)組空冷技術(shù)的新時(shí)代”。滿足國(guó)家戰(zhàn)略需求后，哈電能滿足國(guó)內(nèi)一般需求中的需求升級(jí)，滿足國(guó)內(nèi)超大型水電站建設(shè)需求，在三峽工程后，分別向溪洛渡水電站（18臺(tái)機(jī)組中的6臺(tái)）、向家壩水電站（8臺(tái)機(jī)組中的4臺(tái)）供應(yīng)水力發(fā)電設(shè)備。在大型高技術(shù)船舶研究方面，除了前面提到的8 530TEU集裝箱船之外，中國(guó)船舶還在LNG船方面取得突破。中國(guó)船舶所屬滬東中華造船（集團(tuán)）有限公司通過引進(jìn)、消化、吸收，掌握了大型薄膜型LNG 船的關(guān)鍵建造技術(shù)，并成功開發(fā)了采用蒸汽透平推進(jìn)系統(tǒng)的14.7萬立方米薄膜型LNG 船。取得突破后，中國(guó)船舶先后承接了5艘14.7萬立方米液化天然氣（LNG）船和9艘8 530TEU集裝箱船訂單，是目前世界上公認(rèn)的兩型技術(shù)含量高、建造難度大的高技術(shù)船舶。這兩型船從滿足國(guó)家戰(zhàn)略需求的首次需求，走向了國(guó)內(nèi)一般需求的需求升級(jí)，我國(guó)在這些高端船型領(lǐng)域可以自我滿足。

通信設(shè)備中的固話網(wǎng)從國(guó)內(nèi)一般需求向需求升級(jí)、然后向國(guó)際市場(chǎng)需求的創(chuàng)造需求擴(kuò)展，形成斜向追趕路徑，典型企業(yè)是華為和中興。1989年11月，中興成功開發(fā)出具有自主支持產(chǎn)權(quán)國(guó)產(chǎn)化第一臺(tái)數(shù)字程控交換機(jī)ZX500，被認(rèn)定為具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)化第一臺(tái)數(shù)字程控交換機(jī)；隨著研發(fā)的不斷深入，1991年成功研制出適合中國(guó)農(nóng)話C5端局?jǐn)?shù)字化改造的數(shù)字程控交換機(jī)ZX500A，獲得郵電部頒發(fā)的入網(wǎng)許可證。中興成功地從國(guó)內(nèi)一般需求的首次需求——農(nóng)話市場(chǎng)成功起步。之后，中興開始進(jìn)入國(guó)內(nèi)一般需求的需求升級(jí)領(lǐng)域，開發(fā)ZXJ2 000局用數(shù)字程控交換機(jī)，將市場(chǎng)由原來的農(nóng)話拓展到大、中型企事業(yè)單位以及鐵道、電力、軍隊(duì)等專用通信網(wǎng)市場(chǎng)。1995年，中興南京研究所成功開發(fā)大容量局用數(shù)字程控交換機(jī)ZXJ10。隨著ZXJ10在各地開通，中興的銷售收入急劇增加，成功完成固網(wǎng)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的追趕。之后，中興以光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的需求創(chuàng)造領(lǐng)域并取得成功，中興的光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在全球獲得廣泛應(yīng)用，中興的光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品已廣泛進(jìn)入歐洲、亞太、拉美、非洲及中東等區(qū)域的90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，被250多家運(yùn)營(yíng)商采用。華為跟中興步伐相同，以C&C08系列2 000門交換機(jī)、萬門機(jī)、IP軟交換走過了斜向追趕路徑，推出了ALL IP可視化系統(tǒng)來創(chuàng)造需求，到2009年底，華為固定軟交換已經(jīng)成功地在90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)部署了1 660多套，在IP軟交換領(lǐng)域，華為連續(xù)5年市場(chǎng)占有份額全球第一。

