竣工安全總結精選(九篇)

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第1篇：竣工安全總結范文

關鍵詞:建筑工程；安全管理；績效管理；績效目標；策劃階段；施工階段

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，但建筑施工屬事故多發行業。建筑施工具有生產周期長，工人流動性大，露天高處作業多，手工操作多，勞動繁重，產品變化大，規則性差，施工機械品種繁多等特點，且是動態變化，具有一定的危險性。隨著建筑產品的日益增長，安全隱患也隨之層出不窮，這不僅對國家、企業、群眾的生命財產造成巨大經濟損失，也破壞了和諧社會的建設。因此，我們必須對建筑工程施工進行全面的安全管理。

根據建設單位在建筑工程中的作用將安全管理過程分為3個階段。通過績效管理理論，分析不同階段的計劃制定、考核評價與信息反饋。通過各項考評得出安全管理各個環節的工作績效，依據工作績效提出改進措施。這種方法能夠使建設單位安全管理更加系統化、標準化和精細化，能大力提高建設單位安全管理效率，降低安全風險。

1 建設單位在安全管理中的作用和影響

1.1 建設單位在安全管理中的作用

通過分析可知建設單位在安全管理中負有一定的責任，但是對安全管理的作用卻很重要。建設單位在安全管理中的作用可以分為以下幾點。一是提供安全生產經費、相關要求和資料等資源；二是選擇安全管理水平高的參建單位；三是監督各參建單位落實安全生產。而各參建單位的選擇和管理，工程的質量、安全和成本等方面的控制都是由建設單位指導完成。如果通過科學有效的管理方法，提高建設單位的安全管理參與度和安全管理水平，則必然提升各參建單位的安全風險意識，降低安全事故率。

1.2 建設單位對安全管理產業的影響

按工程建設的流程，建設單位可以在3個階段對安全管理產生影響，即策劃階段、施工階段和竣工后的總結與評價階段。這3個階段即構成了一個完整的系統。

(1)策劃階段。建設單位確定工程的建設規模和類型，選定設計、施工、監理等參建單位。其中，優選參建單位是控制安全生產的關鍵性因素。選定符合安全生產資質的參建單位是工程安全生產的基本保障。同時，將安全生產的要求寫入合同條款，做到工程從設計到施工都貫徹安全生產的責任和要求。

(2)施工階段。施工階段的管理，是整個工程安全生產的主要部分。建設單位的主要任務是提供安全生產費用，加強對施工單位和監理單位的監管，督促設計單位提供相關的協助。安全生產費用是基本的保障，一般建設單位都非常主動支付。監督施工單位落實安全目標和責任制、加強現場管理是本階段建設單位的重點。

(3)工程竣工后的總結與評價階段。建設單位根據工程完成情況，評價參建各方的安全管理技術和水平。許多單位忽視這個環節，覺得不重要。但是對于現在許多工程完工后出現垮塌、裂縫等事故的現象，往往是由于在這個環節上沒有做好。建設單位在這個環節可以學習和總結工程建設經驗，提高自身水平，同時提高前期策劃階段的安全管理目標，指導以后的工程建設。同時，對于管理水平差的參建單位，提高招投標門檻，拒絕其參加工程建設。

這3個階段是一個循環的過程。建設單位可以全過程監管，提高安全管理水平，降低安全事故率。

2 績效管理在建筑工程安全管理中的應用

績效管理是指各級管理者為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效考核評價、績效信息反饋的管理過程。作為現代管理學的重要理論，績效管理在公司管理、政府管理、學校管理等諸多方面都有重要應用。從本質上講，安全管理是管理學和建筑工程的交叉學科。績效管理的理論也適用于安全生產管理。目前在實際工程中的許多考核辦法或方式就是績效管理理論的應用。

績效管理可分為4個步驟，即目標、計劃、考核和反饋。安全生產的績效目標就是零事故、無隱患。為實現這個目標，建設單位都根據自身特點制定了相應的安全生產計劃。根據目標和計劃，對參建單位要進行定期或不定期的檢查與考核。根據績效考核結果，對安全生產過程中的隱患和問題進行整改和反饋，不斷修正計劃和安排。這樣就能達到安全生產的績效目標。

根據建設單位在安全生產管理中的3個階段的特點，分別按照績效管理理論進行分析。3個階段的重點均不相同，但是都服務于“零事故”這個的績效目標。

3 策劃階段的安全管理

策劃階段包括工程前期規劃設計、成本預算、建設工期、招投標等環節。本階段的安全管理目標是選擇最適合、最優秀的參建單位。參建單位包括設計、施工和監理等單位，其中施工單位是安全生產比選的重點。

為達到績效目標，有效的計劃和標準是必不可少的。考核標準是重要的組成部分，是績效考核的依據。選擇最優的單位，要從公司資質、標書內容和以往建設評價3個方面分別進行考慮和分析。考核標準應做到詳細、可量化、可比較。考核的標準和分值參見表1。

表1 參建單位比選標準

根據計劃和考核標準，建設單位對參建單位進行考核評價。考評成績作為最終結果反饋到本階段的績效目標，得分最高的參建單位應作為安全生產最佳入圍單位。

4 施工階段的安全管理

施工階段是安全生產的關鍵環節，其績效目標是消除安全隱患、杜絕安全事故發生。按照施工流程，本階段績效計劃和考核標準可分為3個部分，即加強開工前期準備、嚴格施工階段管理、建立健全安全事故保障措施。每個部分按照考核標準進行檢查，不符合要求的應及時反饋和整改。

4.1 開工前期準備階段的安全管理

前期準備是個復雜的過程，是軟實力的體現，需要施工單位充分考慮施工項目的各個環節，預測可能存在的安全隱患，并制定安全管理措施，配備安全人員和設備。本階段考核分值為30分，考核標準可參照表2執行。

表2 前期準備階段安全管理考核標準

前期準備階段，建設單位根據以上6個方面的要求標準對施工單位進行監督和考核，不合格的單位給予處罰，并責其整改。

4.2 施工階段的安全管理

施工過程的控制是整個安全管理最重要的環節，任何一個疏忽都有可能造成安全事故。因此，本階段的目標是督促參建單位消除施工現場的安全隱患，杜絕安全事故的發生。本階段的考核分值是50分，考核標準可參照表3執行。

表3 施工現場安全管理考核標準

建設單位對于檢查中問題都要高度重視，責令整改，不整改合格不得進行下一步工序。

4.3 安全保障措施

安全保障措施的目的是發生安全事故時，參建單位能夠快捷高效地救助傷者，處理事故。保障措施包括應急預案的制定、應急藥品的準備、工傷保險的購買。考核分值是20分，考核標準參見表4。

表4 保障措施考核標準

5 竣工后的安全總結

本階段是績效管理的最后環節――反饋，是指將考核內容進行匯總，總結出優缺點，指導其他的工程建設。總結的內容包括安全生產制度、安全管理方法、安全人員和設備的投入等方面。

將項目的安全生產資料匯總，建成資料庫，建設單位可以總結工程建設中的優秀管理經驗和措施，分類整理常見的安全問題和隱患整改措施，可指導其他工程項目的建設，提高安全隱患排查效率，提高安全管理水平，減少安全事故。

建設單位可根據各工程與各單位的管理情況，建立安全生產評價機制。對于評價優秀的單位，在以后的工程當中應該優先選擇；對于評價差的單位，建設單位應將其列入差名單，加強管理。同時，在新項目的招投標中增加安全管理方面的要求，提高準入門檻，自動淘汰不合格的單位。

6 結語

安全生產是企業運營的生命線，安全管理工作只有起點，沒有終點。建筑企業要充分認識安全生產的嚴峻形勢和挑戰，不能僅僅局限于施工階段的安全管理，還應該加強對參建單位的挑選和竣工后的驗收與總結，將安全生產管理當成一個系統化的工作，貫徹到建筑工程的始終，全面提高安全管理水平。

參考文獻

第2篇：竣工安全總結范文

關鍵詞：建筑施工技術； 難點問題； 控制措施

中圖分類號：TU74 文獻標識碼： A

工程質量是建筑工程施工中的重中之重，不能盲于追求工程進度，而輕視質量，更不能因追求效益而放棄質量管理。只有深刻認識質量管理的重要性，我們才能做好建筑工程。因此，只有在施工中堅定不移的加強施工技術和質量管理，通過有效的管控手段，才能達到工程質量與經濟效益的雙贏，才能實現建筑工程的可持續發展。建筑施工是一個復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程，做好每一項工作，不斷提高和完善技術管理工作。施工技術的管理作為一個建筑企業的基本控制體系，是否能發揮應有的作用，將對企業長期發展有很大的影響，因此在施工中，應協調好各部門之間的工作，嚴格加強施工質量的監督，采取強有力的措施，把建筑施工技術的管理控制好。

1、加強建筑施工技術管理的意義

技術管理工作主要是促進技術工作的開展和科學地組織各項技術的進行，在施工過程中嚴格遵守國家的技術政策、法規和上級主管部門的技術指標決定。建立良好的技術施工，使技術與經濟、生產與技術、質量與進度達到辯證統一，保證整個施工項目高質量的完成施工目標和任務。另外加強施工技術管理有利于幾個方面。

1.1、有利在工程施工的實際情況下開展技術研究和改革，總結成功經驗創新的施工工藝。

1.2、有利施工方案的優化和施工資源的合理配置，提高施工效率的同時加快了施工進度，確保在工期以內順利完工。

1.3、有利技術管理者和作業人員在新技術上學習培養，從而提高技術管理素質和作業人員的技術施工能力。

1.4、有利在實際的施工條件下選出合理合適的施工方法和技術工種，科學的將技術轉化為生產力，根本上保證項目的施工質量。

2、建筑施工企業施工中存在的難點問題

隨著時展，建筑施工技術也有日新月異的提高。但是，在整個建筑工程發展的同時，也暴露了各種各樣的問題。主要表現在以下方面：

2.1、施工程序混亂

有的建筑工程多次轉包，資金嚴重流失，導致建筑企業偷工減料現象常有發生。同時，大量低水平.低素質的施工隊伍涌入建筑市場，造成了施工人員技術水平比較低.施工經驗不足。最后導致施工不規范，質量管理水平比較低，質量體系有待健全，質量把關不嚴格。

2.2、施工質量監理不到位

建筑工程監督管理市場不規范，監督管理單位普遍存在自主監理，且建筑質量管理缺乏有效的方法和手段。

2.3、施工質量監督不規范

現有的建筑法律.法規不健全，相關執法人員執法不力，管理人員缺乏有效的檢測手段，質量評定缺乏權威性。質檢人員專業知識水平低，監督不力。同時，質量管理職能交叉，責任不明，質量問題難解決，質量監督機構的作用難發揮。

