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        公務員期刊網 精選范文 星級化創建工作計劃范文

        星級化創建工作計劃精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的星級化創建工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        星級化創建工作計劃

        第1篇:星級化創建工作計劃范文

        按照市委、市政府“三個加快”的精神,推進全市科技與經濟緊密結合,大力提高公眾科技素質,提高自主創新能力的要求,各縣(區)各部門要以科學發展觀為指導,開展好“攜手建設創新型**”科技活動,緊緊圍繞提高我市自主創新能力,建設創新型**的目標,加強**科技創新產業化基地建設,堅持以科技創新要素推動經濟發展,以科技創新成果服務廣大人民。傳播科技知識,提高公眾素質。

        二、科技活動周的主要內容

        (一)突出**科技創新產業化基地建設。宣傳和展示我市高新技術企業在科技創新產業化基地建設中取得的成果和業績;在企業中開展技術講座、技術競賽、技術培訓、技術創新等活動,提高企業家和員工的科技創新意識和參與科技創新活動,增強企業科技創新能力。

        科技活動周期間,市科技局、市科協等部門將同雨城區、名山縣聯動開展“科技一條街”、科普趕場、科技培訓等活動。

        (二)積極開展災后恢復與重建科技行動。圍繞災后生活、生產、生態恢復和科技產業發展的需要,動員和組織廣大科技人員開展各類科技活動,推廣一批先進實用科技成果,普及農村抗震節能住宅建設、災區飲水與衛生防疫等科技知識,重點開展農房建設、心理衛生、生態保護、農業種養殖技術和農民工就業培訓,依靠科技幫助災區重建美好家園。

        (三)突出科技促進城鄉統籌發展。開展送科技下鄉活動,通過專家大院、科技特派員、科普大蓬車、科普志愿者、農民110等活動形式,組織動員廣大科技人員進村入戶開展技術服務、技術推廣、技術培訓等活動,聚集科技創新要素向農村轉移;通過農業科技園區、科技企業、科技示范基地、科技大戶等載體,傳播農業科技知識,提高廣大農民科技文化素質。

        (四)突出科技服務民生。科技發展以人為本,以科技服務民生、科技走近生活、科技進區入戶為重點,推進人口與健康、生態建設與環境保護、公共安全、信息服務等領域科學技術知識普及、科技成果的推廣應用;開展醫療衛生服務、環保與節能技術、食品安全等進社區入農戶活動;通過在青少年中開展科技創新、科技小發明、科技知識競賽等活動,培養廣大青少年科技創新意識。各級科普基地要對公眾開放,動員和組織廣大未成年人、城鎮居民、農民參與各種形式的科技活動,提高全民科學素質。

        三、加強對科技活動周的組織領導

        各縣(區)各部門要高度重視20**年科技活動周的組織工作,把辦好科技活動周作為檢驗科普工作成效的一項重要內容。各縣(區)要加強領導,加大對科技活動周的支持力度。各有關部門要密切配合,加強協作,整合資源,組織和動員社會各界力量以貼近實際、貼近生活、貼近群眾為原則,開展各具特色、形式多樣的科技活動,將科技活動周辦成深受廣大人民群眾喜愛的科技節日,取得實效。

        新聞媒體要積極參與科技活動周的宣傳報導工作,加大宣傳力度,提高宣傳的深度和廣度,擴大社會影響面,使“攜手建設創新型**”這一主題深入人心。

        第2篇:星級化創建工作計劃范文

        【關 鍵 詞】 信息化水平評價;工作機制創新;利益相關者;價值矩陣

        1.背景

        信息化是當今世界發展的大趨勢,是支撐企業體制改革和產業發展的重要手段,信息化水平已經成為衡量企業整體實力的重要標志之一,對信息化水平進行有效的評價是保證信息化價值實現的重要前提。信息化水平評價是依據信息化水平評價指標體系,按照一定程序、通過定性定量分析,對特定組織在一定時期內的信息化表現和信息化效果做出客觀、公正和準確的綜合評判[1]。

        根據國資委信息化工作指導精神,各大央企開展了自身的信息化水平評價。中國航空工業集團公司(簡稱“集團公司”)通過連續4年的評價工作,掌握了各單位信息化工作的詳實數據,深入挖掘了信息化成功的關鍵因素;所屬各單位也依據評價結果,對標先進,查找差距,制定了切實可行的“登高”計劃并在工作中認真落實,推動了信息化水平的快速提升。集團公司評價工作的相關經驗,已經在部分央企和軍工集團得到了推廣,也帶動了航空信息化軟件成果的共享和傳播。

        2. 評價工作機制

        通過多年的實踐積累和總結完善,集團公司形成了一套完整并規范的集團型企業信息化水平評價工作機制,主要包括:評價組織機構、評價指標體系、評價工作流程、評價對象、評價結果(見圖1)[1]。評價組織機構包括集團公司評價工作領導小組、信息化主管部門、專家組和測評中心,分別作為決策機構、管理機構、咨詢機構和執行機構;評價對象包括集團公司所屬直屬單位和成員單位;評價指標體系是信息化水平的衡量標準;評價工作流程保障各階段工作的高效性和評價結果的準確性;評價結果納入集團公司業績考核體系,也是各單位改進和“登高”的重要依據。同時集團公司還開發應用了信息化水平評價系統,支撐評價工作的開展。

        2.1 評價組織機構

        在評價組織機構中,評價工作領導小組是領導和決策機構,由集團公司領導和有關部門領導組成,負責組織貫徹落實上級單位有關信息化水平評價工作的方針、政策,審批集團公司評價工作的有關規定和標準;集團公司信息化主管部門是管理機構,負責組織制定集團公司信息化水平評價工作規章制度和評價標準,開展每年度的評價工作,審核評價結果并評價報告;集團公司信息化專家組是咨詢機構,參與評價指標體系編制、評價打分和現場審核,為參評單位提出改進建議,發現和提煉信息化最佳實踐;信息化水平測評中心是執行機構,為評價提供技術支持和咨詢服務等。

        2.2 評價對象

        集團型企業下轄單位多、關系復雜,其中既有集團主營業務的企業,也有大量民品、第三產業、非銀行金融業務的企業。為了實現對所屬企業的高效管理,很多央企建立了“總部直屬單位成員單位”的三級管控體系,評價對象就包括相關的直屬單位和成員單位。對于多元化的集團型企業,可以根據主營業務不同將單位進行分類,并設置相應的主營業務信息化采集項,如按照設計制造全過程可以將單位劃分為設計、制造、設計與制造一體、試驗鑒定、維修、基礎研究、服務等類型;還可以根據單位管控職能不同進行分類,如直屬單位主要是對所屬成員單位進行經營管控,可制定專門的直屬單位本部評價指標體系,并設置有針對性的采集項。

        2.3 評價指標體系

        評價指標體系是信息化水平評價工作的標尺,應能夠引領信息化發展的方向和水平提升的路徑,是集團型企業信息化工作指南。評價指標體系的制定方法很多,可以綜合使用平衡計分卡、信息能力成熟度、德爾菲法、層次分析法、相關系數法、聚類分析法、人工神經網絡方法、多層次灰色分析、數據包絡分析等[2 3 4 5]多種方法,保證指標體系的科學性。在制定評價指標體系時集團型企業一方面要重點考慮國資委、工業和信息化部對企業信息化的指導要求;同時還要根據自身行業特點在指標設置和采集項上突出本行業信息化建設和應用特色,保證指標體系的針對性和可操作性;并且根據年度信息化工作的要求,結合信息化發展的實際情況,按年度對指標體系的指標、采集項和權重進行調整和完善,保證指標體系的指導性。以集團公司評價指標體系為例,共包括6個一級指標、20個二級指標、46個三級指標和260多個采集項(指標體系框架示例見圖2)。評價指標體系對集團公司信息化推進起到了重要作用:(1)評價指標體系是集團型企業貫徹信息化重點工作的有效抓手。如通過設置“統一信息編碼”的采集項,鼓勵各單位積極申請和應用統一代碼,為企業信息集成、交換和共享打下基礎。(2)評價指標體系是集團型企業開展信息化專項工作的重要依據。通過設置相關的調查題,獲得信息化建設和應用方面的準確數據,發現信息化管理和實施的死角,為企業信息化工作推進提供支持。(3)評價指標體系與IT價值研究形成了良性互動。評價指標體系考察了單位信息化各方面的應用效果,也為IT價值研究提供了全面真實的素材[6]。

