前期物業(yè)工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：前期物業(yè)工作要點(diǎn)范文

根據(jù)《省工商行政管理局關(guān)于印發(fā)2014年百項創(chuàng)新項目的通知》文件精神，拓展格式條款監(jiān)督新領(lǐng)域為今年省工商局百項創(chuàng)新項目之一。為順利完成創(chuàng)新工作任務(wù)，請各地拓展監(jiān)督行業(yè)，加強(qiáng)格式條款監(jiān)管。

一、拓展監(jiān)督行業(yè)

具備條件的縣局要結(jié)合本地實際以旅游、快遞、物業(yè)服務(wù)、電子產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)行業(yè)作為格式條款監(jiān)督拓展行業(yè)和工作重點(diǎn)。力爭在年底完成對旅游、快遞、物業(yè)服務(wù)三個行業(yè)格式條款的規(guī)范。電子產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)是當(dāng)前輿論和社會公眾高度關(guān)注的行業(yè)，重點(diǎn)縣局力爭在9月底完成對轄區(qū)內(nèi)蘋果等電子產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)不公平格式條款的整治工作。有條件的可在完成規(guī)范旅游、快遞、物業(yè)服務(wù)行業(yè)及整治蘋果等電子產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)行業(yè)的前提下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，在《省合同監(jiān)督條例》第二十一條中規(guī)定的、且尚未進(jìn)行規(guī)范的行業(yè)里拓展重點(diǎn)規(guī)范行業(yè)。

二、創(chuàng)新監(jiān)督方法

（一）明確監(jiān)督工作目標(biāo)

各縣工商局要結(jié)合本地實際，有重點(diǎn)規(guī)范的行業(yè)和措施,注重發(fā)揮基層工商所的監(jiān)督作用，著力建立健全局格式條款監(jiān)督工作制度，提升和強(qiáng)化基層監(jiān)督的效能。力爭完成2014年合同監(jiān)管工作要點(diǎn)附表中的任務(wù)。

（二）監(jiān)督行業(yè)抓重點(diǎn)規(guī)范

旅游經(jīng)營者任意變更行程、于合同解除時不退還尚未實際發(fā)生的費(fèi)用，快遞經(jīng)營者保價、以郵費(fèi)三倍或五倍限額賠償，前期物業(yè)服務(wù)中小區(qū)共有部分使用權(quán)及收益歸物業(yè)服務(wù)經(jīng)營者等不公平不合理格式條款在行業(yè)內(nèi)普遍存在。蘋果等部分電子產(chǎn)品銷售商、維修商在銷售協(xié)議、售后服務(wù)協(xié)議、產(chǎn)品說明書、單據(jù)、憑證和店堂告示等文本中使用的不公平不合理格式條款（包括蘋果等生產(chǎn)商制定的格式條款和銷售商、維修商自己制定的格式條款），消費(fèi)者反映極其強(qiáng)烈。各地要秉持對公眾負(fù)責(zé)的精神，切實履行職責(zé)，對該類不公平不合理格式條款進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范。

（三）以三類監(jiān)督案件進(jìn)行全面規(guī)范

根據(jù)《省合同監(jiān)督條例》和《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》的規(guī)定，我省工商系統(tǒng)格式條款監(jiān)督應(yīng)從三類案件的角度切入，進(jìn)行全面規(guī)范：格式條款侵權(quán)及其他合同違法行為查處案件，格式條款爭議調(diào)解案件，以及格式條款文本備案規(guī)范案件。各地要熟悉三類監(jiān)督案件的特征及處理程序，嚴(yán)格依法辦理，在格式條款監(jiān)督工作中注重三類案件共同發(fā)揮作用。

（四）形成完整監(jiān)督工作流程

各縣工商局在格式條款監(jiān)督管理中，要形成完整的監(jiān)督工作流程。在日常的市場巡查中納入檢查格式條款的內(nèi)容；在處理消費(fèi)者投訴、舉報時甄別與發(fā)現(xiàn)格式條款侵權(quán)及其他合同違法行為的線索；通過召開格式條款評審會或書面征求專家委員意見等方式對疑難格式條款進(jìn)行審查；對不公平不合理格式條款要責(zé)令經(jīng)營者修改；對經(jīng)營者利用不公平不合理格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益和其他合同違法行為依法進(jìn)行查處；加強(qiáng)對經(jīng)營者的行政指導(dǎo)，促進(jìn)行業(yè)自律；加強(qiáng)向黨委政府匯報、向社會公眾宣傳，保持與媒體的日常聯(lián)系，增強(qiáng)工作影響力。

（五）以合同示范文本為參照予以規(guī)范

各級工商部門對已有合同示范文本的行業(yè)，要以合同示范文本為參照，對該行業(yè)內(nèi)同類格式條款予以規(guī)范，并把格式條款監(jiān)督與示范文本推行相結(jié)合，在行業(yè)內(nèi)積極推廣使用合同示范文本。對格式條款問題多、反映大，且尚未制定合同示范文本的行業(yè)重點(diǎn)規(guī)范。

第2篇：前期物業(yè)工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】物業(yè)管理 層次分析法 委托 業(yè)主 物業(yè)服務(wù)企業(yè)

一、引言

物業(yè)管理是第三產(chǎn)業(yè)中一個新興的行業(yè)，是一個發(fā)展?jié)摿薮蟮男袠I(yè)。在物業(yè)管理過程中，業(yè)主支付費(fèi)用獲得物業(yè)服務(wù)企業(yè)的不同個性化服務(wù)；物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受委托，提供服務(wù)并收取費(fèi)用，在補(bǔ)償工作成本后獲得最大效用。現(xiàn)階段，隨著業(yè)主的要求的多樣化，涌現(xiàn)出眾多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，那么如何在其中選聘最適合自己的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，成為業(yè)主探討的一個重要決策。總之在物業(yè)管理中，業(yè)主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)時，我們還是應(yīng)根據(jù)業(yè)主的不同偏好，從顧客滿意度來衡量比較各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)。本文將層次分析法引入物業(yè)管理，對不同物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)進(jìn)行比較，利用實例演示，來幫助業(yè)主做出決策進(jìn)行選聘合適的企業(yè)。

二、指標(biāo)體系的確定

1、物業(yè)房屋維修管理與基礎(chǔ)設(shè)備管理

具體可分為房屋修繕維修、給排水設(shè)備系統(tǒng)、燃?xì)庠O(shè)備系統(tǒng)、供暖設(shè)備系統(tǒng)、制冷設(shè)備系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備系統(tǒng)、電氣工程設(shè)備系統(tǒng)、防雷裝置等。

2、物業(yè)環(huán)境管理

內(nèi)容包括物業(yè)環(huán)境污染的治理和防治、場地環(huán)境保潔衛(wèi)生工作，同時也包括環(huán)保綠化管理、噪聲管理等。環(huán)保綠化管理就是物業(yè)服務(wù)企業(yè)對物業(yè)轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境綠化、營造環(huán)境綠地、對植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

3、物業(yè)安全管理

安全管理是個很廣泛的概念，主要包括物業(yè)治安管理、物業(yè)消防管理、物業(yè)車輛管理。治安管理指為防止物業(yè)區(qū)域內(nèi)的災(zāi)害事故和盜竊破壞流氓等違紀(jì)違法活動發(fā)生進(jìn)行的一系列的保安管理。消防管理是物業(yè)服務(wù)企業(yè)為預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，消除火災(zāi)隱患，最大限度的減少火災(zāi)發(fā)生的可能性和火災(zāi)發(fā)生后所造成的危害和損失的一項管理。物業(yè)車輛管理是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)對物業(yè)轄區(qū)車輛停放、防盜、防破壞、車輛交通安全、交通秩序等一系列管理的活動。這三個指標(biāo)都是模糊指標(biāo)，只能定性的描述，一般采取的量化的方法即五級量化法。由業(yè)主委員會和采取定量化的方式，對各物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行打分。對于指標(biāo)滿足程度分為優(yōu)、良、中、差、最差五個等級，分別按5、4、3、2、1量化。

4、管理服務(wù)費(fèi)用。上面僅僅考慮了物業(yè)服務(wù)企業(yè)所提供的服務(wù)，但是物業(yè)服務(wù)企業(yè)毫無疑問提供的都是有償服務(wù)，所以也要將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用這一重要因素考慮進(jìn)來。不同的業(yè)主對服務(wù)費(fèi)用的看法也不一致，并不是所有的業(yè)主都特別強(qiáng)調(diào)低管理費(fèi)用。清潔、安靜、舒適、健康、優(yōu)美的生態(tài)住區(qū)，當(dāng)然將極大的提高居住業(yè)主的生活品味，物業(yè)管理費(fèi)自然也價格不菲。所以只要賦予不同的權(quán)重，將物業(yè)管理費(fèi)用作為評價物業(yè)服務(wù)企業(yè)的一個重要指標(biāo)，也是有一定道理的。

三、層次分析法的實際應(yīng)用

1、層次分析法

層次分析法（Analytic Hierarchy Process），簡稱AHP，基本思想是把一個復(fù)雜的問題分解成各個組成因素，并把這些因素按支配關(guān)系分組，從而形成一個有序的遞階層次結(jié)構(gòu)。通過兩兩比較的方式確定層次中諸因素的相對重要性，然后綜合人的判斷以確定決策諸因素相對重要性的總排序。我們將AHP方法引進(jìn)物業(yè)管理中時，即業(yè)主在選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)時，可以這樣假設(shè)業(yè)主在最大滿意度的目標(biāo)下，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的四個指標(biāo)體系進(jìn)行評價分析比選。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)由于經(jīng)營理念不同，考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)時，從四大指標(biāo)優(yōu)劣的整體判斷比較復(fù)雜。可采取先轉(zhuǎn)變?yōu)閷@四大指標(biāo)的兩兩企業(yè)比較，然后再轉(zhuǎn)化為對這多個企業(yè)整體優(yōu)劣排序判斷，得到相對于總的目標(biāo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的優(yōu)先順序權(quán)重，并據(jù)此做出決策。由于不同的業(yè)主偏好不一致，導(dǎo)致對物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出的要求也不一樣，側(cè)重不一樣，即各方面在評價過程中所占的權(quán)重不一樣。所以在對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的評價模型中，我們不可能有一個統(tǒng)一的完全固定的模式，必須因人而異，因地而異。所以在進(jìn)行層次結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建時，我們必須隨時變化，給出一個易變的、通用的模型。

2、具體實例

下面我們結(jié)合具體實例，利用多層次結(jié)構(gòu)模型來分析業(yè)主如何來評價選擇合適的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。例如，現(xiàn)某一小區(qū)業(yè)主委員會欲選擇一新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來進(jìn)行代為管理小區(qū)物業(yè)。根據(jù)各方篩選，最終留下三家物業(yè)服務(wù)企業(yè)D1，D2，D3，D4進(jìn)行比選。通過進(jìn)行問卷調(diào)查，我們得知以下情況。

（1）由于該小區(qū)業(yè)主均為中產(chǎn)或偏高收入階級（白領(lǐng)階層），故對環(huán)境美好綠化的要求較高，當(dāng)然也希望必須保證一定的基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量，同時呢也盡可能控制物業(yè)管理費(fèi)用，做到物超所值。由于社會比較安定，故業(yè)主對安全的防范意識較淡薄，覺得不太重要，對比而言，稍微低于其他要求。