2.4、建筑企業行為不規范和市場秩序比較混亂

政府和企業行政干涉過多，施工人員違反建設操作流程，任意修改工期，影響工程進度，從而影響建筑施工質量。建筑質量管理意識淡薄，建筑法人責任制度不完善，資金嚴重短缺，建筑工程運作有問題。更嚴重的是，招投標工作存在問題，違規操作時有發生。

3、建筑施工技術有效控制措施

建筑施工技術是一個綜合性較強的專業，涉及到多方面的領域，例如建筑材料、建筑學、工程結構學、工程機械、建筑電工、建筑施工組織學等。而施工技術控制則是采取科學合理有效的措施來保證整個建筑工程的順利施工，直至竣工。因此，在現實基礎上制定一個科學合理的施工技術管理方案是很有必要的，

3.1、施工前期準備

建筑施工前期準備工作是建筑施工順利進行的根本保證，其前期準備工作主要包括技術準備、物資準備、人員組織準備、機械準備和施工現場準備。

對于人員準備；根據施工特點組建人員素質高、各項指標完成情況良好的能夠勝任建筑工程施工隊。同時，施工人員須接受安全技術、規章制度的教育培訓、安規考試和備案工作。對于機械準備；按施工組織設計要求的機械數量、型號、進場時間進行機械設備部署，同時要配備相應的機械操作人員和維修人員。對于材料準備；根據合同規定來采購原材料，按施工進度計劃要求，分批組織進場工作。對于技術準備；組織圖紙會審，避免設計圖紙中存在的不合理現象.前后矛盾現象。與此同時，編制和報批單位工程施工組織設計、施工圖預算和施工預算。

3.2、施工中技術控制措施

組織施工階段是建筑施工全過程的最重要部分，是建筑產品制作.加工和生產的過程。施工單位必須嚴格按照設計圖紙的要求，采用施工組織規定的方法和技術措施，完成全部的單項、單位、分部、分項工程施工任務。施工過程中，往往有多專業協調加工進行，必須加強現場指揮.調度，實施多方面的平衡、協調，全面地統籌、安排，組織均衡、連續的施工作業。因此，在施工中要跟蹤檢查，實施工程進度、工程質量和工程成本的控制，達到預期的目標。

3.3、完工后技術控制措施

對建筑工程進行生命周期評價是工程施工質量和工程安全運行的重要保障，而竣工后跟蹤評價是一個重要階段。完工后技術控制主要是對竣工后的工程質量進行分析評估，結合工程設計圖紙以及行業標準出示質量評估結果，同時與工程設計進行比較。如發現不合格方面以利于及時補救，以防造成不可估量的損失。

4、建筑工程施工質量的有效控制措施

一個建筑工程項目從最開始的設計施工到整個工程竣工，全過程時間跨度大、周期長，所以為了確保建筑工程項目各工序的順利進行，就必須嚴格控制每一道工序的施工質量。加強建筑工程施工技術管理以及質量控制，在規定的工期內提升到整個工程項目施工質量的目的。建筑工程施工質量的有效控制措施主要有以

4.1、加強施工過程的管理

認真貫徹執行各項施工管理制度是搞好質量控制工作的關鍵環節，同時也是科學地組織各項技術工作的重要保證。因此，必須在相應的規章制度下進行建筑工程項目的質量控制工作，嚴格杜絕為了盲目追趕工程進度或者為了降低投資成本，違規操作甚至偷工減料。

4.2、做好材料的驗收工作

建立健全材料、半成品的試驗、檢驗制度以及工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。從建筑工程項目開始施工到整個工程竣工的全過程，都應該配備相應的質量管理人員負責建筑工程項目的施工質量，嚴格實施跟蹤檢查，并做到有始有終。

4.3、建立安全責任制

安全管理是重中之重的環節，建立安全責任制是施工項目能夠順利完成的重要保障。項目施工期間的項目經理是安全生產第一責任人，對整個項目的安全生產負全面責任，但是項目經理還肩負整個項目施工的整體事宜，因此還需建立以項目經理為首的分級負責的安全生產責任制。明確每道工序、每個管理人員，甚至每個員工的安全職責，以保證每個管理人員都必須在各自的工作范圍內不折不扣地貫徹執行安全生產的規章制度，并對自己的安全生產承擔責任。施工現場都必須配足專職安全總監和專（兼）職安全員，積極推行“群眾安全生產監督員”，真正使安全生產規章制度得到貫徹落實，及時糾正違章指揮和違章作業。

結語：總之，建筑工程施工是一項復雜的系統工程，涉及不同的專業領域，且工程質量是建筑工程的關鍵，它關系國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，本文從我國建筑企業施工中常出現的問題分析入手，并提出了建筑工程施工技術和施工質量的控制措施，以期能為建筑施工提供有力的理論支持，實現建筑企業的可持續發展。

參考文獻

[1]陳捷．淺議如何加強工程施工技術管理[J]．中國高新技術企業，2009

[2]趙鎖宏，吳繼東．淺談施工技術管理在建筑工程項目中的應用[J]．中國科技博覽，2009

第3篇：竣工安全總結范文

甲米河二級水電站自2011年4月主體工程開工至2013年11月7日首臺機組發電以來，一直堅持“安全第一、預防為主”的方針，始終將安全生產工作放在首要的位置進行管理和控制，未發生一起重傷以上的安全生產事故，安全生產管理到位。

2安全生產管理

2.1安全設施“三同時”管理

根據《安全生產法》規定，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施“三同時”管理主要包括規劃、設計審查、施工建設、竣工驗收等。

2.1.1安全設施規劃

安全設施規劃包括安全條件論證與安全預評價。建設項目在項目立項前，建設單位應當對項目的選址、工藝等各個環節的安全條件進行論證，并編制《安全條件論證報告》。報告包括以下內容:(1)建設項目本身可能存在的危險、有害因素;(2)建設項目對可能范圍內的單位生產、經營活動或者居民生活、公眾活動、農民生產生活產生的安全影響;(3)可能范圍內的單位生產、經營活動或者居民生活、公眾活動、農民生產生活對建設項目產生的安全影響;(4)當地自然條件對建設項目的影響;(5)建設項目對當地自然條件的影響。

2.1.2建設項目安全預評價

建設項目在立項前，建設單位應委托具有相應資質的安全評價機構，對建設項目進行安全預評價。評價機構應按AQ8001－2007《安全評價通則》與AQ8002－2007《安全預評價導則》編制《安全預評價報告》，《安全預評價報告》應包括下列內容:(1)主要危險、有害因素種類和危害程度以及對從業人員安全、公共安全影響的定性、定量評價;(2)預防和控制主要危險、有害因素的可能性評價;(3)安全設施設計原則、安全對策措施、安全應急管理等方面的效果評價;(4)預評價明確的結論;(5)法律、法規和規章規定的其他需要說明的事項。

2.1.3安全審查

建設單位應當依法向具有審批權的上級單位或部門申請建設項目設立安全審查。提起申請時，應提交下列材料:(1)建設項目設立安全審查申報(備案)表;(2)建設項目選址確認書;(3)建設項目安全條件論證報告;(4)安全預評價報告書;(5)企業法人營業執照或者企業名稱預先核準通知書;(6)法律、法規和規章規定的其他相關資料。設立安全審查通過的項目，應取得設立安全審查合格意見書。

2.1.4安全設施設計審查

建設單位應當委托具有相應資質的設計單位對建設項目安全設施進行設計，并由設計單位出具建設項目的安全設施專篇。建設項目安全設施設計完成后，根據項目實際情況，建設單位向具有審批權的上級單位或部門提出審查申請或備案。

2.1.5安全設施施工

建設項目安全設施的施工應當由取得相應資質的施工單位進行，并與建設項目主體工程同時施工。施工單位應按照安全設施設計文件和相關施工技術標準、規范施工，并對安全設施的工程質量負責。施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，同時對危險性較大的分部分項工程依法編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。工程監理單位應當審查施工單位施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案，是否符合工程建設強制性標準。建設單位、監理單位、施工單位不得擅自修改經審查批準的安全設施設計文件或者其他安全防范措施計劃。

2.1.6安全設施驗收

安全設施建成后需要試運行的，建設單位應組織試運行，并做好詳細記錄，發現問題及時組織施工單位處理。施工單位應在安全設施試運行結束后編制試運行自查報告，建設項目竣工后，施工單位應編制安全設施施工總結驗收報告。建設單位應當委托具有相應資質的安全評價機構對安全設施進行驗收評價，安全評價機構應編制建設項目安全驗收評價報告。建設項目安全設施竣工驗收按照DL/T5123－2000《水電站基本建設工程驗收規程》和國家有關法律、法規、行業標準規定執行。建設項目竣工后，在投入生產或者使用前，建設單位根據實際情況應向具有審批權的單位或部門申請安全設施竣工驗收或備案。建設項目安全設施通過竣工驗收的，建設單位應當按照竣工驗收意見和要求，修改完善安全驗收評價報告，形成安全設施驗收評價報告備案稿，報原審批單位或部門和項目所在地省安全生產監督管理部門備案。

2.2建立安全生產管理制度

在工程開工建設前建設單位應收集國家有關安全生產法律、法規和行業標準，并貫徹執行，有效防范生產、經營過程中的安全風險，保障從業人員安全健康、財產安全、公共安全等。在工程建設前，應結合工程位于林區易發森林火災，隧洞開挖存在瓦斯等有害氣體，引水隧洞圍巖差、山洪泥石流威脅等特點，根據國家有關法律法規和行業標準，結合工程安全生產實際，以公司的名義頒發《安全生產監督管理辦法》、《安全生產考核管理辦法》、《安全生產責任制》、《安全生產信息報送制度》、《森林防火管理辦法》、《民爆物品儲存庫安全管理辦法》、《瓦斯防治措施》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓制度》、《安全工作例會制度》、《環境保護管理辦法》、《工程建設安全技術措施管理辦法》、《應急管理辦法》、《危險、有害因素、危險源管理辦法》、《事故隱患排查治理管理辦法》、《安全投入管理辦法》等安全管理制度性文件。通過建立健全安全生產管理制度，可以防止生產經營單位管理的隨意性，有效地保障從業人員的合法權益。

