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1、認真開展“六五”普法工作,取得顯著成效。“六五”普法開展以來,我縣的普法工作在縣委、人大、政府的領導和監督下,認真貫徹落實省、市、縣“六五”普法規劃,精心謀劃,周密部署,強化領導,大力推進“六五”普法深入實施,。在日常工作開展中,注重加強法制宣傳教育陣地建設和隊伍建設,不斷探索普法新路徑、開創普法新形式。今年一月份我縣榮獲省“六五”普法中期先進縣稱號,縣司法局被全國普法辦評為全國“六五”普法中期先進單位。
2、開展了“一村一法律志愿者”工作。針對農村法律服務稀缺、農民法律意識淡薄的問題,從各村村干部及調解員中挑選一名具有一定法律知識的人員為本村志愿者,圍繞解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,釋法解惑,減少和化解矛盾糾紛,真正讓群眾在家門口享受到便捷的法律服務。目前,全縣195個村每村都配有一名法律志愿者,司法局把每名志愿者的聯系電話、學歷、職務等個人信息情況登記入冊,對所有志愿者實行統一檔案管理,并負責指導志愿者開展法律服務等活動,充分發揮志愿者的作用,有效地維護了農村的和諧穩定。
3、建立了4個普法聯系點。繼續深入開展“法律八進”活動,建立了郭村、三中、檢察院、華密橡膠4個普法聯系點,先后多次深入到這4個點聽取有關同志對近期普法工作的總結和下一步普法工作的謀劃、就如何開展工作我們也提了一些建議。
4、開展“法治八建”創建工作。“法治八建”創建工作開展以來,緊緊圍繞創建“民主法治示范村”、創建“民主法治示范社區”開展工作,重點打造了城鎮于家屯社區和西古城鄉駱家莊村兩個示范點,堅持合法性、民主性和可行性的原則,以完善“三個民主”為工作重點,不斷提高社區和村的法治化管理水平。在全縣的每個行政村和社區都建立了法律圖書角,每個居民小組都建立了一個法制宣傳欄,采取因地制宜、因材施教的方法有針對性的開展法律法規宣傳,并結合工作實際更換普法內容。縣司法局組建的“女子法律宣傳團”定期深入到鄉村開展普法宣傳,切實做到了普法形式靈活多樣,看有內容,聽有聲音。
【導語】面對目標,信心百倍,人生能有幾次搏?面對成績,心胸豁達,條條大陸通羅馬。 給自己一個恰如其分的自信。
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(一)報名點學校
1.審定考生報名資格;
2.指導考生了解網上報名有關說明,在報名系統中進行報名操作;
3.通過系統打印考生報名信息,由考生簽字確認;
4.指導報名信息有誤考生在網上進行更正重新打印報名信息簽字確認。
(二)市、縣(市、區)教育考試機構
1.核查報名點學校的報名信息;
2.在系統中設置考點并指定考生參考地點。
會考時間及科目:
讓寶寶學會控制大小便,看似一件小事,但每個孩子的發育進度并不相同,父母如果操之過急,會給孩子心理和生理的正常成熟帶來不利因素,影響訓練成功。研究發現,許多在18個月以前便開始接受訓練的寶寶,直到4足歲后才學會自己大小便;相反,那些在2足歲開始訓練的,到3足歲時幾乎都能自己上衛生間了。
那么,年輕父母如何選擇最佳時機呢?首先,要確認孩子已處在所謂的“膀胱準備”階段,也就是說,一次排出的尿量比較多,尿后可保持尿布數小時不濕。另外,以下這些跡象(一般出現在18個月~2歲半的孩子中)也提示孩子已能接受訓練:
?已能行走,并樂意坐下(具備坐便器的基礎);
?能將自己的褲子拉上和拉下;
?能模仿父母的動作;
?顯出對控制大小便的興趣,例如會跟隨父母進入衛生間等;
?對自己在尿布里解尿屙屎有所表示;
?會將東西放回原處(顯示能教會孩子大小便到應該去的“去處”);
?會說“不”,顯現獨立意識。
有下述情況者,訓練不宜開始:孩子生病;發生遷居等重大生活事件。此外,父母也不要迫于外界壓力而強制孩子接受訓練,如果父母對孩子未能擺脫尿布感到焦慮的話,這種情緒也會影響孩子,有時還會引起括約肌功能失調以及便秘而妨礙訓練正常進行。如果孩子不配合,必須要等待數月后才作再一次試驗。
訓練應先從大便開始,可配合使用下列技巧:
?將適用于孩子個體的拉屎坐椅(座上開圓孔,下置容器)或便器放在兒童活動地點附近,告訴孩子什么時候使用它,或當著孩子的面將尿布上的屎抖入便器,以便讓孩子明白它的用途,避免以后屙屎時糞便涌入便器而使孩子產生異樣感覺而不知所措;
?開始幾天讓孩子不脫褲子坐在上面,當孩子習慣后,再試著抽去尿布;
?根據觀察到的跡象提醒孩子是否有便意,例如孩子臉部顯出怪相或擺出大便的姿勢等;
?不要故意將尿濕的尿布讓孩子繼續兜著作為對孩子的懲罰;
?待孩子一日內能數次使用便器時才取消尿布;
?當孩子對訓練已有準備時,可給孩子穿能自己隨意脫下拉上的褲子;
?睡前和醒后應即提醒孩子上廁所;