（2）在決策選擇時，我們要考慮物業(yè)管理費(fèi)用，房屋及基礎(chǔ)設(shè)備維修服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境管理質(zhì)量，安全管理質(zhì)量四大方面。這四個物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營理念不一樣，對這四方面?zhèn)戎匾膊灰恢隆Ｓ捎谇捌诤Y選，已有了這四個物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本信息：C1――物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用：D1企業(yè)和D2企業(yè)最低，D3企業(yè)稍低，D4企業(yè)偏高；C2――房屋基礎(chǔ)設(shè)備維修質(zhì)量：D2企業(yè)最好，D3企業(yè)次之，D1企業(yè)稍差，D4企業(yè)最差；C3――物業(yè)環(huán)境管理服務(wù)：D2企業(yè)最好，D3企業(yè)次之，D4企業(yè)稍差，D1企業(yè)最差；C4――物業(yè)安全管理服務(wù)：D1企業(yè)最好，D3企業(yè)次之，D4企業(yè)較為欠缺，D2企業(yè)非常弱。

解：第一，構(gòu)造第二層相對于第一層的兩兩判斷矩陣。由題意知對于業(yè)主來說，物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用和房屋及基礎(chǔ)設(shè)備維修質(zhì)量這兩個因素幾乎同樣重要，故用1表示；對環(huán)境管理服務(wù)質(zhì)量的要求較高，故用1/2表示，表示環(huán)境管理比服務(wù)費(fèi)用重要一點(diǎn)點(diǎn)；而對于安全管理來說，安全防范不那么重要，因此費(fèi)用比安全管理稍微重要些，如故用3表示。其他不再解釋，均兩兩比較可得以下判斷矩陣。

C= 111/2 3 11 1 3 21 1 41/31/31/4 1

通過計算得判斷矩陣的最大特征值和相應(yīng)的特征向量分別為：

?姿max=4.0458；w=[0.2451，0.2914，0.3741，0.0894]T；

僅舉例D1的權(quán)重的計算方法，其他同理：

0.2451?鄢0.3499+0.2914?鄢0.2066+0.3741?鄢0.0754+0.0894?鄢0.5693=0.2251

同時進(jìn)行總體一致性排序，CR=0.0456

3、實際分析

由此可以看到，雖然D2物業(yè)服務(wù)企業(yè)在安全管理方面意識較為欠缺，甚至最為淡薄，但仍然入選。其主要原因是由于業(yè)主不太注重安全方面的服務(wù)，而最側(cè)重的是環(huán)境服務(wù)管理質(zhì)量，所以最終仍然選擇了環(huán)境服務(wù)質(zhì)量最好，并且其他的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)費(fèi)用也低廉的D2物業(yè)服務(wù)企業(yè)。所得出的結(jié)論也與實際一致。若針對不同的業(yè)主群，也許側(cè)重點(diǎn)不一樣時，所做出的選擇截然不同，要根據(jù)業(yè)主喜好來選聘合適的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

四、結(jié)論

將層次分析法引入物業(yè)管理，來幫助業(yè)主來如何選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實際上把服務(wù)費(fèi)用也當(dāng)作了一個與服務(wù)質(zhì)量相平行的因素來考慮，針對不同業(yè)主，選取不同權(quán)重，可得到不同的評價結(jié)果。只要將這樣的模型所對應(yīng)的判斷矩陣進(jìn)行改變，即可具體問題具體分析，故此評價方法具有一定的通用性。同樣，不同用途的物業(yè)的管理要點(diǎn)也不一樣，也可以將其中的四大因素?fù)Q成其他要點(diǎn)，如寫字樓、辦公物業(yè)管理就必須添加現(xiàn)代化設(shè)備或、接待等工作要點(diǎn)。層次分析法的缺陷是計算較復(fù)雜，特別是各層次的一致性檢驗過程中，如果不符合一致性檢驗，應(yīng)修改矩陣使之符合一致性要求，再重新計算，稍微有點(diǎn)繁瑣。但隨著科技的發(fā)展，可以用計算機(jī)來求解，既快速又準(zhǔn)確，因此現(xiàn)實生活中仍然應(yīng)用比較廣泛，具有一定的現(xiàn)實意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 董藩、周宇：物業(yè)管理概論[M].北京：清華大學(xué)出版社，2005.

[2] 胡秋月：基于層次分析法的物業(yè)管理糾紛研究[J].現(xiàn)代物業(yè)，2006（80-82）.

[3] 錢昊：層次分析法在項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J].蘭州交通大學(xué)學(xué)報，2005（24）.

第3篇：前期物業(yè)工作要點(diǎn)范文

物業(yè)主管個人工作計劃2020(一)

一、完善企業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。

計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費(fèi)用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

市場部明年要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標(biāo)的落實。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。

人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費(fèi)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于某某人，目前公司(含外聘)員工，僅有某某名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，

擴(kuò)展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

物業(yè)主管個人工作計劃2020(二)

1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。某某年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

4、一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

物業(yè)主管個人工作計劃2020(三)

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

2020年是某某集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。

物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。

根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和某某年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心某某年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

二、基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。

因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

三、具體實施辦法

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。

重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向某某質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。

根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。

實行中心考核與站級考核相結(jié)合。

考評結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

3、進(jìn)一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。

規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。

經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。

5、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。

中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。

逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

6、爭創(chuàng)“文明公寓”。

根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。

某某等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

(二)進(jìn)一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益

1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營觀念。

各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。

中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進(jìn)行支持和發(fā)展。

同時新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。

爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個點(diǎn)。

4、下半年某某新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標(biāo)活動，爭取拿到1-2個點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo)，力爭拓展1-2個點(diǎn)，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

物業(yè)主管個人工作計劃2020(四)

新的一年，新的起點(diǎn)，希望和困難同在，機(jī)遇與挫折并存，站領(lǐng)導(dǎo)提出每個人都要有新的工作思路，這是一個非常好的創(chuàng)意。在新的一年里，我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面，也力爭在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步。

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高個人素質(zhì)

在日常生活和工作中，我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)。要時常堅持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，艱苦奮斗、助人為樂”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個黨員，但要以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間，還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。與此同時，我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況，積極協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項會議精神和上級的文件精神，上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求，始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。

二、工作中的學(xué)習(xí)要求

1、作為物業(yè)管理人員，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識，向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學(xué)習(xí)，不恥下問，增加知識面，力爭學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識，把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對一些內(nèi)容要多了解，對一些重點(diǎn)部分要時刻牢記在心，大膽實踐。

2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo)，有計劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營管理知識，抓緊時機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，同時有計劃地看看有關(guān)的書，聯(lián)系自己的工作實踐，以求能活學(xué)活用。

3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認(rèn)識，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要多觀察、多思考，以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請教，以求想問題能更全面，把工作進(jìn)一步做好。

三、牢記自己的崗位職責(zé)，做好隊長的好助手

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了，但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘，還要及時向他人請教以求深化，因為這是一筆貴重的財富。同時，還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了，但工作經(jīng)驗不能忘，還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進(jìn)行維修工作，所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

2、做好隊長的好助手，時刻以人為善，以隊長和站長為榜樣，多了解人、關(guān)心人，必要時要胸懷大局，多做自我批評，堅持以人為本的原則，在安排工作時要時常來鼓勵人，激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心，讓人們在自覺、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力把上級安排的工作做好，且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

四、具體工作措施

1、勤奮工作，在重點(diǎn)工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順，及時寫完整。

2、抓緊時間及時寫出消息通訊，把遇見的好人好事進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

3、做好各部門的好后勤，讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦，也不怕吃虧，一切為了集體的利益，個人受點(diǎn)委曲沒有什么，相信吃虧是福。

4、在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎、注意細(xì)節(jié)，多鍛煉，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，多和人交流，不斷創(chuàng)新工作方法。

以后不管安排到什么崗位，都要向趙隊那樣干一行、愛一行、專一行，不必斤斤計較，從大處著手，力所能及地做好工作，讓工作成為自己的責(zé)任，讓工作的過程成為自己對生命的享受過程，多積累生命的亮點(diǎn)，讓個人平淡的生命也有自己的亮度。

物業(yè)主管個人工作計劃2020(五)

一、環(huán)境綠化

植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;

對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

二、環(huán)境保潔

做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。

三、安全

原門崗24小時服務(wù)電話：“某某”從2020年月日起變更為“某某”;

住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務(wù)必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

嚴(yán)格進(jìn)出管理，請住戶在星期一~五(8：00—18：00)，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;

大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

四、公共秩序

代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢;

對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費(fèi)，望住戶配合。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。

五、維修

我們在組織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2020年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

六、文化宣傳

我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上，將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示＼小區(qū)通告登出;

與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，老年人活動票;

建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重;

發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚;

對做文學(xué)、攝影、運(yùn)動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);

增設(shè)兩個公益宣傳欄(別墅區(qū))，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);

調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造文明環(huán)境;

為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;

節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。

七、其它

管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求;

代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi)，讓住戶免受舟車勞頓;

第4篇：前期物業(yè)工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；深基坑；支護(hù)技術(shù)；施工應(yīng)用

中圖分類號：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國城市建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。由于我國城市建設(shè)規(guī)模在平面發(fā)展的基礎(chǔ)上，也在向立體發(fā)展，所以，高層建筑、地下隧道都逐漸開始在城市建設(shè)中廣泛修建。然而，這種方式要求較高的技術(shù)支持。為了適應(yīng)城市立體發(fā)展的技術(shù)需求，深基坑支護(hù)技術(shù)便開始應(yīng)用于建筑修建中。雖然深基坑工程是一項綜合性、復(fù)雜性很強(qiáng)的施工工作，但正源于此，就需要深化深基坑支護(hù)施工的施工要點(diǎn)，注重其應(yīng)用的質(zhì)量控制，從而保證建筑工程能夠穩(wěn)健、長遠(yuǎn)的利用與發(fā)展，保障城市發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有機(jī)結(jié)合。本文筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，就關(guān)于建筑工程深基坑支護(hù)技術(shù)的施工與應(yīng)用進(jìn)行一些探討。

一、建筑工程深基坑支護(hù)特點(diǎn)分析

1、施工形式多樣化

建筑工程深基坑支護(hù)的施工形式是多種多樣的，它是要根據(jù)不同的地質(zhì)情況以相應(yīng)的施工方式進(jìn)行施工的。進(jìn)行深基坑支護(hù)是為了合理利用城市空間，節(jié)省城市土地而采用的建設(shè)方式，并對整個城市的施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著十分重要的作用。

2、施工方式多樣化

深基坑支護(hù)施工是建立在社會科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上得以實施的。其施工方式有人工挖孔樁、深層攪拌樁、混泥土灌注樁、地下連續(xù)墻等，它有效的將各種技術(shù)與施工需要相結(jié)合，使深基坑支護(hù)施工方式不僅能夠保證基坑的穩(wěn)定，還能夠保證施工建筑物、施工周圍的基礎(chǔ)設(shè)施正常施工與使用。所以，源于高新技術(shù)的融入，深基坑支護(hù)施工技術(shù)的施工方法也具有多樣化的特點(diǎn)。

3、施工目的明確化

隨著城市人口的越來越密集，隨著建筑修建數(shù)量的越來越多，為了緩解城市發(fā)展的壓力，為了增加城市的容納量，為了能夠合理的利用城市空間、城市土地，便開始了城市的立體化發(fā)展。所以，深基坑支護(hù)的最終目的就是為了使建筑物的修建能夠更加穩(wěn)固、更加結(jié)實、更加能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展。

4、施工環(huán)境復(fù)雜化

一般進(jìn)行深基坑支護(hù)施工是在高層建筑群的城市中心地區(qū)或者在一些城市人群密集、建筑結(jié)構(gòu)陳舊的地方。這些地區(qū)不僅管路、線路復(fù)雜，施工環(huán)境條件還較差。又由于高層建筑施工本身難度較大、工期較長。所以，就造成了建筑工程深基坑支護(hù)的施工環(huán)境具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。