2.3安全生產組織保障

建設單位應當建立和健全安全生產管理體系，明確公司總經理是公司第一安全責任人，是安全管理體系的負責人;總工程師是安全及其技術管理體系的主要責任人;主管生產的副總經理同時管安全，是安全生產實施體系的主要負責人;安全總監，是安全生產監督體系的主要責任人。建設單位還應成立安全生產監督管理部，作為公司日常安全生產管理的職能部門，人員配置應滿足安全生產管理需要和《安全生產法》第十九條規定的要求。建設單位還應成立安全生產委員會，公司總經理任安委會主任，副總經理任安委會副主任，公司各部門負責人、施工單位、監理單位的第一負責人和設計單位為安委會成員。各安全生產管理人員應持證上崗，應持有《安全資格證書》或《注冊安全工程師證書》。各施工單位也應設置安全管理機構，其第一負責人為本項目安全管理的第一責任人，并在建設公司安委會的領導下工作。

2.4安全生產投入管理

根據《安全生產法》第十八條規定:“生產經營單位應當具備安全生產條件所必須的資金投入，由生產經營單位的決策機構、主要負責人或者個人經營的投資人予以保證，并對由于安全生產所必須的資金投入不足導致的后果承擔責任。”《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》(國發〔2004〕2號)明確規定:“建立企業提取安全費用制度。保障安全生產所需的資金投入，形成企業安全生產投入的長效機制，……。”由此可見安全生產投入的重要性，建設單位是安全生產的責任主體，也是安全生產費用提取、使用和管理的主體。建設單位應當讓主管安全生產的部門牽頭，工會、工程建設部門參與，共同制定安全技術措施計劃(或安全技術勞動保護措施計劃)，經財務審核，分管領導審核后提交主要負責人或安委會審定。安全生產投入應使用在安全工程，臨時安全防護設施，重大危險源、危險因素和事故隱患、危險因素的評估、整改、監控，安全宣傳教育培訓及安全活動，勞動防護與職業健康，日常安全管理，應急救援及其它與安全生產直接相關的安全生產管理。建設項目提取的安全費用應當專戶核算，按規定范圍安排使用，不得擠占、挪用，安全生產費用應設管理臺賬，安全生產監督管理部門應監督使用。

2.5安全生產教育培訓

甲米河二級電站在建設過程中，對員工按照“先培訓、后上崗”的原則進行安全培訓教育，經培訓合格后方可上崗。安全生產“三類”人員、特種作業人員、新入場人員、重新上崗及換崗人員、班組長及其他人員，接受安全培訓的學時不得少于國家法律法規規定的時間。公司的安全生產教育主要包括:入廠三級安全教育，換崗安全教育，外來參觀、實習人員安全教育，職工復工安全教育，外借人員、臨時聘用員工安全教育，日常安全教育，生產管理人員、安全監督人員的資質培訓和安全再教育，特種作業人員安全生產教育，以及采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備對從業人員進行專門的安全教育和培訓。安全生產教育培訓的主要內容包括:國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律法規、規章及標準;安全生產管理、職業衛生、安全生產技術等知識;傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;應急管理、應急預案編制及應急處置的內容和要求;國內外安全生產管理經驗;典型事故和應急救援案例分析等。其它安全教育通過開展“百日安全生產”、“安全生產月”等活動，使從業人員掌握安全生產知識，提高員工對作業風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力，提高從業人員的安全意識和綜合素質，防止產生不安全行為，減少人為失誤等。

2.6安全生產檢查與隱患排查治理

安全檢查目的在于辨識安全生產管理工作存在的漏洞和死角，檢查生產現場安全設施、作業環境是否存在不安全因素，現場作業人員的行為是否符合安全規范，系統運行狀況是否符合現場規程。通過檢查，及時發現和消除建設過程中的事故隱患，改善勞動條件，提高從業人員安全意識。安全檢查工作堅持“閉合管理、持續改進”的原則，督促相關單位做好安全管理工作，是提高安全管理水平的重要途徑。甲米河二級電站安全檢查主要包括:定期安全檢查(月、年)，經常性安全檢查，季節性安全檢查，節假日安全檢查。安全檢查的內容主要圍繞“查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故處理”等六個方面展開。日常檢查的主要內容是檢查作業環境、作業行為、安全防護用品的使用、各類規章制度的執行、安全設施等;季節性檢查主要包括:冬季防滑、防寒、防凍、防火，夏季防暑，雨季防汛、防泥石流、防風等檢查。專項檢查主要包括:爆破、開挖、高邊坡開挖、深基坑開挖、水上(下)施工、用電安全、高空作業、大型設備吊裝等危險作業而進行的特殊檢查;專業檢查主要包括:設備、用電、危險物品、塵毒作業、防汛、防火、交通和起重作業、壓力容器等而進行的檢查。安全檢查中發現違章行為應立即糾正，對一般問題和隱患應立即整改。發現重大隱患或評價為不合格需要停工整頓的，應以《隱患整改通知書》的形式，具體明確下達整改部位和內容、整改措施建議、整改日期、經費來源、整改責任人和驗收人員。隱患整改實行閉環管理，整改責任單位要按照《隱患整改通知書》要求按期完成整改;隱患整改后，經驗收人員驗收、簽署驗收意見后報送檢查負責人。

2.7對承包商的管理

對承包商的管理一直是建設工程安全管理的重要內容，也是很多電站安全管理的薄弱環節。甲米河二級電站建設單位對承包商的安全生產管理概況起來主要有四個方面:(1)明確雙方的責任;(2)嚴格審查安全資質和專業人員的技術能力;(3)做好現場作業的安全風險分析;(4)開展對作業現場的安全監督和管理。對承包商現場管理，甲米河二級電站主要做好了以下幾點:(1)工程開工前對承包方負責人、工程技術人員進行全面的安全技術交底，并有完整的記錄;(2)在有危險的生產區域內作業，有可能造成火災、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、溺水等，可能造成人身傷害、設備損壞、環境污染等事故，要求施工單位作業前做好安全風險分析，并制定安全措施，經監理和建設單位審核批準后，監督承包方實施;(3)在承包方進入作業現場前，檢查其相關安全生產管理人員和特種作業人員是否具有資格證，并上報施工組織措施，辦理開工手續后方可施工;(4)建設單位和監理公司經常深入現場，檢查指導安全施工，對違法安全生產管理制度的情況及時糾正，并按照公司安全生產管理規定罰款和教育。

3結語

第4篇：竣工安全總結范文

涂料工程合同書范文1 本家裝涂料工程承包合同書由下列各方于年月日在市訂立：

本合同各方當事人

甲方：

身份證號碼：

住 址：

郵 編：

聯系電話：

乙方：

法定代表人：

住 址：

郵 編：

聯系電話：

甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經過友好協商，根據《中華人民共和國合同法》的有關規定，就家裝涂料工程承包事宜，在互惠互利的基礎上達成以下合同，并承諾共同遵守。

第一條 承包工程地址:

第二條 承包范圍:

乙方承包甲方設計圖紙或施工任務中所含的內墻涂料裝飾項目.

第三條 承包前準備:

1, 甲方于開工前天,須為乙方入場施工創造條件,包括:搬清室內家具,陳設或將室內不易搬動的家具,陳設歸堆,遮蓋,以不影響施工為原則.

2, 提供施工期間的水源,電源.

第四條 承包方式及承包價格:

1, 承包方式: 包工不包料, 包工包料.

2, 承包價格: 按甲乙雙方商定的總價格: 元進行總價承包.

第五條 工期和質量:

1, 本項目工期為年月日起至年月日止.

2, 乙方對工程負年質量承諾.

第六條 結算方法和付款方式:

1, 進場前請甲方將材料款付給乙方.

2, 工程完工經甲方驗收后, 天內付清工程款;如果甲方未能如期結算,視同違約,甲方需按總工程款的?天支付違約金.

第七條 陳述和保證

甲方向乙方陳述和保證如下：

(1)其是具有完全民事行為能力的自然人;

(2)其有權進行本合同規定的交易，并已采取所有必要的公司行為授權簽訂和履行本合同;

(3)本合同自簽定之日起對其構成有約束力的義務。

乙方向甲方陳述和保證如下：

(1) 其是一家依法設立并有效存續的有限責任公司;

(2) 其有權進行本合同規定的交易，并已采取所有必要的公司行為授權簽訂和履行本合同;

(3)本合同自簽定之日起對其構成有約束力的義務;

第八條 違約責任

本合同生效后各方應嚴格按合同的約定履行自己的義務，如果本合同任何一方違反本合同及有關法律法規的規定導致本合同未獲履行和未獲完全履行，違約方應承擔由此引起的全部責任。

第九條 保密

一方對因家裝涂料工程承包而獲知的另一方的商業機密負有保密義務，不得向有關其他第三方泄露，但中國現行法律、法規另有規定的或經另一方書面同意的除外。

第十條 補充與變更

本合同可根據各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充合同，與合同具有相同法律效力。

第十一條 不可抗力

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應自不可抗力事件發生之日起三日內，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發生之日起三十日內，向另一方提交導致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十二條 爭議的解決

本合同書適用中華人民共和國有關法律，受中華人民共和國法律管轄。

本合同各方當事人對本合同有關條款的解釋或履行發生爭議時，應通過友好協商的方式予以解決。如果經協商未達成書面合同，則任何一方當事人均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。

第十三條 權利的保留

任何一方沒有行使其權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應被視為對權利的放棄或對追究違約責任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利或放棄追究對方的任何責任，不應視為放棄對對方任何其他權利或任何其他責任的追究。所有放棄應書面做出。

第十四條 后繼立法

除法律本身有明確規定外，后繼立法(本合同生效后的立法)或法律變更對本合同不應構成影響。各方應根據后繼立法或法律變更，經協商一致對本合同進行修改或補充，但應采取書面形式。

第十五條 合同的解釋

本合同各條款的標題僅為方便而設，不影響標題所屬條款的意思。

第十六條 生效條件

本合同自雙方的法定代表人或其授權人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應在合同正本上加蓋騎縫章。

本合同式份，具有相同法律效力。各方當事人各執份，其他用于履行相關法律手續。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

涂料工程合同書范文2 根據《中華人民共和國經濟合同法》和《加工承攬合同條例》等有關規定，結合本工程具體情況，經甲、乙雙方友好協商，一致同意簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條：立合同雙方

(以下簡稱甲方)

(以下簡稱乙方)