鎮海村改造項目是我區第一個棚戶區(城中村)改造項目,也是市、區重點項目和民生工程。加快鎮海安置房的建設和選房回遷工作,是廣大鎮海社區居民期盼已久的大事,也是我區經濟社會發展進程中的一件大事,是我區以實際行動踐行“治庸懶、抓項目”、加強作風建設的具體體現。做好鎮海安置房選房工作,我區主要抓好了以下幾個方面的工作:
一、強化領導,精心組織
鎮海村改造項目于2009年立項。秀英區政府作為該項目征收人,按照“政府主導、以人為本、讓利于民、和諧征收”的指導思想,于2010年3月22日啟動了征收簽約工作,2011年7月全面完成征收工作,得到了市委、市政府的充分肯定。鎮海村改造安置住宅區占地90畝,共21棟樓,建筑總面積9.1萬平方米。安置房工程一期于2010年12月開工建設,二期分別于2011年3月至8月相繼開工建設。至2012年6月底,安置房主體工程全部完工,目前正在進行小區配套工程建設和驗收等工作。安置區周邊3條市政道路于2012年1月開工建設,7月底實現功能性通車。
安置房選房工作是棚戶區(城中村)改造項目的重要組成部分,事關廣大群眾的切身利益。但在此之前我區沒有相關的工作經驗。按照市、區政府對鎮海安置房建設和回遷工作的時間節點要求,做好該項工作時間之緊迫、任務之艱巨、責任之重大,領導關心、社會關注程度之高,前所未有。今年以來,市委常委、市委宣傳部長劉慶聲,區委書記劉蔚,區人大常委會主任何子平,區委副書記、區長張霽,區委常委、副區長,區人大常委會副主任易梅、符仍輝等多位領導親臨安置房建設現場和選房現場視察指導,市、區重點項目督查組也多次進行督導檢查工作,要求參建單位和工作人員一定要把鎮海安置房建設和選房回遷這一好事辦好,實事辦實。
鎮海村改造指揮部一方面抓緊抓好安置房的建設竣工和驗收工作;另一方面成立了由區政府副區長、副總指揮崔海萍為組長,區委副調研員、副總指揮、區城司董事長吳乾興為副組長的安置房選房領導小組,成員由長流鎮、區城司和鎮海社區居委會組成。領導小組多次召開各個層面的座談會和選房工作專題研討會,反復醞釀,多方借鑒,排定了回遷選房的時間表;在認真核對征收補償協議檔案、選房戶主名單和計算選房面積的基礎上,針對部分戶型的房源不匹配問題,指揮部組織鎮海社區兩委干部提前向居民做耐心細致的思想工作,并進行了適當調整,最終形成了科學合理的選房方案和工作預案。
二、以人為本,溫情服務
由于時間緊、任務重,指揮部從今年6月開始即著手選房相關準備工作。一是除了在《晚報》刊登選房回遷公告外,還克服了過渡安置戶居住分散的困難,通過發放宣傳傳單以及電話通知等方式,及時把回遷選房的信息傳達到每一戶居民,確保人人知曉;二是通過預先登記的方式,向居民贈送印制好的《鎮海村改造項目安置房選房辦法及指南》600余份,讓居民提前了解安置房的規劃和樓棟位置、樓層、戶型結構等信息,擴大了選房工作的群眾參與度;三是提前把安置房的平面圖在現場多個位置進行張貼,并安排工作人員做好咨詢、解答、引導等全程服務;在此基礎上,給居民充裕的時間實地察看戶型,使群眾能夠按照自己的順序號和全家意愿,有目的的看好自己所選擇的安置房,真正做到了在細節中把握回遷主動,在細致中讓群眾感到公平;四是針對居民集中選房等候時間較長的實際,為避免排隊擁堵和影響群眾正常生活,實行了分號段選房,將第二天選房的號段提前一天通知選房人,并在公示欄張貼,確保了每個號段群眾選房的有序進行;五是對選房中心進行了分區布置,設立了指引牌;考慮到天氣炎熱、老年人較多等因素,還在現場設置了遮陽傘,準備了礦泉水、凳子、電風扇和空調,為安置房選房工作的順利推進,營造了良好的氛圍。
三、強化監督,嚴格把關
指揮部始終遵循公開、公平、公正的原則,處處為選房居民著想,信守承諾,嚴格落實“早簽協議、早選房”的政策,及時兌現選房安置的各項惠民政策。一是按照簽訂《拆遷補償安置協議》的時間先后為序,公布了選房順序號,接受全體居民的監督;二是向回遷居民公開了所有房源和回遷選房工作流程;三是選房結果第一時間在“服務大廳、預選區、正式選區”三個區域同步公布,并對選房過程進行全程視頻監控,在服務大廳實況播放,一方面接受群眾監督,另一方面也使后面的群眾能及時調整備選房屋;四是聘請了區紀委監察局、區人大常委會辦公室、市瓊州公證處、鎮海社區居委會相關人員共同組成督查組,全程監督選房工作。由于選房工作的各個重點、各項環節均得到了廣泛監督,廣大群眾切實感受到了陽光回遷的全過程,有效防止了選房中群眾普遍擔心的各種優親厚友等不正之風的發生。
四、團結協作,凝聚合力