        2.4 評價工作流程

        信息化評價工作主要包括修訂和指標體系、初評、現場審核、總結評價、晉級和“登高”等環節。修訂和指標體系是根據集團公司信息化年度工作重點和要求,對指標體系進行修改完善;初評主要是通過各單位的自評價,對信息化水平評價指標數據進行采集,使用信息化水平評價系統生成初評結果;現場審核是在初評結果的基礎上,由集團公司組織進行現場審核,通過專家現場檢查,對參評單位信息化水平進行客觀、公正的評價,最終確定各單位年度信息化水平級別,保證評價結果的真實有效;總結評價是根據評價結果編寫集團公司評價總結報告和各單位評價報告;晉級和“登高”是在評價總結報告的基礎上,各單位根據集團公司對未來信息化發展的規劃和要求,制定和實施 “登高”計劃。

        現場審核階段的時間緊、任務量大,因此應制定現場審核的工作標準、流程和配套的支撐文件模板(見圖3),確保現場審核工作能高效有序進行?,F場審核不僅確保了評價結果的真實性、準確性,而且通過專家深入單位現場審核,全面了解各單位信息化工作的真實情況,提煉和總結出單位信息化工作的特點和亮點,形成最佳實踐并復制到其他單位,帶動整個行業的信息化水平提高。

        2.5 評價結果

        信息化水平評價是集團公司對各單位信息化最全面的調研,尤其在每年的現場審核中挖掘了大量寶貴的第一手資料。為了讓這些信息切實發揮價值,評價總結的范圍也在持續拓展,主要包括總結報告、信息化最佳實踐等幾個方面??偨Y報告以數據分析為主[7],全面梳理各單位信息化工作的真實情況,為集團公司決策提供第一手資料。同時還給參評單位發送評價報告,報告中對單位信息化進行全面、客觀、準確的剖析和定位,幫助單位對標先進,發現差距,明確信息化水平提升的重點,基于對現狀的清晰認識進行信息化規劃、建設和應用。在近兩年的評價工作中,集團公司挖掘了40多個信息化最佳實踐,并通過出版最佳實踐案例集等方式,進行深入總結與宣傳推廣。

        3.工作機制創新方法

        實踐證明,信息化水平評價工作對于集團型企業產生了巨大價值,取得了良好的效果,但是也存在尚未采取系統的措施促進這些價值的應用等問題,同時以指標體系為重點的傳統評價,雖然能夠有效提高單位對信息化的重視度和投資力度,但也存在過度分數導向的問題[8]。少數單位可能會為了提高評價分數,購置一些現階段并不急需的軟件系統,編制缺乏可操作性的管理制度,導致信息化的投資浪費和形式主義。解決這些問題,不能局限于指標體系本身,還需要在工作機制上采取新的措施,形成一套具有可推廣性的工作機制創新方法。

        工作機制創新的方法符合PDCA原理,包括策劃(Plan)、執行(DO)、檢查(Check)、處理(Action)共4個基本步驟。后3個步驟相對常規,就是根據實際情況加以篩除、選用或改進,工作機制創新的關鍵和難點在于策劃階段。策劃工作機制創新主要有4個步驟(見圖4):

        3.1 明確利益相關者

        “實現價值”是工作機制創新的目標,而價值是依附于受益者的。因此工作機制創新的第一步,就是明確潛在的受益者。以評價工作為例,從傳統的“完成此項工作”的角度來看,工作機制創新只能局限于改進已暴露的細節問題;而如果從“利益相關者”的角度看,集團公司總部、專家組和參評單位不僅是評價工作的“參與者”,更是潛在的受益者和服務對象,他們的每一個價值需求都為機制創新提供了動力。

        3.2 分析價值需求,篩選價值點

        明確利益相關者之后,就要進一步分析每個利益相關者的價值需求。首先是利益相關者在當前工作中已反映出的需求,如在評價工作中集團公司希望提高現場審核的工作效率,參評單位希望能夠準確填報評價指標體系等。這些需求為工作機制的“微創新、小優化”提供了動力,如評價工作中為現場審核制定標準化文件、為單位進行培訓等。

        然后再考慮利益相關者在其他工作中的需求,如集團公司總部在信息化決策時需要參考數據,參評單位希望學習先進單位的成功經驗等。這些需求與當前工作沒有直接關系,屬于“潛在需求”。大多數潛在需求是無法與當前工作相結合的,可一旦結合起來,就能產生重大改進和方向性創新,如現場審核中與單位領導進行高端訪談、由專家組點評單位信息化亮點和改進建議等,將信息化水平評價的重點從“評分”提升到“信息化工作指導和最佳實踐經驗交流”。

        3.3 構建閉環“價值矩陣”

        每一個價值需求來自于利益相關者,最終也要靠其他利益相關者實現,因此在利益相關者內部就形成了“價值輸入-價值輸出”的閉環。將這些“輸入-輸出”關系組織起來,就形成了價值矩陣(見表1)。隨著評價工作的持續開展,價值矩陣的具體內容也在不斷地豐富和發展。

        3.4 結合具體工作內容,設計新措施

        每一個價值點及其“輸入-輸出”關系,就形成了一套創新的約束條件,既明確了需求者及其具體需求,也指明了由哪個利益相關者提供價值。再結合具體的工作階段和內容,就可以設計出新的措施。如評價工作中為了“讓參評單位提出自身的信息化難點和需求”,在指標體系設置了相應調查題,在現場審核之前做溝通,在現場審核中重點調研和了解相關要求,在評價總結中安排編寫專項報告等。通過4年的實踐積累和不斷創新完善工作機制,集團公司信息化評價工作已經形成了一套完整并規范的工作體系。

        4.工作展望

        后續信息化水平評價發展,主要從三個方面:(1)緊跟國際先進企業的信息化發展趨勢,將MBE(Model Based Enterprise,基于模型的企業)[9]、BVA(Business Value Assessment,商業價值評定)[10]等最新的數字化測評標準融入評價指標體系之中。(2)融入IT架構模型的思想,推動集團公司統一IT架構在各單位的建設和應用,為兩化融合奠定堅實的基礎。(3)充分融入IT價值模型體系的研究成果,進一步加強對信息化價值的評估,引導各單位充分發揮信息化投資的價值,實現信息化的健康可持續發展。

        參考文獻:

        [1]劉增進.基于業務價值的行業信息化水平評價指標體系研究[J].航空制造技術,2011(12)

        [2]Shapira Philip,Youtie Jan,Roessner J David.Current practices in the evaluation of US industrial modernization programs [J].Research Policy,1996,25(2):185-214

        [3]毛加強,田雯.利用平衡記分卡的企業信息化水平評價研究[J]. 現代制造工程,2009(12)

        [4]劉培德.基于模糊多屬性決策的企業信息化水平評價方法與應用研究[D].北京交通大學,2010.

        [5]李瀟瀟,高鈺琪,陶發勝,邊瑛.國內組織信息化評價方法現狀研究[J].科技管理研究,2009(2)

        [6]L.M.Hitt, D.J.Wu, G.X.Zhou. Investment in ERP: Businesst and Productivity Measurement. Journal of Management Information System. 2002, 19(1):71~98.