第二條：工程概況

2-1：工程名稱：

2-2：工程地點：

2-3：工程內容：外墻涂料工程。

第三條：工程承包范圍

3-1：工程面積約 平方米。

第四條：承包的方式

4-1：本工程采用包施工、包材料、包質量、包安全的承包方式。

第五條：甲乙雙方的職責

5-1：甲方的職責

1、負責按本合同規定支付乙方的工程款;

2、負責協商乙方和現場施工工作關系;

3、向乙方提出本工程實施過程中的技術要求施工任務，并對施工過程進行監督和管理;

4、甲方應向乙方提供工地用水、電。

5、工程完工后，甲方應協商并采取提供，落實工地各單位注意對已完成墻面的保護，避免因現場其它工程施工等原因破壞。

6、工程竣工后及時組織驗收，并在十日之內辦妥工程決算手續。

5-2：乙方的職責

1、嚴格按照建筑設計圖紙，合同規定的承包范圍及變更簽證設計施工。

2、乙方對施工過程中的工程安全和人身安全屬于乙方方面的全面負責。

3、積極主動與土建方及其他專業隊伍作好施工配合，接受甲方和監理公司的監督。

4、及時準確地向甲方及監理單位報告工程進度情況，便于甲方及監理單位對工程質量管理和進度實施監察。

第六條：工期

6-1：施工工期

1、本工程合同有效工期為 個有效工作日;工期以甲方將合格找平基底書面交乙方施工之日起算。

2、如因氣候或非乙方原因等其它不可抗拒因素造成工程延誤，甲方應予確認并順延工期。

6-2：保修期

1、工程的保修期為 年，保修期按工程驗收合格之日起計算。

2、在保修期間，乙方負責免費對由于乙方施工質量所造成的任何質量問題進行維修。非乙方原因造成的維修費用則由甲方支付。

第七條：工程造價和工程款的支付

7-1：工程總量：

7-2：單位面積造價：外墻涂料人民幣 元/㎡。外墻真石漆人民幣 元/㎡。

7-3：總造價：按實際造價結算(最終的工程量按甲、乙雙方實際測量面積計算)

7-4：本合同價不包括稅金和其他配合費。

7-5：關于工程價款及結算的約定。

本合同生效后，甲方分 4次，按施工進度付款。(按下表約定支付

第八條：其它約定

第九條：甲、乙雙方指定專人負責本工程的工作協商，聯絡和調度，甲方為： ，乙方為： ，雙方之間的所有意見、承諾、指令等均以書面形式提出，否則視為無效。

第十條：其他

10-1：本合同由甲、乙雙方簽章之日起生效。其他經雙方合同規定職責人員簽認的附件具有同等法律效力。

10-2：本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

10-3：本合同未盡事宜可由甲、乙雙方共同協商簽訂補充協議。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

涂料工程合同書范文3 甲方：

乙方：

根據中華人民共和國《合同法》和《建筑工程承包合同條例》及國家有關規定，結合本工程的具體情況，經甲乙雙方協商一致同意簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條：工程概況

1、工程名稱：河南科技大學十四標段A-01、03樓

2、工程地點：河南科技大學新校區

3、工程內容(涂裝系統)：外墻涂料

4、工程承包方式：包工、包料、包工期、包安全、包質量

5、合同總工程款：按實際結算。

6、合同工期：2009年7月15日達到驗收標準，否則發生的一切費用由乙方負責。

第二條：甲方職責

1、甲方負責按合同規定支付乙方工程款。

2、甲方及時提供圖紙。

3、負責協調乙方和現場其他施工單位工作關系。

4、甲方無償提供材料倉庫(100㎡)，工人住宿場所，并提供施工生活用電用水。

5、工程竣工后及時組織驗收，并在三十日內辦妥工程決算手續。

6、甲、乙雙方共同對原材料進行確認，由乙方自己負責保管。

第三條：乙方職責

1、 乙方嚴格按照建筑設計圖紙，合同規定的設計內容及專項施工方案施工。

2、 施工人員應注意安全施工，應有專職安全員持證上崗負責施工安全工作，注意排除事故隱患，每周應開一次安全例會，做好班前安全教育和月度安全總結工作。施工中由于乙方的原因一但發生傷亡事故，乙方應負全部責任及由此帶來的經濟損失。

3、 乙方向甲方提出墻面要求，乙方有權要求甲方協調土建方返工，直至達到要求為止。

4、 乙方按照有關施工規范保質保量，按時完工。

5、 及時準確向甲方監理單位報告工程進度情況，便于甲方對工程質量和進度實施監察。

6、 乙方應根據現行的國家規范，質量標準向甲方提供完整的竣工資料。

7、 乙方應做好成品保護工作;并不得污染其它建筑產品，若發現有污染或者損壞，除了必須恢復到原質量要求外，并處罰金每處500元。

8、 乙方進場，應做到文明施工，不得有打架、斗毆現象，若有發生，根據情節輕重進行罰款，每次最低不少于1000元。

9、 嚴格按照合同工期安排進度，超期一天，罰款1000元。

第四條：工期順延

如遇下列情況造成停工時，工期相應順延。

1、甲方在通知進場之日時，不能提供水、電、不能交付乙方施工工作面，使乙方無法作業。

2、工程質量變化和設計變更，甲方需變更原約定涂裝方案。

3、不可抗力：①地震;②級以上持續

4、甲方人員無故拖延辦理驗收手續，而影響下一道工序施工。

5、未按合同規定撥付工程款。

6、因甲方原建筑質量問題而引起的工期拖延。

第五條：進度計劃

1、乙方提供施工組織方案和進度計劃的時間： 進場三日內

2、甲方通知進入施工現場時間：

第六條：材料要求

所用各種材料應符合河南科技大學指定的產品;若發現與甲方指定產品不相符，立即清退現場，并處罰金5000元，與之發生的相關經濟損失，全部由乙方承擔。

第七條：工程質量要求

1、工程質量應達到國家或專業的質量檢驗評定的合格標準。

2、本工程質量要求為合格工程。

第八條：工程驗收

1、乙方按照施工方案工序施工，前道工序完工后，乙方可自行組織驗收，合格后通知甲方代表來參加驗收。乙方準備驗收記錄，驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字，乙方才能繼續下一道工序。驗收不合格，乙方在限定時間內修改后重新驗收。

2、甲方不按時參加驗收，需在開始驗收24小時內向乙方提出延期要求，延期不能超過兩天，否則按乙方自己驗收合格標準確認合格，甲方須承認驗收。

3、工程質量符合要求，驗收合格三天后，甲方代表不在驗收記錄上簽字，可視為甲方代表已經批準，驗收合格。

4、工程質量的最終驗收，以建設單位驗收合格為準。

第九條：付款方式

乙方收到甲方發出進場通知后3日內進場施工。工程款支付方法，當工程膩子完成時乙方提前通知甲方，甲方在接到通知驗收合格后支付膩子工程總額的 50 %工程款，工程全部完成驗收合格甲方再付涂料工程 50 %工程款給乙方。工程竣工，建設單位驗收合格后，支付全部工程款的 95 %。剩余 5 %為保修金，自工程驗收合格之日起按建設單位要求保修期內無質量問題退回保修金。

第十條：違約責任

1、甲方不按合同約定履行各項義務支付款項及發生其他使合同無法履行，應承擔違約責任，相應順延工期。甲方若違背合同逾期付款，由此造成的損失由甲方負責賠償乙方的損失。

2、乙方不能按合同約定時間竣工，施工質量達不到規范的要求，或發生其他使合同無法履行責任，應承擔違約責任及由此造成的一切經濟損失。

3、除非雙方協議將合同中止，若一方違約使合同無法履行，另一方有權終止合同。違約方承擔上述違約責任及由此造成的一切經濟損失。

4、違約金按合同總額計算。如果違約金不足以抵償實際經濟損失，則按實際損失賠償，支付時間以違約事實后5天內支付。

第十一條：安全施工

乙方按有關規定，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力造成事故責任和因此發生的費用。非乙方責任造成的事故，由責任方承擔責任和有關費用。

第十二條：工程代表

本工程甲方委托 為甲方代表，對工程進度、工程質量進行監督，辦理現場簽證和工程驗收手續及甲方應解決的問題。乙方委托 為乙方代表，共同履行本合同的各項規定，負責乙方施工人員安全教育、提高施工人員安全意識。

第十三條：合同生效

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

第十四條：合同份數

本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。合同附件與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第5篇：竣工安全總結范文

監理日記是監理單位歸檔的重要工程檔案，是監理人員對施工現場實施監控最完整、最直觀的記錄，它不僅擔負著“三控、三管、一協調”的重要職責，而且真實地再現了監理人員的工作風貌，因此如何寫好監理日記就成為監理人員工作的重要課題。

關鍵詞:

監理日記；重要性；記載內容

監理日記是監理人員對施工項目實行全程監控的現場記錄，它記錄的監理活動具有全面而連續、真實而動態、詳細而確切的特點。是監理單位根據建設單位的委托合同對監理文件資料進行歸檔以及處理各種糾紛、經濟索賠、工程延期、工程變更設計的重要資料;也是分析和解決工程質量問題最直接、最重要、最可信的原始材料;是監理單位永久性保存的工程科技檔案。

1監理日記在工程監理檔案中的重要性

1．1監理日記是工程竣工后應永久性保存的工程檔案

工程項目竣工檔案是由建設、設計、施工、監理等單位各自歸檔的工程檔案而組成的。而監理單位在工程建設項目中擔任的角色就是對施工項目全程實施監督管理和控制，包括工程建設三控制(投資控制、工期控制、質量控制);三管理(工程建設的信息管理、合同管理、安全管理);一協調(協調建設單位、設計單位、施工單位、質檢單位等單位之間的業務往來、矛盾糾紛、經濟索賠等等)，即“三控、三管、一協調”。而監理日記則是記載監理人員在實施監理活動過程中發生的各種情況，是監理單位收集整理歸檔的重要材料之一，屬于永久性保存的監理檔案資料。

1．2監理日記是監理人員實施監理活動的原始記錄

監理日記記錄了每個監理人員在施工現場當日活動的情況，它全面、動態地反映了監理人員在工程施工過程中的監督管理、監理程序、監理工作以及成效等內容，涵蓋了監理人員每天工作的核心內容。其記錄的內容包括:(1)時間、日期、天氣變化、作業的環境情況;(2)工地的原材料、機器設備的采購與進場的使用情況，人員調配情況;(3)施工進展速度的快慢情況;(4)施工安全與施工質量情況;(5)施工現場監理人員的工作情況;(6)監理工作例會記錄，專題會議記錄、工程一般例會記錄;(7)總監理工程師對各監理人員的監理日記進行審查批閱等等。以上由監理人員每日記載的監理日記，是監理人員在施工現場對施工人員的作業最直接的監控記載，它真實地再現了在施工過程中出現的各種情況，是監理活動最原始的一線記錄。而其他文件資料不是對現場的原始記錄，無法還原監理活動的真實面貌，只有監理日記不加任何修飾，真實地再現了監理人員的活動情況。