二、深基坑支護(hù)施工中需要注意的問題

1、注重深基坑支護(hù)施工的準(zhǔn)備工作

做好深基坑支護(hù)施工的準(zhǔn)備工作是進(jìn)行促進(jìn)施工有效進(jìn)行的前提條件。所以，就進(jìn)行準(zhǔn)備工作時，就需要對施工環(huán)境的水文、地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，并在進(jìn)行深基坑支護(hù)工程的前期設(shè)計中結(jié)合好周圍環(huán)境的特點(diǎn)，從而設(shè)計出適應(yīng)特點(diǎn)施工環(huán)境的合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案。另外，做好施工前的組織工作。在進(jìn)行施工組織時，就需要充分了解各項施工要點(diǎn)，并合理的進(jìn)行人員分配，從而使深基坑支護(hù)施工工作有秩有序的進(jìn)行。

2、嚴(yán)控深基坑支護(hù)施工的環(huán)保工作

隨著我國社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)條件的不斷提升，人們逐漸開始追求更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，因此，綠色、環(huán)保就逐漸成為了各項建設(shè)工程的未來發(fā)展趨勢。因此，在推進(jìn)深基坑支護(hù)工作進(jìn)行的同時，就需要不斷加強(qiáng)施工的綠化、環(huán)保工作。由于深基坑支護(hù)施工容易發(fā)生在城市人口聚集地，所以，就需要在進(jìn)行施工時，選擇環(huán)保性高的施工設(shè)備，并優(yōu)化施工設(shè)施，減少施工噪音與施工化學(xué)物質(zhì)，合理考慮城市施工過程中產(chǎn)生的振動與施工中產(chǎn)生的工業(yè)污水。所以，在推進(jìn)城市化建設(shè)的過程中，就需要嚴(yán)控深基坑支護(hù)施工的環(huán)保工作，使深基坑支護(hù)施工為城市環(huán)保付出一分奉獻(xiàn)。

3、注意深基坑支護(hù)施工的環(huán)境條件

在進(jìn)行深基坑支護(hù)施工時，就需要結(jié)合施工地的施工環(huán)境，使施工與周圍的施工條件相結(jié)合。所以，當(dāng)在施工地處于較陳舊的地區(qū)時，就需要綜合考慮施工場地是否有開裂、滲透、損壞的現(xiàn)象。在城市中心地帶進(jìn)行深基坑支護(hù)施工時，就需要密切注意在進(jìn)行施工時是否會涉及到地下的管線、路線等，從而保證在順利進(jìn)行深基坑支護(hù)施工的同時，不影響人們的正常生活，保證基礎(chǔ)設(shè)施的暢通。

4、發(fā)揮自身效益

深基坑支護(hù)施工工作是我國建筑工程不斷深化發(fā)展的產(chǎn)物，是時代不斷進(jìn)步的技術(shù)進(jìn)步，也是城市全面化發(fā)展的迫切需要。因此，在不斷推進(jìn)城市化建設(shè)的過程中，在進(jìn)行深基坑支護(hù)施工的進(jìn)程中，要注意施工中的各項施工要點(diǎn)工作。從而促進(jìn)深基坑支護(hù)施工為城市發(fā)展發(fā)揮自身更優(yōu)質(zhì)的效益，

三、建筑工程深基坑支護(hù)的應(yīng)用和探討

將建筑工程深基坑支護(hù)應(yīng)用到城市立體發(fā)展、完善的建設(shè)中是進(jìn)行深基坑支護(hù)技術(shù)研究的最終目的。以上分析了建筑工程深基坑支護(hù)的施工要點(diǎn)，下面筆者以石家莊的某一具體樓盤為例，對建筑工程深基坑支護(hù)的應(yīng)用進(jìn)行探討。

石家莊市市區(qū)中心地區(qū)的一幢大樓，樓的總面積為13萬平方米，地下面積為3.2萬平方米，其總高度為110米，其基礎(chǔ)建設(shè)為鋼筋混泥土梁板筏基，高層采用鋼筋混泥土。

進(jìn)行建筑工程深基坑支護(hù)建設(shè)時，首先就需要對建筑工程的地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行勘察。在進(jìn)行地質(zhì)勘察時，就需要明確建筑工程所處位置的地形，勘測不同的地質(zhì)土層，對其巖土與土體進(jìn)行研究，并確定其穩(wěn)定性。另外，在進(jìn)行施工建設(shè)前，還應(yīng)該推斷出建設(shè)工程地基的承載標(biāo)準(zhǔn)值，從而保證建筑工程施工的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地貌環(huán)境能夠穩(wěn)定。

其次，對其施工環(huán)境的水文條件進(jìn)行勘察。該建筑物具有110米，因此，在進(jìn)行地質(zhì)地貌勘察的同時，不能夠忽視其水文條件的檢查。在進(jìn)行水文條件勘察時，就需要據(jù)實報道建筑工程的地下水情況，從而對施工的深度與鋼筋環(huán)進(jìn)行定位，保證深基坑技術(shù)施工保護(hù)層的厚度。

第三，做好深基坑支護(hù)施工工程的質(zhì)量控制工作。該建筑物主要是采用鋼筋混泥土進(jìn)行施工的。做好質(zhì)量監(jiān)控工作首先要做好質(zhì)量監(jiān)督工作，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督時，就需要對其施工原材料進(jìn)行監(jiān)督控制，從而保證其施工材料符合施工要求的標(biāo)準(zhǔn)。在保證質(zhì)量監(jiān)督有效進(jìn)行的同時，還應(yīng)該保證施工步驟的合理、高效、有序進(jìn)行。

第五，在施工方式有效開展時，就需要保證樁中心與護(hù)筒的中心偏差值不大于五十毫米，埋深度不能夠小于規(guī)定的數(shù)值，還應(yīng)該控制好泥漿與孔底沉渣厚度，在進(jìn)行水下澆筑混泥土?xí)r要保證連續(xù)施工。從而使施工的各個方面都能夠有序進(jìn)行。

最后，保證施工支護(hù)的工作要點(diǎn)。錨桿是進(jìn)行支護(hù)工作的重要工具。它就是在當(dāng)?shù)叵率覊γ嫔钔诨蚧恿⒈谕翆犹涂諡殚_挖達(dá)到設(shè)計的深度后，或在進(jìn)行擴(kuò)大空的端部工作，在形成的孔內(nèi)放入鋼筋、鋼管或鋼絲束等抗拉材料，之后便注入化學(xué)漿液，從而形成抗拉力很強(qiáng)的錨桿。它能夠有效的與土體結(jié)合在一起，使建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，這樣不僅節(jié)約了勞動力，還加快了工程進(jìn)度，提升了經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著我國高層建筑群越來越多，深基坑支護(hù)技術(shù)便成了我國廣泛關(guān)注的難點(diǎn)與熱點(diǎn)。深基坑支護(hù)技術(shù)是促進(jìn)城市立體發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，是促進(jìn)城市高層建筑穩(wěn)固的技術(shù)支持。它是以保證建筑施工時地下結(jié)構(gòu)以及基坑周圍安全為目的，對深基坑的周圍與側(cè)壁進(jìn)程支檔、保護(hù)以及加固措施。在進(jìn)行深基坑支護(hù)工作時，不僅要保證施工內(nèi)部的安全進(jìn)行，還要保證基坑周圍環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)計都能夠有效使用，因此，為了保證工程安全，就需要合理的、有效的對深基坑進(jìn)行施工。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張雪松.建筑基坑支護(hù)工程安全的影響因素分析[J]. 黑龍江科技信息. 2007(13)

第5篇：前期物業(yè)工作要點(diǎn)范文

20*年是極不平凡的一年，國家的大事多、喜事多、要事多。就我縣而言，全縣各級組織及廣大干部群眾積極應(yīng)對并努力克服不利因素帶來的各種影響，真抓實干，頑強(qiáng)拼搏，推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。特別是建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工在推動工作落實過程中克服了很多困難，充分發(fā)揚(yáng)“干在實處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績”的*精神，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體安排部署，按照建設(shè)系統(tǒng)年初確定的工作要點(diǎn)，認(rèn)真抓好各項工作的落實，取得了非常突出的成績。城鄉(xiāng)規(guī)劃控制管理規(guī)范有力，重大項目建設(shè)進(jìn)展順利，住房保障體系進(jìn)一步健全完善，城市拆遷安置工作平穩(wěn)有序，城市綜合管理取得明顯成效，建筑市場質(zhì)量安全監(jiān)督到位，公用事業(yè)健康發(fā)展，人民防空、住房公積金等工作取得新成績。總體盤點(diǎn)并判斷一年來的工作，我認(rèn)為有以下四個方面的特點(diǎn)：

一是大局意識強(qiáng)，很好地執(zhí)行了總體決策部署。在去年年初，我們就及早研究謀劃了建設(shè)系統(tǒng)各個方面的工作，特別是許多重點(diǎn)工作通過重點(diǎn)建設(shè)項目的方式固定下來并采取領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制的辦法推動實施，許多正常工作、業(yè)務(wù)工作以及派生出來的其它工作、臨時性工作也都得到了較好地落實。總體上看，建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工克服各種困難，負(fù)重爬坡，奮勇前進(jìn)，縣委、縣政府確定的各項工作都得到了很好的落實，服從大局、推動工作的意識表現(xiàn)得非常突出。

二是工作力度大，很好地完成了重點(diǎn)工作任務(wù)。重點(diǎn)工作很多，但是影響一個系統(tǒng)、影響全局的工作只有幾件。抓住工作重點(diǎn)了，整體工作就會上臺階、上水平。一旦重點(diǎn)工作抓不好，何談?wù)w工作的推進(jìn)。就建設(shè)系統(tǒng)來講，影響比較大的“一縱兩橫”道路改造工程，其改造難度相當(dāng)之大，最大的困難就是資金投入不足，直接影響了工程進(jìn)度，東外環(huán)的建設(shè)是這個項目中的重要組成部分，其中的拆遷問題又是困難中的困難，而建設(shè)系統(tǒng)的同志們千方百計的多請示、多匯報，多溝通、多爭取，想盡一切辦法，調(diào)動一切力量，整合一切資源，順利的完成了這項重點(diǎn)建設(shè)項目。同時，縣城靚麗工程及園林化建設(shè)項目、市政配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等重點(diǎn)工作，通過全系統(tǒng)的努力，也取得了很好的成績，帶動了全局工作的順利推進(jìn)。

三是攻堅水平高，很好地創(chuàng)新了任務(wù)落實機(jī)制。在20*年“迎奧運(yùn)，愛酒泉”市容及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中，建設(shè)系統(tǒng)承擔(dān)了大量的整治任務(wù)，同時，整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還設(shè)在了建設(shè)局，這就要求建設(shè)系統(tǒng)要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。大家都知道，我縣城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口長期處于管理盲區(qū)，環(huán)境面貌多年來未得到很好地整治，一直影響著我縣的對外形象。這些地方的整治，不下狠心、不下猛藥是不可能取得效果的。在推動這項工作過程中，建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)識明確，在難度很大特別是資金壓力非常大的情況下積極想辦法，定考評機(jī)制、整治標(biāo)準(zhǔn)、督查辦法等等，提出了非常成熟的意見，很好的保障了此項工作的順利推進(jìn)。還有許多方面，在日常監(jiān)管的過程中，許多問題層出不窮，建設(shè)系統(tǒng)的全體干部職工都在各自的崗位上千方百計想辦法，創(chuàng)新任務(wù)落實機(jī)制，確保了各項工作任務(wù)得到全面落實。

