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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)

        第1篇:幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        一、建立園本培訓(xùn)機(jī)制,打造優(yōu)秀雙語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)

        要實(shí)現(xiàn)有效的雙語(yǔ)教學(xué),就要打造優(yōu)秀的雙語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)。為此,我們建立園本培訓(xùn)機(jī)制,即針對(duì)不同教師的具體情況分層制定培訓(xùn)方案,并建立教師英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)查評(píng)價(jià)體系,還開展多樣化的教研活動(dòng)和主題活動(dòng)。這樣,既便于展示和檢驗(yàn)英語(yǔ)教學(xué)成果,又利于打造優(yōu)秀的雙語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

        1.制定分層培訓(xùn)方案

        制定分層培訓(xùn)方案,即通過理論學(xué)習(xí)和英語(yǔ)知識(shí)強(qiáng)化,不斷更新幼兒園雙語(yǔ)教育理念,從而為雙語(yǔ)教師搭建良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),使他們向成熟型、研究型教師發(fā)展。

        (1)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

        我們通過強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),促進(jìn)專任英語(yǔ)教師朝著幼兒教育專業(yè)化的方向發(fā)展,也就是針對(duì)英語(yǔ)專任教師對(duì)幼兒教育規(guī)律和教學(xué)方法不熟悉的情況,著重加強(qiáng)幼兒教學(xué)基本知識(shí)和基本技能的系統(tǒng)培訓(xùn),以提高英語(yǔ)專任教師的學(xué)前教育理論水平以及運(yùn)用先進(jìn)理念開展教學(xué)活動(dòng)的能力,最終促進(jìn)英語(yǔ)專任教師朝著幼兒教育專業(yè)化的方向發(fā)展。

        (2)強(qiáng)化英語(yǔ)知識(shí)

        我們通過英語(yǔ)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn),促進(jìn)幼兒非英語(yǔ)專業(yè)雙語(yǔ)教師專業(yè)水平的提高。由于非英語(yǔ)專業(yè)雙語(yǔ)教師的專業(yè)成長(zhǎng)培養(yǎng)需要具備扎實(shí)的英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí),我們創(chuàng)設(shè)了自由的英語(yǔ)培訓(xùn)氛圍,以鼓勵(lì)非英語(yǔ)專業(yè)雙語(yǔ)教師大膽使用英語(yǔ)交流,并從規(guī)范的英語(yǔ)語(yǔ)音基礎(chǔ)訓(xùn)練開始,逐步開展包括國(guó)際音標(biāo)發(fā)音技巧、英語(yǔ)口語(yǔ)能力、英語(yǔ)聽力能力、英語(yǔ)日常用語(yǔ)和英語(yǔ)自我介紹等方面的培訓(xùn),旨在有效提高非英語(yǔ)專業(yè)雙語(yǔ)教師的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,最終提高非英語(yǔ)專業(yè)雙語(yǔ)教師的英語(yǔ)水平。特別是,我們將英語(yǔ)培訓(xùn)與實(shí)際教學(xué)相結(jié)合,并堅(jiān)持每月一次的英語(yǔ)技能培訓(xùn)(例如,英語(yǔ)主題教學(xué)培訓(xùn)、英語(yǔ)教學(xué)技巧培訓(xùn)、英語(yǔ)游戲教學(xué)培訓(xùn)和英語(yǔ)律動(dòng)教學(xué)培訓(xùn)等)。

        2.建立口語(yǔ)測(cè)評(píng)體系

        建立雙語(yǔ)教師口語(yǔ)測(cè)評(píng)體系,即每年開展一次雙語(yǔ)教師英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)查,以檢測(cè)雙語(yǔ)教師每一階段的英語(yǔ)專業(yè)技能水平;每學(xué)期開展一次幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)能力測(cè)查及分析,以檢測(cè)雙語(yǔ)教師英語(yǔ)教育的成效,力求評(píng)價(jià)目標(biāo)與日常教學(xué)時(shí)效性的有機(jī)統(tǒng)一。通過口語(yǔ)測(cè)查分析,任課教師可了解本班幼兒的英語(yǔ)學(xué)習(xí)水平,從而進(jìn)一步反思教學(xué)。這樣,既發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),又找出問題,還能制定改進(jìn)方案,最終為確定下一階段的教師培訓(xùn)目標(biāo)提供有力依據(jù)。

        3.開展形式多樣的教研活動(dòng)

        開展形式多樣的教研活動(dòng)既能有效提高課題研究效果,又能有力推動(dòng)課題發(fā)展。尤其是,我們注重將培訓(xùn)與研究相結(jié)合,定期開展雙語(yǔ)教師優(yōu)秀教學(xué)案例的評(píng)選活動(dòng),即通過集體說課、活動(dòng)教案、課例評(píng)選和課例觀摩等一系列活動(dòng),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,旨在加強(qiáng)學(xué)科組教師之間的交流和學(xué)習(xí),不僅在活動(dòng)中總結(jié),更在研討中發(fā)展,最終提高雙語(yǔ)教師的英語(yǔ)教學(xué)能力。

        4. 舉辦多種形式的專題活動(dòng)

        為了給教師創(chuàng)設(shè)寬松、愉快的培訓(xùn)環(huán)境,提供學(xué)習(xí)英語(yǔ)、展示自我的平臺(tái),我們開展了“英語(yǔ)教師情景表演大賽”“英語(yǔ)教師口語(yǔ)大賽”和“英語(yǔ)角環(huán)境評(píng)比”等專題活動(dòng),這樣,既提升雙語(yǔ)教師的口語(yǔ)運(yùn)用技巧和應(yīng)變能力,又增強(qiáng)他們的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力和綜合藝術(shù)表現(xiàn)力,還為他們營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍。

        二、利用多方資源,開展專業(yè)化培訓(xùn)

        教師的專業(yè)成長(zhǎng)需要相應(yīng)的、具有權(quán)威性的培訓(xùn),因此,我們努力為教師提供專業(yè)化的培訓(xùn)。具體有兩點(diǎn)。其一,我們堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的原則,既讓教師外出參觀學(xué)習(xí),交流教育理念,又定期邀請(qǐng)雙語(yǔ)教育專家為教師舉辦專題講座,與教師面對(duì)面展開專業(yè)對(duì)話和咨詢。其二,我們充分利用外教資源,通過多種形式感受外來文化。例如,每月邀請(qǐng)外籍教師對(duì)我園教師進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)的指導(dǎo),從而確保我園教師英語(yǔ)語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)的準(zhǔn)確。

        三、促進(jìn)英語(yǔ)與其他課程的整合,嘗試多種雙語(yǔ)教學(xué)模式

        雙語(yǔ)教學(xué)不僅是英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué),更是把英語(yǔ)融入幼兒能力發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域的教學(xué)。因此,我們始終堅(jiān)持推行英語(yǔ)教學(xué)的實(shí)踐、探索與改革,組織教師進(jìn)行教學(xué)技能、技巧方面的學(xué)習(xí)研討以及開展教研觀摩展示活動(dòng)等。經(jīng)過不斷的探索,我園教師結(jié)合語(yǔ)言、社會(huì)、健康、科學(xué)和音樂等領(lǐng)域,開展豐富的英語(yǔ)教學(xué)主題活動(dòng),從而有效地將幼兒英語(yǔ)教學(xué)與主題教學(xué)活動(dòng)、領(lǐng)域活動(dòng)有機(jī)整合。例如:在科學(xué)教學(xué)活動(dòng)中,教師用英語(yǔ)引導(dǎo)幼兒觀察思考,并啟發(fā)幼兒動(dòng)手操作實(shí)驗(yàn),以鼓勵(lì)幼兒用英語(yǔ)與同伴進(jìn)行簡(jiǎn)單的合作與交流;在美術(shù)教學(xué)活動(dòng)中,教師用英語(yǔ)啟發(fā)幼兒的想象,鼓勵(lì)幼兒大膽作畫,于是,幼兒一邊畫畫,一邊用英語(yǔ)描述相應(yīng)的顏色、圖案等,這樣,便能有效幫助學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)日常詞匯。總之,教師應(yīng)從單一的學(xué)科教學(xué)過渡到多元化、多形式的雙語(yǔ)活動(dòng),并逐步嘗試教與學(xué)、情與知以及人與境互動(dòng)的雙語(yǔ)教育模式,巧妙地將英語(yǔ)與其他領(lǐng)域的課程相融合。

        四、建立“師帶徒”的互補(bǔ)機(jī)制,并提倡自我反思

        為了使教師在專業(yè)方面互融、互補(bǔ),我們有針對(duì)性地讓專任英語(yǔ)教師與非英語(yǔ)專業(yè)雙語(yǔ)教師結(jié)對(duì),旨在相互學(xué)習(xí)與交流,以不斷發(fā)揮他們的各自優(yōu)勢(shì),并有效促進(jìn)他們的迅速成長(zhǎng)。這樣,不僅形成教師各自的教學(xué)風(fēng)格與教學(xué)特色,使英語(yǔ)教學(xué)與各領(lǐng)域?qū)W科更好地有機(jī)融合,更促進(jìn)幼兒園雙語(yǔ)教學(xué)工作質(zhì)量的整體提高。

        為了提高教師的教育教學(xué)水平,我們提倡教師經(jīng)常進(jìn)行自我反思,以逐步培養(yǎng)和提高教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐有效性的判斷、思考和分析。這樣,既利于教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,深入地探索、體會(huì)教學(xué)理論,又利于他們不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和能力,還利于增強(qiáng)他們的研究意識(shí),以使他們不斷發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展的價(jià)值,最終提升自身的研究能力。

        第2篇:幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        1學(xué)前英語(yǔ)教育師資培養(yǎng)現(xiàn)狀及舊教學(xué)模式的分析

        近幾年來,許多幼兒園開設(shè)了英語(yǔ)課程,造成了學(xué)前英語(yǔ)師資的短缺。目前許多幼兒園幼兒英語(yǔ)教師的來源主要有三種形式:一種是幼兒園自己選拔現(xiàn)有的有些英語(yǔ)基礎(chǔ)的青年教師外出接受短期的英語(yǔ)培訓(xùn),然后回來教幼兒英語(yǔ);另一種是高薪聘請(qǐng)小學(xué)或初中英語(yǔ)教師來授課;還有一種是來自大專或本科幼兒教育畢業(yè)的學(xué)生。以上三種師資來源都有各自的弊端,主要表現(xiàn)在懂英語(yǔ)的不懂幼兒教育,懂幼兒教育的不懂英語(yǔ)教學(xué)技能。如何培養(yǎng)合格的學(xué)前英語(yǔ)師資這一問題被許多高職院校學(xué)前專業(yè)提上日程。許多高職院校為學(xué)生開設(shè)了英語(yǔ)課程,但教學(xué)模式仍然是傳統(tǒng)的講授式,教師講學(xué)生聽,然后完成作業(yè),循環(huán)往復(fù)。在這種以“教師為中心,以教材為中心,以課堂為中心”的教學(xué)模式下,教學(xué)方法也非常枯燥,側(cè)重詞匯,語(yǔ)言點(diǎn)和語(yǔ)法結(jié)構(gòu)的教學(xué),強(qiáng)調(diào)記憶和機(jī)械操練。這種傳統(tǒng)的教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)以教師為中心,忽視學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,學(xué)生在教師的控制下被動(dòng)地學(xué)習(xí),求知欲和創(chuàng)造性受限制,從而導(dǎo)致學(xué)生興趣減弱,學(xué)習(xí)效果低下,教學(xué)內(nèi)容與專業(yè)完全脫節(jié),忽視了職業(yè)特征,不符合幼教專業(yè)的人才培養(yǎng)要求。甚至還有的高職院校鼓勵(lì)學(xué)生參加大學(xué)四,六級(jí)英語(yǔ)考試,他們的目的是培養(yǎng)學(xué)術(shù)性的人才而不是實(shí)用型人才。這和高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)背道而馳。學(xué)生畢業(yè)后有的根本無法進(jìn)行學(xué)前英語(yǔ)教育,有的能教學(xué),但方式方法死板,幼兒接受困難。那么為了增強(qiáng)學(xué)生在未來社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)用性,這種老舊的教育模式必須改革。