1．3監理日記完整地記載了對施工單位的全程監控

監理日記全方位地記載了對施工過程的監控，監理日記包括項目總監理工程師日記(安全總監理工程師日記)、專業監理工程師日記、監理員監理日記等等。(1)項目總監理工程師日記，記錄監理項目及施工單位的重要活動，包括項目監理工作計劃與決策;對專業監理工程師、監理員進行工作部署;對施工方案進行審核;掌握監理工作實施情況;掌握和處理專業監理工程師匯報的工作情況;主持召開監理工作會議;組織對施工項目的安全與質量大檢查;調解參建各方之間的矛盾糾紛;對文件進行審核與簽發;對監理人員的監理日記進行審查和批閱等等。

(2)專業監理工程師日記，主要記載工程師所屬專業的監理記錄。其記載的內容包括:總監理工程師指派的專業監理項目;向總監理工程師匯報的工作情況;對施工單位所作的指導;檢查和指導監理人員的工作;處理發生的工程質量問題與安全隱患;參與處理建設方與施工方之間的重大糾紛;對重要部位、隱蔽工程等的旁站、巡視與驗收;審核工程計量與檢測報告等等。

(3)監理員的監理日記，記錄了在施工活動中發生的各種情況。主要內容包括?:對施工單位進場的人員數量進行登記;對材料、設備的進場數量與使用效果進行記錄;在監理過程發現工程質量問題與安全問題向專業監理工程師匯報;對工程的進展情況進行記錄，對平行檢測、試驗數據進行登記等等。這樣由總監到專監、再到監理員記錄的監理日記，完整地記錄了監理人員在施工現場對施工過程的全程監控，因此監理日記成為我們了解施工現場活動最為詳盡的檔案記錄。

1．4在施工質量、安全、費用等發生糾紛時，監理日記為其提供最可靠的

由于監理日記不同于其他文件、表格、資料，它未經過任何處理、修飾和加工，是監理人員在施工現場對施工作業最直觀的監控記錄，其可靠性較強。在項目工程施工建設過程中，難免會發生有關工程安全、質量、工期、費用、賠償等的各種糾紛，這時監理日記就成為追溯監理活動，解決糾紛的憑證依據。因此監理日記必須及時進行歸檔和妥善保管好，一旦發生糾紛它就成為解決爭議最有力的佐證資料。

1．5監理日記體現了監理人員的工作水準及成效

監理日記是監理人員日復一日，年復一年記錄下來的工作日記，監理日記記錄的現場旁站情況、巡視情況、平行檢驗、抽檢試驗等等，可以反映出監理人員在施工現場監控時發現問題和處理問題的能力。認真寫好監理日記可以為監理工作積累經驗、總結教訓，對以后合理分析、準確判斷、處理問題提供依據。它不僅可以反映監理人員的工作能力，同時還是提高監理人員專業水平必不可少的重要途徑。

2監理日記填寫的內容

填寫監理日記是每一個監理人員的工作內容，它所記錄的內容的深度和廣度，直接反映了監理人員的工作能力，因此如何正確記載監理日記顯得尤其重要。監理日記的記錄內容應完整、詳實、準確，能反映監理人員日常工作的實際情況，監理日記應著重從以下幾個方面填寫。

2．1監理日記的封面填寫

首先要填寫建設單位、施工單位、監理單位的名稱;其次填寫工程項目名稱，屬于哪一個工程合同段;第三填寫記錄人姓名，記錄人的監理崗位，起止日期，從封面上看就讓人一目了然。

2．2監理日記的內容

(1)日期、氣候情況。在填寫監理日期時，不僅要填寫時間、日期，而且還要準確地填寫當時的氣溫、雨量、風力、霜雪、環境等氣象情況的變幻。根據不同的天氣、溫度，采取不同的作業措施。如我們在進行混凝土、砂漿配比時，就要根據氣溫的不同，采取不同的配比值。有些工程在竣工后出現的質量問題，可能就與天氣有直接關系，比如在陰雨天氣對高速公路進行施工，容易造成土基軟化，竣工后出現路面開裂和塌陷等現象，因此準確記載時間、氣候十分重要，它與施工作業情況是緊密聯系、不可分割的統一體。

(2)工程投資情況。應記錄進場的機器設備、工程材料和人員的配備情況;工程預付款、進度款、延期款、賠償款等款項的審批;工作內容調整、設計變更、材料價格單等投資額度增減的各種情況的記錄等等。

(3)施工進度情況。要對當日施工標段、分部、部位、施工人員的分布、施工投入機械設備的數量、操作部位、形象進度情況等等進行記錄。通過監理日記可以將當日的施工進展速度與計劃的進展速度進行比對，從中發現施工進度的快慢，找出影響工程進展速度或停工的原因，進行分析，加以協調解決，并將發生延期施工的原因和解決的方法詳細記錄到監理日記。比如遇到突發事件、停水停電、天氣驟變、大風暴雨、冰雪冰雹、人員的減員、設計變更、設備的故障等等，都會對施工進度造成直接的影響，這些都要詳細記錄到監理日記中。

(4)工程質量情況。施工質量是監理單位在工程項目建設中重點驗收的內容，而對施工單位實施工程質量監控的最重要、最有效的方法則是旁站、巡視、平行試驗檢測。筆者認為這是監理日記中最重要的填寫部分，監理人員應引起高度重視。尤其對施工過程出現的工程質量漏洞與缺陷，以及提出的整改意見，整改措施的落實情況及效果，工程質量的驗收情況等等都要進行認真詳細的記錄:①旁站監理針對的是關鍵工序、要害部位、重要的隱蔽工程、試驗、檢測等進行旁站監管和記錄，通過旁站可以使關鍵工序、要害部位、隱蔽工程等的施工質量得到保證。如在樁基施工、土方回填、混凝土灌注、梁柱節點鋼筋隱蔽過程、防水施工等等，這些部位或工序，如果沒有嚴格按照工程質量標準與操作規范進行作業，進而施行覆蓋，日后一旦出現工程質量問題，再返工重修十分困難，不僅延誤延了工期，而且還會給建設單位、施工單位造成很大的經濟損失。因此施工單位在施工過程中，監理人員都要對他們進行全程旁站監督與控制，并針對發現的問題，及時跟蹤與整改，以保證施工單位的作業符合規范，施工質量達到國家的標準。如我們單位的監理工程師在旁站監理沈海復線泉州J2合同段的過程中，發現A4標段K141+260通道橋的臺背回填為片夾石，不符合填料要求，立刻發出整改通知書，要求施工單位對K141+260涵洞臺背進行返工處理，并對臺背回填施工質量進行現場監控。施工單位經過整改，臺背回填材料換成透水性材料，并分層碾壓、層層壓實，確保了臺背回填質量。通過旁站，監理人員及時發現了施工問題，并對施工人員的整改進行了全程跟蹤，確保了施工的質量。監理人員在旁站過程中，要將發現的問題、整改的過程、試驗的數據等詳細地記載到監理日記中，它可為將來工程修復、維護以及發生糾紛等提供可靠的依據;②現場巡視是監理人員為全面掌控工程質量與進度的有效方法。通過巡視檢查，可以及時發現施工過程中出現的各種問題。如監理人員在巡視檢查時可以發現施工單位是否按規范施工，是否能及時發現施工質量問題，如何解決與整改，整改驗收是否達到要求等等。通過巡視，經驗豐富的監理人員，可以及時發現工程質量漏洞，并發出整改通知，提出整改措施，解除質量隱患。如我們單位監理的京臺高速公路，專業監理工程師在巡視過程中，發現義安大橋1#樁基人工挖孔護壁受單側土壓作用存在坍塌隱患，立刻通知施工單位進行整改，并要求施工人員卸載單側土消除坍塌隱患，避免了日后發生坍塌事故。因此監理人員都要重視巡視工作，經常在自己負責的分部、工序進行巡視，只有這樣才能及時發現問題，及時整改，提高工程質量，同時還要將巡視的每一個細節認真記錄在監理日記中，有利于日后的查找與核實;③平行試驗檢測，是監理單位為了提高監理質量，使用先進儀器設備對工程分部、部位、材料等進行檢測試驗，以達到科學監理的目的。如我們單位在監理莆永高速公路永春至永定泉州段JC3合同段時，利用試驗儀器對A7標段的工程部位進行細集料含泥量試驗，第一次試驗，試驗前的烘干試樣質量為415．7克，試驗后的烘干試樣質量401．5克，含泥量3．4%;第二次試驗，試驗前的烘干試樣質量為454．6克，試驗后的烘干試樣質量438．2克，含泥量3．6%，兩次試驗含量平均值為3．5%，通過對細集料含泥量的兩次試驗，找到最適合的配比值。先進的試驗儀器、設備為科學監理提供了保障。在記錄監理日記時，一定要將現場旁站、巡視的實際情況以及平行檢測、試驗報告單的內容與監理日記記錄的內容相閉合，才能完整再現監理過程，達到對施工質量的有效控制。

(5)工程安全環境情況。重點記錄施工單位勞保用品穿戴，現場防護是否有效;施工人員是否安全施工，是否按制定安全施工方案執行，施工作業是否存在安全隱患，是否違反“強制性條文”規定;特殊設備的安裝、拆卸是否符合要求;對出現的安全隱患是否及時排查，是否采取糾正措施，糾正的效果如何，對安全隱患的處理意見;是否定期、不定期組織安全生產大檢查等等，這些都要記錄到監理日記中進行備案。

(6)其他日常管理情況。如上級主管部門的領導來工地指導、檢查、驗收情況;監理項目部召開的專題會議、工程例會、內務會議、工程洽談內容;總監理工程師、專業監理工程師的更換及更換的原因、監理員的變動情況;施工單位的咨詢，監理單位的答疑;上級主管部門下發的文件、建設單位的通知及其他的各種正式函件、報告等等都要進行記錄。