四是團(tuán)隊精神好，很好地履行了各自崗位職責(zé)。建設(shè)系統(tǒng)是一個“管的面寬、管的事多”的大系統(tǒng)，崗位職能比較復(fù)雜，這就意味著大家必須具備很好的工作能力，很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，很靈活的工作方法。正是由于建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工具備了這樣的能力和方法，保證了全年的工作沒有出現(xiàn)大的失誤，整體工作完成較好，整個系統(tǒng)保持平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

今天的總結(jié)會開的很及時，也很必要。借此機(jī)會，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)對建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在過去一年付出的辛勤勞動、作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！向剛才受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！對踴躍參與*城市建設(shè)，為*城市建設(shè)增磚添瓦、增光添彩的社會各界人士表示衷心的感謝！對積極投身全縣公共服務(wù)領(lǐng)域開展有償服務(wù)的三統(tǒng)供熱公司、正和供熱公司及各類企業(yè)作出的貢獻(xiàn)和提供的有力保障表示衷心的感謝！

對于2009年的工作，前面郭局長已經(jīng)做了具體的安排，我都表示完全同意，請大家抓好落實。下面，我就做好今年的城市規(guī)劃建設(shè)管理工作提幾點(diǎn)希望和要求。

一、全力主攻五大重點(diǎn)

第一，主攻市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年，我縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了較大的成果，特別是以路網(wǎng)和人行道為主的市政基礎(chǔ)建設(shè)大踏步的推進(jìn)，城市建成區(qū)的結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，現(xiàn)在的市政建設(shè)主要是拾遺補(bǔ)缺和不斷向外延伸。2009年，將要實施東外環(huán)路油路鋪筑工程，并配套安裝100盞路燈；同時，郵電巷南段的道路改造工程、縣府街東延伸段的拆遷改造也將作為今年市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)予以推進(jìn)實施。這些工程抓好了，我們建設(shè)系統(tǒng)的最基本的職責(zé)也就履行好了。

第二，主攻保障性住房和商品房建設(shè)。今年的商品房開發(fā)建設(shè)的下限目標(biāo)是不少于4萬平方米。商品房的開發(fā)和建設(shè)不僅僅是簡單的修房子、賣房子，它可以帶動五六十個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以實現(xiàn)好多方面的就業(yè)，可以帶動和撬動城市經(jīng)濟(jì)健康有序快速發(fā)展。我們要千方百計的支持房地產(chǎn)投資業(yè)主踴躍投資，把房地產(chǎn)開發(fā)有力地推動起來。同時，還要進(jìn)一步增加面向中低收入家庭的經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房，逐步完善住房保障體系建設(shè)。今年我們的保障性住房建設(shè)的底限目標(biāo)是60套經(jīng)濟(jì)適用住房、30套廉租房。這是下限目標(biāo)，待上級拉動內(nèi)需、改善民生的有關(guān)扶持政策明朗后，還會有進(jìn)一步的增加。無論怎樣，我們都要千方百計把廣大老百姓的住房問題呵護(hù)好、解決好、服務(wù)好。

第三，主攻城市規(guī)劃修編及控制工作。就當(dāng)前我縣城市建設(shè)總體規(guī)劃修編工作來講，我們東擴(kuò)、南伸、西延的總體原則要堅持不變，向北的控制性規(guī)劃因特殊原因暫停執(zhí)行。之前，縣城總體規(guī)劃修編的前期測設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集等工作已經(jīng)完成，待有關(guān)問題經(jīng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，我們要抓緊組織實施好這項工作。俗話講，“富規(guī)劃，窮建設(shè)”，我們一定要把規(guī)劃做遠(yuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)做高。同時，我們城市建成區(qū)過去的一些規(guī)劃特別是控制性詳規(guī)、專業(yè)性規(guī)劃也要根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的形勢作一些調(diào)整。我們還要嚴(yán)格控制單體建筑的規(guī)劃設(shè)計、建筑效果的審核審批。規(guī)劃確定之后，我們就要嚴(yán)格按照規(guī)劃來實施城市建設(shè)管理工作，絕不能出現(xiàn)擅自變更規(guī)劃、隨意建設(shè)等行為。

第四，主攻城市房屋拆遷安置工作。2009年的房屋拆遷工作，只能多拆、不能少拆，只能硬拆、不能軟拆，只能快拆、不能慢拆。我們各級都要克服各種主觀上的不良傾向，堅定信心、堅定不移地實施好城鎮(zhèn)房屋拆遷安置工作，確保城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和住房開發(fā)項目的順利實施。在具體工作中，我們要有的放矢、因地制宜，緊盯那些已成為拆遷工作“風(fēng)向標(biāo)”、“晴雨表”的重點(diǎn)拆遷部位，依法評估，合理補(bǔ)償，最大限度維護(hù)被拆遷人的利益，對于漫天要價的行為要依法強(qiáng)制拆遷。

第五，主攻園林化城市創(chuàng)建工作。我們*的情況比較特殊，受干旱少雨、風(fēng)大沙多、水資源短缺等自然條件制約，我縣城市園林綠化工作同創(chuàng)建園林化城市的要求相比還有較大差距。我們在具體工作中，一是要嚴(yán)格控制綠化規(guī)劃，要堅持做到建設(shè)規(guī)劃和綠化規(guī)劃同步評審、同步建設(shè)、同步驗收。二是要堅持破硬還綠，對城區(qū)內(nèi)的破舊硬化地面要盡最大限度進(jìn)行綠化。三是對已經(jīng)建成的一些住宅小區(qū)，要嚴(yán)格督促建設(shè)業(yè)主按照規(guī)定要求進(jìn)行綠化，有條件的要積極創(chuàng)建花園式小區(qū)。

二、切實抓好監(jiān)管

第一，切實抓好建筑市場監(jiān)管。關(guān)鍵是要嚴(yán)格落實項目“四制”，即：法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制。這“四制”為什么要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)、要求，原因是抓的不好。去年下半年以來，市上將200萬元（含200萬元）以下工程的招投標(biāo)下放到了縣一級，具體由建設(shè)局承擔(dān)、總抓和監(jiān)管。這給促進(jìn)我縣建筑領(lǐng)域的活躍、加快工程建設(shè)進(jìn)度提供了有力地政策保障。同時，這也是把“雙刃劍”，建設(shè)部門的同志就要經(jīng)受更大地考驗，如果不能很好地堅持原則，不能嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展工作，就會出亂子，我們的干部就會有風(fēng)險。同時，不論在何種情況下，我們都要把建筑質(zhì)量安全問題當(dāng)作最大的事情抓好、管好，特別是工程監(jiān)理一定要到位。汶川大地震以后，我們建設(shè)系統(tǒng)的許多建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都有了變化和提高。我在這里強(qiáng)調(diào)，一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，不需要請示、匯報，直接按照有關(guān)規(guī)章制度和法律規(guī)定走程序，該誰的責(zé)任就由誰來承擔(dān)，從嚴(yán)查處，毫不含糊，絕不手軟。

第二，切實抓好市容市貌監(jiān)管。城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市建成區(qū)以及其它規(guī)劃區(qū)，已經(jīng)取得地整治成果必須鞏固下去。鞏固靠的是長效機(jī)制，建設(shè)系統(tǒng)一定要加強(qiáng)綜合監(jiān)管，特別是要重視和加強(qiáng)城市建成區(qū)市容監(jiān)察、交通秩序整治、環(huán)境衛(wèi)生保潔及其它城市綜合管理工作。縣上計劃在本周五召開*縣城市綜合管理聯(lián)席會議第六次會議，對當(dāng)前及今后一段時期的城市綜合管理工作在聯(lián)席會議上再做具體的安排部署。

第三，切實抓好住房公積金歸集及運(yùn)作行為的監(jiān)管。住房公積金管理中心是歸口管理、單獨(dú)核算的機(jī)構(gòu)。在日常工作中，要加強(qiáng)工作人員在具體工作中的具體行為的監(jiān)管，從源頭上杜絕違規(guī)放貸的行為，全面規(guī)范住房公積金的歸集和運(yùn)行管理。

第四，切實抓好人民防空結(jié)建費(fèi)收繳及政策落實監(jiān)管。通過近幾年的努力，全縣人防工作已經(jīng)逐步規(guī)范，也得到了上級業(yè)務(wù)部門的充分肯定和認(rèn)可。在今年的工作中，要堅持“應(yīng)收盡收”，全面落實人防結(jié)建費(fèi)政策，同時，還要堅持平戰(zhàn)結(jié)合的原則，扎實做好人防知識宣傳、指揮通信和警報鳴放、機(jī)關(guān)準(zhǔn)軍事化建設(shè)等日常業(yè)務(wù)工作。

第五，切實抓好物業(yè)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)管。要結(jié)合新頒布的《物權(quán)法》及有關(guān)規(guī)定抓緊修訂《*縣物業(yè)管理監(jiān)管暫行辦法》，并按照建設(shè)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革方案抓緊在房管局成立物業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員，切實督促、指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)為廣大居民群眾提供很好地物業(yè)服務(wù)。

第六，切實抓好供暖運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)管。在今冬供暖啟動前，縣上召開了*縣城市冬季供熱保障工作座談會議，聽取了方方面面的意見，對今冬供暖工作進(jìn)行了安排部署，請建設(shè)系統(tǒng)及有關(guān)單位按照上次會議的要求繼續(xù)抓好工作落實，這里不再重復(fù)。

第七，切實抓好建筑領(lǐng)域工程款監(jiān)管。上級已經(jīng)就做好此項工作制定了相應(yīng)的規(guī)范性文件，特別是農(nóng)民工工資這一塊，明確要求在建筑工程開工前按投資預(yù)算比例預(yù)收農(nóng)民工工資保證金。這項工作具體由人事部門牽頭負(fù)責(zé)，但建設(shè)部門務(wù)必要配合做好這項工作。同時，還要關(guān)注做好其它領(lǐng)域建筑項目的工程款拖欠問題，盡力化解和規(guī)避拖欠工程款事件的發(fā)生。

第八，切實抓好派生衍生城管事項的監(jiān)管。什么是派生衍生的城管事項，比如城市供排水、電力、電信、通訊、廣電等方面的工作，都是派生衍生的城管事項。那么監(jiān)管什么呢，就要監(jiān)管這些行業(yè)在城市中建設(shè)相關(guān)設(shè)施、改造管道線路等方面的情況，要堅決杜絕建了挖、胡亂建的現(xiàn)象。

三、高度關(guān)注五大問題

第一，高度關(guān)注城市配套功能不完善的問題。建設(shè)系統(tǒng)要高度重視，城市建設(shè)和發(fā)展速度過快，與之相對應(yīng)的城市配套建設(shè)相對不足，比如去年秋季一個多月時間突擊建設(shè)供熱站就是最典型的例子。因此，建設(shè)系統(tǒng)要高度重視，及早謀劃，提前向縣委、縣政府提出合理化的意見建議。

第二，高度關(guān)注尾欠工程款清償機(jī)制不健全的問題。前面已經(jīng)講到，建設(shè)系統(tǒng)尾欠工程款數(shù)額比較大，一定要積極應(yīng)對，穩(wěn)妥處理，分清輕重緩急逐步予以化解。

第三，高度關(guān)注城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)察不嚴(yán)格的問題。從這幾年的情況看，我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃控制管理工作逐步向規(guī)劃化的方向發(fā)展，但也經(jīng)常出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃的問題。對此，建設(shè)系統(tǒng)要有清醒的認(rèn)識，以過硬的手段從嚴(yán)控制城鄉(xiāng)規(guī)劃，杜絕隨意建設(shè)、違規(guī)建設(shè)的行為。

第四，高度關(guān)注專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)不合理的問題。現(xiàn)在我們面臨的建設(shè)任務(wù)非常繁重，需要大量的專業(yè)技術(shù)人才。就建設(shè)系統(tǒng)現(xiàn)在的情況來看，人才結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人員匱乏的情況已經(jīng)十分突出，我們要積極穩(wěn)妥地解決好這個問題。