        2實(shí)踐性教學(xué)為主導(dǎo)的教學(xué)模式是什么

        實(shí)踐(practice)是人們的感覺、思維與行為的結(jié)果和過程,即人們對(duì)現(xiàn)實(shí)做出的反映和反應(yīng)的結(jié)果和過程.實(shí)踐性教學(xué),一方面指學(xué)科問題生活化、情景化、社會(huì)化,另一方面指學(xué)生親自動(dòng)手操作,積極參與社會(huì)實(shí)踐、生活實(shí)踐、探究實(shí)踐。實(shí)踐性教學(xué)應(yīng)包括兩個(gè)方面,即教師的“教”來源于生產(chǎn)一線的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),而學(xué)生的“學(xué)”也能直接運(yùn)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果。這種教學(xué)非常適宜在高職、中職學(xué)校開展。現(xiàn)行的高職英語(yǔ)教學(xué)大綱規(guī)定在校前兩年學(xué)生主要要掌握理論,教育實(shí)習(xí)或見習(xí)往往安排在高職三年學(xué)習(xí)的最后一年。這是嚴(yán)重的以理論學(xué)習(xí)為主,理論脫離實(shí)踐的教學(xué)模式。學(xué)生也不能及時(shí)地驗(yàn)證所學(xué)教學(xué)理論,這就造成了學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入幼兒園英語(yǔ)教學(xué)技能低下,教學(xué)模式小學(xué)化,甚至成人化。因此把大量的理論教學(xué)課時(shí)改變成以實(shí)踐性教學(xué)為主理論教學(xué)為輔的教學(xué)模式很有必要。這種模式是理論—實(shí)踐—總結(jié)(評(píng)價(jià))—升華(創(chuàng)新)。理論教學(xué)占總課時(shí)的20%,實(shí)踐占總課時(shí)60%,總結(jié)(評(píng)價(jià))占10%,升華(創(chuàng)新)占10%。同時(shí)教師的角色也要由過去的主講者變化為參與者和合作者。形成以教師學(xué)生齊合作,齊動(dòng)手的教學(xué)氛圍,更有利于培養(yǎng)合格的學(xué)前英語(yǔ)教育師資。

        3實(shí)踐性教學(xué)為主導(dǎo)的教學(xué)模式的應(yīng)用

        教學(xué)理論的講授包括學(xué)前教育的專業(yè)理論知識(shí)和英語(yǔ)理論知識(shí)的講授。以一周的課時(shí)為例,平均30節(jié)課,6節(jié)課可以用來講理論,18節(jié)課用于實(shí)踐,3節(jié)課時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià),3節(jié)課用于升華創(chuàng)新。這只是一個(gè)量化模式,但實(shí)際上這些環(huán)節(jié)有時(shí)也是渾然一體的有緊密聯(lián)系的。實(shí)踐包括課堂校本實(shí)踐和幼兒園實(shí)習(xí)基地實(shí)踐。課堂校本實(shí)踐也是對(duì)基本技能的掌握的主要方式。例如,講完了一個(gè)英語(yǔ)理論知識(shí)如“現(xiàn)在正在進(jìn)行時(shí)”,學(xué)生就可以通過大量的情景模擬,實(shí)踐操練來掌握這個(gè)英語(yǔ)理論知識(shí),并在余下的時(shí)間里以小組形式通過說唱法,TPR法,聽說法等方法來講授這一理論知識(shí)點(diǎn)。四人一組,一人講,三人評(píng),輪流進(jìn)行,最后評(píng)出最有創(chuàng)新性的方法加以推廣共享。這種實(shí)踐的過程中用到了兒童心理學(xué),幼兒活動(dòng)指導(dǎo),幼兒英語(yǔ)教學(xué)法等多種理論知識(shí)。這種以實(shí)踐性教學(xué)為主的教學(xué)模式要求有強(qiáng)大的教育見習(xí)實(shí)習(xí)基地。平均一周進(jìn)行一次教育實(shí)踐。把學(xué)生分成小組去不同的幼兒園和不同的班級(jí)進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng),充分運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)和教學(xué)技能。學(xué)會(huì)及時(shí)靈活解決講授中遇到的問題,回來總結(jié)及相互評(píng)價(jià),找到創(chuàng)新點(diǎn)共同借鑒,相互學(xué)習(xí)。也可以模擬幼兒教學(xué)課堂,在校內(nèi)進(jìn)行幼兒英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng),把學(xué)生分成不同的教學(xué)小組。一人講,其他人模擬幼兒進(jìn)行教學(xué),然后總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),相互學(xué)習(xí)。以實(shí)踐性為主的教學(xué)模式要求教師也積極地參與學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng),及時(shí)備課,觀摩,總結(jié),給予學(xué)生恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。也通過了解學(xué)生實(shí)踐中遇到的難點(diǎn)問題,共同點(diǎn)問題,新問題來及時(shí)地調(diào)整自己的教學(xué)內(nèi)容。一堂成功的幼兒英語(yǔ)課不要求教師講多難的知識(shí)點(diǎn),只需要學(xué)生能積極而成功地接受新語(yǔ)言知識(shí)和西方文化,并且能夠熟練應(yīng)用就足夠了。所以在培養(yǎng)學(xué)前英語(yǔ)教育師資時(shí),不需要把他們培養(yǎng)成有高深理論知識(shí)的學(xué)者,而是把他們培養(yǎng)成為有精湛的幼兒英語(yǔ)教學(xué)技能和扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)的實(shí)用型的人才。大量的實(shí)踐正是學(xué)生掌握幼兒英語(yǔ)教學(xué)技能的法寶。

        第3篇:幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        你們好!

        首先,我代表大一班的兩位老師對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎,并感謝你們能從百忙之中抽出時(shí)間來參加這個(gè)家長(zhǎng)會(huì),這讓我們感受到了你們對(duì)我們工作的理解和支持,以及對(duì)你們孩子的一種關(guān)心,正是有了你們的信任、理解、支持,我們的工作才能順利開展。在此,我真誠(chéng)地對(duì)你們說一聲:謝謝。真誠(chéng)地謝謝你們的熱情支持,同時(shí),更希望你們能一如既往地關(guān)心與支持我們的工作。

        家長(zhǎng)們都知道我班新來了位老師,這是金老師,以后就由我和金老師擔(dān)任本班的教學(xué)工作。金老師以后就負(fù)責(zé)我班的英語(yǔ)教學(xué)工作,金老師是英語(yǔ)4級(jí)畢業(yè),并經(jīng)過上海e2英語(yǔ)培訓(xùn)后考試合格的老師,所以請(qǐng)家長(zhǎng)放心與金老師配合,一起提高孩子的英語(yǔ)水平。

        下面我先總結(jié)一下前階段的工作:

        各位家長(zhǎng)都知道,我們幼兒園暑假是不放假的。在這2個(gè)月里,我班大多數(shù)家長(zhǎng)都堅(jiān)持把孩子送來幼兒園,這份精神是非常可貴的。在這2個(gè)月里,我也陸陸續(xù)續(xù)地教了孩子一點(diǎn)珠心算的新知識(shí),從中可以看出我班大多數(shù)的孩子對(duì)于珠心算的接受能力還是蠻強(qiáng)的。當(dāng)然,有個(gè)別幼兒暑假期間沒有來的,家長(zhǎng)也請(qǐng)不要著急,我會(huì)在平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中盡量抽出時(shí)間幫他們補(bǔ)習(xí)的。

        而在中班時(shí)期,我班的所有孩子都通過了珠心算的準(zhǔn)十級(jí)測(cè)試,這是令我和各位家長(zhǎng)非常高興的。班中大多數(shù)孩子的英語(yǔ)水平也因由本班老師教而有所進(jìn)步,這也是可喜可賀。這就說明對(duì)于孩子的成長(zhǎng)是離不開老師和家長(zhǎng)的配合的,所以我希望在今后的日子里作為老師的我們能和家長(zhǎng)們有更好的溝通和交流,讓我們的孩子能更好更快的掌握好本領(lǐng)。

        接著,我要向各位家長(zhǎng)說一下下階段的工作打算:

        現(xiàn)在我們已經(jīng)升入了大班,說到大班的教學(xué)活動(dòng),仍然是以主題活動(dòng)的形式進(jìn)行。本學(xué)期的主題活動(dòng)是“我是中國(guó)人”。其中會(huì)涉及到許多方面,如“北京天安門”、“歡騰的國(guó)慶節(jié)”、“了不起的中國(guó)人”、“多彩的民間活動(dòng)”等等。到時(shí)可能會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)配合找些資料,帶點(diǎn)東西,如在“北京天安門”的活動(dòng)中,會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)帶一些有關(guān)天安門的照片等等。可能家長(zhǎng)對(duì)主題活動(dòng)的了解不太多,其實(shí)主題活動(dòng)對(duì)于幼兒來說有很大的幫助。通過主題活動(dòng),幼兒可以增強(qiáng)動(dòng)手能力,可以培養(yǎng)他們的語(yǔ)言表達(dá)能力、交流水平,還可以拓寬孩子的知識(shí)面,是一個(gè)可以培養(yǎng)幼兒動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的很好的活動(dòng),所以也請(qǐng)家長(zhǎng)重視幼兒園的主題活動(dòng)。

        另外,對(duì)于來園時(shí)間也請(qǐng)家長(zhǎng)注意一下,早上7:30——8:15為來園時(shí)間,請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)不要太早把孩子送來幼兒園,7:30是老師上班時(shí)間,有的孩子比老師上班還要早來,這樣在老師不在的情況下玩耍,會(huì)存在一定的安全隱患。也不要來的太晚,最好在8:15之前來,來的太晚會(huì)影響我們的教學(xué)秩序。對(duì)于離園時(shí)間,也請(qǐng)家長(zhǎng)配合在下午16:00——16:30這個(gè)時(shí)間段來接孩子回家。如果爸爸媽媽在這個(gè)時(shí)間段里沒空的,是不是可以請(qǐng)爺爺奶奶有空的來接一下。最好不要超過16:30,因?yàn)?6:30以后老師下班,沒有接走的孩子會(huì)有阿婆看著,可是阿婆畢竟對(duì)我們的孩子不是很了解,所以盡量請(qǐng)家長(zhǎng)配合一下,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接回自己的孩子。另外,如果由于幼兒的身體不舒服而不來園,請(qǐng)家長(zhǎng)能否可以主動(dòng)打電話給老師,我們2位老師的聯(lián)系方式和幼兒園里的聯(lián)系電話我已經(jīng)寫在“溫馨提示”欄里了,請(qǐng)各位家長(zhǎng)有心注意一下。

        關(guān)于“安全”的話題我也想說一下,“安全”包括很多方面,不僅在幼兒園中我們老師要注意孩子的安全,在家中也希望家長(zhǎng)們多多注意孩子的安全。有一些孩子在

        幼兒園一星期的五天中,開開心心、健健康康的,可是周末在家總會(huì)出現(xiàn)一些小狀況,不是這里弄傷了就是不小心摔了一交,最嚴(yán)重的是我班的一個(gè)孩子在上星期六因跟媽媽出去玩而摔了手臂骨折,現(xiàn)在在上海的醫(yī)院準(zhǔn)備開刀。所以安全的問題不僅是我們老師的問題,家長(zhǎng)們?cè)诩抑幸惨浅5淖⒁夂⒆拥囊慌e一動(dòng),對(duì)于危險(xiǎn)的動(dòng)作盡量不要讓孩子做,危險(xiǎn)的物品也要放好,不要放在孩子容易拿到的地方。當(dāng)然,在接送孩子的路上也要非常注意安全。

        最后,我要說一下本學(xué)期的興趣班的情況。本學(xué)期我們已升入了大班,故除了中班已開的珠心算、英語(yǔ)會(huì)繼續(xù)進(jìn)行之外,還增設(shè)了寫字班。可能有家長(zhǎng)會(huì)覺得孩子孩子還這么小,好象還不需要學(xué)寫字。但是從長(zhǎng)久看,從小就學(xué)寫字對(duì)于進(jìn)入小學(xué)以后有很大的幫助。現(xiàn)在小學(xué)和幼兒園一樣在用二期課改的新教材,小學(xué)老師教的方式已經(jīng)和以前完全不一樣了,他們已經(jīng)不是像以前先教好孩子的拼音再一個(gè)一個(gè)的教孩子認(rèn)字,而是讓孩子讀整篇的課文,在孩子讀課文的過程中讓孩子去認(rèn)字,從一開始的一個(gè)字都不認(rèn)識(shí)到反反復(fù)復(fù)的讀到認(rèn)識(shí)全部的字。所以現(xiàn)在學(xué)寫字對(duì)孩子不僅讓孩子寫一手好看的字,還可以為他們將來學(xué)認(rèn)字打下好的基礎(chǔ)。從前2界已畢業(yè)的孩子進(jìn)入小學(xué)的情況看,他們的老師都說他們寫的字比沒學(xué)過寫字的孩子要好。

        現(xiàn)在我說一下興趣班的作息時(shí)間:

        寫字班——星期二 下午 16:00——17:00

        珠心算——星期四 下午 16:00——16:45

        第4篇:幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        作者簡(jiǎn)介:

        羅永浩人稱老羅,1972年生,吉林人。2001年至2006年在北京新東方學(xué)校任教由于教學(xué)風(fēng)格幽默詼諧,并且具有高度理想主義氣質(zhì)的感染力,所以極受學(xué)生歡迎。很多學(xué)生盜錄其講課內(nèi)容在大學(xué)的校內(nèi)網(wǎng)站上傳播分享,一時(shí)間,“老羅語(yǔ)錄”風(fēng)靡大江南北成為個(gè)奇特的文化現(xiàn)象。其中“彪悍的人生不需要解釋”已經(jīng)成為一代年輕人的座右銘。

        2006年8月羅永浩創(chuàng)立風(fēng)格獨(dú)特的博客網(wǎng)站“牛博網(wǎng)”,2008年,羅永浩和他的教師朋友們共同創(chuàng)辦了所英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(省略),老羅也從一名教師轉(zhuǎn)型為一位校長(zhǎng)。

        內(nèi)容簡(jiǎn)介:

        這是老羅寫的一本極具語(yǔ)言才華的自傳,也是他給彪悍的人生一個(gè)解釋。他是一個(gè)走路都往下掉個(gè)性的胖子。他上幼兒園的時(shí)候,就被老師描述成一個(gè)“思想特別復(fù)雜的孩子”;他在學(xué)校里跟愚蠢的制度對(duì)抗了9年,成為一個(gè)高中沒畢業(yè)的小混混然后,一直混到“中國(guó)第二著名的英語(yǔ)教師”,百度年度風(fēng)云人物牛博網(wǎng)創(chuàng)辦人,“老羅培訓(xùn)”學(xué)校的校長(zhǎng)。讀“老羅式”的幽默,可以感知他的誠(chéng)懇和熱情,讀老羅的傳奇經(jīng)歷,可以領(lǐng)悟如何用彪悍的內(nèi)心創(chuàng)造傳奇。

        評(píng)論:

        1996年互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)以來,有三個(gè)人的言論在網(wǎng)絡(luò)上引起了最廣泛的影響,--他們是韓喬生,萬(wàn)峰和羅永浩。

        ――王小峰

        很多人喜愛老羅是覺得他彪悍,叛逆,幽默,獨(dú)立,詭異…但他對(duì)這個(gè)世界有我所知的罕見的善意和溫柔。

        ――柴靜

        老羅是一個(gè)天真的人。他的成功讓人羨慕,許多人可能覺得他運(yùn)氣好,卻不知道正是他不世故,所以沒有被世故毒害,當(dāng)他猜想某物滋味不錯(cuò)時(shí),他有勇氣去嘗一嘗,而不是尊重他人的飲食習(xí)慣。在個(gè)呆若木雞的社會(huì)里,人人都在猛做心算,看看利潤(rùn)有多少,只能把機(jī)會(huì)讓給了坦誠(chéng)的人。他還天真地相信好的東西就該大聲贊美哪怕大家都以為那是一串會(huì)給自己帶來厄運(yùn)的魔咒,他一說,卻變成了語(yǔ)錄,聽眾開心地笑了。我們其實(shí)都在等這樣一個(gè)天真的人,來呼應(yīng)自己內(nèi)心殘存的天真。

        ――連岳

        領(lǐng)導(dǎo)的方與圓

        “管理”一共兩個(gè)字,一個(gè)是“管”,一個(gè)是“理”。“管事理人”是領(lǐng)導(dǎo)者做好工作的根本。曾仕強(qiáng)教授在書中用風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言,向世人闡述了管理者“外圓內(nèi)方”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),令你在讀后充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)者從成功到卓越的真諦。

        我和父親季羨林

        在兒子的筆下,季羨林可以說是一個(gè)人生的失敗者,一個(gè)有國(guó)無家的浪人,一個(gè)孤獨(dú),寂寞,吝嗇、無情的文人。作者顛覆了“大師”的完美形象,還原了一幕詩(shī)意后面的血淚希望讀者能夠接受一個(gè)有缺陷的季羨林。季承,為我們樹立了寫回憶錄的標(biāo)桿。

        2009:中國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

        在樊綱的指導(dǎo)下,中國(guó)智庫(kù)論壇先后邀請(qǐng)樊綱馬蔚華曹遠(yuǎn)征、王春新,楊銳,王子先等經(jīng)濟(jì)學(xué)家、銀行家政府主管官員,政策研究資深專家,從各自不同角度分析中國(guó)所處世界宏觀經(jīng)濟(jì)形,勢(shì),應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的政策效果,以及今后的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等。

        第5篇:幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        【關(guān)鍵詞】教師;幼兒園英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng);問題

        【中圖分類號(hào)】G612 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-4604(2007)05-0022-05

        經(jīng)過十幾年的探索,學(xué)者們已經(jīng)就幼兒園英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施問題達(dá)成了一些共識(shí),比如幼兒英語(yǔ)教育的總體目標(biāo)是“促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,培養(yǎng)幼兒對(duì)英語(yǔ)和英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣”;〔1〕教育者要根據(jù)課程的長(zhǎng)期、中期和近期目標(biāo),統(tǒng)籌安排英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng),使之成為幼兒園課程體系的有機(jī)組成部分;〔2〕教育者在設(shè)計(jì)和組織英語(yǔ)活動(dòng)時(shí)要考慮環(huán)境對(duì)幼兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵作用,為幼兒創(chuàng)設(shè)盡可能真實(shí)有趣的英語(yǔ)學(xué)習(xí)情境〔3〕……這些幼兒園英語(yǔ)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織原則既符合我國(guó)幼兒園課程改革的要求,又符合我國(guó)漢語(yǔ)兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和規(guī)律,對(duì)教育者實(shí)施幼兒園英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)具有指導(dǎo)意義。

        幼兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)的效果不僅受幼兒認(rèn)知發(fā)展水平、情感動(dòng)機(jī)以及周圍語(yǔ)言環(huán)境的影響,〔4〕還與教師的指導(dǎo)思想、英語(yǔ)水平、教育方法等密切相關(guān)。幼兒能否主動(dòng)、有效地參與英語(yǔ)學(xué)習(xí)活動(dòng),能否在實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的基礎(chǔ)上習(xí)得英語(yǔ)語(yǔ)言技能,實(shí)施幼兒園英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)的教師在其中起著重要作用。近些年來,全國(guó)各地不少幼兒園在英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐中總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn),取得了不少成績(jī),但是研究者也發(fā)現(xiàn)幼兒園教師在設(shè)計(jì)和實(shí)施幼兒園英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)時(shí)仍然存在一些問題。本文著重分析了雙語(yǔ)幼兒園的兩個(gè)英語(yǔ)活動(dòng)案例,旨在探討目前幼兒園教師在設(shè)計(jì)和實(shí)施英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)時(shí)普遍存在的問題,并提出相應(yīng)的解決策略。

        案例一:Leaves are falling down(小班)①

        活動(dòng)目標(biāo):

        1.通過游戲感知“1”和“許多”,并能積極參與活動(dòng)。

        2.掌握并表達(dá)“one”和“many”。

        活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1.樹葉若干,籃子一個(gè)。

        2.一位教師事先藏在二樓的窗戶下,負(fù)責(zé)扔樹葉。

        活動(dòng)過程:

        1.“one”和“many”游戲。

        教師和幼兒圍成半圈坐在教學(xué)樓前的空地上,正對(duì)教學(xué)樓二樓的窗戶。

        教師出示樹葉,對(duì)幼兒說:“秋天來了,樹葉落下來了。看,一片樹葉落下來了。”

        教師喊:“one leave.”一片樹葉從二樓窗戶邊落到地上。幼兒歡呼雀躍。

        教師帶領(lǐng)幼兒一起喊:“one leave.”又有一片樹葉落下來。幼兒非常開心。

        教師撿起幾片樹葉問幼兒:“How many leaves?”幼兒不明白教師的意思,只是重復(fù)教師的話:“How many leaves?”教師說:“讓我們數(shù)一數(shù)。one,two,three,four,five.”

        教師喊:“one leave.看!”一片樹葉落下來。教師又喊:“many many leaves.”幾片樹葉一起落下來。幼兒興奮地伸出雙手接樹葉。

        教師告訴幼兒:“喊one leave,就落下一片樹葉;喊many many leaves,就落下許多樹葉。”

        2.撿樹葉游戲。

        教師要求每個(gè)幼兒撿一片樹葉。有的幼兒沒有按指令完成任務(wù),撿了兩片樹葉。

        幼兒將撿到的樹葉放進(jìn)教師準(zhǔn)備的籃子里。教師問幼兒:“How many leaves?”幼兒沒有回答。教師告訴幼兒:“one leave.”只有一兩個(gè)幼兒模仿教師的回答。

        教師請(qǐng)幼兒看收集在籃子里的樹葉,問:“有多少樹葉?”幼兒沒有回答。教師又帶領(lǐng)幼兒反復(fù)喊:“many many leaves.”

        教師撿起一片樹葉,問:“How many leaves?”幼兒回答:“one.”教師告訴幼兒:“one leave.”

        教師撿起幾片樹葉,問:“How many leaves?”幼兒回答:“one leave.”教師又舉起一片樹葉說:“不,這才是一片樹葉。How many leaves?”幼兒模仿教師的話:“How many leaves?”

        教師撿起一片樹葉,問:“有多少樹葉?”幼兒沒有回答。有的幼兒仍在撿地上的樹葉。教師說:“one leave.”幼兒重復(fù):“one leave.”

        教師撿起五片樹葉,問:“有多少樹葉?我們數(shù)一數(shù)。one,two,three,four,five. five leaves!”

        3.樹葉落下來游戲。

        教師邊唱英文歌曲,幼兒邊扮演樹葉,模仿樹葉飄落的動(dòng)作。當(dāng)歌聲停止時(shí),教師說:“one leave.”幼兒相應(yīng)地?fù)炱鹨黄瑯淙~;教師說:“many many leaves.”幼兒相應(yīng)地?fù)炱鹪S多樹葉。大部分幼兒沒有按指令正確完成任務(wù)。

        案例一是一個(gè)英語(yǔ)與數(shù)學(xué)整合的教學(xué)活動(dòng)。教師希望幼兒能夠“掌握并表達(dá)‘one’和‘many’”,然而從活動(dòng)的實(shí)際效果看,幼兒表達(dá)的效果不好。例如,在撿樹葉游戲中,教師要求每個(gè)幼兒只能撿一片樹葉,但是有的幼兒撿了兩片樹葉;每次幼兒撿樹葉后,教師問幼兒“撿了多少樹葉”,幼兒不能用英語(yǔ)來表達(dá)“one”和“many”兩個(gè)數(shù)量,只有在教師提示后才會(huì)模仿教師的回答。在本案例中,幼兒并不理解“one”和“many”的真正含義,教師對(duì)本班幼兒的年齡特點(diǎn)不夠敏感,制訂的目標(biāo)過高。小班初期的幼兒雖然能背數(shù)到50~100,但會(huì)背數(shù)并不等于已經(jīng)掌握了數(shù)概念。小班初期的幼兒并不理解數(shù)的真正意義,不理解“許多”是由許多個(gè)“1”組成。要實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)的目標(biāo),教師要在之前的數(shù)學(xué)活動(dòng)或日常生活中引導(dǎo)幼兒進(jìn)行數(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),作為本次活動(dòng)的鋪墊。沒有相關(guān)的認(rèn)知基礎(chǔ),甚至沒有掌握“one”和“many”的中文意義,幼兒不可能掌握并表達(dá)“one”和“many”。

        在案例一中,教師試圖創(chuàng)設(shè)“喊――樹葉落下來”的游戲情境,引導(dǎo)幼兒“感知‘1’和‘許多’”,“掌握并表達(dá)‘one’和‘many’”,但是由于教師過于注重活動(dòng)的外在形式,一味追求活動(dòng)的新奇性、趣味性,沒有強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)幼兒認(rèn)知“1”和“許多”,導(dǎo)致本次活動(dòng)的實(shí)際教育意義降低。雖然活動(dòng)氣氛很熱烈,幼兒參與了活動(dòng),很興奮地用英語(yǔ)喊出“one leave”和“many many leaves”,但是讓幼兒真正感到好奇和興奮的是“喊――樹葉落下來”這一現(xiàn)象,幼兒并沒有掌握數(shù)學(xué)概念“one”和“many”的真正意義,以至于在接下來的游戲中,每當(dāng)教師問“有多少樹葉”時(shí),幼兒都無法作出正確回應(yīng)。很顯然,在本案例中,教師沒有恰當(dāng)處理活動(dòng)形式與活動(dòng)意義的關(guān)系,沒有根據(jù)幼兒情況靈活調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃,導(dǎo)致本次活動(dòng)的實(shí)際效果與教師的期望不一致,幼兒的學(xué)習(xí)是低效甚至無效的。

        案例二:Pumpkin and Jack-O-Lantern(大班)

        活動(dòng)目標(biāo):

        1.使用英語(yǔ)描述南瓜和南瓜燈的特點(diǎn)。

        2.體驗(yàn)萬(wàn)圣節(jié)的獨(dú)特氣氛,感受節(jié)日游戲的樂趣。

        活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1.在活動(dòng)室四周的墻壁上裝飾南瓜、巫婆、蝙蝠、黑貓、鬼、骷髏、黑蜘蛛等。

        2.南瓜形狀的紙板每人一個(gè)。

        3.教師事先用南瓜形狀的紙板制作“高興”“悲傷”“恐懼”“生氣”四種不同表情的南瓜燈。

        活動(dòng)過程:

        1.學(xué)習(xí)句型“They are the same”和“They are different”。

        教師采用比較的方法,出示大小不同的蝙蝠,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)句型“They are the same”。

        教師出示“Pumpkin(南瓜)”和“Jack-O-Lantern(南瓜燈)”,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)句型“They are different”。

        教師引導(dǎo)幼兒區(qū)分和表達(dá)南瓜和南瓜燈的特點(diǎn)。

        2.制作南瓜燈。

        教師出示“高興”“悲傷”“恐懼”“生氣”四種不同表情的南瓜燈,請(qǐng)幼兒說出它們的英語(yǔ)詞匯。

        幼兒制作南瓜燈。教師巡回觀察,并問幼兒:“你想做哪種表情的南瓜燈,高興,悲傷,恐懼,還是生氣?”