        [7]閻雪虎,鄧虎.中航工業信息化水平評價的數據分析[J].中航工業信息化,2010(4)

        [8]郎俊峰,陸倉吉,陳昌明.信息化水平評價對云南煙草信息化建設的促進作用[J].中國科技信息,2012(10)

        第3篇:星級化創建工作計劃范文

        企業競爭力提升行動計劃及創業投資示范載體建設工程動態管理和申報認定工作的通知

         

        各區發展改革委、江北新區經發局,各有關單位:

        根據《省創業投資企業競爭力提升行動計劃及創業投資示范載體建設工程認定管理暫行辦法》(蘇發改規發〔2019〕1號,以下簡稱“《暫行辦法》”,見附件1),現將2021年度省創業投資企業競爭力提升行動計劃(以下簡稱“行動計劃”)及創業投資示范載體建設工程(以下簡稱“建設工程”)動態管理和申報認定工作有關事項通知如下:

        一、 行動計劃和建設工程動態管理

        (一) 動態管理范圍

        全市范圍內所有已獲認定的省級創業投資品牌領軍企業、示范企業、優秀團隊,及省級創業投資集聚發展示范區、綜合服務基地。

        (二) 動態管理考核內容

        1.省級創業投資品牌領軍企業、示范企業、優秀團隊主要考核內容包括募資進展情況、投資進展情況、退出情況、效益情況、管理情況,以及圍繞科技創新、科技成果轉化、產業鏈供應鏈(江蘇省“產業強鏈”三年行動計劃明確的50條重點產業鏈目錄見附件5)提升等開展投資的典型案例等。

        2.省級創業投資集聚發展示范區、綜合服務基地主要考核內容包括集聚創投機構情況、創業投資發揮作用情況、創業投資扶持舉措落實情況,以及區域內創業投資服務科技創新、科技成果轉化、產業鏈供應鏈提升的典型案例等。

        (三)動態管理考核組織安排

        1.總結自評。請各區發展改革委、江北新區經發局組織行動計劃和建設工程所有獲認定單位根據動態管理考核內容開展自評,全面總結梳理2020年度運行情況,填寫總結自評表(見附件2-4)并加蓋公章,收全后于6月23日前報我委。請市屬單位將總結自評表于6月23日前直接報我委。

        2.現場考察。省發展改革委根據2021年度行動計劃和建設工程工作總體安排,會同我委對已獲認定單位運行情況開展全覆蓋檢查或“雙隨機”抽查。

        3.綜合評議。省發展改革委根據總結自評和現場考察情況,研究確定動態管理考核結果。由于涉及非法集資等違法違規行為,受到嚴重行政處罰、被追究法律責任或嚴重失信聯合懲戒的,考核結果定為不合格;由于市場環境變化等因素導致部分考核指標未能達到行動計劃和建設工程認定標準的,給予一年觀察期,連續兩年未能達到認定標準的,考核結果定為不合格。

        4.公示。省發展改革委按規定公示考核不合格名單,經公示無異議后,發文取消相應稱號。

        二、2021年度行動計劃和建設工程申報認定

        (一)申報要求

        1.認定范圍和條件、認定程序和要求均按照《暫行辦法》規定執行。

        2.各區擬申報的創投企業、團隊和載體按照《暫行辦法》準備申報材料并裝訂成冊,提交所在區發展改革委、江北新區經發局;市屬單位申報材料報送我委。申報載止日期為6月18日,以送達日期或郵戳為準,逾期不再受理。

        3.發起募集或管理創投資本規模符合條件的創投企業可同時申報省級創業投資示范企業或品牌領軍企業。創業投資載體可同時申報省級創業投資綜合服務基地或集聚發展示范區。

        已獲認定的省級創業投資示范企業可申報省級創業投資品牌領軍企業。已獲認定的創業投資綜合服務基地可申報創業投資集聚發展示范區。

        4.發起募集或管理的創投資本規模未達到省級創業投資品牌領軍企業或示范企業申報條件,但細分領域投資成效突出的創投企業,可申報省級創業投資優秀團隊。

        創業投資企業中細分領域投資成效突出,且相對獨立運作、具有明確團隊負責人的各管理團隊,可分別申報省級創業投資優秀團隊。

        (二)申報認定工作組織安排

        請各區發展改革委、江北新區經發局對轄內申報材料進行齊備性審查,符合《暫行辦法》及本通知有關申報要求的,請于6月23日前將正式行文出具的推薦意見及各申報單位的申報材料(一式六份)報我委,我委將配合省發展改革委按《暫行辦法》開展有關工作。

         

        附件:1.《省創業投資企業競爭力提升行動計劃及創業投資示范載體建設工程認定管理暫行辦法》(蘇發改規發〔2019〕1號)

        2.省級創業投資品牌領軍企業、示范企業跟蹤考核總結自評表

        3.省級創業投資優秀團隊跟蹤考核總結自評表

        4.省級創業投資集聚發展示范區、綜合服務基地跟蹤考核總結自評表

        5.江蘇省“產業強鏈”三年行動計劃明確的50條重點產業鏈目錄

         

        第4篇:星級化創建工作計劃范文

        一是開展了“十星級”文明戶評選活動。年初,策劃重新啟動“十星級”文明戶評選活動,研究制發了新時期“十星級”文明戶評選方案,并于年10月中旬在和平鄉工農村率先進行了試點。通過進村指導、嚴細督查,確保了村民代表推薦、初評、投票表決、復評、審查等各環節的公開、公正和公平,保證了評選活動的嚴肅性,對新當選的工農村五戶“十星級”文明戶進行了縣鄉村三級聯合表彰,和平鄉信用社還給予其誠信貸款、免除一切手續的優惠,極大調動了當地群眾爭創“十星級”文明戶的熱情。

        為了把這一活動在全縣更加有效地推開,在縣電視臺對整個試點工作以專題的形式進行了詳細報道,起到了較好的引導帶動作用,為全縣整個評選工作奠定了基礎。今年在做全年工作計劃的時候,我們決定在全縣16個鄉鎮開展評選活動,目前,正在研究全縣“十星級”文明戶的評選活動的步驟和措施,落實激勵政策和辦法,計劃在年底前全部評選結束,召開命名表彰大會。

        二是開展了文明社區創建活動。為全面貫徹落實中央文明委《關于在城市深入開展創建文明社區工作的若干意見》,改善社區群眾的生活質量和水平,年9月,我們組織召開全縣文明社區創建工作動員會,印發《全縣文明社區創建工作方案》和《文明社區創建工作考核細則》,社區負責人代表和居民代表分別做了表態發言,縣委主管領導就如何作好創建工作做了動員講話,各社區負責人、各黨委(總支)黨群書記、宣傳委員和社區居民代表150多人參加了動員會,全面啟動了肇源縣文明社區創建工作。并組織開展“四進社區”服務活動。通過認真細致的研究,以法律、衛生、科技、文化為主要內容的“四進社區”活動全面鋪開,為11個社區聘請了法律顧問,成立了法律援助服務站和衛生醫療服務站,覆蓋面達到100%,下崗職工再就業技能培訓已開辦3期,文化活動又增添了許多新的內容,并劃定了活動場所,轄區內的各個單位的活動場所向群眾免費開放,人民群眾的生活明顯改善。

        三是開展了文化樓道創建活動。年,以郵政局、資源辦、地稅局、財政局四個文明單位的家屬樓區為試點,開展文化樓道創建工作,在樓道里懸掛書畫、美術作品以及文明用語、文明行為“十不準”等,前后陽臺擺放鮮花和塑料盆景,文明辦研究制發“文化樓道”創建標準,定期檢查創建進展情況,今年在豐富創建內容和活化創建形式的基礎上,擴大創建范圍,在21個樓區開展“文化樓道”創建活動,凈化、香化、美化了樓道,改變過去樓道單調蒼白的視覺感受,大大提高了樓區的文化品位。四是在市級以上文明單位與社區之間開展了“四個一”活動。