第五，高度關(guān)注干部職工承擔(dān)任務(wù)不平衡的問題。這個問題在哪個單位都存在，但建設(shè)系統(tǒng)比較大，這方面的問題也較為突出，這個問題解決不好會挫傷干部隊伍的工作積極性。請建設(shè)局班子認(rèn)真研究解決。

四、努力克服五個傾向

第一，努力克服怕?lián)L(fēng)險的傾向。建設(shè)系統(tǒng)工作任務(wù)重，壓力也很大，相應(yīng)的在干部隊伍中不同程度地出現(xiàn)了怕?lián)L(fēng)險的不良傾向。這很正常，從實質(zhì)上講都沒有風(fēng)險，只要我們堅定信心，努力克服，就會很好地推動工作。

第二，努力克服怕挨批評的傾向。批評是為了推動工作，干的多所以批評多，沒有什么可怕的，我也經(jīng)常批評人，批評完就完了，工作落實了表揚(yáng)自然就來了。

第三，努力克服怕傷元?dú)獾膬A向。現(xiàn)在的單位積蓄一些力量，特別是財力也比較困難。一些工作在主體投入不到位的情況下，需要單位先行解決以加快進(jìn)度，個別單位出現(xiàn)了怕自己投入后主體投入不到位、傷單位元?dú)獾膬A向。我們建設(shè)系統(tǒng)要努力克服這種傾向。

第四，努力克服怕扣帽子的傾向。建設(shè)系統(tǒng)包括合署掛靠機(jī)構(gòu)在一些工作過程中，在已經(jīng)有非常明確的工作程序的情況下，出現(xiàn)了多頭請示、多頭指揮的現(xiàn)象，導(dǎo)致個別工作開展不力。在今后工作中，我們只有堅持原則，按照程序辦事，才能保證各項工作順利正常推進(jìn)。

第五，努力克服怕失權(quán)威的傾向。建設(shè)局過去履行的管理職能非常重要，很有權(quán)威，近幾年來，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，更多地承擔(dān)了服務(wù)職能，承擔(dān)的建設(shè)和服務(wù)工作越來越繁重。對此，建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工一定要有明確的認(rèn)識，在服務(wù)工作中一定要及時有效，不能該一天辦的拖成三天來辦并以此來顯示權(quán)威，這是不可取的。權(quán)威是干出來的，是通過大家的努力樹立起來的，不是卡出來、拖出來、嚇出來的。

同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)具體，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新的理念、爭先的精神、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，為加快我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程、提前實現(xiàn)“翻番”目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第6篇：前期物業(yè)工作要點(diǎn)范文

在現(xiàn)實社會中，能夠利用到倡議書的場合越來越多，通過倡議書倡議者可以更好地申明倡議的目的。你所見過的倡議書是什么樣的呢?以下是小編為大家推薦的關(guān)于一些衛(wèi)生潔我能行活動倡議書，希望能幫助到大家!

衛(wèi)生潔我能行活動倡議書1縣5月11日市容環(huán)境綜合整治動員會召開之后，為確保整治活動有條不紊開展，街道將市容環(huán)境綜合治理工作、“創(chuàng)衛(wèi)”工作和城市管理工作有機(jī)結(jié)合，積極開拓創(chuàng)新、多措并舉，市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高，城區(qū)城市管理質(zhì)量明顯提升。主要做法是：

一、近期工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任制

一是組建了市容整治專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處黨工委書記親自掛帥，推行主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、其余班子成員分片包干、科室負(fù)責(zé)人蹲點(diǎn)指導(dǎo)的管理辦法，層層落實責(zé)任。

二是街道黨工委、辦事處討論，確定了街道市容環(huán)境整治實施方案。

三是對本街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行了任務(wù)分解;

四是社區(qū)與各幫扶單位簽訂了《__年度市容環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任書》。

(二)深入宣傳，營造良好氛圍

辦事處召開了班子成員專項工作會、機(jī)關(guān)干部職工動員會和社區(qū)、轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人參加的市容環(huán)境綜合整治工作會，全面部署了市容環(huán)境綜合整治工作。各包片領(lǐng)導(dǎo)迅速主動聯(lián)系縣專項整治工作聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、幫扶社區(qū)單位負(fù)責(zé)人，召開聯(lián)席會議，組織社區(qū)居民宣傳發(fā)動。街道在9個社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位職工、幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)市民20000余人參加的動員大會，發(fā)放《云陽縣青龍街道市容環(huán)境綜合整治倡議書》25000余份。

(三)開展整治，深化和鞏固成果

市容環(huán)境綜合整治是一項系統(tǒng)的民生工程，縣領(lǐng)導(dǎo)親自部署，幫扶單位協(xié)同作戰(zhàn)，辦事處上下一心，力爭圓滿完成整治目標(biāo)，為市民創(chuàng)造一個舒適、宜居的生活工作環(huán)境。

一是完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各社區(qū)分別對轄區(qū)院壩、道路、二三級管網(wǎng)、轄區(qū)衛(wèi)生死角、小區(qū)高切坡、環(huán)衛(wèi)垃圾桶設(shè)置、小區(qū)路燈、美化打造公共綠地、應(yīng)拆除的亂搭亂建8個方面進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底調(diào)查，梳理出轄區(qū)市容環(huán)境管理存在的問題。辦事處結(jié)合實際，按照輕重緩急的原則，對急需整治的、市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行了工程踏勘和資金預(yù)算，再由社區(qū)分別整治。目前第一期26個項目已啟動13個。

二是深入開展背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治。以市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治為重點(diǎn)，清掃遮陽棚垃圾、清洗小區(qū)門市卷簾門、清理小區(qū)亂牽亂掛亂堆亂放，清理背街小巷死角垃圾70噸、清除“牛皮癬”6000余張。

三是強(qiáng)力推進(jìn)小區(qū)樓院管理。青龍街道把物業(yè)管理作為建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制的一個重要保障，從今年4月起，辦事處以強(qiáng)有力的措施，在城區(qū)九個社區(qū)全面推行小區(qū)樓院管理。現(xiàn)已完成380個樓院，完成率為79%，濱江、青龍嘴、白楊灣、磨子嶺四個社區(qū)全部完成。其余力爭6月底全面完成。

四是聯(lián)合執(zhí)法拆除亂搭亂建。由辦事處牽頭，建委、規(guī)劃、國土、市政聯(lián)合執(zhí)法，對天鵝社區(qū)、磨子嶺社區(qū)共35戶亂搭亂建進(jìn)行了拆除。

五是加強(qiáng)社區(qū)保潔隊伍建設(shè)。辦事處對社區(qū)背街小巷的清掃保潔范圍進(jìn)行了徹底摸底，對社區(qū)保潔員情況進(jìn)行登記，做到家底請、情況明，為下一步保潔工作做好前期準(zhǔn)備。

二、目前存在的主要問題

通過這一個月的市容環(huán)境綜合整治工作的整體推進(jìn)，成效顯著，但還存在一些問題，一是少部分幫扶單位力度不夠，有的部門工作不積極不主動，需將幫扶工作落到實處;二是加大督查力度。

三、下階段的工作要點(diǎn)

1、再認(rèn)識、再宣傳、再動員，努力營造良好的輿論氛圍。

積極爭取社會各方面的廣泛參與和支持，進(jìn)一增強(qiáng)市民遵章守紀(jì)、自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。

2、繼續(xù)完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

今年縣政府在完善小區(qū)設(shè)施建設(shè)上增加了一定的投入，我們要把有限的資金用到刀刃上，盡量使小區(qū)功能更完善，人民群眾生活更舒適，方便。

3、全面推行背街小巷清掃保潔工作。

成立專業(yè)的保潔隊伍，細(xì)化管理責(zé)任，實行定員定崗，雙向管理。

衛(wèi)生潔我能行活動倡議書2廣大市民朋友們：

冷水江是我們共同擁有和賴以生存發(fā)展的家園，居住環(huán)境直接影響我們的生活質(zhì)量，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境，既是城市加快發(fā)展的必然要求，也是廣大居民的強(qiáng)烈愿望。在此，我們發(fā)出如下倡議：

一、從我做起，爭做環(huán)境整建的行動者。廣大市民要自覺增強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生意識，積極開展家院樓棟、房前屋后的垃圾、污染和雜物的大清理，做到不亂搭亂建、不亂扔亂吐、不亂貼亂畫、不亂堆亂放、不亂停亂擺、不亂占(設(shè)攤)亂排，自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做好“門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)。

二、從我做起，爭做環(huán)境整建的宣傳者。我們要積極宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境整建工作的重要性和必要性，培養(yǎng)良好生活方式和公共衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，自覺摒棄不良習(xí)俗和不文明行為，要以文明的要求對照自己，教育他人，以文明行為引領(lǐng)身邊人，形成人人參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的良好氛圍。

三、從我做起，爭做環(huán)境整建的監(jiān)督者。發(fā)揮主人翁精神，認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù)，保護(hù)水資源，對破壞環(huán)境，損毀公用設(shè)施的現(xiàn)象進(jìn)行勸阻、舉報、制止，為建設(shè)美麗、幸福、綠色家園盡一份心，出一份力。

廣大市民朋友們，讓我們積極行動起來，用我們的熱情和真誠，努力把我們的庭院裝扮得更加整潔、亮麗。我們相信，有您的大力支持和參與，我們的環(huán)境會更優(yōu)美，社會會更和諧，人民會更幸福。

衛(wèi)生潔我能行活動倡議書3近年來，隨著我村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我村老百姓的生活水平有了顯著的提高，但是依然還存在著環(huán)境衛(wèi)生的“臟、亂、差”問題。為了提升我村老百姓的生活品質(zhì)，改善百姓的人居環(huán)境，為孩子提供一個清潔的成長環(huán)境，為老人提供一個良好的養(yǎng)老環(huán)境，為自己提高一個優(yōu)美的居住環(huán)境，我們要自覺主動地做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

環(huán)境工作，人人有責(zé)，人人受益。這些年，我村為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作已經(jīng)投入了大量的人力物力，每年投入的資金在__萬左右，相當(dāng)于內(nèi)地農(nóng)戶承包費(fèi)的總和。如果，我們老百姓都能自覺做好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們在用于環(huán)境衛(wèi)生方面的支出將大大減少，并可以投入其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用于解決民生方面，為我們的老百姓謀取更多的福利，從而提高村民的幸福指數(shù)。另一方面，環(huán)境衛(wèi)生抓好了，村容村貌也會有較好的改觀，人們的心情也會舒暢，疾病也會相應(yīng)的大大減少。

目前，我們村衛(wèi)生還存在著諸多沒有做到位的問題，如垃圾沒有堆放到垃圾箱內(nèi)，隨意傾倒垃圾，箱內(nèi)焚燒垃圾、雜草、作物秸稈，隨意占道堆放庭院內(nèi)外建筑物，竹木亂堆放等諸多現(xiàn)象，所以，為了改變這樣的現(xiàn)狀，作為___村的村民，作為___村環(huán)境衛(wèi)生的受益人，更是___村環(huán)境衛(wèi)生的主要創(chuàng)造者，我們向廣大村民們發(fā)出如下倡議：