        全班幼兒每人制作一個(gè)南瓜燈。

        3.“trick or treat”游戲。

        教師請(qǐng)裝扮成妖魔鬼怪的幼兒手提自己制作的南瓜燈,到觀摩該教育活動(dòng)的教師跟前,與他們玩“trick or treat(惡作劇,還是款待)”游戲。一些幼兒對(duì)這個(gè)游戲感到陌生,只是跟著教師唱“Trick or treat.Smell my feet.Give me some thing good to eat”,但沒有按照教師的指令行動(dòng)。只有部分幼兒到觀摩該教育活動(dòng)的教師跟前玩游戲。游戲在進(jìn)行1分半鐘后結(jié)束。

        在本案例中,教師不恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)語(yǔ)影響幼兒用英語(yǔ)進(jìn)行創(chuàng)造性表達(dá)。“教師的指導(dǎo)可以避免使學(xué)生陷入定勢(shì)模式,從而為他們帶來一定的成功。”〔5〕教師作為幼兒園英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)的組織者,其指導(dǎo)與建議對(duì)幼兒用英語(yǔ)進(jìn)行創(chuàng)造性表達(dá)會(huì)產(chǎn)生重大影響。有時(shí)因?yàn)榻處熞痪洳磺‘?dāng)?shù)闹笇?dǎo)語(yǔ),幼兒可能會(huì)失去思考、創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。在本案例中,制作南瓜燈環(huán)節(jié)應(yīng)該是幼兒用英語(yǔ)進(jìn)行創(chuàng)造性表達(dá)的好時(shí)機(jī),但是教師不恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)干擾了幼兒用英語(yǔ)進(jìn)行創(chuàng)造性表達(dá)的興趣。教師在巡回觀察時(shí)規(guī)定了幼兒只能從“高興”“悲傷”“恐懼”“生氣”四種表情中選擇一種表情制作南瓜燈,限制了幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn),不利于幼兒學(xué)習(xí)用英語(yǔ)表達(dá)更多的表情詞匯。

        在案例二的最后環(huán)節(jié),教師組織幼兒玩“trick or treat”游戲。這是幼兒與觀摩該教育活動(dòng)的教師互動(dòng)的環(huán)節(jié),教師希望在模擬真實(shí)情景的游戲中讓幼兒“體驗(yàn)萬(wàn)圣節(jié)的獨(dú)特氣氛,感受節(jié)日游戲的樂趣”。但由于一些幼兒對(duì)游戲感到陌生,所以他們對(duì)教師的要求沒有作出積極回應(yīng),只是跟在教師身邊唱歌,游戲活動(dòng)倉(cāng)促結(jié)束。這是因?yàn)榻處熢诮M織活動(dòng)時(shí)忽視了幼兒對(duì)隱含在教育活動(dòng)中的多元文化的感悟,導(dǎo)致幼兒對(duì)異國(guó)的萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)感到陌生,無法全身心投入活動(dòng),體會(huì)不到活動(dòng)的樂趣。

        在上述兩個(gè)案例中,教師雖然具有將英語(yǔ)活動(dòng)融入幼兒園課程整體的理念,但在將理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際教育行為方面存在欠缺。案例一中,教師試圖整合數(shù)學(xué)活動(dòng)與英語(yǔ)活動(dòng),但是在制訂活動(dòng)目標(biāo)、組織活動(dòng)實(shí)施方面存在欠缺,沒有制訂出適合幼兒發(fā)展的活動(dòng)目標(biāo),幼兒在活動(dòng)中的提高有限;案例二的教師試圖將英語(yǔ)活動(dòng)與主題教育整合,但是未能使幼兒在中文主題課程中獲得足以支撐英語(yǔ)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),限制了幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn)。幼兒園缺少合格的英語(yǔ)教師,缺少英語(yǔ)與中文主題整合的課程教材,教師在組織活動(dòng)時(shí)忽視了對(duì)幼兒的多元文化導(dǎo)入等都會(huì)導(dǎo)致幼兒園英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)這種事與愿違的情況。只有解決了上述問題,才能提高教師設(shè)計(jì)與實(shí)施幼兒園英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量,在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的同時(shí)提高幼兒的英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣和英語(yǔ)運(yùn)用能力。

        一、培養(yǎng)合格的幼兒園英語(yǔ)教師

        目前,一些雙語(yǔ)幼兒園擁有專職英語(yǔ)教師,但人數(shù)不多,這些專職英語(yǔ)教師不得不輪流負(fù)責(zé)大中小三個(gè)年齡班的英語(yǔ)活動(dòng),有時(shí)難免會(huì)顧此失彼,不能根據(jù)各個(gè)年齡班幼兒的特點(diǎn)科學(xué)設(shè)計(jì)和組織英語(yǔ)活動(dòng),無法科學(xué)設(shè)計(jì)和開展整合雙語(yǔ)課程。有些幼兒園從園外聘請(qǐng)外籍教師、英語(yǔ)專業(yè)大學(xué)生、英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師等來?yè)?dān)任英語(yǔ)教師,這些教師大部分沒有接受過學(xué)前教育專業(yè)訓(xùn)練,很難根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律設(shè)計(jì)與組織英語(yǔ)活動(dòng),更談不上開展整合雙語(yǔ)課程。他們只是將英語(yǔ)作為一門獨(dú)立學(xué)科進(jìn)行教學(xué),無法勝任幼兒園英語(yǔ)教師的角色。因此,要提高幼兒園英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量,迫切需要培養(yǎng)合格的幼兒園英語(yǔ)教師。

        幼兒園教師的專業(yè)化技能是有效實(shí)施教育活動(dòng),促進(jìn)幼兒主動(dòng)、有效學(xué)習(xí)的重要保證。幼兒園要對(duì)現(xiàn)有的英語(yǔ)教師進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)化水平。學(xué)前教育院校還應(yīng)該重視幼兒園英語(yǔ)教育后備力量的培養(yǎng)。學(xué)前教育英語(yǔ)方向?qū)W生是良好的幼兒園英語(yǔ)教育教師資源,他們既具有學(xué)前教育專業(yè)知識(shí),又有良好的英語(yǔ)技能,是擔(dān)任幼兒園英語(yǔ)教師的合適人選。學(xué)前教育院校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育英語(yǔ)方向?qū)W生的培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)前教育專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和英語(yǔ)專業(yè)學(xué)習(xí),提供英語(yǔ)教法培訓(xùn),鍛煉學(xué)生的幼兒英語(yǔ)與主題活動(dòng)整合課程的設(shè)計(jì)與實(shí)踐能力,為學(xué)生們成長(zhǎng)為具有專業(yè)化水平的幼兒園英語(yǔ)教師提供機(jī)會(huì)。

        二、研發(fā)英語(yǔ)與中文主題活動(dòng)整合的課程教材

        一些幼兒園已開始進(jìn)行英語(yǔ)與中文主題活動(dòng)整合的嘗試,但這種整合正處于起步階段,要么是整合單詞、兒歌、歌曲、對(duì)話等不同形式的語(yǔ)言內(nèi)容,要么是整合各種活動(dòng)方式,要么是將英語(yǔ)作為其他領(lǐng)域教育活動(dòng)的一種語(yǔ)言補(bǔ)充,還難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)整合。例如,在計(jì)算活動(dòng)中,教師和幼兒一起用英語(yǔ)數(shù)數(shù),“How many children are there in our class?Let’s count!”或者在體育活動(dòng)中教師用英語(yǔ)發(fā)口令,如“Attention! Left, right, left. Turn right!Turn left!”因此,如何將英語(yǔ)活動(dòng)融入幼兒園課程整體,以同一主題架構(gòu)中英文課程,使英語(yǔ)教育內(nèi)容盡可能與當(dāng)前課程內(nèi)容相配合,使幼兒在中文主題課程中獲得的經(jīng)驗(yàn)成為他們英語(yǔ)學(xué)習(xí)的支撐,這成為研發(fā)幼兒園英語(yǔ)與中文主題活動(dòng)整合課程教材急需解決的問題。例如,幼兒園英語(yǔ)教師可以利用幼兒生活經(jīng)驗(yàn)開發(fā)大班的“小小美食家”主題活動(dòng),圍繞主題開展我喜歡的美食(了解食物的中文名稱)、美食的另一個(gè)名字(學(xué)習(xí)食物的英文名稱)、我會(huì)做美食、開美食中/西餐廳等活動(dòng)。幼兒不僅可以學(xué)習(xí)和運(yùn)用“What would you like?”“I like……”“Here you are.”等簡(jiǎn)單的英語(yǔ)對(duì)話,還可以豐富和推動(dòng)主題活動(dòng)的開展,使英語(yǔ)活動(dòng)和主題教育相互融合,相互促進(jìn)。然而,對(duì)幼兒園教師來說,開發(fā)科學(xué)的幼兒園英語(yǔ)與中文主題活動(dòng)整合課程不僅需要研究英語(yǔ)活動(dòng)與主題活動(dòng)各領(lǐng)域如何滲透,更要關(guān)注英語(yǔ)學(xué)習(xí)與漢語(yǔ)學(xué)習(xí)及生活經(jīng)驗(yàn)的連接,這有一定難度。因此,有關(guān)部門應(yīng)該組織既懂幼兒園課程又懂幼兒英語(yǔ)教育的專家,帶領(lǐng)幼兒園英語(yǔ)教師一起研究和開發(fā)科學(xué)的幼兒園英語(yǔ)與中文主題活動(dòng)整合課程教材,為幼兒園英語(yǔ)教師設(shè)計(jì)和實(shí)施科學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)提供載體。

        三、注意必要的文化導(dǎo)入

        語(yǔ)言是社會(huì)和文化的表現(xiàn)和承載形式,語(yǔ)言和文化密不可分。“語(yǔ)言是不脫離文化而存在的,就是說不脫離社會(huì)流傳下來的決定我們生活面貌的風(fēng)俗和信仰的總體。”〔6〕因此,要學(xué)好英語(yǔ),離不開對(duì)英語(yǔ)語(yǔ)言所代表和承載的文化的了解。對(duì)于外語(yǔ)教學(xué)中單純教語(yǔ)言不教文化的現(xiàn)象,美國(guó)社會(huì)學(xué)家G.R.Tucker 和W.E.Lambet有這樣的見解:“我們相信,任何這類企圖都會(huì)使學(xué)生失去興趣,使他們不僅不想學(xué)習(xí)語(yǔ)言符號(hào)本身,而且也不想了解使用這一符號(hào)系統(tǒng)的民族。相反,幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)語(yǔ)言時(shí)提高對(duì)文化的敏感性,就可以利用他們發(fā)自內(nèi)心的想了解其他民族的興趣和動(dòng)力……從而提供了學(xué)習(xí)該民族的語(yǔ)言的基礎(chǔ)”。〔7〕

        幼兒園英語(yǔ)教師應(yīng)該注重語(yǔ)言和文化的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到英語(yǔ)活動(dòng)中文化導(dǎo)入的必要性和可行性,在讓幼兒學(xué)習(xí)語(yǔ)言的同時(shí)進(jìn)行文化知識(shí)的同步傳授,適時(shí)向幼兒介紹與語(yǔ)言學(xué)習(xí)有關(guān)的符合幼兒認(rèn)知能力和經(jīng)驗(yàn)水平的文化背景知識(shí),拓展幼兒的視野。在進(jìn)行文化導(dǎo)入的同時(shí),教師更要注意啟發(fā)幼兒對(duì)本民族文化的認(rèn)同,因?yàn)椤俺晒Φ碾p語(yǔ)教育表現(xiàn)在其教育對(duì)象擁有一種理想的文化人格,包括對(duì)兩種文化的協(xié)調(diào)互補(bǔ)和文化價(jià)值的多元寬容”。〔8〕教師應(yīng)有意識(shí)地比較日常生活中的中西方文化差異,啟發(fā)幼兒發(fā)現(xiàn)不同文化之間諸多的相通性和特異性,提高幼兒對(duì)中西方文化差異的敏感性和適應(yīng)性,從而提高幼兒理解和運(yùn)用英語(yǔ)的能力,促進(jìn)幼兒多元價(jià)值觀的萌發(fā)。

        參考文獻(xiàn):

        〔1〕〔4〕周兢.學(xué)前兒童語(yǔ)言教育〔M〕.南京:南京師范大學(xué)出版社,2001:260,248-255.