3結語

監理日記是項目工程竣工后歸檔的重要工程科技檔案，是監理單位在實施監理工作過程中對工程項目施工的環境、施工的質量與安全、施工的進度、參建單位發生的各種矛盾糾紛、協調能力、解決方法等等進行了全面真實的原始文字記錄，反映了監理人員為擔負“三控、三管、一協調”的重要職責所付出的辛勤汗水。好的監理日記，不僅能為更好地開展監理工作提供有價值的依據，更能全面反映工程建設狀況和監理控制狀況。同時它還展示了企業的良好形象，證明了企業的資質和實力。因此每一個監理人員都要認真負責地記好監理日記，真正做到監理日記為工程服務。

作者：陳萍 單位：福建省交通建設工程監理咨詢有限公司

參考文獻

［1］羅克展．淺談監理日記在監理工作中的作用［J］．廣西土木建筑，2001，26(4)．

［2］李海榮．談對監理日記的認識［J］．山西建筑，2014，40(9)．

［3］趙瑞強，盛娟娟．監理日記的整理要點［A］．河北省土木建筑學會2010年學術大會論文集［C］．2010．

第6篇：竣工安全總結范文

關鍵詞：建筑工程；施工技術管理

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A

隨著我國經濟的不斷增長，我國對基礎建設的投入規模也越來越大，隨之產生的建筑業迅速崛起，并體現出愈演愈烈的市場競爭模式。企業的成敗關鍵在于管理，而最大限度地降低企業施工的成本、給企業帶來最大的利潤，則是建筑工程施工管理的根本目的。工程施工技術管理是一種通過施工前期做好各項準備工作、加強對重點難點方面的控制、使各種資源得到優化配置的新型管理模式，對于提高企業在競爭日趨激烈的建筑業中的地位，具有很重要的作用。

一、建筑工程施工技術管理的含義

1、工程施工技術管理是指運用科學的管理方法，以國家、行業和地方標準作為基礎，利用職能對整體施工過程中施工企業的各方面技術活動、構成施工技術的各項基本要素以及影響企業施工的因素進行有組織地調控策劃和統一指揮。在保證施工整體過程符合各類技術要求規范的同時，還要確保施工任務得以保質保量地完成，從而使得經濟與技術之間、質量與進度之間達到互相統一和諧【1】。

2、工程施工技術管理的主要內容包括：在施工準備階段，技術人員以及組織項目負責人要對施工圖紙進行會審，初步了解施工工程的基本設計意圖特點以及對施工關鍵部位的工程質量要求等等，雙方通過交換審查意見，提出一些變動的修改意見，從而避免施工前期出現一些不必要的經濟問題或者技術事故等；在工程實施階段，要貫徹落實各項技術規范措施，及時關注并洽商工程的中途變更，對施工材料要進行嚴格的檢測，同時要檢查并驗收隱蔽性的工程，保證施工的質量；在施工后期，技術管理人員要對工程與設計的相符度、施工質量進行審核、檢驗以及評定，并對工程結構做出重點查驗，最后還要建立竣工圖存底檔案。

二、建筑工程施工技術管理的重要性

1、建筑工程施工技術管理將實際施工條件與工程特點相結合，選擇科學合理先進適用的施工方法和技術，切實做到將先進的科學技術轉化為實際的生產力，從而使得工程施工質量在根本上得到保證【2】。

2、通過建筑施工技術管理，對技術管理人員和工作人員進行全新而科學的培養教育，在很大程度上提升了他們的技術能力以及管理素質，從而有利于優化施工方案和合理配置資源，增加了施工的效率，使得施工工期大大縮短。同時，由于技術管理和工作人員及時接受技術培訓，管理水平和技術能力得到顯著提升，從而能及時地發現并處理施工過程中可能出現的各類隱患，使得工程質量得到加強，企業競爭力得以提升。

3、通過工程施工技術管理，能夠使得材料設備和技術人員的潛力得到充分發揮，以便于他們可以有效地針對具體的技術難題以及工程特點，進行資源優化合理配置，在令工程質量得到保障的前提下，力求使工程成本達到最低，從而保值保效地完成施工任務，為企業帶來更大的經濟效益，并進一步使得企業的市場競爭力得到提升【3】。

三、改善建筑工程施工技術管理的措施

1、要改善建筑工程施工技術管理，必須要做好施工準備工作。施工技術管理的重點是對設計意圖和施工項目關鍵部位質量的理解，因此，要改善建筑工程施工技術管理，首先必須要建設單位委托監理和設計單位共同對施工圖紙進行會審，了解設計單位的設計意圖和對施工質量的要求。其次，對于施工圖紙中存在的問題以及需要改變的地方，施工單位需要與設計單位進行協商，并保證改動的圖紙要以確保工程實體質量和滿足建筑產品的使用功用作為基本的前提條件。

此外，施工人員在施工前一定要對施工圖紙充分熟悉，及時對施工項目的地質勘測資料進行詳細查詢和了解，同時還要仔細查看設計圖紙，以保證圖紙上的幾何尺寸與平面標高等一致、標注說明等詳細齊全和預埋件的位置被清楚地表示出來等等。同時，還要注意保證電氣以及工藝管道的設計要合理【4】。

2、要改善建筑工程施工技術管理，必須明確施工技術負責人的責任范圍。作為施工項目的技術負責人，其主要任務是要充分理解設計人員的設計意圖，從而能夠讓設計圖紙在施工現場準確地實現。此外，關于對進場材料以及半成品的質量控制、數據的復核和各工序施工質量的控制等等凡是可能影響施工質量與進程的施工環節和技術問題都是施工技術負責人的責任范圍。

3、要改善建筑工程施工技術管理，必須要進行及時準確的技術交底，以保證施工工程進度和質量。首先，施工單位技術負責人要向下級的技術負責人進行及時準確的技術交底；然后，再由各個項目的技術負責人向各個工長以及班組長進行及時準確的技術交底；最后，由各個工長以及班組長向各個工段以及班組進行及時準確的技術交底，如此，通過層層的技術交底，使得施工和技術人員對各個階段的施工質量均能加以控制，從而保證整體工程的施工質量能夠按照合同要求保值保效地如期竣工【5】。

4、要改善建筑工程施工技術管理，必須要做好對工程施工質量的管理工作。做好對工程施工質量的管理工作，首先，在原材料、成品以及半成品材料進場時，必須要嚴格把關，做好各種材料的質量監控。其次，在采取新設計技術和新設計工藝對重要單元的工程施工過程中，需要成立相應的攻關小組，以便能夠及時對施工過程中出現的技術難題加以解決，從而保證工程的整體施工質量。

此外，要改善建筑工程施工技術管理，施工單位還可以在保證工程的施工質量符合合同規范要求作為前提之下，采取合理有效的措施，相應地降低施工成本，以便為企業帶來更大經濟效益【6】。

5、要改善建筑工程施工技術管理，還應對竣工的工程進行嚴格的質量檢驗和合理的評定。利用適當的檢測方法，對完成施工的分項、分部以及總體工程的質量進行嚴格的檢測，并依照合同規定的質量標準，對其結果做出合理的評定與判斷

6、要改善建筑工程施工技術管理，需要完善基礎技術設施，建立并健全各類技術管理機制。要對技術基礎設施建設加以完善是指，企業除了設置最基本的辦公設備外，還應設立與施工工程相對應的技術資料留藍室以及材料實驗室等等，并注意及時更換最新的相關參考資料以及最新的技術管理應用軟件等，確保施工材料的質量以及設備的性能。同時，企業還要建立并健全各類技術管理機制，將各級工作人員的積極性充分調動起來，明確落實管理人員的職權和責任，并依照企業發展的實際需要，設立專項的技術管理研究資金，從而達到改善建筑工程施工技術管理的目的【7】。

7、要改善建筑工程施工技術管理，信息化技術必不可少。當前，伴隨科技的日新月異，全世界正步入信息化的時代。建筑業作為世界經濟發展的一個重要樞紐，若想與世界經濟接軌，實現其行業的信息化必不可少。充分利用信息化的科技，加強對施工工程技術的信息管理，對于確保施工高質高效進行，提高企業的競爭力，具有極其重要的意義。然而，目前，我國對信息化管理的認知以及管理手段都停留在過去的傳統模式之上，信息管理依然是我國項目管理中最薄弱的一個環節。這就需要我們在工程施工技術管理過程中，充分發揮現代科技優勢，加強信息管理，確保相關施工技術能夠科學合理正常有序地運行下去。

8、要改善建筑工程施工技術管理，必須認真貫徹落實規范章程，從思想上提高對施工技術管理的認識。從實際出發，一方面，在規章制度上，必須對國家、地方以及行業制定的章程認真貫徹并落實，同時要根據前期的研究調查，經過協商洽談，針對企業的實際技術管理水平以及具體施工工程的特點，擬定出與之對口的技術管理制度，以保證做到施工技術有法可依、有章可循。另一方面，在技術管理的具體實施當中，作為企業領導，必須從思想上提高對施工技術管理的認識，賞罰分明，建立并健全總結評比機制，堅持褒揚獎賞優秀員工、抑制處罰違規人員，以便激烈廣大施工人員和技術管理人員的工作積極性。同時，還要注意加大貫徹并落實規范章程的執行力度，避免其出現形式化【8】。

結束語：作為工程項目施工管理的核心工作之一，施工技術管理的職能便是運用科學合理的管理技術與管理方法，對工程的施工質量進行監督檢驗，對工程的進度和成本加以合理控制，對工程的安全加以規范管理，最終在保證工程施工質量的前期下，降低施工成本，實現企業利益的最大化。

參考文獻：

[1] 陳健威.建筑工程管理的現狀以及改進措施[J].科技資訊，2012(13)：11-13.

[2] 陳捷.淺議如何加強工程施工技術管理[J].中國高新技術企業，2009(06)：15-17.

[3] 汪新軍.對建筑工程施工技術管理的探討[J].科技資訊，2009(11)：22-23.

[4] 武景慧，王彥村.工程施工技術管理重要性探討[J].中國新技術新產品，2010(06)：33-34.

[5] 岳飛宇.淺析現代工程管理的思維方式及檢驗標準[J].中國經貿導刊，2010(08)：45-47.

[6] 黎校.水利工程施工質量控制措施及體會[J].科技資訊，2010(12)：24-26.