鎮海安置房選房工作的圓滿完成,得益于區、鎮、社區的團結奮戰、協調配合。大家不言苦、不言累,目標同向,步調一致,心往一處想,勁往一處使,形成了強大合力,為選房工作提供了最堅強有力的保障。在正式啟動選房工作之前,曾在2010年項目征收簽約階段作出重要貢獻的20個工作組抽出精兵強將,集中力量,集中時間,通過各種方式逐戶做好社區居民的回訪工作,為選房的順利進行打下了良好的基礎;正式選房啟動之后,指揮部領導身先士卒,靠前指揮,在組織協調各項工作開展的同時,還深入到選房居民中解答群眾疑問,消除群眾疑慮;長流鎮政府派出工作小組,與鎮海社區兩委干部積極發揮血緣、親情、威信等優勢,主動承擔起摸排群眾思想、理順群眾情緒等工作;與居民面對面解讀政策,讓居民更好地了解選房時間,熟悉選房流程,從而在思想上、行動上主動配合回遷安置工作;區委政法委、新海派出所抽調聯防隊員和干警積極做好選房居民的引導工作,分管領導親自帶隊,排查矛盾,完善預案,全力維護好現場秩序;對群眾可能出現的實際困難,選房中可能出現的突發事件,都進行了認真梳理預測,落實了周密措施和應急預案,做到防患于未然,確保了選房工作的順利進行。
五、周密安排,規范操作
區城司認真履行指揮部辦公室職能,把此項工作作為公司當前工作的重中之重來抓,全體員工都參與到了按流程設立的登記、身份確認、選房、公正、監督、資金結算、核定、交房、檔案管理、安保等十個工作組之中,并做到了明晰崗位職責,任務具體到人。如征收檔案的逐份復查、選房方案的制定、房源圖的繪制、選房指南的擬稿編排,順序表的繪制、應急預案的制定等工作,都明確了人員和完成時間。此次選房工作共涉及各種圖表近20多種,12000多份,直接關系到選房回遷工作的準確性及順利進行。大家加班加點,反復核對,確保了所需圖表及文字材料的準確無誤和更加科學、合理、詳細。同時,公司還組織了6次現場模擬演練,讓員工更好地熟練掌握相關政策知識,熟悉操作流程,嚴守工作規程,確保了整個選房過程的高效、有序。
六、尊重民意,化解矛盾
安置房回遷選房工作與廣大群眾的理解支持分不開,更與社會各界人士的積極支持和配合分不開。指揮部在不違反原則的情況下,積極為選房居民做好房屋調配工作,竭力讓絕大多數群眾能選到滿意的房屋。面對有的群眾不理解、有情緒等情況,工作人員依然曉之以理,認真做好政策解釋和安撫工作,并及時將意見提交和反饋;對個別居民因對房屋的公攤面積、戶型和差價等存有異議,區城司相關工程技術人員都給予了耐心的解答,及時化解各類矛盾和問題。整個選房過程雖然面臨了許多意想不到的困難,由于準備充分、措施到位、政策把握適當、解釋工作細致,使選房工作順利完成,開創了我區棚戶區(城中村)改造回遷安置工作的先河,為加快推進我區城中村改造工作,積累了經驗。同時,也進一步展現和提升了我區各級干部和職工扎實苦干、團結奮戰、勇于擔當的優良作風和素質能力。
選煤中心實施職工素質工程的總體目標是:職工的思想文體道德素質有新面貌,技術工人隊伍的結構趨于合理,技能水平普遍提高一個等級,職工的整體素質全面提升,班組建設得到鞏固和加強,全面提高班組的學習能力、創新能力和管理能力,把中心真正建成一個學習型組織,為中心發展積聚動力。
選煤中心黨委對實施素質工程負領導責任。把這項工作納入中心人力發展戰略規劃,并成立了領導小組,明確分工,落實工作責任。領導小組由中心黨委書記解禎同志任組長,陳建任副組長,成員由各廠、部室負責人擔任。中心各廠、部室行政組織是職工素質工程的具體落實者,各單位工會組織負責素質工程的協調和督導工作。堅持結合工作搞調研,通過調研促工作,按照一級抓一級、責任到人、工作到位的要求,文秘站網加強各類指導,加快對實施素質工程情況的督導檢查,及時發現工作中的新情況、新問題,研究制定改進措施。
選煤中心實施素質工程的時間為20__年—20__年,按時間劃分具體步驟為:20__年以整章建制、員工普訓、營造氛圍為重點;20__年以初步總結經驗、尋找差距、技能專訓及完善制度、總結推進為重點,并使1/5的職工技能提高一個等級;20__—20__年以大總結、大鞏固、大提高和強化崗位特訓為重點,并使2/5的職工技能提高一個等級,接近實現總體目標;20__—20__年以“工程”收尾和全面驗收為重點,并再使2/5的職工技能提高一個等級,全部實現總體目標中的各項指標。各生產廠、機關職能部室根據《細則》,結合本單位實際制定適合自身的具體培訓規劃和每一時段的培訓計劃,保障職工有充足的接受培訓和教育的時間。選煤中心實施素質工程,形成了黨委領導、教育培訓和經營管理部門組織實施、工會協調監督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局,為實施素質工程的深入開展奠定了扎實的基礎。
二、面向基層規范細節
《實施細則》的制定要立足班組,面向職工,務實求效,找準載體。形成人人要學技,個個愛學習,拼搏向上的良好氛圍。