        按照全市《精神文明創建工作安排》提出的“以城帶鄉、以強帶弱,文明單位、文明行業進村屯、進社區,實施強強聯建、強弱幫建,共創美好家園”活動的要求和部署,結合我縣實際,在全縣54個市級以上文明單位與縣直11個社區之間開展了以“奉獻真情、攜手同行”為主題,以“四個一”為具體內容的共建活動。通過結對子、全力幫、緊密貼、廣泛聯,積極開展各種共建活動,推進社區建設步伐,實現社區與社區內各文明單位互幫互助,共同發展。

        活動中,參與共建的各市級以上文明單位堅持立足實際、盡力而為的原則,以“幫解一實際問題、扶持一極貧家庭、資助一貧困學生、安置一下崗職工”為主要內容,千方百計為社區辦實事,解憂愁。各文明單位分別深入社區開展調研,立足實際幫助社區改善辦公環境、健全娛樂活動設施、硬化道路、扶持貧困戶等。各文明單位還分別開展了不同形式的共建活動,有力推動了全縣的精神文明建設。五是開展了“一生帶一家、手拉手共育文明花”活動。以宣傳貫徹《公民道德建設實施綱要》為主要內容,重點在全縣中小學校開展了“一生帶一家、手拉手共育文明花”活動,通過學生帶家長、定期開展傳格言、學歌曲、送規范、改陋習、講故事活動,把良好的公德意識、文明行為、優良習慣帶進了千家萬戶,有力提高了家庭文明程度。與教育局共同研究起草了詳細的活動實施方案。縣教育局組織召開了由全縣各中小學校長參加的活動動員會,明確了活動的內容、步驟和要求,使各中小學校充分認清了活動的重要性,各中小學校都結合各自實際制定了具體的活動方案,有的學校還制作了“一生帶一家”活動宣傳圖板,以此增強廣大學生帶家庭弘揚美德創文明的意識,各中小學校都啟動了校園廣播,分別以校園歌謠、講小故事、詩歌朗誦等不同形式創編節目,使這項活動更加活潑、生動、新穎。同時,還把“一生帶一家”帶的內容編入到思想道德課中,對學生進行經常性的文明禮貌用語、良好生活習慣、健康文明行為等內容進行學習教育,增強了活動帶的效果和功能。六是開展了“改陋習、樹新風、塑形象”活動。

        在全省“改陋習、樹新風、塑形象”電視電話會議召開后,我們精心研究制定了《肇源縣‘改陋習、樹新風、塑形象’活動實施方案》,召開了全縣活動動員會,進行了全面的安排部署。為了營造克服不良陋習、樹立良好新風的社會氛圍,發揮縣電視臺媒體傳播快捷廣泛的優勢,與廣播局共同研究開辦了“奏響文明新樂章”專欄節目,先后對社區老黨員組建義務清潔隊、城管部門開展治亂治差集中行動、薄荷臺鄉農民環保督查隊、地稅局文明樓院建設、明遠希望小學校園環境治理等好的做法進行了連續報道。同時,還把“十不”、“五要”的內容打成了字幕,進行滾動播發。通過檢查促動、輿論感染、典型引導,在全縣上下形成了告別陋習、擁抱文明、愛我家園、塑造形象的一致共識。兩年來,精神文明建設工作立足創新,有針對性的設計開掘了一些新的活動載體,但從精神文明建設的自身特點看,具有長期性,所以,我們設計開展的活動項目運作時間短,而且是邊摸索邊推進,功效并沒有充分的發揮出來。今后幾個月,我們要以“提高文明素質、提升文化品位”為目標,為實現我縣的快發展、大發展打造新的人文環境。具體要做到“一深入”、“兩結合”:“一深入”就是把市級以上文明單位與社區之間開展“四個一”活動推向深入。文明單位是塑造良好人文環境的主力軍和龍頭,必須把這個作用發揮好,為此,我們年初設計開展這項活動,目的就是要通過共建活動在全社會營造互助關愛、團結奮進的人文環境。現在看,已經取得了階段性的喜人成果,有60%的文明單位已經行動起來了,切實為社區辦了不少實事好事,下一步,我們要在“四個一”活動在原有的基礎上進一步深入抓,通過聽取階段性匯報、深入社區現場辦公、開展輿論監督等形式,保證此項活動的各項措施落到實處,改善社區環境和生活質量。同時,我們要對好的典型做大張旗鼓的宣傳,喚起全民互助關愛意識。“兩結合”就是把“改陋習、樹新風、塑形象”活動與“十星級”文明戶評選活動和“一生帶一家、攜手共育文明花”活動相結合。

        首先是與“十星級”文明戶評選活動相結合。將“改陋習、樹新風、塑形象”活動中的具體內容,尤其是農村“五要”作為“十星級”文明戶評選活動的新標準補充到《方案》中去,促使“改陋習、樹新風、塑形象”活動在農村推廣和宣傳。同時,也推進農村的文明進步,人文環境將大大改善;其次是與“一生帶一家,攜手共育文明花”活動相結合。在全面貫徹《公民道德建設實施綱要》的基礎上,通過把城鎮“十不”、誠信、文明用語、行為規范、公共禮儀、社會公德等融入到活動中去,通過召開座談會、上團課等形式,使“改陋習、樹新風、塑形象”活動與“一生帶一家,攜手共育文明花”活動同步開展,帶動家庭文明水準的整體抬升。下半年,我們要抓三到五個典型,用于指導全面工作的深入開展,并把好的經驗、做法編入電視專題播發,在全縣造聲勢,引導人們都來關注身邊的環境,增強文明意識。通過加強人文環境建設,樹立起我們肇源解放開放、文明開明、誠實誠信、優美優良、創新創業的嶄新形象。在長期的實踐中,我們感覺到,開展精神文明創建活動,必須堅持與時俱進,不斷創新。要實現與時俱進就必須研究新形勢、新情況、新問題和新的發展變化;要創新就必須研究如何在充實提高基礎上進行創新,如何在大力加強和改進過程中進行創新。年初,策劃重新啟動“十星級”文明戶評選活動,研究制發了新時期“十星級”文明戶評選方案,并于年10月中旬在和平鄉工農村率先進行了試點。通過進村指導、嚴細督查,確保了村民代表推薦、初評、投票表決、復評、審查等各環節的公開、公正和公平,保證了評選活動的嚴肅性,對新當選的工農村五戶“十星級”文明戶進行了縣鄉村三級聯合表彰,和平鄉信用社還給予其誠信貸款、免除一切手續的優惠,極大調動了當地群眾爭創“十星級”文明戶的熱情。為了把這一活動在全縣更加有效地推開,在縣電視臺對整個試點工作以專題的形式進行了詳細報道,起到了較好的引導帶動作用,為全縣整個評選工作奠定了基礎。