（四）橫向追趕路徑

橫向追趕是在同一需求深度上、沿著需求寬度變化的演化路徑。如圖2所示，通信設(shè)備的移動(dòng)2G和3G都是橫向追趕路徑的代表。

我國(guó)在2G移動(dòng)通信設(shè)備領(lǐng)域是在需求升級(jí)這個(gè)層次走的從國(guó)際市場(chǎng)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的橫向追趕路徑，可以說墻內(nèi)開花墻外香，然后再香到墻內(nèi)。GSM是模擬移動(dòng)通信設(shè)備的需求升級(jí)產(chǎn)品。1995年，華為進(jìn)軍移動(dòng)通信領(lǐng)域，開始自主研發(fā)GSM移動(dòng)通信系統(tǒng)設(shè)備。直到2003年，華為的GSM基站系統(tǒng)除了在國(guó)內(nèi)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)省份、農(nóng)村地區(qū)邊際網(wǎng)有少量應(yīng)用外，一直沒有取得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大的突破。GSM產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的初戰(zhàn)告負(fù)并沒有讓擁有“成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)”戰(zhàn)略愿景的華為公司放棄和退卻，反倒以更大的研發(fā)力量（3 000多名工程師，公司1/3的研發(fā)力量）投入到GSM系統(tǒng)的升級(jí)換代產(chǎn)品（GPRS、EDGE、WCDMA等2.5G、2.75G、3G產(chǎn)品）。同時(shí)，華為積極推行國(guó)際化戰(zhàn)略，加大了海外市場(chǎng)開拓力度。到2005年，華為的GSM產(chǎn)品已經(jīng)在海外市場(chǎng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，然后在海外市場(chǎng)遍地開花。2008年，華為公司從國(guó)外市場(chǎng)走向國(guó)內(nèi)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)終于取得了中國(guó)市場(chǎng)新增GSM設(shè)備的1/3份額。中興也是如此，2003年，中興GSM設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入了亞太、中東、北非、南非、歐洲、拉美的20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2007年，中興全球GSM發(fā)貨超過34萬載頻，同比增長(zhǎng)325%。之后，中興在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同樣取得成功，2009年全球新增市場(chǎng)份額增至20%，成功晉級(jí)世界前三。

我國(guó)3G移動(dòng)通信設(shè)備在需求創(chuàng)造這個(gè)層次，是從國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略需求到國(guó)際市場(chǎng)需求的橫向追趕路徑。20世紀(jì)末，我國(guó)以大唐為首推出自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的TD SCDMA，創(chuàng)造移動(dòng)數(shù)據(jù)通信的需求。大唐作為標(biāo)準(zhǔn)的提出者和主要推動(dòng)者，是TD SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈中毫無爭(zhēng)議的核心企業(yè)。在2007年4月的TD SCDMA首期設(shè)備招標(biāo)上，包括大唐移動(dòng)在內(nèi)的多家國(guó)內(nèi)廠商獲得了90%的市場(chǎng)份額，其中大唐移動(dòng)以及合作伙伴烽火、上海貝爾阿爾卡特（ASB）、廣州新郵通以其完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)共獲得中國(guó)移動(dòng)招標(biāo)項(xiàng)目的36.68%市場(chǎng)份額，中標(biāo)上海和廣州兩大重點(diǎn)城市的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)。2007年7月，大唐移動(dòng)與ASB聯(lián)合體成功中標(biāo)中國(guó)網(wǎng)通青島TD SCDMA擴(kuò)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)網(wǎng)項(xiàng)目，獲得了50%的份額。2008年2月，中國(guó)移動(dòng)第一批招標(biāo)結(jié)果顯示，1.5萬部上網(wǎng)卡業(yè)務(wù)全部被中興和大唐移動(dòng)獲得。在靠近商用的同時(shí)，TD SCDMA也邁開了國(guó)際化步伐。2007年2月6日，大唐移動(dòng)與SK電訊共同成立TD SCDMA聯(lián)合業(yè)務(wù)開發(fā)中心，TD贏得一方重要的國(guó)際化推動(dòng)力量。2007年11月23日，大唐移動(dòng)攜手香港無線科技商會(huì)（WTIA）、香港無線發(fā)展中心（HKWDC）于香港成立了首個(gè)“香港數(shù)碼港TD SCDMA業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展中心”，推動(dòng)香港無線通信業(yè)界與TD SCDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌。2006年11月底，阿爾卡特在其與大唐電信集團(tuán)簽署的諒解備忘錄中也高調(diào)表示，阿爾卡特將利用其業(yè)務(wù)遍及全球130多個(gè)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)，支持大唐電信集團(tuán)在境外市場(chǎng)拓展TD SCDMA。2012年1月18日，國(guó)際電信聯(lián)盟無線電通信全會(huì)審核通過了4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，WCDMA的后續(xù)演進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)FDD LTE以及我國(guó)主導(dǎo)的TD LTE入選。以3G標(biāo)準(zhǔn)的成功為基礎(chǔ)，大唐電信集團(tuán)憑借自身較強(qiáng)的自主創(chuàng)新實(shí)力，擁有4G標(biāo)準(zhǔn)之一的TD LTE全部關(guān)鍵核心技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。大唐電信集團(tuán)還在TD LTE標(biāo)準(zhǔn)化過程中處于主導(dǎo)地位，這非常有利于我國(guó)在未來4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中的話語權(quán)和控制權(quán)，可以成功地在國(guó)際市場(chǎng)上參與需求創(chuàng)造。