第7篇：竣工安全總結范文

關鍵詞：文件資料管理制度；工期制度；質量檢查制度；處罰制度

中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：

1.工程概述

位于某城市某區建設居民樓，東西長185m，南北長81m。西側是待建居住用地，東側為德式堡歐式園林游樂區，南側為香蜜湖及沿湖規劃中公園。原始地貌為山前凹地，現場地經開發平整，地勢平坦，最高處絕對標高23.99m，最低處絕對標高23.26m。

2.工程部結構根據規模設立工程部經理、工程項目經理、工程項目副經理、技術工程師、安全員、資料員可兼出納、倉管員可兼輔料采購、施工員。

3.組織原則

3.1工程項目經理、項目副經理向工程部經理負責主持本項目日常工作履行工程部職責接受公司上級領導和公司相關領導的業務管理、指導和監督。

3.2工程部編制人員服從項目經理的管理、項目副經理。

3.3工程部必須樹立全局觀念各專業必須責任明確協調配合堅持執行個人服從集體局部服從整體下級服從上級的原則。

4.工程項目部工作內容

4.1配合甲方組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的外部關系；

4.2配合甲方組織實施招投標，協助簽定施工合同；

4.3按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合同目標；

4.4根據工程性質制定并實施工程部管理制度。

5.項目部會議制度

5.1項目部實行定期會議原則上一周一次根據技術、安全、質量上的問題設專題會議也可實現每天的碰頭會議按工程規模的大小需要而定。

5.2實現班前會制度各班組在上班前集中工人開班前短會對當天施工中可能遇到的質量、安全等問題進行交底。

5.3積極參加業主、監理的定期、不定期例會。

6.檢查制度

6.1對各工序實行“三檢”制度。

6.2組織周小查、月大查或分部分項檢查建立評比標準進行現場講評。

6.3將檢查中發現的問題及時以文字形式提交有關各方簽認、整改。

6.4項目部各部門實行書面總結、計劃分周報、月報及分段目標報告制。

6.5寫出管理日志注明當日巡查情況及時間記錄工程檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施。

7.文件資料管理制度

7.1公司文件資料含公司主管部門文件資料。

7.2必須在四小時內傳達到部門崗位人員根據相應文件內容傳達到相關單位。

7.3合同文件凡由項目部負責簽訂的合同必須確認合同方法律資格經相關部門審查報總經理審批簽署后方可交合同另一方施行。

7.4圖紙變更統一發放到相關單位及工程師。

8.作息制度

8.1本項目要求管理人員要求住現場，管理人員出去辦事半天以內的向項目經請假，1天以上（含1天）直接向老板進行請假。

8.2項目部作息時間為：上午7：00~11：30；下午1：30~5：30；另根據工程進度的需要應進行調整加班，由陽成輝負責考勤。

8.3管理人員每月可休息2天。

9.上班制度

9.1項目部管理人員都要求住現場管理人員出去辦事必須向項目經理請假。

9.2項目部作息時間為上午6：30-11：30，下午1：30-6：30另根據工程進度的需要應進行調整加班由專人負責考勤。

9.3上班時間除在辦公室查看圖紙或計算工程量外，其余時間不允許待在工地辦公室內一律在現場檢查及安排工作。

9.4上班時間杜絕在辦公室內泡茶聊天上網聊天玩網絡游戲，上班時間杜絕在辦公室內泡茶等。

10.獎勵制度

10.1嘉獎A類獎勵個人50元至200元與當月個人薪金一并發放。

（1）對改善部門管理提出合理化建議的。

（2）工作中表現突出創造優良成績的。

（3）工程施工過程中為公司樹立良好形象提高知名度的。

10.2記功B類記功類獎勵獎個人200元至500元與當月個人薪金一并發放全公司通報表彰。

（1）以下三項節約成本均在5000—10000元以內者。

（2）提出合理化建議節約建設成本成效顯著者。

（3）杜絕浪費發現施工場地內有浪費現象及時有效進行制止的。

10.3記大功C類節約成本均在10000元以上者記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由項目經理部或總部經理室領導研究決定項目員工大會表彰。

10.4處罰制度

10.41警告類A類情節較輕者給予警告處罰不扣除個人薪金。

（1）情節相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款本項目內通報。

（2）不服從項目經理的領導以各種理由推脫領導安排的工作推諉應承擔的責任。（3）不按本部門規定參加例會及其他會議的。

（4）對施工作業點的巡查不按規定次數進行或者漏查巡查過程中只走形式不重質量的。

10.42記過類B類記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元項目上通報批評。（1）不按規定制作周報、月報、計劃、總結等文書材料的。

（2）超過規定的時限傳送文件或上報的造成不良后果或影響的。

(3)個人負責的工作范圍內工程出現質量問題未及時發現通過項目經理或其他人發現的。

（4）對于上級領導發出整改內容未按時完成或確實不能按規定時間完成但不及時上報的。

（5）半年內受到警告類處罰三次以上的。

10.43留崗查看C類留崗查看處罰情節較輕者扣除當月個人薪金1000元到2000元情節較重者留崗查看期為一個月至三個月留崗查看期間停發個人薪金且對全部損失進行賠償。全總部通報批評。

(1)不按圖紙施工造成工程工期延誤需返工整改的特殊情況除外。

(2)工程整改兩次以上仍不能驗收通過的特殊情況除外。

(3)未履行工作職責造成工程存在重大質量隱患的。

(4)工作過程中過失泄露公司機密的。

11.工期制度： 本項目由于后期較緊張,剩余工期為6個月左右，為了確保工期按時完成,各施工員應對所分管項目的工期進行合理安排及控制,為了保證工期的順序進行,先制定工。

12.質量檢查制度 各施工員應對其分管項目的質量全面負責，各工序進行認真檢查，將問題進行落實整改，涉及到各棟號隱蔽的項目，各棟號負責人應負責找資料員進行報驗。具體分項要求如下：

12.1各施工員應認真檢查每一層、每一分項的質量，各分項在施工前應詳細地進行技術及安全交底，各分項在施工過程中，施工員應進行平行檢查，并將每一層的每一個房間部位的分項的檢查質量情況及落實情況書面報給項目經理，各施工員應對檢查表內的檢測數據負責，如果實際有誤差（超規范要求）。項目部將從月工資中進行罰款（罰款額度根據情節輕重而定）。

12.2各棟號施工員在施工過程中進行檢查時，如有分項項目質量達不到規范要求，施工員如發現問題而未進行罰款，則應自行負責。

13.材料采購制度

13.1項目所需各類材料一律有材料部門進行采購未經材料部門授權任何單位和個人不得自行采購材料。材料供應商必須以招標形式確定。

13.2由預算部計算工程所需的各種材料數量提出采購計劃,項目部審批后交材料部采購。

13.3主要材料采購應簽訂供貨合同。包括材料的名稱、品種、規格、型號、質量、數量、交貨日期、運輸方式、檢驗方法、交貨地點、貨款結算支付方法都要在合同中填寫清楚同時對不執行合同應負的經濟責任也要明確規定。

13.4材料采購要嚴格執行國家有關政策、法令和法規遵循市場經濟規律。

14.廉潔制度

14.1本工程各棟號部分結算及簽工由各棟號長直接負責。

14.2各棟號長應對班組結算的工程量數量負責，如發現有棟號長與班組進行勾結，并多結算工程量給班組，項目部將直接開除并追究其責任。

15.項目主要管理人員例會制度

項目部應在每周三、周六晚上18：30時召開主要管理人員碰頭會，主要內容為所分管項目進度、質量、安全等有關問題的匯報，需要協調相關事宜的匯報，會議由現任項目經理主持，并將存在問題或急需協調事宜報項目總協調溫總。

16.結束語

實施“安全第一、預防為主”的安全方針，努力完成各項管理指標，提高項目整體管理水平和管理人員素質，使企業在激烈的市場競爭中托穎而出，一枚獨秀，永立于不敗之地，特指定相關規章管理制度，以利于進一步廣泛工程質量、安全、文明衛生和治安等思想意識行為。

參考文獻：

[1]建筑工程質量管理的現狀和對策. 大眾科技，2008年.

[2]工程項目管理質量控制.廣東科技 ，2007年.

[3]工程項目質量管理淺見.中國高新技術企業，2008年.

[4]淺談工程項目質量控制與管理. 中國高新技術企業,2008年.

第8篇：竣工安全總結范文

【關鍵詞】工程監理；安全責任；法理分析；研究

對安全監理是否應該納入監理工作范圍，似乎在業界已成共識，其原因很簡單，因為施工的安全和工程的質量、進度、成本是密切相關的，是無法截然分開的，要全面實現項目的質量目標、進度目標和投資目標，就必須做好施工安全，形成安全的施工環境。關于工程監理的安全責任，業內人士在其提法和稱謂上仍有所不同，有的人稱安全監理，有的人叫做安全監督，也有的人叫做安全服務等等。不管對其怎么稱謂和提法，意思基本上是相同的，那就是要求監理單位在對工程實施“三控、兩管、一協調”的基礎上要增加監督施工單位安全生產方面的內容。既然工程監理單位的工作范圍已涉及到工程安全的管理，那么，發生事故后工程監理單位是否應該承擔事故的安全責任，一直成為社會和業內人士爭論的焦點。

一、工程監理的安全責任在法律上的認識

從《建筑法》來看，建筑工程安全管理的職責在政府主管部門。施工安全的責任主要由施工企業負責。但這并非意味著監理企業可以置工程安全工作于不顧。在《建設工程安全生產管理條例》中，第57 條對工程監理單位與責任人有具體的法律責任規定與要求，在《建設監理規范》的規定中，監理企業或總監工作范圍也涉及到工程安全的管理，這就有可能發生因行為失當而產生安全責任事故。另外也不能排除因監理企業或監理人員過錯導致的工程安全事故責任。《刑法》第 137條規定： “建設單位、設計單位、施工單位、工程監理單位違反國家規定，降低工程質量標準，造成重大安全事故的，對直接責任人員，處5 年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金； 后果特別嚴重的，處5年以上10 年以下的有期徒刑，并處罰金。”這表明，如果監理企業或者監理人員因失職、瀆職或等原因造成工程安全事故，將承擔工程安全事故責任。

二、工程監理人員的安全責任范圍

（1）工程監理單位要認真審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

（2）工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當根據安全事故隱患的嚴重程度，要求施工單位整改或暫時停止施工。

