環境衛生督查全文(5篇)

一、轉變政府職能，利用社會資源提升公共服務水平

積極與專業社會組織合作，利用其資源和技術，開展城市管理信息宣傳，增強廣大市民對政府宣傳的信任度。如與臺灣慈濟慈善志業（深圳）聯合開展垃圾減量分類宣傳活動；與亞洲動物基金、深圳市犬類保護協會等聯合開展依法文明養犬系列宣傳活動，將犬只收容場地管理委托給愛護動物協會；與羅湖區綠色出行志愿者協會合作，設計城市綠道線路和自行車租賃系統，舉辦綠道公益賽事，倡導“綠色出行”理念。

二、合理劃分事權，理順區與街道的職責分工

一是厘清區街城市管理的職責邊界。全面梳理環境衛生、市政設施、園林綠化、市容景觀、林業森防、愛國衛生、數字城管、城管執法八大類69項事權，按照“重心下移、責權統一”的思路，明確了區、街道的定位，即區負責制定規劃、標準，統籌協調，監督考核；街道負責巡查、執行，承擔屬地管理、后續管理。在改革中，區下放給街道事權31項，并強調責權一致，賦予街道對外包服務企業考核、評比的權力；按照“人隨事走”、“財隨事轉”原則，制定城管機構調整方案，核算城市管理事項相關經費并劃撥到位。二是理順區街城市管理職能架構。理順了區城管局與區直其他部門的關系。將水務、三防職責劃入新組建的區環保水務局；將查處違法建筑、違法建設的規劃土地監察職責劃出，成立區規劃土地監察大隊；將燈光工程建設職責劃入區建筑工務局。同時，理順了城管系統內部職能配置，確立業務規劃、績效考核、執法督查三大業務模塊，三者相互獨立、相互配合。與區級城市管理職責配置對應，街道由三個部門分別實施，各司其職。根據職能配置和分工，羅湖區對區、街道的城市管理機構進行了調整，實現了執行權、考核權、執法權相分離。按照城管業務項目設置區城管局內設科室，履行指導規劃職責，如為打造“時尚羅湖、魅力羅湖”，增設市容景觀科；強化城市管理績效考核職責，設置區城市管理監督中心；歸并執法督查職責，設置區城管執法監察大隊，撤銷原內設的執法協調科。同時，隨著事權下放、購買服務的推進，撤銷區城管局下屬事業單位環境衛生所和口岸環境衛生所，整合區圊工環境衛生所和區機械化清掃所，相應收回800名編制。區城管局派駐各街道的執法隊的人、財、物均歸街道統管，增強街道力量；設立城市管理科，實施推進社區公園建設、養犬登記、門店招牌管理等城管行業管理和審批業務；設立街道環境衛生提升中心，重點對從事清掃保潔、綠地管養、垃圾清運外包公司的作業質量進行評估打分。

三、創新城市管理監督考核

一是“天眼城管”。建立數字化城管平臺，推出“天眼城管”，即“陸”、“空”城管聯合監控系統。“空”中，接入公安一類、二類監控點3700多個，借助可視探頭，實時監控轄區主要路段和重點區域；“陸”上，實行城管數字化網格，將全區劃分為130個網格，每個網格配備專門信息采集員，采集網格內城市管理事件和部件等信息，并通過PDA移動終端第一時間反饋至數字化城管操作平臺。“天眼城管”大大提高了轄區城市管理問題發現的完備度、及時性，也提高了城市管理案件監督的精準度、督查力。二是“路長制”、“片長制”。由街道班子成員擔任轄區道路“路長”，承擔監管責任，統籌城管、執法、外包企業作業人員、轄區民警等力量，實現城市管理發現問題在一線、解決問題在一線。對應“路長制”，配套設立“片長制”，由區城管局領導帶領責任科室，分片負責街道路面市容環境的巡查和督查工作。三是“雙向監督、雙向考核”。依據職責劃分，區里制定市容環境綜合考核指標體系，區城管局對街道職責進行考核，街道對區城管局職責進行考核，建立雙向監督、雙向考核機制，不斷提升城市管理水平。

四、搭建互動平臺，鼓勵公眾參與共治

摘要：精細化管理是現代醫院管理的重要方法，嘉興市中醫醫院總務科通過精細化和規范化管理，減少了總務運行成本，提高了效能和滿意度。精細化管理的實施需要完善細化作業流程，強化信息化平臺，造就一批業務精干的專業服務人員，不斷提升患者的就醫舒適度。