在實施素質工程中,選煤中心認真貫徹落實全國總工會、中央文明辦等八部委《關于開展全國“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》,中心和各廠、部采取了各種有效措施,廣泛營造工作學習化、學習工作化的氛圍。結合工作實際,生產一線單位的職工每周自學不少于2小時,中心兩級機關的職工每周自學不少于5小時,中心和各廠、部分別成立了“學習型組織、知識型職工評審委員會”每年評審一次,中心為此成立了相應的組織機構,中心支持鼓勵職工參加多學科、多技能、多資質的準備教育和終身教育,培育一批學習能力強、創新能力強、競爭能力強的先進組織和職工,發揮示范帶頭作用。在職工中大力推廣學習力就是提高競爭力的觀念,以加強班組建設,增強班組和職工的技術功關能力為重點,廣泛開展班組學習、勞動競賽、集體攻關、獻“金點子”等活動。
三、完善制度加強培訓
選煤中心依照《中華人民共和國職業教育法》等有關規定,建立和完善了中心職工技術培訓制度,中心保證職工教育和培訓經費不低于職工工資總額的1.5,專款專用。中心建立了企業職工“人才庫”,對優秀的技能人才重點培養、開發和使用,保證人才資源為選煤中心的發展做出貢獻,經營管理部制定崗位培訓評審制度,對班組和個人提高素質建立嚴格的動態考評辦法。
根據素質工程的實施要求,結合中心工作的整體安排部署,選煤中心堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把職工的培訓當作一件大事來抓。
20__年伊始,中心組織相關人員編寫第一階段全員培訓教材,編寫人員經過多次修改用較短時間完成工藝部分、采制化部分、機修部分、電氣基礎知識的編寫任務,為中心培訓工作打下堅實的基礎,也為提高職工崗位技能和職工自學提供了材,教材及時發到每名職工手中,受到了職工的歡迎。
第一階段普訓,利用職工工休時間進行了集中學習輔導。由各崗位、工種工長以上管理人員授課,共組織培訓班82期,學時496小時,參加人數 2553人次,對木瓜界選煤廠員工進行了上崗前工藝操作部分的培訓。3月30日、6月22日分別進行了兩次閉卷考試,8月16日對16名工具員進行了工具庫管理理論考試,考場上監考人員嚴格監考,共發現作弊人員16名,當場給予撤卷,日后補考。中心參加培訓考試人數之多、規范之大、影響之廣史無前例,職工一度稱“比高考還嚴“。此舉改變了以往的培訓學習走過場、,流于形式的做法。
中心還采取“走出去、請進來“的辦法,邀請設備廠家人員對管理人員、專業技術人員、普通員工進行相關設備的性能、結構、保養、維護等為內容的專題培訓,共進行了32期,學時200多小時,參加人員900余人次。參加培訓的有天馬公司、北京邁特礦機有限公司等20多個廠家,培訓結束后,分別進行了閉卷考試,成績全部合格,達到了培訓目的。
8月份組織管理人員培訓班1期,45人參加,組織了1期群監網員培訓班,73人參加。響應保先教育活動的開展,中心邀請黨校理論教員授課10期,參加人數700人次,根據生產單位的需要,經審核辦理合格員工手續5名,因安全事故退回中心下崗再培訓人員3名,其中1名已被解除勞務合同,另有新分到中心的兩名大學生,現正接受安全教育培訓。
選煤中心采取各種形式多樣,多種渠道的方式培養“精一技、會兩手、懂三門”的高技能勞動者,進一步在中心確立了“技術工人也是人才“的理念,以促進職工技能升級為出發點,緊密結合洗選工作實際,努力營造有利于技術人才脫穎而出的氛圍,加快高技術人才的培養,鼓勵職工在實踐中不斷更新技術,提高技術等級,把職工培訓同技術練兵、技術比武和技術交流相結合起來,形成培訓、練兵、比賽、交流一體化,為職工學習新技術、掌握新技能創造有利條件,引導和幫助職工掌握先進技術、先進設備和先進工藝,不斷提升技能層次,成為崗位技術能手。
四、技術比武崗位練兵
職工群眾是推動素質工程建設的主體力量,開展素質工程必須始終堅持一切依靠職工,一切為了職工,一切服務職工的宗旨,充分尊重職工的首創精神,深入基層,注意傾聽群眾的呼聲和要求,善于發現和總結群眾創造效能的新經驗,使思想道德教育、科學文化學習、崗位技能培訓、職工技術比武,成為職工提升自身素質的生動實踐。
選煤中心決定每年舉辦20次多層次、各種類職工參加的高質量的技術比武,各單位每年舉辦不少于2次的職工技術比武,并不斷提高競賽的技能水平。凡有10人以上從事的技術技能性崗位,都要組織職工進行技術比武。各個車間班組要經常組織本單位職工開展拜師學藝、導師帶徒、技術功關、讀書自學等活動,使提高技能就是深入人心,引導職工崗位成才。中心把每年的職工技能大賽與職業技術等級鑒定結合起來,實事求是為職工晉升技術等級。
20__年6月,中心貫徹落實公司開展的技術比武活動,在全中心范圍內舉行了比武活動,共設電焊、機修、工藝、化驗五個工種,職工興趣濃厚、踴躍參加,共有168名同志角逐,中心對前3名各類技術能手給予表彰并重獎。中心還推薦他們參加公司的技術比武,其中機電維修廠張琪榮獲電工比武第2名,受到公司隆重表彰,為選煤中心爭了光。
中心黨群工作部對一些在實施素質工程中涌現出來的先進單位和個人,予以宣傳報道。把技術能手當作明星加以謳歌宣傳,充分發揮先進典型的“輻射效應”,讓他們“上櫥窗展風彩,上電視揚美名,上報紙傳精神”。努力營造出了職工“學先進”、“追先進”“當先進”的良好氛圍。