（3）施工單位拒不按監理要求整改或暫時停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

（4）工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。

（5）工程監理單位為依法履行建設工程中監理安全責任而與施工單位、建設單位以及其他有關單位發生的工作聯系，應當以書面形式反映。

三、工程監理的安全責任落實

工程監理的安全責任落實到認真開展《條例》和安全生產管理法規的學習工作； 通過學習、宣傳和培訓工作，深刻領會建設工程安全生產管理的精神實質，提高對安全生產管理重要性的認識，制定監理安全責任措施，落實監理安全責任，切實提高依法履行監理安全責任的能力和水平。工程監理單位的法定代表人對監理安全責任負總責。工程監理單位要建立健全落實監理安全責任的規章制度，確定落實監理安全責任的分管領導和歸口管理的部門，在單位各級崗位職責中落實監理安全責任。加強對有關監理安全責任的考核工作，尤其要加強對項目監理機構的考核工作。工程項目總監理工程師對工程項目的監理安全責任負責。項目監理機構要落實監理安全責任的分管人員并明確其職責，要把監理安全責任的落實工作作為項目監理機構的重要工作內容來抓，《條例》中規定的監理安全責任內容要列入監理規劃、監理實施細則，制定相應的實施措施，并嚴格落實。

四、監理工作中的難點

（1）安全管理的授權。監理單位要正確選擇工程項目，要了解監理的工程工作難度，不能只圖經濟效益，本身不具備專業技術能力還承擔工程項目，把安全責任寄托在施工企業和政府管理部門。監理單位與業主簽訂安全管理的授權與委托，不能只停留在業主期望的監工程度上，應采取有效的監督機制，達到安全監理目標任務。業主選擇分包或監理單位時應該考核技術能力。

（2）安全管理的到位。安全監理目標任務。從任務的劃分來看，可按工程階段及監理人員職責劃分。按工程階段性可分為：招標階段的安全監理任務； 施工準備階段的安全監理任務；施工階段的安全監理任務：竣工缺陷責任期階段的安全監理任務。按監理人員的職責劃分為安全總監理工程師的職責、安全監理工程師的職責、安全監理員的職責等。

（3）安全管理的實力。在現階段監理單位確實面臨著許多困難，要擺脫困難，工程監理公司應樹立良好企業形象，加強監理人員責任心并提高專業水平，樹立良好的職業素質，加大對涉及施工現場安全的監督管理力度，對存在的安全隱患，必須認真履行職責。用優質服務開拓市場，壯大企業。監理單位要建立監理人員學習與培訓制度，對監理人員進行業務技能培訓、監理法規學習和思想道德教育，使監理人員有與監理工作相應的知識理論水平，有較強的責任感，有不怕苦、不怕累的精神，有良好的身體素質，有敢于承認錯誤的勇氣，有敢于批評與自我批評的氣魄，要敢于講真話、講實話，教育監理人員熱愛監理工作，維護監理單位的形象。建立監理人員持證上崗與注冊制度是維護監理秩序、保證監理人員質量和監理工程質量的有效措施。

（4）安全管理的創新。監理單位應不斷學習新的施工工藝和技術，不斷提高監理人員的技術水平，不斷創新進取，盡可能的選擇先進的安全管理設施與建立可靠安全管理監督機制。創建樣板工程，促進交流，不斷提升安全監理管理水平，搞好安全生產工作，切實保障人民群眾的生命財產安全，這也是企業發展的基本要求。落實好建筑工程監理安全責任，才能認真貫徹建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。我們要積極探索，下決心認真貫徹落實安全生產條例，強化安全監理管理工作，杜絕特大事故，遏止重大事故，降低一般事故為目標，真正做好建設工程的安全質量衛士，努力為我國建設工程的監理做出更大的貢獻。

五、結束語

建設工程安全是一項復雜的系統工程，工程安全事故的發生往往具有一定的偶然性和突發性，應該說，監理單位承擔一定安全責任可以使安全生產更加有保證。但監理企業的定位是中介服務機構，管理力度不大，監理企業和企業的監理人員應認真貫徹《條例》，強化安全管理監理管理工作，杜絕特大事故，遏制重大事故，降低一般事故，真正做好建設工程的安全衛士，努力為我國建設工程的監理做出更大貢獻。

參考文獻：

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[2] 余國洋.工程監理的安全責任研究[J].城市建設理論研究（電子版）. 2013（34）

[3] 秦紅艷.如何實現建筑工程施工技術和工程監理的相互促進[J].城市建設理論研究（電子版）.2013（19）

第9篇：竣工安全總結范文

關鍵詞：建筑工程；監理；現狀；措施

Abstract: The system of project construction supervision in China started relatively late, the old management system tied development of supervision system, the article passes pair of our country construction inspect manage current situation analysis, find out the root of the problem, put forward to change the current construction supervision present situation several suggestions and measures for improvement.

Key words: construction engineering; supervision; present situation; measure

中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A

引言

實行建筑監理制度是我國建筑領域的一項重大改革，是我國對外開放、利用外資、國際交往日益擴大的結果。工程建筑監理在保證工程項目質量、保護國家利益和社會公共利益以及業主合法權益等方面日益顯現它的巨大作用隨著工程建筑發展，工程建筑監理已被廣大工程建筑者所認識和接受。目前我國建筑監理的形勢，總體上是好的，是健康發展的，但是與先進國家工程監理的水平比較，我們的建筑監理體制仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實踐中不斷總結、探索和改善。

1、目前工程監理工作的主要內容 《建筑法》中規定：實施建筑工程監理前，建筑單位應將委托的工程監理單位的監理內容及權限，書面通知施工承包企業。監理工作的主要內容為：一是對項目施工招投標的監理。施工招投標工作的好壞，直接關系到業主能否選到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。其次是對施工質量的管理。做好施工質量的監理，是確保工程順利進行，達到預期目標的保障。再者是對工程承包合同的管理。借鑒國際和國內工程管理的經驗和教訓，熟練掌握工程合同文件《FIDIC土木工程施工合同條件》，以法律為準繩，以合同為依據。

2、建筑工程監理的重要性

由于業主、施工單位和質量監督機構對實行工程監理的意義及其重要性缺乏認識，對監理的地位及與各方的關系認識模糊，業主認為監理人員是自己的雇員，必須為自己的利益服務，按自己的要求辦，施工單位認為監理人員是業主利益的代表，是為業主服務與說話的，不把監理人員當作獨立的第三方看待，質量監督機構又認為監理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質量的監管，由于以上的模糊認識，使工程建筑各方在關系的協調上不順暢，監理人員的決定不能實施，監理人員的意見不能落實，監理效果不夠理想，工程質量監督出現漏洞，當工程出現質量問題時，容易出現互相推委扯皮的現象。因此建筑項目各方及質量監督機構必須認識到在我國過去的工程建筑管理體制下，由于責、權、利不明確，投資失控、進度失控、質量失控的現象不斷出現，造成了許多釣魚工程、高投入低效益工程和只有開工、沒有竣工的長尾巴工程，浪費了大量的建筑資金，使建筑項目喪失了許多發揮效益的好時機，造成了很大損失。通過十多年的監理實踐，證明實施工程建筑監理是降低工程造價、加快工程進度、提高工程質量、減少投資浪費的有效措施。

3、建筑工程監理的基本原則 監理單位受業主委托對建筑工程實施監理時，應遵守基本原則有：1.公正、獨立、自主的原則。監理工程師在建筑工程監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。只有按合同的約定建成工程，業主才能實現投資的目的，承建單位也才能實現自己生產的產品的價值，取得工程款和實現盈利。2.監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致。監理工程師的監理職權，依賴于業主的授權。因此，監理工程師在明確業主提出的監理目標和監理工作內容要求后，應與業主協商，明確相應的授權，達成共識后明確反映在委托監理合同中及建筑工程合同中。3.總監理工程師負責制的原則。總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。4.綜合效益的原則。建筑工程監理活動既要考慮業主的經濟效益，也必須考慮與社會和環境效益的有機統一。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下，業主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。

4、建筑工程監理控制要點

4.1質量控制在工程建筑中，質量是工程建筑的關鍵。工程監理員必須對工程建筑中每一環節的質量嚴格把關，對影響工程質量的如原材料、施工工藝到成品等必須進行全面監理。全過程監理是質量控制的基本方法，包括對工程質量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，是整個質量控制的基礎，事中控制要加強旁站監理，對關鍵部位或關鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結合，對施工中突發性問題應及時果斷處理。加強對進場材料的檢查，檢驗和抽查，嚴禁不合格材料使用到工程中。

4.2投資控制是監理工作的三大控制目標之一，是影響監理業績的一個重要因素，是監理工程師做好監理工作的主要手段和工作內容。根據工程各個階段的不同特點和工作內容，采取相應的措施與手段,實施項目全過程投資控制。在監理過程中，要引進競爭機制，進行材料招標工作，保證產品質量，以降低工程造價。監理工作必須符合合同要求，必須在國家法規政策的范圍內，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

4.3進度控制工程項目建筑的進度在實施中是一個動態的有機整體，施工進度是整個項目進度控制的關鍵，它的運轉是否正常，直接關系到項目是否按預定日期交付使用。

5、工程建筑監理的幾點建議 5.1工程的建筑要以按期竣工、質量合格、造價合理、資料完整、安全無事故、合同無糾紛、實現綜合效益的監理管理為目標，按照客觀規律辦事，要加強法制觀念，做到依法辦事、按合同辦事。

5.2要進一步改革目前工程建筑的管理模式，改變單純靠行政命令和計劃管理的老套路，按照基本建筑的規律辦事，建、用、管統一步調，現場指揮班子做到常態化、專業化，領導和機關的監管制約有效、有力和及時，自己的監理隊伍正規化。

5.3不能將工程肢解發包，逐步試行項目管理層招標和勞務層招標相結合同時，主管機關應逐步完善數據庫，搜集整理不同種類、地區的工程造價、工期等數據，以及施工企業的誠信記錄，以提供正確的信息給決策者。

5.4科技創新。科學技術是第一生產力。在科技發展日新月異的今天，監理作為智能性的管理行業，繼續過去陳舊的檢查方式是行不通的，須運用現代化設備和手段，在科技上創新，提高工程監理的服務水平及工程質量。如運用新一代無損檢測技術--超聲波技術，可測定鋼筋位置、鋼筋直徑、鋼筋間距及鋼筋砼強度等，有效、簡便、快捷地提供科學、真實、有效的數據。

6、結術語

監理工作在工程建筑中發揮了重要作用，其主導地位日益提高。在對項目監理方面的影響日益顯著。有效的監理工作是保證工程質量的重要手段，建立有效的工程監理機制，規范工程建筑監理活動的行為，學習有效的先進管理方法，將是我國工程監理的主要工作。建筑監理工作，正逐步向規范化、專業化、科學化方向邁進。有理由相信，不遠的將來一個成熟、完善、開放的監理行業會最終形成。

參考文獻：

[1]浙江省建筑監理協會.建筑工程監理管理經驗技術文集[Z].2005.