關鍵詞：總務后勤；精細化；管理舉措

1精細化管理舉措

1．1水、電、氣安全管理方面

完成水電維修組的改造和搬遷，對水電耗材庫房進行統一管理，避免物資浪費和流失。組織水電氣等后勤技術人員的技術比武，進一步提高了后勤人員的安全知識和技能，安全意識更強，操作步驟更規范。組織停水應急預案、停電應急預案演練，以檢驗應急人員對應急預案的熟悉程度，找出預案中的不足，提高實戰能力。加強水電氣的信息化管理，引進維修管理平臺，準備引進電力運行信息化系統，使其運行更安全、更高效［3］。

1．2物業管理方面

（1）建立健全管理制度。健全物業管理制度，增加了每日、每周、每月巡查制度及廁所管理制度，強化準入機制，包括：①醫院和物業公司共同制定招聘條件，包括年齡、文化程度、健康水平、溝通能力和綜合能力等，并要求身份證、暫住證、婚育證齊全。②制定物業人員崗位職責，根據不同的工種職責有所不同。③編寫了《物業工作手冊》，包括崗位職責、工作守則、工作紀律、各種規范要求以及服務敬語等。④根據工作實際對檢驗標本、藥物運送流程進行了改進，明顯減少了不良事件的發生。（2）加強教育培訓。①根據《物業工作手冊》強化崗前培訓，統一招聘，對符合招聘條件者組織體檢，體檢合格者經物業公司統一崗前培訓，統一服裝，杜絕“兼職陪護”“偷硬紙板”以及辱罵醫務人員或患者等現象；同時，物業公司根據從事的工種不同，分層次明確相關薪金標準。②進行安全常識教育，使其了解醫院的特殊性，遵守醫院各項規章制度，預防各種危險的發生，從根本上保障自身安全。③以真實素材為依托，每月進行一次物業工作培訓，內容涉及職業態度、人際溝通、院感知識、專項保潔等多個方面。（3）加強監管工作。建立三級管理控制體系，由總務科負責審核督查物業公司運作情況，物業公司負責資格審查和登記，杜絕帶病上崗現象，并提供專業培訓和日常管理工作，護理部負責物業工作質量的檢查和考評。物業公司經理負責每天巡查，了解情況，發現問題及時處理，定期組織專業培訓和考核，當醫院有重大活動或檢查時，物業公司要全力配合。護士長對所在病區的物業工人進行監督和管理，每月對其進行考評，結果納入每月、每年評優考核。對違反規定、擅自離崗、態度惡劣等現象給予記錄、取消評優并罰款處理。每月調查患者對物業公司的滿意度，聽取醫護和患者的需求，并與物業公司交換意見，為改進物業管理工作和評優提供依據。（4）改善物業工人休息室。2018年總務科對物業三處休息地進行了重新規整和改造，更換了空調、風扇、桌椅等設施，有效地改善了休息室條件，增加了舒適度，增強了工人工作的積極性和歸屬感。（5）完善各項規范要求。為使物業工人更好地掌握各種物業工作要點，總務科制定完善了患者檢查運送、標本運送、藥物運送、臨床用血運送、出院患者床單位保潔、廁所保潔、走廊意外水跡處置、調度接電話、醫療廢物收集、醫療廢物泄漏處置等十項規范要求，以通俗易懂的腳本呈現，供物業工人學習。（6）定期開展情景演練。2018年11月6日下午，醫院工會辦聯合總務科組織了“至誠物業工作情景劇會演”，參演人員全部由一線物業工人組成，他們以通俗易懂、喜聞樂見的方式對患者檢查運送、標本運送、出院患者床單位保潔、走廊嘔吐物處置、調度接聽電話、醫療廢物收集等6項規范要求進行了情景演練。這項活動每年將進行1～2次，這種通俗易懂、喜聞樂見的方式更容易讓物業工人接受，以此提高物業工人的操作技能和院感意識等。

為強化外賣配送人員常態化疫情防控、提升食品安全保障水平，近日，江蘇省南京市市場監管局在精準摸排的基礎上，在全省首創“南京市外賣騎手信息系統”，強化“線上+線下”監管和應急處置，筑牢疫情防控期間的食品安全防線。