一、做到將生活垃圾倒入垃圾箱內(nèi)，不隨意倒在進(jìn)出水溝、路面綠化帶及垃圾箱的外邊，不形成二次污染。

二、禁止箱內(nèi)焚燒垃圾。垃圾在箱內(nèi)焚燒，不僅會形成打氣污染，還會影響垃圾箱的美觀和使用壽命。

三、生產(chǎn)垃圾就地處理，切莫把雜草、農(nóng)作物秸稈隨意堆放在路邊，大家可算一筆賬，假如一畝地的玉米秸稈往路邊或垃圾箱邊一放，村里就要用一輛拖拉機(jī)和兩個人才能功能清運(yùn)掉，其費(fèi)用相當(dāng)于一畝承包地一年的承包費(fèi)。大家可以把它在農(nóng)田里堆成四五平的堆，把它燒掉，作為有機(jī)肥，循環(huán)利用，這樣還可以節(jié)約成本。

四、做好庭院整潔，物品放置有序。空缸倒著放，建筑物資分類放，竹木柴整齊放，同時每家每戶做到牲畜(豬、牛、羊、雞)白天有人管理放養(yǎng)，夜間入圈圈養(yǎng)，確保所有家畜不亂跑、牲畜糞便堆放到固定地方，保持衛(wèi)生整潔干凈。在庭院方面，我們鎮(zhèn)每個月都有一次對農(nóng)戶庭院衛(wèi)生的評比工作，部分農(nóng)戶還有巨大的改進(jìn)空間，希望大家共為我們的環(huán)境衛(wèi)生做出努力，這樣也可以減少蚊子、蒼蠅等有害昆蟲以及細(xì)菌，有利于人體健康。

五、對私房出租戶，要積極提醒和監(jiān)督好外來人員的的衛(wèi)生工作，不隨手亂扔垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到對村莊衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。

六、做到責(zé)任到人，門前三包，具體分工：由村主任負(fù)總責(zé);拖拉機(jī)手負(fù)責(zé)垃圾箱中的清運(yùn)工作;衛(wèi)生清掃人員負(fù)責(zé)道路的清掃，及路周邊和綠化帶的清潔工作;男組長負(fù)責(zé)自己組的機(jī)耕路、講出溝的環(huán)境工作和督促工作;本組村民合理處理生產(chǎn)垃圾;婦女組長負(fù)責(zé)本組的庭院衛(wèi)生監(jiān)督和評比工作;傅天生負(fù)責(zé)綠化帶養(yǎng)護(hù)及村主要道路的除草工作;各企業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)自己周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作;村其他三位人員全力配合。

尊敬的___村的村民，讓我們立即行動起來，從我做起，從身邊的小事做起。養(yǎng)成健康文明的生活方式，為我們的孩子、為我們的老人、為我們自己，創(chuàng)造一個和諧、優(yōu)美、文明、整潔的生活環(huán)境而共同努力!

__鎮(zhèn)__村村委會

20__年_月__日

衛(wèi)生潔我能行活動倡議書4尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

校園，是我們學(xué)習(xí)和開展活動的重要場所。良好的校園環(huán)境，是一個學(xué)校文明程度、一個學(xué)生素質(zhì)修養(yǎng)的體現(xiàn)。然而，走進(jìn)我們的校園，操場上、教學(xué)樓的走廊里，紙屑、果皮、瓜子殼、廢棄塑料瓶隨處可見;墻壁上大大小小的墨水跡和黑腳印比比皆是。這一切，都與我們美麗潔凈、和諧文明的校園形象極不相稱。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全校師生的環(huán)境意識，配合我縣城區(qū)環(huán)境綜合整治工作的.開展，在起，我們要向全校的同學(xué)們發(fā)出如下倡議：

1、以愛護(hù)校園環(huán)境為己任，自覺維護(hù)校園的清潔衛(wèi)生，不買零食，不把零食帶進(jìn)校園內(nèi)。

2、從我做起，從現(xiàn)在做起，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，認(rèn)真做好值日生工作;

不亂扔垃圾，更不能從樓上向下扔垃圾，有垃圾丟入垃圾桶，同時主動清理課桌肚里的垃圾。

3、教室內(nèi)的衛(wèi)生工具、課桌、書籍?dāng)[放要整齊、有序，講臺、飲水機(jī)清潔干凈，及時傾倒清潔桶里的垃圾。

4、舉止文明，愛護(hù)公物，不隨地吐痰，不亂涂亂畫，不攀折搖晃小樹，養(yǎng)成看見紙屑等雜物主動彎腰撿拾的好習(xí)慣，確保校園地面清潔。

5、講文明話，說禮貌用語，自覺與不文明行為說再見，敢于同不文明行為作斗爭。

6、各大隊衛(wèi)生督查員要認(rèn)真做好每日的教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生督查，填寫好《少先隊日志》;

認(rèn)真開展好每月的衛(wèi)生檢查評比工作。

7、不騎車上學(xué)，如確實需要騎自行車上學(xué)的，必須經(jīng)老師同意，車輛一律停放在大樹下面，擺放要整齊。

老師們、同學(xué)們，讓我們借“小手拉大手，共建美麗文明校園”的東風(fēng)，立即行動起來，自覺保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生，做保護(hù)校園環(huán)境的“綠色衛(wèi)士”，做文明的四小人!讓我們懂得珍惜，學(xué)會愛護(hù);在優(yōu)美的校園里，沐浴陽光，吸取營養(yǎng)。

讓我們一起努力吧!

衛(wèi)生潔我能行活動倡議書5親愛的同學(xué)們：

最近，我校飯?zhí)猛瞥隽艘环N新式餐具――不銹鋼餐盤和碗。這種餐具通過消毒可重復(fù)使用，既符合環(huán)保要求，又為同學(xué)們提供了極大的方便。

但是，隨著留在飯?zhí)糜貌屯瑢W(xué)的增多，一些問題也產(chǎn)生了。主要表現(xiàn)在：一些同學(xué)將廢棄物隨手丟在桌上;一些同學(xué)沒有把剩余物倒盡;一些同學(xué)用完餐后沒有自覺把餐盤放到指定地點(diǎn)等等，這大大減少了飯?zhí)糜貌偷淖唬档土送瑢W(xué)的食欲，影響了飯?zhí)玫恼w的美觀情況。

第7篇：前期物業(yè)工作要點(diǎn)范文

（一）突出深化改革，改善農(nóng)村環(huán)境，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

著力深化農(nóng)村改革。穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，嚴(yán)格按照依法、自愿、有償原則，積極促進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。建立縣、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，完善土地流轉(zhuǎn)的價格形成機(jī)制和糾紛調(diào)處機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。探索和完善宅基地收儲、宅基地有償選位、超占宅基地有償使用制度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)戶宅基地置換和流轉(zhuǎn)機(jī)制改革。深化林權(quán)制度改革，加強(qiáng)林權(quán)管理、林權(quán)交易平臺建設(shè)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為。創(chuàng)新農(nóng)村金融體制，建立引導(dǎo)信貸資金和社會資金投向農(nóng)村的激勵機(jī)制，探索村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融組織形式，建立健全農(nóng)民住房抵押、林權(quán)抵押貸款機(jī)制，逐步構(gòu)建多層次、廣覆蓋、防風(fēng)險、可持續(xù)的新農(nóng)村建設(shè)投融資體系。完善“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，探索建立縣“三農(nóng)”綜合服務(wù)中心，加大對示范性、龍頭性專業(yè)合作社扶持力度，新增專業(yè)合作社5家以上。繼續(xù)實施“以獎代補(bǔ)”辦法，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用，整合多方力量，積極投入農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

著力改善農(nóng)村面貌。抓緊修編龍北、龍中、龍南三個分區(qū)規(guī)劃和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）域體系規(guī)劃，深化中心鎮(zhèn)（村）培育工作，促進(jìn)農(nóng)民“集聚集中、分工分業(yè)”，努力把一批中心鎮(zhèn)（村）率先建設(shè)成為農(nóng)村新社區(qū)。實施美好家園創(chuàng)建行動計劃，重點(diǎn)推進(jìn)“秀美龍南”建設(shè)工程，積極轉(zhuǎn)化*民居特色與應(yīng)用研究成果，加快建設(shè)一批特色文化村。鞏固提升“雅塘—姚西塘、合坑源—曉溪”兩條線和一批整治村的整治成果，因地制宜開展村莊綠化、村內(nèi)道路建設(shè)、生活污水治理和衛(wèi)生廁所改建，努力提升村莊整治的實際效果。加快實施農(nóng)民飲用水工程，突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)龍北片及“城郊村”、“園郊村”的農(nóng)民飲用水工程，力爭盡快基本解決我縣農(nóng)村飲用水安全問題。加大林區(qū)道路建設(shè)力度，加快低溫雨雪冰凍災(zāi)害毀壞道路的重建工作。扎實推進(jìn)萬里清水河道、千萬畝十億方、堤防加固、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本完成“三類壩”病險水庫的除險加固。繼續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境“三整治”，完善垃圾有償清運(yùn)、村容衛(wèi)生、村道維護(hù)等長效管護(hù)機(jī)制，完成200家規(guī)模養(yǎng)殖場排泄物綜合治理，不斷改善農(nóng)村面貌和生產(chǎn)生活條件。

著力促進(jìn)農(nóng)民增收。一是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升工程，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)增收。在確保糧食安全的基礎(chǔ)上，重視農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，編制現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)劃，啟動橫山鎮(zhèn)上向徐肉雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園區(qū)、半爿月村生豬生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)、志棠富硒農(nóng)產(chǎn)品基地、溪口現(xiàn)代竹子科技示范園區(qū)、溪東高效生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖休閑基地等五大現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。積極推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)，引進(jìn)優(yōu)良品種，大力實施柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升“334”工程，加快改造提升茶葉、黃花梨等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌整合和保護(hù)，積極培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體，做大做強(qiáng)一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加快引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。二是實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程，以擴(kuò)大就業(yè)促進(jìn)增收。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，以低收入農(nóng)民、農(nóng)村預(yù)備勞動力等為主要對象，重點(diǎn)圍繞本地企業(yè)用工需求，突出緊缺工種和實用技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，增加農(nóng)民勞務(wù)性收入。鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)家樂休閑旅游、來料加工、家庭工業(yè)，努力培育千名種植大戶、千名養(yǎng)殖大戶和來料加工經(jīng)紀(jì)人隊伍。三是實施低收入農(nóng)戶奔小康工程，以結(jié)對幫扶促進(jìn)增收。深化部門和機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶工作，推廣“扶貧企業(yè)（合作社）+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化扶貧模式，增強(qiáng)低收入農(nóng)戶自我發(fā)展能力。堅持下山脫貧與退宅還耕相結(jié)合，重點(diǎn)建好縣級、中心鎮(zhèn)和中心村三級下山脫貧安置小區(qū)（集聚點(diǎn)），完成晨東小區(qū)一期工程。加快特色專業(yè)村建設(shè)，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，帶動更多農(nóng)戶增收致富。落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，健全農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實沐塵水庫等庫區(qū)移民后期扶持政策，確保庫區(qū)移民安居樂業(yè)。

（二）突出借力提升，擴(kuò)大有效投入，努力實現(xiàn)保增長目標(biāo)

全力以赴抓好招商引資。堅持“突破上游、占領(lǐng)高端”的理念，突出產(chǎn)業(yè)招商，突出引進(jìn)“大、好、高”項目，充分發(fā)揮五個產(chǎn)業(yè)發(fā)展局的主力軍作用，關(guān)注分析跨國公司、國內(nèi)大企業(yè)及產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的投資意向，全力引進(jìn)一批基地型、引領(lǐng)型、補(bǔ)鏈型的重大項目。有效整合招商力量，形成各方聯(lián)動共贏運(yùn)作模式。積極創(chuàng)新和改進(jìn)招商方式，完善考核激勵機(jī)制，切實提升招商針對性和實效性。深化項目前景、預(yù)期回報、扶持政策等研究，力爭市場化項目招商取得實質(zhì)性突破。扎實推進(jìn)“山海協(xié)作工程”，關(guān)注杭州、寧波等地“退二進(jìn)三”外遷企業(yè)，力爭產(chǎn)業(yè)成鏈整體引進(jìn)、成群落戶。開展投資軟環(huán)境問題集中整治，落實招商引資企業(yè)“終身服務(wù)”、工業(yè)投資項目“全程”等制度，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