五、討論

文章從市場(chǎng)壁壘、市場(chǎng)破壞、需求寬度與需求深度這些理論維度，探討汽車、造船、通信設(shè)備、制藥、裝備制造五個(gè)復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)追趕路徑，包括不同的市場(chǎng)追趕起點(diǎn)，縱向、斜向和橫向追趕路徑。下面再深入探討需求寬度和需求深度對(duì)市場(chǎng)追趕的影響。

從需求寬度角度來說，國(guó)內(nèi)需求和國(guó)際需求的作用，尤其是我國(guó)巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求對(duì)追趕的正向作用受到關(guān)注＼[12＼]。從本文對(duì)需求寬度和追趕路徑的分析來看，認(rèn)為不能從相互對(duì)立的角度來認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)需求和國(guó)際需求在產(chǎn)業(yè)追趕中的作用，而是在不同產(chǎn)業(yè)都有不同的動(dòng)態(tài)平衡。通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)、造船產(chǎn)業(yè)、光伏發(fā)電等全球化程度高的產(chǎn)業(yè)中，各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的一致性比較高。通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)從移動(dòng)通信設(shè)備的2G和3G開始，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)界都是按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來供應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，造船產(chǎn)業(yè)的主流船型都按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)更是如此。優(yōu)先滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求標(biāo)準(zhǔn)的典型是汽車產(chǎn)業(yè)，無論是在商用車、還是轎車領(lǐng)域，與這三個(gè)產(chǎn)業(yè)相比，都有相當(dāng)大的差距，這是該產(chǎn)業(yè)出口績(jī)效不明顯的關(guān)鍵原因。這個(gè)發(fā)現(xiàn)的啟示意義是，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求特性的滿足如果不能深入到國(guó)際市場(chǎng)，成為國(guó)際市場(chǎng)的共同需求，對(duì)產(chǎn)業(yè)追趕是不利的。所以，本文提出以下命題：

命題1：在產(chǎn)業(yè)追趕過程中，國(guó)內(nèi)需求是基礎(chǔ)、國(guó)際需求是關(guān)鍵，按照國(guó)際需求標(biāo)準(zhǔn)、滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的追趕才是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的有效利用。

從需求深度來看，首次需求的滿足是追趕的切入點(diǎn)。無論是企業(yè)內(nèi)部需求、國(guó)家戰(zhàn)略需求、還是國(guó)內(nèi)一般需求和國(guó)際市場(chǎng)需求，首次需求關(guān)注產(chǎn)品基本功能的實(shí)現(xiàn)，在滿足用戶需求時(shí)對(duì)應(yīng)的是有和無之間的區(qū)別，除了國(guó)家戰(zhàn)略需求之外，其他三類需求的首次需求一般都對(duì)價(jià)格敏感，這些需求有利于新進(jìn)入者（或后發(fā)者）聚焦基本功能實(shí)現(xiàn)來提品和服務(wù)，甚至可以帶來破壞性創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@些經(jīng)過瘦身的基本功能產(chǎn)品、或強(qiáng)調(diào)部分功能的產(chǎn)品將來可能成為主流需求。如果這些產(chǎn)品功能恰好代表需求升級(jí)的要求，后發(fā)者就有了很好的追趕機(jī)會(huì)。這些產(chǎn)品常常是已有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者不關(guān)注的。所以，本文提出以下命題：

命題2：在產(chǎn)業(yè)追趕過程中，首次需求是基礎(chǔ)、需求升級(jí)是關(guān)鍵，按照未來需求升級(jí)的趨勢(shì)、滿足首次需求的追趕才是對(duì)首次需求的有效利用。

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