一、夯實基礎明確責任守牢“日常管控關”

南京市區兩級雙向聯合，對全市外賣配送業務平臺（企業）站點底數全面精準摸排，共摸排了美團、餓了么、肯德基、麥當勞、達美樂比薩、京東到家、叮咚買菜、每日優鮮、盒馬、瑞幸咖啡、星巴克等11家大型外賣平臺（企業），配送站點612個，配送騎手2.34萬人。南京市市場監管局以制度為基石，督促外賣平臺（企業）、站點在日常管理上做到“三統一”，壓實主體責任。統一疫情防控制度。南京市市場監管局起草并以市防控指揮部名義印發了《關于進一步強化外賣配送人員常態化疫情防控工作的通知》，制定了外賣騎手崗前防護準備工作制度、業務配送及分發環節個人防護制度、生活環境衛生防護制度、防疫物資管理制度和應急處置等系列制度，明確配送平臺及站點疫情防控主體責任。統一人員健康日常管理措施。南京市市場監管局督促站點嚴格落實相關制度，做好晨會測溫、驗碼、戴口罩“三件套”的檢查和每日健康監測，保障口罩、手套、洗手液等防疫物資儲備與配發，工作場所和餐箱、配送車輛等外賣運送工具要按規定頻次每日消殺，工作服要及時清洗、定期消毒，南京市市場監管局統一印發外賣平臺（企業）疫情防控四類臺賬，規范記錄管理。統一健康信息公示。南京市市場監管局督促指導平臺（企業）在外賣App上實時公開配送騎手的疫苗接種、核酸檢測、健康碼、體溫等四項健康信息。目前，11家大型外賣平臺（企業）已全部上線公示。

二、信息賦能動態監控筑牢“風險篩查關”

南京市市場監管局在與市大數據局、企業、區局進行多輪研討、修改完善后，在全省率先建立起“南京市外賣騎手信息系統”，目前系統已開通使用。動態掌握人員數據。該系統目前已做到與11家平臺（企業）外賣系統實時對接，612個站點及2.34萬名騎手信息已全部導入系統，精確把握每一位在職配送員疫苗、核酸檢測等健康狀況。同時，要求平臺設立配送人員入職登記注冊查驗制度，新員工入職注冊時，須完成新冠疫苗“應接盡接”、持有“健康碼”綠碼、14天內未有外地旅居史、核酸檢測陰性等相應證明方可入職，入職后立即實時導入“外賣騎手信息系統”。動態監測健康信息。在南京市市場監管局科信處、信息中心的協作指導下，經與市大數據局協調，“外賣騎手信息系統”已與江蘇省衛生健康系統對接，外賣騎手的疫苗、核酸、健康碼等信息，可以直接與衛生健康系統比對核實，對虛假、異常的疫苗及核酸檢測數據做到及時發現、及時處置。動態分類分段預警。對未按規定接種疫苗的騎手按照未接種、接種1針分類，對未按規定核酸檢測的騎手按照到期前3天、超期未檢測分段，對健康碼異常的人員按照健康碼黃碼、紅碼分類，系統分別進行預警，同時短信預警至站點及監管部門。目前系統已預警1900余人，督促平臺站點核實并處置，充分發揮監測功能。

三、分級分類精準管控守牢“安全底線關”

南京市市場監管局采取平臺自查、屬地檢查、市局督查的形式，通過“線上+線下”比對核查的方式，分級分類落實責任。平臺（企業）定期自查。南京市市場監管局多次組織大型外賣平臺（企業）行政約談，制定《外賣騎手疫情防控自查手冊》，要求平臺（企業）定期開展自查并報告屬地監管部門。屬地“線上+線下”全面檢查。屬地對站點日常防疫管理進行督導檢查，結合“外賣騎手信息系統”中站點信息、人員健康信息與實地檢查情況進行數據比對，發現虛假信息、異常信息及時督促整改。將預警問題數較多的站點列為重點，加大檢查頻次，對系統中預警信息處置情況開展復核。對不合規的騎手，要求外賣平臺（企業）集中下線，截至目前共下線配送人員1200余人。市局重點督查。南京市市場監管局結合系統信息及預警情況，開展重點抽查、核實比對。針對督查發現的騎手未接種疫苗、未按規定核酸檢測等情況，向美團、餓了么總部發放《行政告知書》，督促嚴格落實主體責任。近期，南京市市場監管局食品經營處與稽查局多次聯合執法，分3個督查組對站點、外賣人員查問題、促整改。