中心20__年制定出臺了師徒協議制度,為更一步做好傳、幫、帶打下了堅實的組織基礎,7月中心開展了全員實踐理論考試,采取末位淘汰的辦法,經過嚴格評議,有近1/6的員工因成績不合格將參加再培訓。
五、尋找差距著眼將來
選煤中心開展實施素質工程有了一個良好的開端,已經形成了良好的學習風氣,但對實施素質工程的總體要求還有差距。
1、個別黨員的學習觀念有待進一步增強,個別群眾“當一天和尚撞一天鐘”的思想仍然存在。
2、中心內部崗位培訓與崗位需求的有效街接做的還不到位。
一、本學期宣傳部共張貼21張海報,分為以下幾部分。
(1)屆學生會納新后確切名單的公布;
(2)每周經濟管理系各班紀檢衛生評比結果的公布;
(3)經濟管理系團日活動各班評比結果的公布;
(4)系里一些活動獲獎名單的公布,例如卡拉大賽獲獎的同學,大合唱,辯論賽獲獎班級情況公布等等。
二、本著分布不分工的原則,我部門對于任何部門所舉辦的活動都積極參與,并貢獻出自己的一份力量,其中包括最早月日協助完成“我的一家”PPT大賽,月27日組織部主板的刺繡展,月日體育部所主辦的教職工和系籃球隊的籃球賽,還有文藝部幫助院里所承辦的卡拉ok大合唱比賽以及團辦公室協助學習部所主辦的“新星杯”辯論賽和剛結束的月27日由女工部所主辦的跳繩比賽等等。隨著一次次活動的成功舉辦,我們宣傳部以及整個學生會成員都在成熟在進步,在此也感謝學生會能夠給我們這個機會,讓我們不斷成長,我堅信在學生會所學到的東西對于我們今后走向社會將會是一筆非常寶貴的財富,能讓我們對于今后自己走向社會更加自信,做事做人都更加成功。
三、關于我們經濟管理系的博客,主要還是由學姐負責,我們宣傳部主要是由部長Xx上傳文章,身為博客小組一員的我,大多是從旁協助,同時也感謝其余幾位博客小組的成員,我相信只要我們繼續努力,我們經管系的博客一定會越來越好。
四、前不久,我們剛連同文藝部完成了在我院S樓對面我系宣傳欄的海報,并得到大家的好評,感謝大家對我們工作的肯定與支持,我們會繼續再接再勵。
甲方(需方): 乙方(供方):
依據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》規定,經甲乙雙方協商,本著平等互利和誠實信用的原則,雙方一致同意,甲方委托乙方拍攝制作“安全生產風險辨識管控與隱患排查治理雙重預防機制建設現場會專題匯報片”,簽訂本合同。
第一條 購買服務的內容
1、項目名稱: XXXXXXXXXXXXXX專題匯報片(宣傳片)
2、服務內容: 宣傳片文案設計、拍攝、后期制作、刻盤
3、服務時間: 自合同簽訂起后XX日內交片
第二條 合同金額:
本合同總金額為人民幣(大寫): X萬X仟 元整( ¥: xxxxx 元)。
第三條 服務質量及服務要求:
1、乙方需要按照購買項目所規定的采購要求,確保服務、宣傳質量。
2、乙方需要在甲方提出的服務期限內完成服務內容,如未按期完成,對采購方造成的損失應予以補償。
3、乙方需在活動期間做好活動宣傳工作,宣傳內容要積極向上,確保宣傳內容符合我國法律法規。
4、乙方需在該項目開始執行前向甲方上報宣傳計劃,執行過程中接受甲方監督、抽查并按照要求上報工作記錄。
第四條 費用及支付方式
1、合同總價款為 x萬x仟 元整(¥: xxxxx 元),用于 宣傳片文案設計、拍攝、后期制作、刻盤及招標費用 (該費用含稅) 。
2、甲方于交片后30個日歷日內向乙方一次性支付人民幣xxxxx元(大寫:X萬X仟元整,該費用含稅。),乙方開戶行:XXXXXXXXXXXX,賬號:xxxxxxxxxxxx。
3、乙方為甲方開具稅務發票。
第五條 保密條款
甲乙雙方有責任為對方所提供資料保密,未經雙方許可,不得以任何形式泄露給第三者,由此給守約方造成損失的,違約方應就守約方損失承擔責任。
第六條 甲乙雙方責任
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有參與策劃和制作的權利;
2、甲方有對宣傳片中內容所涉政策法規以及輿論導向進行把關監督的權利;
3、甲方有要求乙方對采訪錄制的涉密資料和信息進行保密的權利;
4、甲方有通過乙方收集、保留節目資料,將節目資料上傳至甲方網站,或者以其它方式使用節目資料進行工作宣傳的權利;
5、甲方負責組織協調本單位職工和企業協助乙方進行匯報片制作;
7、甲方負責為節目提供素材和相關人力、物力支持。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方有要求甲方和協辦單位進行指導、支持和配合的權利;
2、乙方就拍攝、錄制有與甲方進行溝通和協商的權利;
3、乙方經與甲方共同策劃確定宣傳片方案之后,負責進行拍攝、錄制及后期制作等工作;
4、乙方須保證宣傳片成片品質優良、輿論導向正確;
5、乙方須在宣傳片定版后將高清成片及素材向甲方提供;