        今年在做全年工作計劃的時候,我們決定在全縣16個鄉鎮開展評選活動,目前,正在研究全縣“十星級”文明戶的評選活動的步驟和措施,落實激勵政策和辦法,計劃在年底前全部評選結束,召開命名表彰大會。二是開展了文明社區創建活動。為全面貫徹落實中央文明委《關于在城市深入開展創建文明社區工作的若干意見》,改善社區群眾的生活質量和水平,年9月,我們組織召開全縣文明社區創建工作動員會,印發《全縣文明社區創建工作方案》和《文明社區創建工作考核細則》,社區負責人代表和居民代表分別做了表態發言,縣委主管領導就如何作好創建工作做了動員講話,各社區負責人、各黨委(總支)黨群書記、宣傳委員和社區居民代表150多人參加了動員會,全面啟動了肇源縣文明社區創建工作。并組織開展“四進社區”服務活動。通過認真細致的研究,以法律、衛生、科技、文化為主要內容的“四進社區”活動全面鋪開,為11個社區聘請了法律顧問,成立了法律援助服務站和衛生醫療服務站,覆蓋面達到100%,下崗職工再就業技能培訓已開辦3期,文化活動又增添了許多新的內容,并劃定了活動場所,轄區內的各個單位的活動場所向群眾免費開放,人民群眾的生活明顯改善。三是開展了文化樓道創建活動。年,以郵政局、資源辦、地稅局、財政局四個文明單位的家屬樓區為試點,開展文化樓道創建工作,在樓道里懸掛書畫、美術作品以及文明用語、文明行為“十不準”等,前后陽臺擺放鮮花和塑料盆景,文明辦研究制發“文化樓道”創建標準,定期檢查創建進展情況,今年在豐富創建內容和活化創建形式的基礎上,擴大創建范圍,在21個樓區開展“文化樓道”創建活動,凈化、香化、美化了樓道,改變過去樓道單調蒼白的視覺感受,大大提高了樓區的文化品位。四是在市級以上文明單位與社區之間開展了“四個一”活動。按照全市《精神文明創建工作安排》提出的“以城帶鄉、以強帶弱,文明單位、文明行業進村屯、進社區,實施強強聯建、強弱幫建,共創美好家園”活動的要求和部署,結合我縣實際,在全縣54個市級以上文明單位與縣直11個社區之間開展了以“奉獻真情、攜手同行”為主題,以“四個一”為具體內容的共建活動。通過結對子、全力幫、緊密貼、廣泛聯,積極開展各種共建活動,推進社區建設步伐,實現社區與社區內各文明單位互幫互助,共同發展。

        第5篇:星級化創建工作計劃范文

        (一)加強領導,落實任務,確保創建工作有序開展。

        繼市、區雙創工作會召開后,我鎮及時召開了鎮、村干部參加的雙創工作大會,進一步明確雙創工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟,成立了由鎮主要領導任指揮,相關站所、村、駐鎮單位負責人組成的雙創工作指揮部及其辦公室,配齊配強雙創辦日常辦公工作人員,落實雙創工作各項經費。為了確保創建工作有序開展,我們制定下發了《××鎮二00九年雙創工作實施方案》、《××鎮二00九年雙創工作安排意見》,簽定了二00九年創建單位(村)目標責任書,表彰二00八年度先進單位。同時,鎮委、鎮政府每周召開例會,專題研究和安排雙創工作,實行雙創工作進展情況定期匯報制度,強化制度約束,推動雙創工作步入經?;?、制度化、規范化的軌道。鎮雙創辦每周定期或不定期對集鎮周邊主要街道進行督促檢查,形成了一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局,確保創建工作按期達標。

        (二)廣泛宣傳,全民參與,營造創建工作的濃厚氛圍。

        今年我鎮從提高居民素質和雙創知識知曉率出發,利用發放宣傳資料、懸掛宣傳標語、出動宣傳車、編發雙創簡報、邀請媒體監督采訪等形式全方位宣傳開展雙創的目的意義及工作進展情況。針對不同行業、不同人群,鎮上還以“雙創大講堂”活動為載體,組織宣講團進村組、進校園、進企業、進商戶、分行業、分系統、分層次進行培訓。培訓內容以文明禮儀教育、“三德”教育、雙創知識、法紀法規、健康知識宣講為主。同時,我鎮還積極利用新聞媒體多角度、全方位報道和宣傳雙創工作開展情況,大力宣傳創建活動中的先進典型事例,并對阻礙創建活動的事件和負面典型及時進行曝光,努力形成強大的“雙創”輿論聲勢。據統計,今年共在市級各類新聞媒體刊發稿件16篇,工作動態被市、區雙創簡報采用6篇。全鎮各單位懸掛和刷寫標語120條、固定宣傳欄40余期、宣傳車8臺次、發放宣傳資料6000余份、舉辦雙創知識講座6期,專項活動培訓10余次。通過大力宣傳,廣大居民的環境衛生保護意識和創建優秀旅游城市的責任意識明顯增強,逐步營造了全民動手、齊抓共管的工作環境。

        (三)和諧創建,突出重點,全面推動“創衛”工作有序開展。

        一是著力加強基礎設施建設。為了徹底改變集鎮垃圾瀑布嚴重,街道公共設施陳舊,機關大院雜草叢生的現狀,鎮黨委、政府以創建省級衛生集鎮為契機,在財力十分拮據的情況下,多方協調和籌集資金,投入14萬元硬化機關地面,改造和新建職工食堂和健身場所,使鎮機關大院環境干凈明亮,同時鎮上還投資5萬元,在集鎮繁華地段和人口密集區新修垃圾池6座,對集鎮內三座大橋護欄進行刷白,組織學生及勞力5500余人次,大型工程車輛100臺次,對轄區內的垃圾山、垃圾瀑布進行清理,疏通泄洪渠3000米。同時鎮上與信立建筑公司達成山體改造廣告墻開發協議,投資近30萬元,采取鎮財政補貼一部分資金,信立公司作為主要投資方對集鎮主要街道山體進行改造,通過改造后,集鎮主要街道旁山體、垃圾和污水傾倒現象徹底改觀。創衛工作據不完全統計,轄區內派出所、供電所等駐鎮單位也先后投入20萬元對單位圍墻進行了拆墻透綠,改造美化。

        二是加大集鎮環境衛生清掃保潔力度。在原有保潔人員不足、報酬低,路面保潔及垃圾清運無法達到日掃日清的狀況下,鎮上財政擠出資金提高環衛工報酬,由原來200元增加到500元,增加環衛人員,由2人增加到4人,嚴格清掃保潔制度,目前集鎮街道衛生已實行全天保潔,街道生活垃圾日產日清。同時,還對各路段包抓單位進行垃圾箱投放任務分解,從而達到生活垃圾有序收集和定點投放。

        三是臨街商鋪門頭牌匾統一樣式,規范懸掛。針對集鎮內商鋪廣告牌匾破舊和懸掛不規范影響景區和集鎮對外形象,鎮上通過積極聯系和協商,在統一風格和樣式的基礎上,采用無償為商戶制作廣告牌匾,規范了集鎮主要路段商戶門頭牌匾40余塊,

        四是扎實開展“六小”行業治理和城鄉結合部環境綜合整治。利用六小行業治理和城鄉結合部環境綜合整治契機,對全鎮個體工商戶進行了摸底調查,嚴格按照標準規范“六小“行業,對不符合條件的督促其整改,拒不整改的由鎮工商所吊銷其營業執照。

        城鄉結合部環境綜合整治工作中,我鎮在集鎮要道、省道公路沿線、規范汽車修理場所3所、廢舊回收市場1所、建材市場1所,實現出入口道路寬敞平坦,交通暢通的要求。集中整治集鎮繁華地段亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等”六亂“現象,組織拆除違章建筑物10處,拆除明鍋亮灶3處,取締馬路市場4處。有效治理了集鎮臟、亂、差現象。