摘要：目的分析加強院感監控護士培訓對醫院感染管理質量的影響。方法我院從2017年1月開始設立院感監控護士，對比2008年1月至2008年12月（設立前）與2009年1月至2009年12月（設立后）各項醫院感染管理質量項指標與感染發生情況。結果與加強院感監控護士培訓前對比，培訓后醫院感染發生率降低，各項醫院感染管理質量項指標得分均顯著提高，差異顯著，P<0.05。結論加強院感監控護士培訓有利于提高醫院感染管理質量，可推廣。

關鍵詞：院感監控護士；醫院感染；管理質量；影響

0引言

醫院質量管理中，醫院感染管理屬于一個十分重要的組成部分，醫院感染不僅會對醫護人員健康、患者安危產生嚴重影響，同時還會在某種程度上影響社會穩定，造成不良社會影響[1]。為了對醫院感染進行有效預防與控制，我院從2009年1月開始設立院感監控護士，院感監控護士對臨床各種醫院感染問題進行監督與管理，將反饋結果作為依據，及時制定針對性的改進措施，以此來實現醫院感染的有效控制。

1資料與方法

1.1一般資料。

我院從2009年1月開始設立院感監控護士，嚴格按照《醫院感染管理質量考核標準》[2-3]檢查醫務人員手衛生、醫療廢棄物管理、無菌技術操作規范、病區環境衛生管理、一次性無菌物品管理情況。

摘要：開展大學生文明養成教育，是高校貫徹“德智體美勞全面發展、德育為先”育人理念的迫切要求。高校學生寢室是大學生生活、學習和思想文化交流的重要場所，搞好寢室文明創建對于加強大學生文明養成教育，推動和諧美麗校園建設具有十分重要的作用。該文以學生寢室文明創建為抓手，提出學生寢室文明創建工作思路，重點闡述實踐路徑及取得效果，并從實踐中總結經驗，凝練提升，提出改進措施，對高校大學生文明養成教育和學生寢室文明創建提供參考意見。

關鍵詞：學生寢室；文明創建；實踐路徑

黨的報告對生態文明建設做出了重要論述和實踐創新，明確提出“堅持人與自然和諧共生”“像對待生命一樣對待生態環境”[1]。加強生態文明建設，刻不容緩。大學生作為社會發展的未來主體，更要以身作則，努力成為生態文明建設的踐行者[2]。“君子博學于文，約之于禮，亦可以弗畔唉夫”，大學生基礎文明對于個人素養、道德約束以及遵紀守法，都是十分重要的。高校學生寢室是大學生生活、學習和思想文化交流的重要場所[3]。老子云：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。”大學生要在生態文明建設當中貢獻力量，就應從小事、小節做起，搞好自己寢室的環境衛生。“一屋不掃，何以掃天下”，江西農業大學以學生寢室文明創建為抓手，不斷加強大學生文明養成教育，推動和諧美麗校園建設。

1學生寢室文明創建的工作思路

開展大學生文明養成教育，是高校貫徹“德智體美勞全面發展、德育為先”育人理念的迫切要求[4]。自2017年起，江西農業大學在全校范圍內開展以學生寢室文明創建為依托的大學生文明養成教育實踐活動，通過持續深入開展學生寢室文明創建活動，引導大學生從力所能及的小事、小節做起，逐步內化為學生的行為習慣，提高大學生的思想政治素質，規范大學生的日常行為，加強大學生基礎文明教育，提升大學生文明素養水平，倡導大學生講文明話、辦文明事、做文明人、上文明網，努力營造文明、和諧、美麗的校園文化氛圍，促進大學生德、智、體、美、勞全面發展，健康成長成才。學生寢室文明創建總體標準堅持“六字”“三子”原則，即“干凈、整潔、和諧”，“疊好被子、擺好鞋子、整理好書（衣）柜子”。在此基礎上，通過多種途徑加強學生寢室安全、就寢紀律、寢室衛生督查管理，引導學生建設各具特色的寢室文化。

2學生寢室文明創建的實踐路徑

2.1建立聯系機制，按期檢查寢室