6、乙方須對錄制剪輯過程中所獲取的涉密資料和信息進行保密。
第七條不可抗力
1、在執行合同履行期限內,任何一方因不可抗力事件(指軍事行動、嚴重火災、水災、臺風、地震等)造成不能履行合同時,應立即通知對方,在取得對方同意后后,則允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
2、如遇不可抗力因素造成合同不能正常履行延續時間較長時,雙方應通過友好協商,決定是否繼續履行合同事宜。
第八條 其它
1、甲乙雙方對于本合同的任何修改、修訂或補充,應當簽訂書面協議確定,書面補充協議作為本合同的組成部分,與本合同具同等法律效力。
2、本合同未盡事宜,雙方另行協商解決。
第九條 爭議解決
甲乙雙方因簽訂和履行本合同發生爭議,雙方應當友好協商解決,協商不成,甲乙雙方任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條 合同生效
本合同經雙方法定代表人或授權委托人簽字并加蓋公章后生效。合同一式肆份,甲乙雙方各執貳份,具同等法律效應。
甲方: 乙方:
首先,歡迎****公司領導及兄弟單位同行對我礦、廠的煤質管理工作的檢查指導,通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見,傳授您們豐富的煤質管理經驗,勉勵我們今后繼續努力,對照集團公司的煤質管理工作新標準實施細則,下面我就我廠2004年二季度的煤質管理工作向在座的各位進行簡要匯報。
***年二季度煤質指標完成情況:
入洗原煤818877噸,原煤灰分24.92%,硫分1.56%,焦精煤灰分10.65%,硫分0.98%,采、制、化批數307批,合格批數307批,洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%,采、制、化批數101批,合格批數101批,煤泥灰分23.72%,硫分0.94%,采、制、化批數6批,合格批數6批。
質量是企業的生命、是占領市場的重要保證。自投產以來,煤質管理一直是我廠工作的重點,尤其近幾年,我廠把煤質工作更是放在了首要位置,并取得了顯著成效,先后被國家行業部門評為“全國十強選煤廠”、“行業級質量標準化選煤廠”等榮譽稱號。2001年被評為“山西名牌產品”和“山西省2001年創名牌先進企業”,所洗精煤產品批合格率達100%,有力地鞏固了國內外市場,贏得了良好的企業形象。
一、領導機構及質量活動
建立健全了選煤廠領導和有關部門的煤炭質量責任制,成立了煤炭質量管理領導組,廠長任組長,生產廠長、總工任副組長,有關單位領導任成員,由技術人員組成TQC小組,積極開展全面質量管理活動,每月由廠長、煤質科、生產科、主洗相關部門參加,進行選煤廠月煤質活動分析,及時發現質量管理方面存在的問題。
二、生產過程質量控制管理
1、根據入洗原煤的性質,我們制訂了嚴格的生產過程管理細則,不同煤層配洗記錄完整,自動化篩分選矸,選矸率>85%。除雜方面,儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵器,最終精煤皮帶上加裝一臺精細除鐵器,清除雷管和炮線。除木有三個點,儲運車間筒倉,旋流器入料口脫介篩前面加設除木裝置,清除產品中的雜物。今年4-6月份,儲運車間回收片柴950公斤以上,清除鐵器35公斤以上,安監部門回收的雷管391枚。
2、各煤種嚴格分儲分運,我礦煤層煤質差異較大,4#煤灰分較高、硫分偏低,8#煤灰分較低,硫分偏高,只有分裝、分運、分儲,合理配洗,才能滿足用戶對質量的要求。生產過程中調度員根據質量情況,及時調整2#、4#、8#煤的比例,確保商品煤質量合格。精煤硫分符合合同規定,采取2#、4#、8#煤每月做全級浮沉和全級硫分,及時預測下月的煤質情況,給各級領導提供煤質信息。
3、煤質科定期對主選設備進行單機檢查,確保主選設備運行可靠。
4、為保證精煤質量,我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測灰儀,每三分鐘顯示一個精煤灰分,及時指導生產。
5、做好生產系統的測試工作,在時間緊、任務重的情況下,我科職工加班加點,主要做了如下工作:
a、完成對密度計的標定工作。
b、每星期對主洗三個生產隊分別進行一次產品帶介及磁選機效率的測試工作。
c、6月2日完成對三產品重介旋流器單機試驗工作。
d、對脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。
e、迎接了2004年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質量許可證申請換證工作。
f、6月15日由生產廠長帶隊參加走訪了用戶。
g、煤質科化驗室內進行了裝修,確保化驗室整潔衛生,管理規范。