        五是積極開展健康教育工作。健康教育是推進衛生創建工作和提高居民素質的有力抓手。為此,鎮上專門成立了由一名副職領導掛帥的健康教育工作領導小組,同時在衛生單位、衛生村組建主要領導負責的三級健康教育網絡,通過調研和摸底,結合實際,制定了健康教育工作計劃和長遠規劃,經過一年的工作開展,鎮機關及各駐鎮單位先后投入經費3萬元用于固定宣傳欄設置,購買健康教育音響資料及健康教育檔案配套設施;為了進一步擴大健康教育覆蓋面及影響力,鎮機關及各創建單位、村都在街道繁華地段、單位的顯著位置、村委會村務公開欄等位置合理布局健康教育宣傳陣地,并圍繞衛生防病工作和群眾健康需求及時更換宣傳內容,據統計,截止目前,全鎮共設立固定宣傳欄22處,張貼和書寫健康教育宣傳內容100余期;同時鎮上還邀請市、區健康衛生教育專家以“健康教育知識大講堂”形式開展健康教育進校園、進企業、進村組、進社區“四進”活動7次,發放健康教育宣傳手冊4000余冊,編寫和印發健康教育傳單5000余份發放到轄區廣大群眾手中,同時鎮上還利用“5.31”世界無煙日,在鎮機關開展戒煙控煙活動,通過設立禁煙會議室、無煙站辦所引導煙民自覺戒煙和控煙。經過一年的扎實工作,各衛生創建單位、村、社區、學校健康教育基本做到了有陣地、有計劃、有內容、有資料、有宣傳、有活動,集鎮群眾的健康知識知曉率和健康形為形成率進一步提高。

        六是大力開展防病除害活動。除害防病工作是創衛工作的重要內容,也是改善環境衛生質量的重要措施。為此,我鎮高度重視,在創衛工作中組建鎮、村、轄區單位病媒生物防治工作組織和網絡,并明確一名分管領導和專兼職人員負責,各單位結合自身實際制訂了組織機構臺帳,制訂了除四害年度工作計劃,進一步明確目標、夯實責任。為了使防病除害活動取得實效,我們還按照上級統一部署在今年4月和10月先后開展了春秋兩季滅鼠活動和夏季滅蚊蠅活動,全年共購藥500余斤,藥具40余個,投放毒餌3200余個。通過采取統一購藥、統一投放、統一滅殺,使鼠害和蚊蠅得到有效防治。

        回顧一年來的創建工作,雖然我們在創建工作中取得了一定成績,但與上級要求相比還存在一定差距,還存在一些困難和不足。一是受資金制約,硬件投入有限,集鎮基礎設施建設還很薄弱;二是衛生單位、衛生村創建力度和創建隊伍相對薄弱,壓力依然很大;三是居民素質還有待進一步提高,健康知曉率和行為形成率不盡滿意。下一步我們將堅持創衛創優結合,以專項整治為抓手,以提高群眾文明素質為目標,以衛生村、衛生單位創建為載體,對照創建目標和驗收標準穩步推進,統籌兼顧,突出重點,全力攻堅,確保完成總體創建目標各項工作任務。

        二、二0一0年工作思路

        (一)加快集鎮基礎設施建設。一要強化規劃指導。按照統一格調、統一風格的總體要求對新建房屋進行先規劃、后開工,強化規范建設意識,彰顯旅游集鎮特色。當前要重點抓好××干道、207省道××境內沿線新建房屋規劃和舊房改造工程。二要完善配套設施。加快環衛設施建設,盡快落實垃圾填埋場、垃圾中轉站、垃圾池、停車場等建設。加快農村民居、旱廁改造建設,改水工程;三要統一建筑風格,規劃建設上檔次的商場、賓館、飯店,加快集鎮旅游服務體系建設,同步規劃增加綠地空間,確保綠化覆蓋率達標。

        (二)深化各類專項整治活動。2010年雙創工作首要任務是抓好各類專項整治,并以此為切入點,把創建工作不斷推向深入。一是深入推進“四亂”綜合整治。交警、工商、環衛等執法部門整合力量,加強協作配合,對“四亂”行為嚴管重罰,確保綜合整治成果不反彈。進一步夯實門前“四包”責任制,抓好環境衛生日常管理,繼續規范車輛停放,不斷提高鎮容環境衛生水平。二是全面開展“六小”行業綜合整治。工商、衛生、環衛、規劃等部門要按照各自職能分工,強化衛生監督,嚴把衛生許可準入關,加強行業自律,規范經營行為,建立“六小”行業監督量化分級制,完成集鎮范圍內整治工作,確保檢查覆蓋率達100%,達標率達95%以上。三要扎實推進城鄉結合部、公路沿線環境衛生整治。加快衛生集鎮和衛生村創建步伐,提高鎮村公共衛生水平。四是開展農家樂專項整治,對現有的農家樂進行資源整合發展壯大,加強農家樂的衛生環境管理、服務質量管理,打造特色餐飲,強化食品衛生,加快星級農家樂評定和特色農家樂創建活動。對符合星級農家樂標準,幫助和引導其創星晉級和提級上檔工作。五是保持和擴大廣告牌匾整治成果。以集鎮廣告牌匾整治示范街為樣板,將整治范圍延伸到轄區農家樂及永久橋北頭至八中個體經營戶,設置一批在規格、色調、字體、背景、款式上相統一的廣告牌匾。

        (三)著力提升廣大居民文明素質。集城環境衛生的好轉根本在于提高居民素質。要繼續加大宣傳教育力度,把宣傳教育融入到創建工作全過程,使廣大群眾了解更多創建內容,積極參與各項創建活動,形成全民參與雙創的良好局面。要加強輿論引導,各部門、各單位、各學校要充分利用黑板報、專欄等載體,采取演講、競賽、知識問答等多種形式加大宣傳力度,使創建工作深入家庭,深入人心。要深入開展群眾性精神文明創建活動,要把雙創與各類群眾性創建活動相結合,全方位推動市民文明素質的提高。雙創工作教育培訓活動要以文明禮儀教育、“三德”教育、雙創知識、法紀法規、健康知識宣講為主要內容,不斷增強市民公德意識、守法觀念、禮儀修養,為雙創工作順利實施夯實基礎。

        第6篇:星級化創建工作計劃范文

        章浜河泵閘集節制閘、排水泵站、交通橋于一體,各組成部分又各具特色,自然融合,交互成景。閘門為平開門,置于交通橋外側,設二臺液壓啟閉機啟閉,閘室及上下游部分采用野山石貼面,上置花崗石欄桿,交通橋及閘區主要干道路以花崗石火燒板鋪地,橋欄桿為白玉雕刻制,管理房采用歐式建筑風格。閘區鋪設大面積四季青草坪,種植白玉蘭、香樟、杜櫻、櫻花、紅竹、紅楓、桂花等三十余種、類樹木,力求四季有花,常年有綠。欄桿二側及林間布置2米寬小道,采用鵝卵石、青石間隔卵石、廣場磚等拼鋪路面。綠樹掩映下的章浜河泵閘區分外自然、清新、美觀,各種建筑渾然一體。章浜河泵閘工程的建成不僅能滿足青浦新城區防洪及排水要求,更是從傳統水利建設邁向城市水利的重大體現,是環境水利建設的典范,其閘區綠化工程也構成了城市綠化的組成部分?,F將章浜河泵閘綠化管理工作總結如下:

        一、領導重視,嚴格工作要求

        章浜河泵閘為青浦城區躍進片水利控制中心,于2013年開始實行市場化運行管理,該閘區綠化也由專業養護隊伍進行日常養護。管理單位領導將提升水利設施形象、創建新型現代城市水利作為工作重點,以“統一規劃,因地制宜,突出特色,科學管理”為總體工作思路,以創建花園單位為載體,強化閘區綠化規范化管理,以增強水利文化內涵為結合點,積極創造適宜、優美的閘區環境,為提高水利設施的管理水平奠定環境基礎。

        二、保質保量,注重養護成效

        根據管理單位的工作布置和要求,綠化養護單位嚴格按照養護標準和時間進度安排綠化養護工作,并于每月長效管理例會提交經由監理單位蓋章確認的綠化養護小結及綠化養護臺賬,包括養護記錄照片、綠化巡查記錄表格等。