        〔2〕〔3〕周兢.幼兒園語(yǔ)言教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織〔M〕.北京:人民教育出版社,1996:394,412.

        〔5〕龐麗娟.教師與兒童發(fā)展〔M〕.北京:北京師范大學(xué)出版社,2001:268.

        〔6〕薩皮爾.語(yǔ)言論〔M〕.北京:商務(wù)印書館,1985:186.

        第6篇:幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        一.抓軟件建設(shè),以強(qiáng)勢(shì)取信

        面對(duì)民辦園所的迅猛增加,優(yōu)越的硬件設(shè)施對(duì)家長(zhǎng)們的吸引,我們公辦園應(yīng)該以何取勝?立于不敗之地?我們認(rèn)真的分析了我園的情況:我們是一所歷史悠久的老園,硬件無法和民辦園所相比,但是我們有一支過硬的師資隊(duì)伍,如何發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì),是值得我們思考的。為此,我們做了以下幾方面工作:

        1、強(qiáng)化教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。思想是一個(gè)人行動(dòng)的指南,我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間和教師一起分析現(xiàn)階段安康幼教形勢(shì)的新發(fā)展,教育職工要有居安思危意識(shí)和憂患意識(shí),激發(fā)了大家的工作主動(dòng)性。

        2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。生源是一所幼兒園發(fā)展的命脈,有較高的教學(xué)質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能得到家長(zhǎng)的信耐和認(rèn)可。因此,要求教師做到四心,即“關(guān)心、愛心、耐心、細(xì)心”。在各班務(wù)組長(zhǎng)的積極帶領(lǐng)下,在保育工作上從每日的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,做好晨檢、洗手、喝水、進(jìn)餐、入廁等各項(xiàng)工作,及時(shí)為幼兒換尿褲,晾曬被褥。有些老師還把工作細(xì)致到為體虛出汗的幼兒墊干毛巾,減少這些孩子的感冒機(jī)率,真正體現(xiàn)了教師的愛心。在衛(wèi)生保健方面,各班在能堅(jiān)持按時(shí)消毒餐飲具,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,積極配合保健醫(yī)生做好幼兒體檢工作,在秋季腮腺炎流行時(shí)期,我園堅(jiān)持每天用紅外線為幼兒測(cè)量體溫,做好環(huán)境消毒,成功的預(yù)防了腮腺炎的傳染。此外,在養(yǎng)成教育方面,教師們著力培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,指導(dǎo)和幫助幼兒做一些力所能及的事情,創(chuàng)造幼兒參加勞動(dòng)的條件,如定期組織幼兒擦床、洗椅子,在大班和學(xué)前班開展值日生值日工作等等。通過發(fā)放家長(zhǎng)問卷調(diào)查表,反饋了教師良好的服務(wù)態(tài)度,進(jìn)一步提高了教師的服務(wù)意識(shí)。

        3、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),全面提高教師素質(zhì)。首先,堅(jiān)持兩周組織一次全體教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)幼教《綱要》和多元智能教育理論,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育理念,一切活動(dòng)以利于幼兒的終身發(fā)展為核心,強(qiáng)調(diào)幼兒的自主探索、快樂的學(xué)習(xí),發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用。同時(shí),教育管理者用新的評(píng)價(jià)理念對(duì)教師實(shí)行針對(duì)性評(píng)價(jià),尊重和理解每個(gè)教師,給予教師發(fā)展空間,激勵(lì)教師在促進(jìn)幼兒快樂成長(zhǎng)的過程中自身也得到快樂的發(fā)展。其次,采取派出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。暑期,派英語(yǔ)教師參加英語(yǔ)培訓(xùn),回園后對(duì)全體教師進(jìn)行日常用語(yǔ)培訓(xùn);邀請(qǐng)北京、西安、四川及本地的專家來園對(duì)教師進(jìn)行了英語(yǔ)、手工制作、美術(shù)教學(xué)的指導(dǎo)。再次,通過教師之間互相學(xué)習(xí)觀摩,提高了教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),在中青年教師全能比賽中,各位參賽教師都能認(rèn)真對(duì)待,利用休息時(shí)間勤學(xué)苦練,積極準(zhǔn)備,(,在周末比賽時(shí),中老年教師也來虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取精粹。由此證明我園有一支好學(xué)上進(jìn),團(tuán)結(jié)敬業(yè),綜合素質(zhì)很高的教師隊(duì)伍。

        二、以實(shí)踐創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷提高教育能力。

        1、抓好常規(guī)教育教學(xué)管理,不斷更新管理模式。嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定保教和班務(wù)計(jì)劃、教研和各科教學(xué)計(jì)劃,要求教師提前一周上交教案和周計(jì)劃,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予指導(dǎo)。深入班級(jí)聽課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。學(xué)期末,要求教師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié)。做到有檢查,有記錄,把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核,使各項(xiàng)工作走向制度化,規(guī)范化。通過長(zhǎng)期堅(jiān)持,絕大部分教師都已形成了自覺上繳教案和計(jì)劃的良好習(xí)慣。在園內(nèi)大型活動(dòng)的組織安排上,我們發(fā)揮教研組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的集體智慧,群策群力,做到分工協(xié)作,目標(biāo)明確,既平衡了各組的工作量,又發(fā)動(dòng)了全體教師的力量,保證了大型活動(dòng)的圓滿成功。

        2、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展。我們圍繞園務(wù)計(jì)劃,制定出了整體教研工作目標(biāo),指導(dǎo)教研組制訂出操作性強(qiáng)的教研工作計(jì)劃,三個(gè)教研組組長(zhǎng)都能各負(fù)其責(zé),定期組織開展教研活動(dòng),圍繞各組不同的領(lǐng)域目標(biāo)和教育實(shí)踐中存在的問題,運(yùn)用相關(guān)的教育理論轉(zhuǎn)變舊的教學(xué)手段和策略;通過優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選觀摩活動(dòng),我們看到了各組青年教師積極參加,不甘落后,中老年教師熱心賜教,積極發(fā)揮傳幫帶的作用,體現(xiàn)了大家熱愛集體、團(tuán)結(jié)一心的精神風(fēng)貌,新教師的教學(xué)水平也有了顯著提高。為此,我們?cè)谥樾乃恪⒆R(shí)字、繪畫、英語(yǔ)和健康教育等方面取得一定的成績(jī),也促進(jìn)了教師的發(fā)展。

        3、以強(qiáng)勢(shì)智能帶動(dòng)弱勢(shì)智能,全面提高幼兒素質(zhì)。積極發(fā)揮我園教師的專長(zhǎng),組織開設(shè)美術(shù)、舞蹈、英語(yǔ)、珠心算興趣班,從不同角度滿足幼兒的多元化興趣需求,通過教師的精心培養(yǎng),使孩子的個(gè)性得到發(fā)展,智力得到開發(fā),從而贏得了家長(zhǎng)的好評(píng)。

        4、嚴(yán)抓安全管理工作,確保幼兒身心健康。每次例會(huì),都要提醒強(qiáng)調(diào)易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和部位的管理工作,堅(jiān)持事故上報(bào)制度。每天實(shí)行值日人員全園檢查制度,主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查,及時(shí)防范不安全隱患。還邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的同志來園,向全體師生講解消防救護(hù)知識(shí),提高了師生的消防安全意識(shí)。

        三、努力創(chuàng)設(shè)適宜的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境,發(fā)揮隱性教育功能。

        環(huán)境是幼兒賴以生活和認(rèn)知的基本條件。一方面,各班教師努力為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富而實(shí)用的物質(zhì)環(huán)境(如創(chuàng)設(shè)各類活動(dòng)區(qū)角,制作富有教育意義的墻飾):在全市首屆學(xué)前教育觀摩研討會(huì)前夕,各班教師們犧牲了大量的休息時(shí)間,自己出資購(gòu)買材料,用靈巧的手把教室布置的生動(dòng)而豐富,尤其是中二班兩為教師在班組長(zhǎng)不在的情況下,沒有絲毫怨言,這種精神讓人敬佩,讓人感動(dòng)。在元旦聯(lián)歡活動(dòng)時(shí),各班又在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,自夠材料,裝飾美化教室,為活動(dòng)增添了節(jié)日的喜慶。另一方面,努力為幼兒創(chuàng)造相對(duì)寬松、和諧且積極向上的精神環(huán)境:首先在全園營(yíng)造友愛和禮貌教育的大氛圍,堅(jiān)持每天早晨派值日人員和兩名幼兒,在大門口用雙語(yǔ)向幼兒和家長(zhǎng)問好;通過全園獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng),讓幼兒體會(huì)到用愛心幫助有困難的人是一種快樂。為了對(duì)幼兒進(jìn)行愛國(guó)主義教育,我們每周周一舉行升國(guó)旗儀式,通過這個(gè)莊嚴(yán)肅穆的儀式讓幼兒體會(huì)對(duì)祖國(guó)的崇敬之情。通過環(huán)境對(duì)幼兒施以潛移默化的影響,收到了良好的教育效果。

        四、以家園共育為基石,不斷開創(chuàng)家教新思路。

        1、組織召開了家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)宣傳新“綱要”精神,向家長(zhǎng)宣傳多元智能理論的教育內(nèi)涵,讓其了解幼兒園的教學(xué)特點(diǎn)。學(xué)前三班在班組長(zhǎng)王惠帶領(lǐng)本班老師,家長(zhǎng)會(huì)上對(duì)家長(zhǎng)熱情周到,自己買杯子、茶葉,給家長(zhǎng)倒茶,讓家長(zhǎng)深切感受教師的細(xì)心服務(wù)。

        2、督促各班辦好家園橋欄目,向家長(zhǎng)宣傳育兒知識(shí),公布每周教育內(nèi)容。

        3、邀請(qǐng)北京“金色童年”家庭教育研究中心顧問來園,免費(fèi)為家長(zhǎng)舉辦家庭教育講座,幫助家長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變家教理念深受家長(zhǎng)歡迎。

        4、為了讓家長(zhǎng)了解幼兒園的工作,組織各種開放活動(dòng),并傳我園各項(xiàng)工作重點(diǎn),提高辦園知名度。一是請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)課堂,深入了解自己孩子在園情況;二是成功組織開展了各類展示活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)和慶“元旦”親子聯(lián)歡活動(dòng),很受家長(zhǎng)贊賞和歡迎,舉辦的慶元旦畫展,共展出作品500余幅,展現(xiàn)了我園美術(shù)教育扎實(shí)的功底;九月份在全園開展了三講兩實(shí)踐活動(dòng),通過繪畫、童謠朗誦、歌曲演唱等活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育,獲得家長(zhǎng)和社會(huì)各界好評(píng)。

        5、舉辦了家長(zhǎng)膳食營(yíng)養(yǎng)分析座談會(huì)和家園共育座談會(huì),以達(dá)到家園共育的目的。

        6、發(fā)放致家長(zhǎng)一封信、家長(zhǎng)問卷調(diào)查表,讓家長(zhǎng)對(duì)我園工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和建議,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和支持。

        三、團(tuán)結(jié)一心,共同創(chuàng)造輝煌成績(jī)。

        通過全體教師的共同努力,我們?cè)诠ぷ魃先〉昧俗屓瞬毮康某煽?jī),得到了上級(jí)主管部門和家長(zhǎng)的肯定和贊譽(yù):

        1、三名教師的活動(dòng)設(shè)計(jì)教案分別被省教育廳評(píng)為“現(xiàn)代教育技術(shù)研究成果”三等獎(jiǎng)。三名教師的優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)實(shí)錄和教案參加了全市幼兒園優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,10名教師的教案和論文也參加了市教研室舉辦的學(xué)前教育教案、論文征集比賽。(評(píng)比結(jié)果尚未評(píng)出)