三、商品煤質量管理
1、商品煤(原煤、精煤、洗混煤、煤泥)采樣率達100%。
2、商品煤銷售做到了質級相符。嚴格按照《煤炭送貨辦法》規定的五不準進行作業,加強了煤炭產品運銷過程的煤質管理。做好售后服務工作,認真聽取用戶意見,發函、走訪調查用戶需求。成立了質量抽查小組,專門對洗煤車間和煤質科進行檢查、考核。全廠實施名牌戰略目標,加強工藝管理,嚴格洗煤操作和生產過程中的質量檢查,保證精煤的灰分、水分、硫分等質量指標的完成。
3、選煤廠的質量管理:在質量控制過程中,我廠一是掌握原煤的變化趨勢,采取相應的技術措施和管理對策,在每天的調度會上,煤質科必須通報每天的礦井原煤質量。二是依據條件采取配煤入洗的措施,使原料煤質量穩定,從而保證煤質指標的完成。三是工序質量的管理:我廠加強了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機和產品脫水的管理,并派專人保管好在線測灰儀的使用。建立了質量抵押金制度,加強了對出廠煤質量的管理,批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準確提供化驗數據。
4、運銷科做好清車堵漏工作,實行專人、專車負責制,車皮經值班人員驗收后方可裝車,防止外來雜物污染精煤。
四、煤質計劃的編制和管理
根據開采條件、煤層質量、地質構造、地面加工和用戶的需求等因素綜合考慮,我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產量計劃表、生產大樣2#煤、4#煤、8#煤篩分浮沉試驗資料、生產檢查煤樣分析結果、煤層煤樣分析結果、歷年商品煤實際完成情況。(詳細見資料)
五、采、制、化管理
1、為改善采、制、化工作環境,我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入,對銷煤組和試驗組進行了裝修,更換了篩分室,擴大了篩分室面積,另外,我們廠在煤質化驗設備上也做了大量的投入,去年年底投入了34萬元購進了5E-8S/A全自動測硫儀和5E-MAC紅外線快速煤質分析儀,KERP-250×360型密封錘式破碎機、KERP-200×75雙輥破碎機、101-4A電熱鼓風干燥箱。采樣、制樣、化驗也走上了科學化、規范化管理的軌道。并納入到每月經濟責任制考核。化驗項目開展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發分、全硫、發熱量、真比重、粘結指數等項目。對采制化設備的維護,天平、控溫儀表的校正,根據國家計量部門的規定,每半年鑒定一次。
2、制樣室、快浮室、化驗室都建立了安全操作規程,安設了排油煙機、換氣扇,對于易爆易燃的物品和劇毒化學試劑已單獨存放并由專人登記保管。
六、煤質資料管理有:
1、礦井分煤層分析試驗臺帳及報表。
2、商品煤月綜合臺帳。
3、生產試驗月綜合篩分浮沉資料。
4、礦井原煤隊組檢測臺帳及旬報、月報資料。
5、檢測質量抽查臺帳。
6、洗煤生產日報及銷售臺帳和報表。
7、日報、季報、年報。
對于以上資料,煤質科嚴格按照《記錄控制程序》進行管理,各種臺帳齊全,記錄規范,在質量體系認證的內審和外審中,全部符合質量體系要求。
七、毛煤質量管理:
為加強毛煤的質量管理,我們采取了以下三條措施,第一、根據各采掘工作面的實際情況,實行超灰扣產,降灰獎產。第二、實行采掘作業規程的會審制,確保作業規程里有提高煤質的措施。第三、實行井下綜采工作面生產情況每日匯報制,使我廠生產心中有數。為保證措施的落實,煤質科幾位領導輪流下井,與井下組一起監督檢查,試驗組不定期對入洗原煤做小浮選試驗,對洗水做PH值和濃度測試,保證了生產的正常進行。
毛煤質量管理方面主要設“五關”:
1、生產設計關生產設計是生產的首要環節,也是煤質管理的首要環節。對于采掘作業規程的審批和采區巷道的布置,我廠都要參加設計審查,確保作業規程中有降低灰分,提高毛煤質量的措施。
2、生產過程質量關對工作面進行跟蹤,發現破底時,立即讓機組司機抬起;井下采樣工天天匯報頂板情況、煤層厚度、地質構造和工作面長度等,為生產提供正確的管理依據。
3、煤質指標銜接關每月17日在礦召開采掘銜接會上,將煤質指標下達給采掘隊組。5日內循環采樣檢查,到月底按每月產量與當天灰分進行加權平均并與計劃值比較,回采工作面每5天采一次;掘進工作面每10天采一次檢查煤樣,測灰分和含矸率;綜采隊每月至少采一個煤層煤樣,掘進工作面每前進100米采一個煤層煤樣,作全工業分析和真比重測定。
4、質量驗收關實行超灰扣產降灰獎產,對工作面生產的毛煤,按質檢量,根據毛煤含矸率,折算成原煤計量,月底做成報表送企管科執行。詳細情況見煤質報表和礦企管科單據。
5、礦井毛煤生產工序質量管理(見礦生產科資料)。