堅定不移推進(jìn)項目建設(shè)。深化重大項目帶動戰(zhàn)略，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和國家擴(kuò)大內(nèi)需政策導(dǎo)向，謀劃一批產(chǎn)業(yè)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的重點(diǎn)項目，確保項目動態(tài)儲備不少于300個，爭取有更多項目列入國家和省擴(kuò)大投資計劃。科學(xué)安排“六個一批”項目計劃，做深做細(xì)500千伏變電站、國家成品油儲備庫、21省道至17省道連接線*段等重大項目前期工作；全力深化西氣東輸二線、杭長客運(yùn)專線、金村水庫等重大戰(zhàn)略性項目；繼續(xù)加強(qiáng)*核電項目對接工作，謀劃建設(shè)通場道路等一批配套工程；啟動建設(shè)衢江航道開發(fā)、21省道模環(huán)—會澤里段“白改黑”、紅船頭電站等一批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目；加快推進(jìn)維達(dá)紙業(yè)二期、華飛色紡一期、捷馬化工、錩泰機(jī)械等一批重點(diǎn)工業(yè)項目建設(shè)；著力推進(jìn)城北污水處理廠、畜禽產(chǎn)品深加工、城市管道燃?xì)狻⑸程锖^(qū)塊專業(yè)市場等一批市場化項目。完善向上爭取項目資金激勵機(jī)制。認(rèn)真落實“五步工作法”，強(qiáng)化項目進(jìn)度動態(tài)跟蹤和督查通報，增強(qiáng)項目考核的剛性。

持之以恒發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。加快海關(guān)、商檢駐龍辦事機(jī)構(gòu)籌建步伐，構(gòu)建信息服務(wù)、預(yù)警預(yù)測、參展參會等外貿(mào)平臺，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，努力拓展新興市場。健全外經(jīng)貿(mào)人才培育機(jī)制，加快本地人才培育基地建設(shè)，積極引進(jìn)復(fù)合型外經(jīng)貿(mào)人才。繼續(xù)深化利用外資“410”促進(jìn)活動，以外資突破帶動外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保全縣實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額3.2億美元，增長12%；協(xié)議利用外資3000萬美元，實際利用外資1500萬美元，力爭2000萬美元。

（三）突出政企聯(lián)動，強(qiáng)化扶持服務(wù)，全力推進(jìn)企業(yè)幫扶工程

優(yōu)化幫扶措施，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于降低和規(guī)范涉企收費(fèi)的相關(guān)措施，全面落實我縣《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)政策幫扶的若干意見》。開展企業(yè)減負(fù)專項治理工作，積極整合和優(yōu)化配置外貿(mào)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新改造、欠發(fā)達(dá)地區(qū)扶持等各類財政專項資金，建立健全財政獎勵、擔(dān)保貼息、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)葯C(jī)制。全面推進(jìn)增值稅轉(zhuǎn)型改革，繼續(xù)減征社會保險繳費(fèi)企業(yè)統(tǒng)籌部分1個月額度，適當(dāng)降低職工養(yǎng)老保險企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)率，加快兌現(xiàn)出口企業(yè)退稅政策，降低項目保證金標(biāo)準(zhǔn)，暫緩或減免部分涉企行政事業(yè)性收費(fèi)。落實各項幫扶措施，預(yù)計可為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)4000多萬元。

優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提振企業(yè)信心。深入開展“工業(yè)服務(wù)月”活動，健全幫扶企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，采取政策宣講、形勢分析、具體服務(wù)等方式，鼓勵幫助企業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。建立“企業(yè)服務(wù)110”，派駐企業(yè)服務(wù)員，深化“一企一策一干部”幫扶機(jī)制，變等服務(wù)為送服務(wù)，著力解決一批影響企業(yè)發(fā)展的突出問題。完善重大項目和重點(diǎn)企業(yè)部門聯(lián)系制，推行聯(lián)合審批和限時辦結(jié)制，嚴(yán)格規(guī)范和控制各種涉企評比、檢查活動，營造合力扶企的濃厚氛圍。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測預(yù)警，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，引導(dǎo)企業(yè)相互幫扶，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。

優(yōu)化要素供給，突破瓶頸制約。進(jìn)一步發(fā)揮上市辦、金融服務(wù)中心作用，積極引進(jìn)縣外商業(yè)銀行，創(chuàng)造條件組建小額貸款公司和中小企業(yè)擔(dān)保中心，規(guī)范擔(dān)保公司運(yùn)作，不斷拓寬企業(yè)融資渠道。強(qiáng)化政銀溝通、銀企對接，發(fā)揮“金融服務(wù)110”作用，調(diào)動銀行投放積極性，最大限度滿足企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金需求，切實做到不惜貸、不抽貸、不增加費(fèi)用和盡量降低利率上浮水平。完善企業(yè)信貸周轉(zhuǎn)金運(yùn)作機(jī)制，縣財政安排3000萬元用于企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)，努力化解企業(yè)融資難題。積極幫助企業(yè)謀劃項目，爭取更多的上級補(bǔ)助資金支持。大力實施“人才強(qiáng)龍”工程，認(rèn)真落實“1＋5”人才政策，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)，引導(dǎo)樹立發(fā)展經(jīng)濟(jì)、奉獻(xiàn)社會的責(zé)任意識，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)熱情；繼續(xù)搭建勞務(wù)交流平臺，積極引導(dǎo)職校畢業(yè)生本地就業(yè)，保障企業(yè)用工需求。繼續(xù)做好土地、煤炭、電力、成品油等要素保障工作。

（四）突出優(yōu)化升級，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

圍繞自主創(chuàng)新，推動轉(zhuǎn)型升級。大力推進(jìn)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、高新產(chǎn)業(yè)扶持、知識產(chǎn)權(quán)激勵、科技人才培育、創(chuàng)新平臺建設(shè)”五大工程，加快實施百家企業(yè)信息化示范、重大科技創(chuàng)新等計劃，形成引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制。組織實施一批技改項目，推動企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，力爭研發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)銷售收入1.2%以上，創(chuàng)建省市級區(qū)域創(chuàng)新中心、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心4個，培育省級專利示范企業(yè)1－2家。完善科技孵化園綜合配套設(shè)施，做好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)等工作，提高入孵成功率和成果轉(zhuǎn)化率。舉辦第二屆全國特種紙產(chǎn)業(yè)論壇，通過“科工會”、網(wǎng)上科技合作等途徑，引導(dǎo)企業(yè)與科研院所聯(lián)合共建科技創(chuàng)新載體。加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)開展自主品牌建設(shè)，重點(diǎn)培育一批國家級、省級知名品牌。實施“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動計劃，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗問責(zé)制和“一票否決制”，加強(qiáng)污染監(jiān)控和環(huán)境治理。加快園區(qū)生態(tài)化改造，抓好工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)創(chuàng)建工作，推行企業(yè)清潔生產(chǎn)和資源綜合利用，確保完成節(jié)能減排任務(wù)。

圍繞產(chǎn)業(yè)集群，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照工業(yè)總量“三年翻一番、五年增兩倍”的目標(biāo)，大力實施產(chǎn)業(yè)提升“221”工程，完善特種紙、筍竹、紡織服裝、機(jī)械電子等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)同行業(yè)企業(yè)在空間上相對集聚，培育具有競爭優(yōu)勢的高端主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快打造全國特種紙生產(chǎn)基地、中國竹板材加工基地和浙江重要的機(jī)電生產(chǎn)基地，特種紙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值力爭達(dá)到30億元。加強(qiáng)對科研院所、重點(diǎn)實驗室中試項目的關(guān)注和對接，有選擇地引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，積極培育光伏、交通器材、汽摩配等后續(xù)支柱產(chǎn)業(yè)。落實重點(diǎn)企業(yè)培育行動綱領(lǐng)，扎實推進(jìn)“551”龍頭培育工程，加快培育和引進(jìn)一批大企業(yè)、大集團(tuán)。引導(dǎo)骨干企業(yè)采取兼并收購、資產(chǎn)重組等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和實力提升，力爭全縣規(guī)模企業(yè)達(dá)到245家，其中億元企業(yè)30家、上市企業(yè)1家。實施中小企業(yè)成長計劃，重點(diǎn)扶持一批成長型、配套型、科技型中小企業(yè)加快發(fā)展。

圍繞平臺建設(shè)，加快空間拓展。按照“一區(qū)三塊”的功能定位，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理集聚，逐步構(gòu)建空間布局合理、產(chǎn)業(yè)定位明晰、功能設(shè)施完善的園區(qū)體系。堅持園區(qū)開發(fā)與城市化推進(jìn)相結(jié)合，完善部門為園區(qū)辦實事長效機(jī)制，按項目落地需要有序推進(jìn)土地平整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步實施園區(qū)道路硬化、綠化、亮化等工程，加快企業(yè)服務(wù)中心、園區(qū)工業(yè)水廠、印染電鍍、污水處理等公建設(shè)施和金融網(wǎng)點(diǎn)、超市商場、職工公寓等生活設(shè)施配套，改善園區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，提高園區(qū)綜合配套水平，增強(qiáng)園區(qū)承載能力。圍繞“豐滿繁榮一期、拓展建設(shè)二期”的目標(biāo)，扎實推進(jìn)園區(qū)二期建設(shè)，模環(huán)工業(yè)功能區(qū)、城南開發(fā)區(qū)二期分別力爭形成可供熟地1000畝和1500畝。抓緊“激活”湖鎮(zhèn)沙田湖區(qū)塊，穩(wěn)步拓展溪口工業(yè)功能區(qū)。嚴(yán)格項目決策咨詢，發(fā)揮政策導(dǎo)向功能，繼續(xù)推進(jìn)項目清理工作，實施“騰籠換鳥”，鼓勵引導(dǎo)“零土地”技改，倡導(dǎo)建設(shè)多層廠房，提高土地集約節(jié)約利用水平。

（五）突出優(yōu)勢打造，促進(jìn)融合聯(lián)動，加快推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展

強(qiáng)化品牌培育，扎實推進(jìn)旅游“創(chuàng)強(qiáng)”。以創(chuàng)建省級旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為抓手，深入實施旅游“十百千”工程，培育特色旅游品牌，全面提升旅游經(jīng)濟(jì)實力。按照“建精品、造亮點(diǎn)、創(chuàng)特色”的思路，啟動浙江省自助游營地建設(shè)，做好沐塵水庫旅游開發(fā)、民居苑拓展、汽車賽道開發(fā)等市場化項目招商工作，加快構(gòu)筑“一心兩線”旅游發(fā)展格局。科學(xué)設(shè)計旅游線路，促進(jìn)*石窟與周邊景區(qū)的有機(jī)結(jié)合，大力發(fā)展農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游，打造“復(fù)合型”旅游產(chǎn)品。建立旅游咨詢服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品，加大區(qū)域旅游合作和品牌營銷力度，完善以交通、接待、購物為主的旅游服務(wù)體系，拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭全年接待游客241.5萬人次，實現(xiàn)旅游總收入13.3億元。