        2、成功舉行了“弘揚(yáng)民族精神月---童謠歌曲演唱會(huì)和粉筆畫比賽”,全園幼兒共演唱歌曲童謠50余首,學(xué)前班和大班幼兒畫粉筆畫50余幅,15名幼兒分別獲得一、二、三等獎(jiǎng),培養(yǎng)了幼兒良好的思想品德,教育電視臺(tái)為我園做了報(bào)道宣傳。

        3、成功舉辦了秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),表演器械操10個(gè),集體項(xiàng)目15個(gè),單項(xiàng)2個(gè),親子項(xiàng)目10個(gè),運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目具有趣味性、教育性,既增強(qiáng)了幼兒體質(zhì),又培養(yǎng)了幼兒競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)、樂觀的個(gè)性品質(zhì)。深受幼兒、家長(zhǎng)的贊譽(yù),這些都是大家平時(shí)努力訓(xùn)練的結(jié)果,尤其是大二班兩個(gè)有身孕的教師,她們能夠克服困難,且出色的完成了訓(xùn)練任務(wù)。,

        第7篇:幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        關(guān)鍵詞:角色扮演;英語(yǔ)教學(xué);應(yīng)用

        一、英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀

        我國(guó)傳統(tǒng)的英語(yǔ)課堂教學(xué)模式一直是“填鴨式”和“說教式”,主要是通過老師在課堂上講解重點(diǎn)詞語(yǔ)、句子、句式等等,學(xué)生在底下記筆記,然后機(jī)械的背筆記,這樣的學(xué)習(xí)太過于枯燥乏味,使得學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)興趣大大減少。現(xiàn)在的英語(yǔ)課堂模式必須改變這種傳統(tǒng)模式,英語(yǔ)的學(xué)習(xí)不僅是詞匯、詞組、句子的記憶和語(yǔ)法的學(xué)習(xí),還要培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,提高學(xué)生生活中對(duì)英語(yǔ)的運(yùn)用能力[1]。這就要注重學(xué)生的英語(yǔ)表達(dá)能力,也就是針對(duì)口語(yǔ)的練習(xí)。大量的實(shí)驗(yàn)表明,角色扮演在英語(yǔ)學(xué)習(xí)過程中十分重要,并且是十分有效的一個(gè)方法,它能提高學(xué)生的課堂參與性,讓學(xué)生切身實(shí)際的感受英語(yǔ),增加對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)興趣。

        二、角色扮演與英語(yǔ)教學(xué)的關(guān)系

        所謂的角色扮演(ROLE_PLAY)是指利用影視表演的方式,將個(gè)人暫時(shí)置身于別人的生活、工作中,并在一段時(shí)間內(nèi)完全按照所處角色思維方式去生活和工作,通過這樣的行為方式,增強(qiáng)人們對(duì)別人或者自身的社會(huì)角色的理解,最終能夠更好地履行自己角色的一種心理技術(shù),這種行為方式也是心理學(xué)中最常被人提及的方式之一。如果將心理學(xué)中角色扮演理論在教學(xué)上加以應(yīng)用,便成為“角色扮演教學(xué)模式”(英文名稱the teaching model of role playing)。這種教學(xué)模式的應(yīng)用,成功地將個(gè)性與能力的發(fā)展、知識(shí)教學(xué)以及思想品德三項(xiàng)基本功能轉(zhuǎn)化為一個(gè)統(tǒng)一的整體。角色扮演在英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用,就是通過模擬真實(shí)的語(yǔ)言情景來提升學(xué)生興趣的外語(yǔ)課堂活動(dòng)。學(xué)生在課堂中根據(jù)課堂內(nèi)容來分演不同角色,進(jìn)行表演或?qū)υ挼鹊取T诮巧缪葸^程中,對(duì)學(xué)生的要求就是在講話時(shí)必須根據(jù)語(yǔ)句環(huán)境來講符合自己的身份的話,實(shí)際上,這種練習(xí)就是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的一種微型模擬。成功地將外語(yǔ)交際運(yùn)用在真實(shí)情景中,有效地傳遞語(yǔ)言信息,使學(xué)生更好的交流感情,最終達(dá)成培養(yǎng)學(xué)生的交際能力的目的[2]。

        三、角色扮演的必要性

        角色扮演就是仿照他人的角色來行事,不同角色的扮演有助于提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力,在英語(yǔ)教學(xué)中,強(qiáng)調(diào)的是實(shí)用性,它是交流的一個(gè)工具,學(xué)習(xí)英語(yǔ)的目的就是為了能很好的運(yùn)用英語(yǔ)和不同的人進(jìn)行交流,強(qiáng)調(diào)的是英語(yǔ)的實(shí)用性。隨著經(jīng)濟(jì)的快速房展,對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)要求更加嚴(yán)格,更加注重英語(yǔ)的交際能力。然而很多學(xué)生對(duì)口語(yǔ)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有很多人是“啞巴”英語(yǔ),他們害怕說英語(yǔ)怕被別人嘲笑,因此只看不說,羞于開口,這樣大大的影響了英語(yǔ)的學(xué)習(xí)效果。

        為了培養(yǎng)出更多社會(huì)需要的人才,英語(yǔ)老師就得不斷摸索課堂新的教學(xué)方法和途徑,努力提高英語(yǔ)的教學(xué)質(zhì)量和水平[3]。學(xué)生在課堂上就能切身的體驗(yàn)生活中的英語(yǔ)環(huán)境,讓學(xué)生學(xué)以致用。

        四、角色扮演在英語(yǔ)課堂中的應(yīng)用

        (1)角色扮演在職業(yè)英語(yǔ)課堂的應(yīng)用

        角色扮演的作用不僅是可以加快教學(xué)的步驟,同時(shí)也能夠激發(fā)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的興趣。對(duì)于學(xué)生而言,角色扮演活動(dòng)能夠?qū)⑺麄冋n堂上學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中[4]。不同工作場(chǎng)景中角色的扮演對(duì)他們畢業(yè)后的工作有很大的幫助。角色扮演活動(dòng)提供給學(xué)生扮演不同角色的機(jī)會(huì),這樣學(xué)生不斷從新的角度觀察事物,在表達(dá)自我觀點(diǎn)和意見時(shí)可以不斷進(jìn)行改正,不斷加深他們知識(shí)的內(nèi)化。對(duì)于老師,角色扮演使英語(yǔ)課變得更加有趣。因此,在職業(yè)英語(yǔ)的課堂中,大量使用角色扮演活動(dòng)的教學(xué)方法,對(duì)學(xué)生英語(yǔ)的學(xué)習(xí)和表達(dá)都有很大的幫助。許多職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)出的高精尖職業(yè)人才最終都會(huì)走向國(guó)際市場(chǎng),英語(yǔ)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)都是必不可缺的,為了能夠使他們?cè)诮窈蟮膶?duì)外交流工作做得更加出色,在校的英語(yǔ)培訓(xùn)是必不可少的。所以,在職業(yè)英語(yǔ)的課堂上,角色扮演活動(dòng)是一個(gè)非常好的教學(xué)方法。不僅能激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又具有針對(duì)性、靈活性,在練習(xí)語(yǔ)言的同時(shí),還能夠鍛煉他們的處事技巧。

        (2)角色扮演在英語(yǔ)口語(yǔ)課堂的應(yīng)用

        角色扮演應(yīng)用于英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué),通過不同角色的扮演,學(xué)生可以用學(xué)過的知識(shí)進(jìn)行表達(dá),這樣不僅提高了他們的英語(yǔ)口語(yǔ)水平,而且又在一個(gè)輕松的氛圍中鞏固了學(xué)過的知識(shí),將知識(shí)內(nèi)化,同時(shí)角色扮演使人在處事的時(shí)候變得更加靈活。二語(yǔ)學(xué)習(xí)者通過在不同場(chǎng)景中對(duì)二語(yǔ)進(jìn)行練習(xí)和使用,他們就可以在新的語(yǔ)言環(huán)境中輕松自如的使用二語(yǔ)[5]。角色扮演活動(dòng)的會(huì)話主題可以來源于課本中的話題,也可以來自于電影、動(dòng)漫、身邊生活熱點(diǎn)和實(shí)事等等。可以讓同學(xué)們自由發(fā)揮,分組合作,這樣的交流方式,不但提高學(xué)生的口語(yǔ)能力,而且加強(qiáng)了他們的合作精神,對(duì)英語(yǔ)的發(fā)音、流利程度、單詞和語(yǔ)法也有一定的提高。因此角色扮演這種教學(xué)活動(dòng)無論是幼兒的口語(yǔ)課堂,還是大學(xué)的口語(yǔ)課堂都可以進(jìn)行。

        五、總結(jié)

        在英語(yǔ)的課堂教學(xué)中,角色扮演是一個(gè)非常有效的教學(xué)方法,它不但能夠激起學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣,而且能夠使語(yǔ)言的學(xué)習(xí)變得更加輕松自如,尤其是對(duì)于英語(yǔ)口語(yǔ)課和職業(yè)英語(yǔ)課,因此,角色扮演方法在英語(yǔ)教學(xué)中一直是很火的研究課題。本文通過對(duì)英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,找出角色扮演與英語(yǔ)教學(xué)的聯(lián)系,分析角色扮演的必要性,最后細(xì)數(shù)角色扮演在英語(yǔ)課堂中的應(yīng)用。真心希望通過本文可以加強(qiáng)英語(yǔ)教師對(duì)角色扮演教學(xué)的認(rèn)識(shí),在課堂中更好的利用角色扮演來豐富課堂教學(xué)活動(dòng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李純晶.英語(yǔ)教學(xué)中的師生互動(dòng)與生生互動(dòng)[J].新課程研究(中旬刊).2011(12)

        [2] 張琳娜.角色扮演在英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用[J].中國(guó)校外教育.2009(55)

        [3] 譚海玲.角色扮演模式在高職院校公共英語(yǔ)口語(yǔ)訓(xùn)練中的應(yīng)用[J].中國(guó)校外教育.2010(02)

        第8篇:幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        盼望著,盼望著,終于迎來2021年,述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的工作人員,陳述其業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)、職能等內(nèi)容的應(yīng)用文,下面是小編整理的2021幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告精彩范文,但愿對(duì)你有借鑒作用。

        幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告1__年,是不平凡的一年,在這一年里,在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上,我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,接受了省督導(dǎo)與國(guó)家普三驗(yàn)收兩項(xiàng)任務(wù),并順利通過驗(yàn)收。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將今年的工作進(jìn)行回顧總結(jié)。

        一、實(shí)施“以人為本”的管理模式,調(diào)動(dòng)教師的積極性,群策群力,提高保教質(zhì)量

        教師是一個(gè)幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動(dòng)起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此,在每?jī)芍芤淮蔚膱@務(wù)會(huì)議上我對(duì)全體老師講述了當(dāng)前形勢(shì),我們所面臨的任務(wù),希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中,我給予每位教師最大的自主權(quán),自己的班級(jí)自己做主,缺什么我給解決,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策,加班加點(diǎn)更是常有的事,因此我們才能順利通過各級(jí)部門的驗(yàn)收。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位教師的潛能,加強(qiáng)了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。

        二、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益一年來,我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高

        一是充實(shí)教師隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)外聘教師隊(duì)伍的管理。我們通過面向社會(huì)公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時(shí)充實(shí)到我校的幼兒教師隊(duì)伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊(duì)伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

        二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資9萬(wàn)余元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動(dòng)室,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。

        三是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,日常工作嚴(yán)格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實(shí)行。另外,我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

        三、認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)

        當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。首先,我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì),并召開座談會(huì),讓家長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。其次,通過多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、專題講座、家長(zhǎng)開放日等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。此外,家訪活動(dòng)也是我園家長(zhǎng)工作的一個(gè)重點(diǎn),一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

        四、做好對(duì)外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力

        幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報(bào)及發(fā)放工作之外,本學(xué)期我們錄制一臺(tái)豐富的六一節(jié)目匯演,并在電視臺(tái)播出,收到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大了影響的目的。

        五、下一步工作計(jì)劃

        為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)正視自己的不足。通過省專家組反饋的情況,我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身的弱勢(shì)與不足。結(jié)合實(shí)際,我們制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。

        1、行政管理。

        進(jìn)一步細(xì)化日常管理,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。進(jìn)一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備,提高利用率,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

        2、保教科研。

        本學(xué)期我園將增加教研活動(dòng)的密度,豐富內(nèi)容,將教研工作落實(shí)到細(xì)處,鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅(jiān)持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實(shí),倡導(dǎo)教育反思,全園各個(gè)班級(jí)形成同伴合作,團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的保教隊(duì)伍,為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間,讓教師樂于教,興于研,不斷提升自己的專業(yè)水平,體驗(yàn)工作的成就感和價(jià)值感。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),將開展充滿研究、真誠(chéng)交流的園本教研活動(dòng),使教師通過各項(xiàng)活動(dòng)真實(shí)的體驗(yàn)和深度反思、學(xué)習(xí)、交流和增強(qiáng)教師的創(chuàng)新意識(shí),通過園本教研活動(dòng),使每個(gè)教師在原有的水平上都有所提高。