        為保持閘區環境,保障閘區常年有綠,四季有花,達到規范化管理要求,養護單位按照管理單位要求制定了科學合理的工作計劃,并指定了養護責任人及有關工作獎懲制度。在綠化養護過程中,養護單位注重養護成效,并定期接受監理單位的工作量確認。由養護單位安排專業養護隊伍負責閘區花木綠化工作,堅持科學種植,科學管理,嚴把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關口,運用科學、藝術手法修剪喬、灌木,提高植物觀賞效果,達到樹綠,花鮮,草美及綠地內無雜草,無雜物,無枯枝,無死株,無病蟲害標準。在做好日常養護工作之余,還安排專人負責對殘枝敗葉的清掃。

        三、制度健全,工作監管到位

        綠化養護工作是水利設施日常運行管理的重要組成部分,管理單位每月召集養護單位及監理單位開展長效管理例會。監理單位經由現場查看、核實,定期做好綠化養護工程量確認并簽字蓋章,與養護記錄、綠化巡查記錄等形成綠化養護內業資料。例會上由養護單位作綠化養護工作專門匯報總結,再由監理單位、管理單位作出點評和總結,并討論做出下一步工作安排。管理上重視,監管上到位,從制度上保證了閘區綠化工作的有序開展。

        四、今后三年工作計劃

        下階段將緊緊依靠有專業養護資質的養護隊伍,對閘區范圍內綠化景觀進行升級改造,繼續投入綠化資金,打造有水利文化內涵的綠化景觀。同時,保證現有綠化環境面貌得以保證,在青浦區綠化主管部門業務指導下,圍繞“上海市花園單位”標準,不斷完善綠化監督管理制度工作,進一步提升閘區內綠化質量,挖掘潛力改造綠地,今后三年計劃如下:

        1、繼續開展組織義務植樹活動,積極參與區、街道相關單位組織綠化公益活動和綠色宣傳活動,組織單位職工進行綠地認養和綠化樹木認建。

        2、進一步提升閘區范圍內綠化布局,使綠化布局更加科學合理,更貼合立地條件。為此擬分階段分步投資規劃閘區綠化布局,以進一步提高閘區綠化環境。

        3、根據上海“十三五”實現生態宜居城市發展目標要求,結合水務“十三五”發展規劃建成“六個好”星級水利設施目標,利用本單位“河長辦”工作,結合河道“三清”專項整治,進一步提高閘區范圍內河道水環境、水面貌,使閘區環境更加美好。

        4、結合水閘養護管理要求及星級設施創建工作,和青浦區生態文明建設要求,改造提升綠化景觀效果,引進豐富綠化品種,提升綠化品位。

        5、完善綠化養護管理制度,提高養護管理水平,加大綠化建設和養護資金投入,加強溫室設施設備維保,改造和提升溫室功能。

        第7篇:星級化創建工作計劃范文

        (一)范圍:全縣大型商場、超市、批發市場、民爆企業、住宿餐飲企業(星級酒店除外);電力、電信企業(附件1)

        (二)目標:2014年底前,按照安全生產標準化建設工作要求,評審達標率不低于30%;2015年底不低于65%;2016年底應達標企業全部評審達標。

        二、工作分工

        “安全標準化提升三年行動”按屬地管理、“管行業必須管安全,管業務必須管安全、管生產必須管安全”,安全生產“一崗雙責”和政府明確的部門職責分工具體負責指導和推動,具體分工如下:

        縣經貿局商貿股負責指導和推動全縣大型商場、超市、批發市場、民爆企業、住宿餐飲企業(星級酒店除外)開展安全生產標準化建設提升工作。

        縣經貿局企業股負責指導和推動全縣電信運營企業、電力企業安全生產標準化建設提升工作。

        三、實施步驟

        (一)部署發動階段

        各企業要制定實施方案,明確指導思想,目標任務和工作重點。成立組織機構,明確職責分工,層層動員部署,并建立健全目標考核責任制和各項工作制度。

        (二)組織實施階段

        各企業要制定企業安全生產標準化達標工作計劃,成立達標組織,明確達標目標,開展動員培訓。要從組織機構、安全投入、規章制定、教育培訓、設備實施、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面入手,嚴格對應評定標準要求,進行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告,符合要求的,及時向縣經貿局提出達標考評申請。接到企業達標考評申請后,由縣經貿局會同縣安監局組織人員進行考核驗收。經考核驗收達標的企業,要命名其為安全生產標準化建設達標企業。

        四、工作要求

        (一)統一思想,加強領導。開展本系統企業安全生產標準化建設工作是夯實安全生產基層基礎,推動和促進企業安全生產管理上水平的需要;是企業落實安全生產主體責任、實現轉型升級和提升競爭力的需要;是政府部門履行監管責任、創新社會管理方式的需要。各企業要進一步統一思想,提高認識,高度重視開展企業安全生產標準化建設工作,切實將其列入安全生產工作重要議事日程,抓緊抓好。各企業要成立安全生產標準化建設工作領導小組,及時研究和解決標準化建設工作中存在的問題,確保工作扎實開展。

        (二)密切配合,形成合力。各企業要以創先爭優的精神狀態,做到既要各司其職,各負其責,又要相互溝通、密切配合,努力形成開展安全生產標準化建設工作的合力。要把“三思三創”的工作要求和精神貫徹落實到具體行動中,深入企業,指導企業開展標準化達標工作,注重整改落實,確保達標質量。

        第8篇:星級化創建工作計劃范文

        按照鎮委、鎮政府總體工作安排,和“文明窗口”創建活動要求,計生辦成立一年來,堅持內抓管理強素質,強化服務樹形象,將計生中心工作與行風建設及“文明窗口”創建工作有機結合起來,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以最大限度滿足育齡群眾生殖健康需求為目標,全面推行優質服務,提升服務水平和服務質量,積極努力打造文明誠信計生的新形象。現將一年來所做的主要工作向各位領導匯報如下:

        一、抓學習,塑形象,強化內部作風建設

        首先把創建文明窗動納入辦總體工作計劃中,把計生干部的工作作風、為育齡群眾服務的滿意度列為計生目標管理考核中的一項重要內容,年底采取調查問卷要求群眾滿意率達到85%。積極開展“三德”教育和“獻三心、三服務”活動,開展爭當市、區“優秀計生干部、育齡群眾貼心人”和“星級協會小組”活動。同時加強計生干部的政治思想、道德宗旨教育,先后開展了3次計生政策法規和業務教育及思想作風教育。通過狠抓政治教育、業務學習和辦公室人員內部管理制度,增強了服務意識、團隊精神,增強了創建文明窗口的動力,呈現了辦公室內部講團結、講修養、講工作的新局面。

        二、抓服務,送健康,滿足群眾需求

        著力轉變工作思路,堅持以人為本,強化優質服務,切實維護好、實現好、發展好廣大群眾在計劃生育、優生優育、生殖健康等的權益,全面開展“溫馨化、個性化、親情化”服務,實施“雙向交流、健康檢查、知情選擇、術后隨訪”服務制度,建立“優質服務八到位、八到人服務”規則,“藥具服務三清、三懂、三會、三到戶”等制度,熱情周到做好避孕藥具免費發放、生殖健康跟蹤服務及緊急避孕服務工作,變育齡群眾的“買服務”、“上訪服務”為計生干部的“送服務”、“下訪服務”,切實做到“三級”計生承諾服務。一年來全鎮面對面提供咨詢和服務*人次,“三查”服務*人,送計生科普知識、生殖健康等資料*份,服務滿意率達*以上。