強(qiáng)化載體建設(shè)，加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。按照“一基地兩中心”的布局，加快中石化油庫遷擴(kuò)建、柳豐物流等項目進(jìn)度，扎實推進(jìn)綜合物流基地建設(shè)。引進(jìn)國內(nèi)外知名物流企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)將內(nèi)部物流業(yè)務(wù)剝離、外包，積極發(fā)展第三方物流。做好“*－羅家”城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化線路試點(diǎn)工作，促進(jìn)城鄉(xiāng)交通一體化發(fā)展。大力推進(jìn)由糧食批發(fā)市場、農(nóng)資配送中心、成品油貯轉(zhuǎn)運(yùn)中心等組成的城東專業(yè)市場群建設(shè)，改造提升一批城鄉(xiāng)菜市場，形成上檔次、跨區(qū)域、廣輻射的特色市場體系。引導(dǎo)本地建筑企業(yè)提升資質(zhì)，創(chuàng)建品牌，加快建筑業(yè)發(fā)展步伐。引進(jìn)和扶持產(chǎn)權(quán)交易、質(zhì)量檢測、咨詢設(shè)計和創(chuàng)業(yè)策劃等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)，探索培育總部經(jīng)濟(jì)和服務(wù)外包基地。

強(qiáng)化服務(wù)功能，積極提升生活業(yè)。完善城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，推進(jìn)專業(yè)商圈、特色街區(qū)建設(shè)，促進(jìn)交易城、香溢市場等市場繁榮，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、電子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài)，打造“名品特色街”，逐步形成“一軸三心六街”的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。出臺促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策意見，優(yōu)化開發(fā)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。整合農(nóng)村現(xiàn)有商業(yè)資源，擴(kuò)大“千鎮(zhèn)連鎖超市”、“萬村放心店”覆蓋網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步繁榮農(nóng)村消費(fèi)市場。大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步整合社區(qū)資源，完善各類服務(wù)設(shè)施，積極引導(dǎo)體育健身、休閑娛樂、家政服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滿足城鄉(xiāng)居民不斷提高的消費(fèi)需求。

（六）突出功能完善，提升品質(zhì)品位，穩(wěn)步推進(jìn)宜居城市建設(shè)

完善城市規(guī)劃。按照“兩規(guī)融合”的要求，深化完善土地利用總體規(guī)劃和縣域總體規(guī)劃，深入挖掘城市歷史文化內(nèi)涵，加強(qiáng)城市特色研究，促進(jìn)“城景文游”互動融合。編制完成鐵路老線土地利用規(guī)劃、城東片城市設(shè)計規(guī)劃、民居苑拓展規(guī)劃、森林公園開發(fā)詳規(guī)和河西街等街區(qū)詳規(guī)，適時實施龍北、城南、城西區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃，進(jìn)一步完善區(qū)塊功能。加強(qiáng)城市地下空間的規(guī)劃和建設(shè)，加快發(fā)展節(jié)能省地型建筑。深入實施“陽光規(guī)劃”，強(qiáng)化規(guī)劃空間管制和引導(dǎo)，依法查處違章建筑，健全規(guī)劃實施的監(jiān)督機(jī)制。

推進(jìn)城市建設(shè)。繼續(xù)完善城市供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)燃?xì)夤艿馈⑴潘芫W(wǎng)、市政道路等配套工程，增強(qiáng)城市居住、商業(yè)、休閑、娛樂等綜合服務(wù)功能。推進(jìn)疏港公路建設(shè)，完成27號道路景觀帶建設(shè)，為城市東拓奠定基礎(chǔ)。加快方門街區(qū)塊開發(fā)，推進(jìn)*書城、城區(qū)地塊配套、城區(qū)自來水管網(wǎng)延伸、城區(qū)雨污分流改造、中立交改造和青龍山垃圾填埋場（三期）等工程。堅持“堵疏結(jié)合”原則，有序推進(jìn)“城中村”、“城郊村”改造。積極探索“退二進(jìn)三”工作，引導(dǎo)城市工業(yè)企業(yè)逐步向園區(qū)集中。

改善城市環(huán)境。以創(chuàng)建省級園林城市和省級文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)評為契機(jī)，實施城市美化、綠化、亮化提升工程，注重城市景觀地區(qū)、重要節(jié)點(diǎn)、臨街立面的布局設(shè)計，彰顯城市個性魅力。加強(qiáng)“數(shù)字城管”建設(shè)，完善城市基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)。開展市容環(huán)境綜合整治，治理城市“牛皮癬”，有序規(guī)范流動攤販，切實解決占道經(jīng)營、亂停亂放等問題。深入開展“爭創(chuàng)和諧社區(qū)、建設(shè)幸福家園”活動，加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理，推進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，創(chuàng)建平安型、生態(tài)型、文明型新社區(qū)。

（七）突出惠民利民，加強(qiáng)社會保障，積極推進(jìn)社會和諧發(fā)展

服務(wù)民生大計，完善社會保障。把推動就業(yè)再就業(yè)放在更加突出的位置，建立失業(yè)預(yù)警制度，完善停產(chǎn)企業(yè)職工、被征地農(nóng)民、大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭和特困群體等就業(yè)援助長效機(jī)制，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)。推進(jìn)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險擴(kuò)面征繳，全面推行以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)非職工居民醫(yī)療保險制度。完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，加大農(nóng)村危舊房救助力度，擴(kuò)大廉租房覆蓋面和受益面，切實解決低收入家庭住房困難問題。做好公積金的繳存、放貸和擴(kuò)面工作。積極發(fā)展慈善事業(yè)，整合部門救助資源，推進(jìn)新型社會救助體系建設(shè)。

服務(wù)群眾生活，發(fā)展社會事業(yè)。實施龍三中整體遷建、農(nóng)村中小學(xué)教師集體宿舍改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)等工程，加快發(fā)展學(xué)前教育，關(guān)心支持特殊教育，構(gòu)建服務(wù)型職業(yè)教育體系，完善農(nóng)村教師激勵和城鄉(xiāng)教師合理流動機(jī)制，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。健全學(xué)生接送車管理協(xié)調(diào)會議制度，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理責(zé)任，積極推進(jìn)平安校園建設(shè)。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，完善預(yù)案和信息體系，提高防范和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加快實施農(nóng)民健康工程，深化城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。進(jìn)一步繁榮發(fā)展體育事業(yè)，辦好亞太汽車?yán)﹀\標(biāo)賽、市第三屆運(yùn)動會等重大賽事。深化地方特色文化研究，加強(qiáng)文物保護(hù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，做好*石窟、*民居苑等申報全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位基礎(chǔ)工作。積極抓好人口與計劃生育工作，優(yōu)化基層管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定低生育水平。推進(jìn)廣電公共服務(wù)均等化和廣播“村村響”建設(shè)，加強(qiáng)廣電數(shù)字化整體平移工作。加快發(fā)展國防、統(tǒng)計、審計、監(jiān)察、民族、宗教、氣象、檔案、外事、僑務(wù)、人防、婦女、兒童等各項事業(yè)。

服務(wù)穩(wěn)定大局，維護(hù)社會和諧。建立健全經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險預(yù)警和處置聯(lián)動機(jī)制，加大企業(yè)惡意欠薪逃匿行為打擊力度，完善企業(yè)正常工資支付保障制度，妥善解決企業(yè)停產(chǎn)、關(guān)閉和破產(chǎn)過程中的勞資糾紛特別是工資拖欠問題。強(qiáng)化社會治安綜合治理，構(gòu)筑全方位、多層次、高效率的安全防控體系。高度重視安全生產(chǎn)，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，堅決從源頭上遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。積極推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，扎實推進(jìn)“十小”行業(yè)規(guī)范整治工作。加強(qiáng)食品、藥品安全管理，推進(jìn)食品安全監(jiān)管一體化工作，爭創(chuàng)省級食品安全示范縣和藥品“兩網(wǎng)一規(guī)范”示范縣。強(qiáng)化價格監(jiān)督檢查和預(yù)警監(jiān)測，維護(hù)正常的市場流通秩序。深入推行村務(wù)公開，開展“法律六進(jìn)”活動，推進(jìn)民主法治示范村(社區(qū))建設(shè)。切實加強(qiáng)和改進(jìn)工作，充分發(fā)揮“縣長信箱”、“81890”市民公共信息服務(wù)平臺作用，健全群眾訴求表達(dá)機(jī)制，及時排查調(diào)處和有效化解各類矛盾糾紛。

四、全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)

新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，對政府自身建設(shè)提出了新的更高的要求。要把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展緊密結(jié)合起來，全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)，推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，對人民負(fù)責(zé)，為人民做事，受人民監(jiān)督，努力建設(shè)人民滿意的政府。

（一）注重務(wù)實勤政，加快政府職能轉(zhuǎn)變。把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力倡導(dǎo)重實際、辦實事、求實效的工作作風(fēng)，多辦暖民心、穩(wěn)民心、得民心的實事和好事，認(rèn)真解決好看病上學(xué)、就業(yè)安置、食品安全、社會治安等群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的利益問題。積極適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型對政府工作提出的新要求，在認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管職能的同時，更加注重社會管理和公共服務(wù)，讓發(fā)展成果更好地惠及全體人民，努力滿足廣大群眾改善民生的新期待。

（二）深化依法行政，提高政府法治水平。把依法行政貫穿于政府決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。自覺接受縣人大及其常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)的民主監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表議案、建議、意見和政協(xié)委員提案，加強(qiáng)與各派、工商聯(lián)、無黨派人士和人民團(tuán)體的聯(lián)系溝通。實施重大決策專家咨詢、重大事項社會公示、政府規(guī)范性文件備案審查等制度，提高政府決策的民主化、科學(xué)化水平。完善政府信息公開制度和網(wǎng)上審批系統(tǒng)，規(guī)范電子監(jiān)察系統(tǒng)運(yùn)作，增強(qiáng)政府工作透明度。健全行政監(jiān)察、審計監(jiān)督和層級監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范行政處罰自由裁量行為，加強(qiáng)行政復(fù)議工作，確保行政規(guī)范、政令暢通。

（三）推進(jìn)高效施政，完善政府運(yùn)行機(jī)制。把積極進(jìn)取的精神和務(wù)實負(fù)責(zé)的態(tài)度結(jié)合起來，倡導(dǎo)求真務(wù)實之風(fēng)，倡導(dǎo)勇于負(fù)責(zé)之風(fēng)，倡導(dǎo)服從大局之風(fēng)，使各項工作更加扎實、更富成效，進(jìn)一步提高政府執(zhí)行力、公信力。切實精簡會議和文件，把精力用在保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定上，用在解決群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上。全面實施目標(biāo)管理責(zé)任制，健全狠抓落實的工作機(jī)制，做到工作落實項目化、具體化。推進(jìn)行政審批職能整合，推行行政問責(zé)制，建立部門之間協(xié)調(diào)配合機(jī)制，以責(zé)任明確的硬任務(wù)、真督實查的硬措施、獎罰分明的硬機(jī)制，提高行政效能，形成想干事、會干事、干成事的強(qiáng)大合力，營造人人高效率、事事快節(jié)奏、件件求實效的優(yōu)良政風(fēng)。

（四）堅持從嚴(yán)治政，塑造政府清廉形象。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，深入實施《*縣建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20*－2012年工作要點(diǎn)》，切實加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。加強(qiáng)政府性資金績效評價，規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo)、土地出讓、政府采購等公共資源管理權(quán)力運(yùn)行。堅持“收入一個籠子、預(yù)算一個盤子、支出一個口子”，加強(qiáng)財政資金管理，嚴(yán)格控制行政成本，各級黨政機(jī)關(guān)的公用經(jīng)費(fèi)壓縮5%，專項經(jīng)費(fèi)、會議經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)等“零增長”，集中財力保民生、促發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)國資公司營運(yùn)監(jiān)管，積極盤活縣、鄉(xiāng)兩級國有資產(chǎn)。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改善政務(wù)環(huán)境，杜絕亂罰款、亂攤派、以罰代管和“中梗阻”等現(xiàn)象。