        3、安全衛(wèi)生。

        結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。

        一是加強(qiáng)管理,建立每日巡查制度。實(shí)行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式,每月考核,針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,記錄考核成績(jī)。

        二是加強(qiáng)安全檢查,切實(shí)落實(shí)安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度,加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。結(jié)合主題活動(dòng)布署開展安全教育活動(dòng),要求每個(gè)班級(jí)環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容,每個(gè)月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。

        三是完善晨檢制度,嚴(yán)把晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序,使之更加科學(xué)合理。

        四是關(guān)注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個(gè)案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對(duì)幼兒進(jìn)行心理健康教育,結(jié)合成長(zhǎng)檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對(duì)幼兒入園率偏低這一實(shí)際,建立幼兒缺勤日?qǐng)?bào)制,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評(píng)比等活動(dòng)提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固已形成的良好習(xí)慣,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。

        幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告2日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔(dān)任園長(zhǎng)工作已近半載。回首顧望,感慨萬(wàn)千。

        雖然,我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)及多年的園長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會(huì)的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

        首先,讓自己成為一個(gè)有威望的園長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會(huì)在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對(duì)待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。

        一、重視軟件建設(shè),穩(wěn)定和充實(shí)師資力量

        1、培訓(xùn)教師隊(duì)伍。

        (1)重視新教師培訓(xùn)。

        本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,分別從長(zhǎng)沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師,為滿足不斷增長(zhǎng)的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評(píng)市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實(shí)際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),制定新教師培訓(xùn)計(jì)劃,分別于3月5日—18日、5月8日——5月16日對(duì)兩批新教師進(jìn)行入職培訓(xùn),分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》,使她們?cè)趯I(yè)思想、專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求。

        (2)開展全園英語(yǔ)培訓(xùn)。

        根據(jù)我園雙語(yǔ)特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對(duì)保教人員進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn),其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓(xùn)1小時(shí),保育員培訓(xùn)半小時(shí),全面提高保教人員的英語(yǔ)水平,突顯雙語(yǔ)幼兒園特色。

        2、規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想。

        規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,我利用每周的教師例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識(shí),注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語(yǔ)言、動(dòng)作應(yīng)文雅大方,批評(píng)孩子應(yīng)注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對(duì)教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫進(jìn)績(jī)效考核之中,在每周的例會(huì)中表?yè)P(yáng)做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評(píng),讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。

        經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細(xì)做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調(diào)動(dòng)積極性。同時(shí),我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠(chéng)相待,在處理各類問題時(shí)以工作為重,以個(gè)人情感為次;在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

        3、關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要因素。

        我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的,隨著時(shí)間的推移,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢(shì)與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡栴}離去。為了幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性,在董事會(huì)的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺(tái),教職員工重新簽定勞動(dòng)合同,穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

        二、強(qiáng)化安全工作,落實(shí)安全措施

        安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)以下工作。

        1、定期檢查全園安全設(shè)施。

        排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。

        2、抓好幼兒接送安全。

        (1)健全憑卡接送幼兒制度。

        強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,要求保安與班級(jí)教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長(zhǎng)才準(zhǔn)入內(nèi),家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí),教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中。保安對(duì)外來人員進(jìn)行盤查和登記,確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園

        (2)校車接送的安全。

        設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對(duì)接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織安全知識(shí)的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

        3、注重班級(jí)安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級(jí)安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。

        通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級(jí)的增加,安全事故時(shí)有發(fā)生,可見安全之警鐘應(yīng)時(shí)刻長(zhǎng)鳴,一刻也不能松懈。今后對(duì)教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。

        三、以教學(xué)促教研,以活動(dòng)促發(fā)展

        把《將幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,繼續(xù)開展根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論,由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的《多元智能創(chuàng)意課程》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué),讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語(yǔ)教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)園的形式。繼續(xù)進(jìn)行蒙氏教育、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語(yǔ)、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早期閱讀識(shí)字、珠心算等特色興趣班教學(xué)。

        利用每周的教師例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,老教師們?cè)诮M織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時(shí),新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),公開活動(dòng)評(píng)析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實(shí)工作,創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動(dòng),從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。每周中英文各一次觀摩課,并組織教師自評(píng)、互評(píng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí),不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核,舉辦了全園性的教師手抄報(bào)和廢舊物手工制作比賽。還安排和督促教師利用休息時(shí)間排練了獨(dú)舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱瀏陽(yáng)河》四個(gè)節(jié)目,參加幼兒英語(yǔ)風(fēng)采、溪邊居委會(huì)、六一活動(dòng)、大班畢業(yè)晚會(huì)的演出。

        教師們精心組織的各項(xiàng)幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績(jī):4月份組織各班幼兒參加全國(guó)“新世紀(jì)星杯”繪畫大賽,喜獲5個(gè)金獎(jiǎng)、5個(gè)銀獎(jiǎng)、6個(gè)銅獎(jiǎng)、33個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的成績(jī)。5月25日我園選派九個(gè)家庭參加“廈門市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”同安賽區(qū)的比賽,分別獲得小班組第四名,中班組第六名,大班組第二名。6月1日我園四個(gè)家庭代表參加“廈門市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”的決賽,小5班魏臣立家庭在小班組的兩個(gè)項(xiàng)目中分別獲得第二和第四名;大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個(gè)項(xiàng)目中獲得兩個(gè)并列第四名。6月28日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級(jí)考試獲得優(yōu)異的成績(jī)。7月15日在同安會(huì)堂,成功地舉辦了一場(chǎng)高檔次,高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會(huì),受到了家長(zhǎng)的歡迎與好評(píng)。幼兒園的班級(jí)規(guī)模從學(xué)期初的17個(gè)班發(fā)展到20個(gè)班,幼兒人數(shù)從464人增加到學(xué)期末的565人。

        當(dāng)然,金無足金,人無完人。在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但由于初來乍到,各方面都不太了解,工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善:

        1、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。

        2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對(duì)性的方案。

        3、保育員的管理還要加大力度。

        4、教師的思想工作還要加強(qiáng)等等。

        我將在今后的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,帶領(lǐng)教學(xué)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、修正不足,將幼兒園的各項(xiàng)工作做得更好!

        幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告3作為幼兒園園長(zhǎng),在忙忙碌碌中走過了一個(gè)學(xué)期。回想這一學(xué)期來,我憂心忡忡,最近常追問自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵(lì)與喝彩,還是遺憾與慚愧。以下是我的述職報(bào)告。

        一、注重學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

        由于自己很多年不在幼兒園工作,因此當(dāng)我再次來到這個(gè)崗位后感覺很陌生,手頭的所有工作對(duì)于我來說都是新的,我深感自己在這一領(lǐng)域是如此的貧乏,內(nèi)存不足。于是我把握各方面的信息,不斷更新原有的思想觀念和教育理念,對(duì)照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。

        二、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)教師成長(zhǎng)

        我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對(duì)教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,加大指導(dǎo)力度。尤其是對(duì)今年剛踏上工作崗位的新教師進(jìn)行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注意語(yǔ)重心長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過課堂實(shí)踐提高基本功。加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動(dòng),充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。

        三、多種渠道,提高保教質(zhì)量

        由于我園辦園時(shí)間較短,學(xué)期初我園的保教質(zhì)量還很讓家長(zhǎng)不放心,看到此分明感到責(zé)任的重大!常常苦思冥想如何提高保教質(zhì)量?我們以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以實(shí)踐活動(dòng)為主陣地,扎實(shí)提高保教水平。我園還把全園良好環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓,在寬敞的校園內(nèi)精心規(guī)劃,合理布局,努力為幼兒構(gòu)筑一個(gè)多姿多彩、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。

        忙忙碌碌但很充實(shí),這是我這一學(xué)期來最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時(shí)有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在今后的工作中信心滿懷、動(dòng)力十足。

        幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告4作為幼兒園園長(zhǎng),我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)結(jié)束,回顧一年來的工作,我以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色。以下是我的述職報(bào)告:

        一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

        我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),不斷開拓視野。調(diào)動(dòng)了教師參加教科研工作的`積極性。我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購(gòu)電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì)反響。

        二、辦園方向和管理機(jī)制

        根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。

        我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對(duì)各部門、各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

        三、隊(duì)伍建設(shè)與管理

        我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待,在處理各類問題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次。”在工作中盡量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師,如把愛平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

        四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

        辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。

        在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(zhǎng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵(lì)的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

        在過去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績(jī),也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。

        幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,同時(shí)也有很多的感想,今天借助這個(gè)機(jī)會(huì),把我一年來的幼兒園園長(zhǎng)工作向各位述職。

        一、教育方面:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展

        我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今,這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),針對(duì)我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情況,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對(duì)性的卓有成效的工作。

        在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護(hù)學(xué)生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

        在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)大連市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語(yǔ)教學(xué)嘗試,并取得良好效果,兩個(gè)月前,大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁。

        二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,保證軟環(huán)境

        在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下,在學(xué)校以楊校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園今年的硬件建設(shè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環(huán)境治理效果。

        在軟環(huán)境的建設(shè)上,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用,強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點(diǎn)了教室的成長(zhǎng)園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時(shí)還拓展了育人的空間,同時(shí)我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作,走廊力爭(zhēng)“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個(gè)家長(zhǎng)都有眼前一亮的感覺。

        三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

        教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。

        確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動(dòng),定期下班觀摩教學(xué),對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí),以往老師都說優(yōu)點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深。現(xiàn)在,每一次活動(dòng)結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀點(diǎn),探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        本學(xué)期,劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績(jī)。

        四、安全工作:強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕安全隱患

        本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動(dòng)都加大管理力度,力爭(zhēng)把安全隱患根除。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長(zhǎng)一封信,校車接送學(xué)生,每天堅(jiān)持記錄,每天堅(jiān)持備案,與家長(zhǎng)、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面,堅(jiān)持按照上級(jí)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學(xué)生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動(dòng)。本學(xué)期,我校幼兒無一起傷害事故。

        五、工作上的不足

        1、在農(nóng)村,本園有時(shí)滿足不了學(xué)生家長(zhǎng)的延長(zhǎng)在校時(shí)間要求。

        2、樓后草坪平整和養(yǎng)護(hù)工作有待完善。

        3、幼兒活動(dòng)開展比較少。

        第9篇:幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)范文

        CC英語(yǔ)創(chuàng)始人:楊建嬉

        自1995年起,一直從事英語(yǔ)教育的研究,專注英語(yǔ)教育研究和實(shí)踐。獨(dú)創(chuàng)3S教學(xué)法、建立CC十年規(guī)劃體系、開發(fā)CC線上微課堂系統(tǒng),研發(fā)并出版教材《Around?you》、《一文雙寫》、《Easy?English?with?CC》。培養(yǎng)的學(xué)生現(xiàn)已遍布世界各地。

        社會(huì)職務(wù)與榮譽(yù)稱號(hào):

        ?貴州省省管專家??

        ?貴陽(yáng)市南明區(qū)人大常委

        ?貴陽(yáng)市政協(xié)常委???

        ?全國(guó)先進(jìn)校長(zhǎng)

        ?北京奧運(yùn)會(huì)火炬手

        ??jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者???

        ?全國(guó)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)榮譽(yù)個(gè)人?

        ?2015年全國(guó)教培業(yè)最受歡迎十佳明星講師

        二十年前,一個(gè)二十出頭,還在上大學(xué)的女孩,為了夢(mèng)想,開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,在家里開辦了一個(gè)僅有5人的英語(yǔ)培訓(xùn)班,并用自己英文名Sissy的諧音,為培訓(xùn)班取名為“CC”。孩子們新奇地稱呼她“Miss楊”。?

        1995年到2010年,15年的時(shí)間她始終戰(zhàn)斗在教學(xué)的第一線。在她的眼里,沒有差生,成績(jī)?cè)僭愀獾膶W(xué)生,只要想進(jìn)她的班,她都是那句:沒問題。在她的心里,沒有教不好的學(xué)生,只有做得不夠的老師。

        今天記者走進(jìn)CC英語(yǔ),專訪其創(chuàng)始人楊建嬉的故事。

        《中華兒女》:CC英語(yǔ)從5個(gè)學(xué)生發(fā)展到今天38個(gè)直營(yíng)校區(qū)、3萬(wàn)余名在讀學(xué)生,1200余名教職員工,20年發(fā)展歷程,一路走來最重要的是什么?