        三、抓維權,重利益,讓計劃生育者得實惠

        積極開展計劃生育便民維權活動,生育服務證、獨生子女證、流動人口婚育證等與群眾關系密切的證件的登記、發放權限逐步下放到社區,同時簡化辦證程序,設定辦結時限,減少相關證明,大大方便了群眾。落實好計劃生育家庭獎勵優惠救濟保障等各項政策,把完善建立利益導向機制作為做好新時期人口計生工作的“助推器”,落實獨生子女父母獎勵政策,兌現獎勵費*元;保障實行漁農村計劃生育夫婦免費享受國家規定的四項手術費,全面推行直接記帳制,為育齡群眾報銷四項手術費*萬余元;全面實施好漁農村部分計劃生育家庭獎勵扶助政策,*名計生老人領到每年*元的扶助金;規范運行計生保障、救助資金機制,累計有*戶計生貧困戶享受了公益金補助,*戶計生貧困戶列入扶貧對象,__戶計生享受最低生活保障金,__位計生后遺癥病人得到了__元補助費。

        四、抓重點,克難點,流動人口管理有成效

        目前六橫有外來人口近余人,已婚育齡婦女__余人,比去年成倍增長,為了落實流動人口現居地管理機制,克服我鎮外來婦女大多數是“隨軍家庭”難以管理的困難,并且有些外來婦不是來打工賺錢純粹是生了女兒想生個兒子而加入“超生”游擊隊的現象,鎮計生辦積極實踐探索對外來人口實行計劃生育鎮民化待遇,親情化服務,信息化管理,人性化執法,不斷強化對外來人口的“五項”管理機制。從而使得外來人口登記率98%以上,逐步實現外來人口與戶籍人口同管理、同宣傳、同服務,外來人口計劃外懷孕、超生、逃生現象得到有效遏制,外來人口的生育觀念逐步提高。

        第9篇:星級化創建工作計劃范文

        【Keywords】create; standardization; process; countermeasures

        【中圖分類號】D262 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)05-0098-02

        1 引言

        隨著國標委推出創建“標準化良好行為企業”活動的深入開展,使企業認識創建“標準化良好行為企業”工作,是推動企業標準化工作的有效措施,全面提升企業管理水平;是企業創新與發展的需要,提高企業綜合素質和核心競爭力的重要根本保證。本文結合沙角A電廠開展創建“標準化良好行為AAAA企業”的活動流程,闡述創建活動的重點和關鍵過程;分析了創建活動中實際遇到的問題,分析過程環節中采取的有效應對措施,旨在為更好地探尋開展創建“標準化良好行為AAAA企業”工作方法。

        2 標準化良好行為企業創建程序

        ①首先進行企業標準體系的策劃,做好前期準備工作,避免少走彎路。

        ②編制企業標準體系文件,在現有標準文件的基礎上系統梳理、優化完善標準體系文件,實現企業標準全業務覆蓋。

        ③標準體系實施運行,在生產、經營和管理活動中全面實施標準體系標準,并規范做好記錄。

        ④按照自我評價要求,進行全面評價,并持續改進。

        ⑤向標準化行政主管部門提出確認申請。

        3 創建活動重點與關鍵點

        3.1 標準化工作現狀診斷

        標準化良好行為企業創建流程首先對企業標準體系創建活動的策劃。把了解企業標準化工作現狀作為首要工作,充分分析本企業的標準化工作現狀,更好地制定相應的策劃方案[1]?,F狀分析按照《電力企業標準化良好行為確認評分細則》,聘請外部標準化咨詢師或上級標準化行政主管部門專家進行,對企業標準化工作的現狀情況進行客觀科學地分析,肯定成績或優勢,明確問題和落實薄弱環節。這樣更能針對問題,制定對策方案,便于開展標準化工作的分析和歸納。

        3.2 創建活動的策劃

        ① 編制創建“標準化良好行為企業”方案。開展標準良好行為AAAA級企業試點及確認工作,要有全局規劃和正確的指導思想。結合企業生產技術、經營管理的中長發展規劃,制定適合企業發展要求的標準化工作規劃、年度工作計劃和創建活動推進計劃,下發相?P部門執行,能有效落實,有步驟地開展,標準化牽頭部門及時跟蹤、溝通和協調,以確保活動按計劃順利實施。

        ②健全組織、明確職責。建立標準化領導機構和工作機構,明確分工,落實責任。成立標準化工作領導小組,統一組織領導企業標準化工作。領導小組下設標準化工作小組,標準化辦公室,負責標準化工作的組織、協調、指導、檢查等管理。建立了“三大”標準分委會、標準化工作三級網絡,負責各職能部門的標準化工作,使標準化工作正常開展。為標準化工作提供組織保證。

        ③制定方針目標。標準化目標是實現標準化方針的努力程度 ,應制訂可測量的量化指標。

        ④收集、整理標準和法規。疏理企業現有的各類標準和各項規章制度,同時鑒定其有效性和實用性,分類整理統計各類標準明細。

        3.3 組織教育培訓

        標準化工作要配套全覆蓋宣傳,倡導人人關注標準體系建設,從創建活動開始,就營造企業標準化工作的良好氛圍,對全體員工進行各形式的標準化知識宣傳教育活動,利用局域網、宣傳欄、會議、廠報等方式倡導提升每位員工的標準化良好行為,注重將標準化意識敷設到基層班組員工,并采取內訓和外訓相結合方式反復進行,提高全員標準化水平。標準體系文件實施運行中,將企業標準體系培訓計劃納入企業年度培訓計劃,組織標準“大講堂”活動,由廠領導、部門領導帶頭宣講培訓,全體員工參加。標準歸口部門負責組織對標準文件指導;將標準化宣傳、培訓納入每月政治、安全學習內容,組織員工學習新標準。

        4 環節的應對措施

        4.1 明確創建標準化的目標

        根據外部標準化專家的現狀分析診斷報告與高層領導溝通,企業現標準體系與國家系列標準的符合性程度,短時間努力和長期準備達到的標準化等級水平,確定企業化方針和標準化目標。以創建標準化良好行為“AAAA級”企業目標,應針對標準化現狀問題和爭取在加分項努力,增加人、財、物的資源投入,重點解決差距問題以實現目標。

        4.2 建立完善標準體系

        為實現企業標準化方針和標準化目標要求,始終以圍繞建立健全標準體系為核心。按照國家系列標準和電力行業標準要求,建立以技術標準為主體,包括基礎標準、管理標準、工作標準在內的相配套標準體系;實現管理標準全流程覆蓋,工作標準全崗位覆蓋,同時還考慮其他管理體系的要求,與企業實施的質量、環境、職業健康安全、能源、信息安全、NOSA、測量等管理體系相結合,形成滿足企業需要的完善標準體系,且各類標準間互不沖突。

        4.3 企業標準有效實施

        組織建立三級標準明細,有組織計劃把標準落實到部門、基層班組和各崗位,真正使標準根植基層;由各部分別在各個環節上組織實施標準,落到實處,按照標準要求規范做好各項記錄。在貫徹實施標準中遇到問題,及時與標準歸口管理部門溝通;及時總結經驗,提出意見和建議,加強聯系,以點帶面,推動標準的全面實施。

        4.4 強化監督檢查,實現持續改進

        建立了標準實施監督的長效機制。組織開展企業標準體系外審、內審、管理評審及日常檢查,對標準的實施狀況進行監督檢查,按照《企業標準體系評價與改進》要求,對標準體系的運行情況進行自我評價。運用PDCA管理模式,對標準體系進行定期監測,對發現的問題糾正和采取預防有效措施,將標準化建設和考核納入星級班組競賽,每季組織對基層班組執行和應用標準的情況及效果進行檢查考核;確保了企業標準體系的持續改進和體系的有效性、符合性。

        4.5 標準化與信息化“兩化”融合

        搭建標準化信息平臺,開展標準化管理信息系統標準的收集和錄入,完成企業適用法律法規和其他要求、基礎標準、“三大”標準實體文本錄入系統標準庫;并且系統實現標準編、審、批的信息化管理,達到了標準化建設與信息系統的有機融合。

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