另外,為確保毛煤質量,切實了解工作面情況,我廠嚴格執行領導干部下井制,廠長每月必須下井一次,生產科領導下井兩次,煤質科領導下井三次。2004年二季度,盡管我廠在毛煤質量管理方面做了不少努力,下了大功夫,但由于井下地質條件的變化,原煤質量一直不穩定,給洗煤生產造成一定的難度。但***選煤廠仍然把質量放在首要位置,寧可降低產率也要保證商品煤質量合格。
八、需要加強的工作
1、文化、技術教育,全面提高職工素質。
2、樹立質量第一的思想,嚴格考核,確保制度的嚴肅性,充分發揮質量體系的作用。
3、搞好配采、配洗工作,穩定煤炭質量,確保商品煤100/%合格率。
4、抓科技進步、更新現代化檢測設備,提高檢測手段,保證測試結果的準確。
統籌城鄉發展是當前我區經濟社會發展的大局。一年來,我院緊緊圍繞服務統籌發展,在建立完善機制,延伸服務觸角,改進執法辦案的方式方面,探索走出了檢察機關服務統籌城鄉發展的新路子。我院的做法為新農村建設土地流轉問題提供可供借鑒的模式。并根據區委政府提出重塑新農村發祥地輝煌的要求,繼續關注其發展中的法律問題。區統籌辦在出臺我區土地流轉實施辦法過程中,主動邀請我院參與討論,對我院的建議高度重視,為全區統籌城鄉發展決策起到參謀助手作用。年,我院被區委、區政府表彰為。我院全面履行法律監督職能,為統籌城鄉發展創造了和諧穩定的治安環境、廉潔高效的政務環境、公平正義的投資環境,隨著服務統籌城鄉的探索實踐不斷深入,推進新農村改革發展取得了新的成效。
我院堅持“嚴打”方針不動搖,認真貫徹寬嚴相濟的刑事司法政策,始終將維護穩定作為重要任務,積極參加社會治安綜合治理和平安建設,認真履行批捕、等檢察職能,實現了執法辦案法律效果、社會效果、政治效果的有機統一。促進了社會和諧穩定。今年以來,我院共受理公安機關提請批準逮捕犯罪嫌疑人件人,批準逮捕件人。受理公安機關移送審查件人,提起公訴件人。
年,我院在刑事檢察工作中,突出抓了以下幾方面的工作:
1、突出打擊重點,嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。重點打擊黑惡勢力犯罪,殺人、爆炸等嚴重暴力犯罪和“兩搶一盜”等影響群眾安全感的多發性犯罪,共審查逮捕殺人、故意傷害致人重傷、等七類犯罪件人,件人。積極支持配合公安機關開展了“打拐”專項行動、“掃黃打非”專項行動,增強了人民群眾的安全感,凈化了社會風氣。
2、認真貫徹寬嚴相濟的刑事司法政策,促進社會和諧。堅決打擊和震懾犯罪,依法該嚴則嚴,增強人民群眾安全感,維護法律的權威和尊嚴;注意區別對待,依法當寬則寬,盡量減少社會對立面,促進社會和諧。對采取取保候審、監視居住足以防止發生社會危險性,沒有逮捕必要的名犯罪嫌疑人依法不批準逮捕;對名犯罪情節輕微,依照刑法規定不需要判處刑罰的,依法不予。比如,今年我院適用寬嚴相濟的刑事司法政策,處理案件,產生了良好的社會效果。
慎用逮捕強制措施,積極推行不捕、不訴、建議撤案、退回補充偵查案件說理制度。偵監科對沒有逮捕必要的輕微刑事犯罪嫌疑人堅決不捕。全年不批準逮捕件人,不捕率%。公訴科正確運用刑事和解司法政策,辦理故意輕傷害等刑事和解案件件人,全部建議公安機關撤案。不捕、建議撤案、退回補充偵查的案件,公安機關未申請復議、被害人無申訴和,化解了社會矛盾,保證了案件質量,取得良好的法律效果和社會效果。在總結辦案的基礎上,我院按照不捕、不訴、建議撤案、退回補充偵查說理機制,進一步規范了工作流程,使這項工作走在全市前列,得到了市院領導的充分肯定。
3、加強未成年人教育、感化、挽救,做好青少年維權工作。全區未成年人犯罪從年的人下降到今年的人,未成年人犯罪占全部犯罪人員的比例從年的%下降至今年的%。青少年維權崗工作富有成效,未成年人違法犯罪明顯降低。我院因此被評為。我院在青少年維權工作中,一是深入開展法制宣傳教育,我院法制副校長共為中小學校或社區青少年上法制課場。并采取舉辦圖片展、案例大討論、印發宣傳單等形式加強宣傳教育,有效地增強了青少年的法律意識。二是在辦案中認真研究和探索符合青少年生理、心理特點的訊問方法,推行“溫馨辦案模式”。成立了未成年案件工作組,對未成人犯罪嫌疑人訊問,由工作經驗豐富,富有同情心的女干警擔任,用適合青少年心理特點的方式進行訊問。三是正確適用寬嚴相濟的刑事司法政策,教育、挽救失足青少年。除重大惡性案件外,對多數未成年犯罪嫌疑人適用寬緩的刑事司法政策。對采取取保候審能約束的盡量不采取逮捕措施;可捕可不捕的堅決不捕,盡量減少對抗因素。對涉嫌犯罪的未成年人,盡量跟蹤幫教,盡力挽救。四是創新工作方法,在青少年犯罪案件辦理中引入社會綜合評價體系、預先矯治機制、量刑建議納入庭審程序等項機制,為教育、感化、挽救未成年犯罪嫌疑人發揮了積極作用。五是建立了家庭、學校、“維權崗”三位一體的幫教體系,開展了富有成效的幫教工作。近年來,我院不捕、不訴未成年人以及人民法院判出定罪免于刑事處罰、緩刑的未成年人沒有重新犯罪的情況。