        楊建嬉:1、團(tuán)隊(duì)――超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力

        如果CC有什么資產(chǎn),那就是團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)可以說無堅(jiān)不摧,如果今天我們敢做什么事,一定是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)讓我敢于去開展許多新的挑戰(zhàn)。在CC,我們沒有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),但從2015年6月份到現(xiàn)在,我們已經(jīng)去了20多個(gè)城市做主題分享,2場(chǎng)貴陽(yáng)市主題論壇,5次YY語(yǔ)音課堂,二十余次全國(guó)開放師訓(xùn)。同時(shí)在我們Civa機(jī)器人系列還沒正式上線時(shí),就已經(jīng)有85家合作學(xué)校,從貴州、成都、北京、河北、河南、西安……最遠(yuǎn)的預(yù)售已到了3400公里以外的新疆。

        2、適時(shí)調(diào)整的戰(zhàn)略規(guī)劃――短期和長(zhǎng)期

        2008年前的CC我們把它定義為“手工作坊”式的學(xué)校,而2008年后則是按正規(guī)的企業(yè)操作。之后的每年我們都有一個(gè)年度目標(biāo):2008年,改革年;2009年,品質(zhì)年;2010年,提升年……2015年,轉(zhuǎn)型年。這些都是短期目標(biāo);與此同時(shí),我也會(huì)做3-5年的規(guī)劃,讓每個(gè)員工都清楚知道我們的方向在哪里。

        3、一個(gè)純真的愿望――沒有學(xué)不好的學(xué)生,只有做得不夠的老師,讓每個(gè)孩子學(xué)得容易、快樂、自信!

        作為一個(gè)企業(yè),能夠生存和發(fā)展的原因是立足于:你能夠?yàn)閯e人做什么?就如CC,最初招收5個(gè)年齡參差不齊的孩子,就是為了一個(gè)純真的目標(biāo):希望自己能幫助更多的孩子學(xué)英語(yǔ)更簡(jiǎn)單、更輕松,更自信。

        1995年,開始了我的辦學(xué)之路,隨著孩子的日益增加,我越來越堅(jiān)信,每個(gè)孩子都有著無限的潛能,我要用我的努力激發(fā)每個(gè)孩子的潛能。于是不論年齡,不論程度,我都會(huì)收進(jìn)我的班級(jí),也都看到了孩子們的成長(zhǎng)。直到有一個(gè)先天智商有障礙的孩子來到我的班上,讓我第一次對(duì)自己的堅(jiān)持產(chǎn)生了質(zhì)疑,因?yàn)椴徽撐矣檬裁礃拥姆椒ê团Χ伎床坏叫Ч彩堑谝淮危颐鎸?duì)家長(zhǎng)時(shí)感到了愧疚感。

        有一天在路上遇到這個(gè)孩子的家長(zhǎng)時(shí),我本能地想要逃避,但家長(zhǎng)老遠(yuǎn)就沖了過來,拉著我的手說:“楊校長(zhǎng),太感謝你了!你知道嗎?我的孩子到目前為止最喜歡的課就是你的英語(yǔ)課,所有的科目都不及格,只有英語(yǔ)是及格的,而且每次上課都會(huì)提前到校,每天都自己不斷的背單詞,讀課文……”聽完之后,我感動(dòng)了,原來只要我還在堅(jiān)持,對(duì)每個(gè)孩子而言,就是一種希望,于是我堅(jiān)定了那個(gè)純真的愿望:沒有學(xué)不好的學(xué)生,只有做的不夠的老師!

        《中華兒女》:師資流失是培訓(xùn)行業(yè)面臨的通用難題,C C是如何看待和解決的?

        楊建嬉:1、改變觀念:機(jī)構(gòu)是屬于社會(huì)的,老師也如此,老師的流動(dòng)是社會(huì)的進(jìn)步;??

        很多人,我們都投入了錢、情感、精力,但仍然離開了。自己沒能力解決的時(shí)候,就仰望天空,你會(huì)發(fā)現(xiàn),所有的事情都很渺小,都可以解決。

        CC每年花100萬(wàn)送老師出去學(xué)習(xí)交流,花100-200萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)老師,是因?yàn)槲矣X得我們能做多大的事情離不開我們的胸懷和格局。所有的機(jī)構(gòu)都屬于社會(huì),老師、員工也是這樣。

        帶著這樣的心態(tài),你就會(huì)豁達(dá)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,每個(gè)人可以選擇喜歡的企業(yè)、機(jī)構(gòu)去做有價(jià)值的事情。正如今天在貴州很多所重點(diǎn)中學(xué)里,許多教學(xué)骨干都是從CC出去的,這些老師們不論在哪里,她們都在秉承著CC的教學(xué)理念,認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度,為學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)造福,這是一種真正的幸福!?

        2、提升教師復(fù)制能力――打造3S教學(xué)法、借助系統(tǒng)平臺(tái)

        當(dāng)我們?cè)谟龅胶芏鄦栴}無力解決的時(shí)候,除了仰望天空外,還需要低下頭來解決問題。轉(zhuǎn)變思維的同時(shí),我也潛心研究如何快速?gòu)?fù)制老師;做過師帶徒,一幫一,練課長(zhǎng),但效果都不夠理想。

        當(dāng)我們招聘一個(gè)新老師的時(shí)候,我們既希望這個(gè)老師是一個(gè)與孩子們互動(dòng)的高手,又是一個(gè)語(yǔ)言功底扎實(shí),能夠迅速幫助孩子們提分的老師,但是這樣的人才在實(shí)際中是很難得的。但現(xiàn)在我們只需要找一個(gè)和孩子們能夠良好溝通、互動(dòng)的老師即可。

        我們把教學(xué)拆分成基礎(chǔ)模塊,這樣訓(xùn)練就變得非常簡(jiǎn)單,從而更加高效。與此同時(shí),我們通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,借助了系統(tǒng)的便捷性,將教學(xué)變得更容易,老師的主要功能變成了課堂上的溝通交際與孩子們的互動(dòng)上,于是有了我們的微課堂。

        有了微課堂的幫助,我們?cè)購(gòu)?fù)制一個(gè)新老師只需要一周,一個(gè)初三班的合格老師只需要2-3周就可以完成培訓(xùn)。提升效率的同時(shí)還可以解決老師流失的痛苦。就這樣從根本上解決了教師復(fù)制困難的問題。在CC“線下3S課+線上微課堂”的教學(xué)模式中,我們不看老師講的如何,而是要看學(xué)生是否在操練、總結(jié)、表演;老師所有的動(dòng)作都要與目標(biāo)相匹配,否則就要?jiǎng)h除。

        《中華兒女》:如何管理1200余名教職員工的龐大團(tuán)隊(duì)?如何留住骨干精英(CC100多名中高層管理人員,每年都相對(duì)穩(wěn)定,流失率很低)?

        楊建嬉:1、文化――簡(jiǎn)單陽(yáng)光文化、學(xué)習(xí)文化、執(zhí)行文化

        CC的文化是簡(jiǎn)單文化、陽(yáng)光文化、學(xué)習(xí)文化,最后一點(diǎn)是CC的執(zhí)行文化。如果你的企業(yè)里有一種東西――執(zhí)行力,再大的困難都可以克服。

        就拿CC的學(xué)習(xí)文化來說,在CC整個(gè)微課堂打造的過程中,CC人不斷刷新著自己的記錄,挑戰(zhàn)著所有的不可能,比如動(dòng)畫瑪雅技術(shù)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,都是我們自己團(tuán)隊(duì)里那些普通的員工自己完成。

        還記得第一期報(bào)我們機(jī)器人的原型時(shí),我們找的是原騰訊QQ農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理人,但到第二稿、第三稿時(shí),已經(jīng)是CC自己的員工在編寫了,這種快速學(xué)習(xí)、復(fù)制的速度讓那個(gè)經(jīng)理人咋舌不已。在我們的3D打印機(jī)需要數(shù)據(jù)建模時(shí),許多電腦高手都束手無策,但我們的一個(gè)90后小姑娘自己抱著說明書完成了我們機(jī)器人Civa的數(shù)據(jù)建模,打出了第一個(gè)3DCiva模型。

        CC人很單純,當(dāng)我們?cè)诜?wù)的時(shí)候,那份純真一直保持得很完整,但我從來沒有干預(yù),只有這樣的純粹才能讓你的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大,走的更遠(yuǎn)。

        2、懂得塑造價(jià)值,感動(dòng)于他們的付出。

        CC的每一個(gè)員工,哪怕只是媒體中心的視頻制作工作人員,只要一個(gè)口令,他們哪怕不睡覺,不休息,就為了拿到一個(gè)讓人滿意的結(jié)果!而這種精神已經(jīng)不是僅僅管理人員具備,很多普通的基層員工都在用自己的行動(dòng)塑造著屬于CC的精神,并且感動(dòng)和推動(dòng)著更多的CC人!

        3、不斷完善的機(jī)制

        我們不僅給學(xué)生做了十年成長(zhǎng)規(guī)劃,我們也給員工做了完整的職業(yè)規(guī)劃。修好臺(tái)階,每個(gè)人實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)目標(biāo)就是成長(zhǎng)。如果給你的員工搭好等級(jí),匹配相應(yīng)的能力要求,讓其通過努力就可以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值!

        4、愿景留人

        機(jī)制會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展,不斷更新,但文化是生生不息的,所以在CC強(qiáng)大文化的推動(dòng)下,我們隨時(shí)告訴員工:今年我們做什么,提出非常明確的短期目標(biāo),3-5年我們要到哪里,愿景留住更有思想、水平的那些人。

        《中華兒女》:CC正在向“互聯(lián)網(wǎng)+教育”轉(zhuǎn)型,對(duì)一個(gè)傳統(tǒng)學(xué)校的人才架構(gòu)是個(gè)非常大的挑戰(zhàn),引進(jìn)人才?還是團(tuán)隊(duì)自我轉(zhuǎn)變??

        楊建嬉:不管你是否接受、喜歡,互聯(lián)網(wǎng)來了!領(lǐng)頭人必須想未來的事。從2011年開始,我就感覺到網(wǎng)絡(luò)的影響越來越廣泛。我很簡(jiǎn)單,所以當(dāng)時(shí)我把一個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相對(duì)有點(diǎn)基礎(chǔ)的男孩子派去了負(fù)責(zé)信息中心。一句話,面對(duì)困難,解決困難,從1人到今天的7人。2013年,隨著信息化系統(tǒng)的推進(jìn),面臨了新的困難,又從新加坡引進(jìn)了技術(shù)人才。但子弟兵團(tuán)隊(duì)的存在可以讓新部門傳遞我們CC所有的文化。受過教育的標(biāo)志不是擁有技能,而是擁有了持續(xù)學(xué)習(xí)能力,能夠不斷更新、挑戰(zhàn)更多的業(yè)務(wù)!領(lǐng)頭人一定要發(fā)自肺腑的欣賞你的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,塑造他們的工作價(jià)值,他們一定會(huì)找到自我價(jià)值,這就是馬斯洛需求層次理論最高階段!

        沒有人像我們這樣去做這樣的事情,我們?cè)陂_發(fā)、研討,拆分知識(shí)點(diǎn),這是一個(gè)自我革命的工作。我們線上微課堂中幾千個(gè)個(gè)視頻,從幼兒到雅思、托福全線拉通,從撰寫到配音,到后期制作,再到最終合成、上線,全部由CC團(tuán)隊(duì)的一線老師自己完成。

        《中華兒女》:作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊,工作量很大,如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài),生活和工作如何平衡?

        楊建嬉:我是一個(gè)生活特別簡(jiǎn)單的人,除了工作,唯一的娛樂就是每天堅(jiān)持鍛煉。現(xiàn)代生活的壓力越來越大,而跑步的人每天抽出1-2個(gè)小時(shí)會(huì)緩解一天大部分的壓力,心情自然會(huì)舒暢。身體的強(qiáng)壯,品性的改變也會(huì)讓一切壓力變?yōu)楦≡啤?/p>

        1、跑步鍛煉是一個(gè)從懶惰到勤奮的過程,這個(gè)過程會(huì)讓人擯棄越來越多的壞習(xí)慣,拖延癥也會(huì)被治愈,會(huì)提高自己的行動(dòng)能力,每個(gè)堅(jiān)持鍛煉一年以上的人,都不會(huì)是一個(gè)懶惰的人。

        2、經(jīng)營(yíng)企業(yè)是有較大壓力的,而抗壓能力就成了對(duì)每一位企業(yè)領(lǐng)頭羊的必要條件,簡(jiǎn)單而又有節(jié)奏和有節(jié)制的生活讓我充滿力量。最重要的是,當(dāng)我處于鍛煉的過程中,會(huì)有許多很好的主意,學(xué)校發(fā)展的許多創(chuàng)新都來自于鍛煉過程中。這二十年來生活的絕大多數(shù)都是工作,但我始終認(rèn)為有工作的生活才更加充實(shí)。

        《中華兒女》:請(qǐng)談?wù)凜C的未來發(fā)展規(guī)劃?

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