談企業安全文化建設多方位開展

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企業安全文化是企業的無形資產。對于企業而言，積極開展安全文化建設，不僅能夠有效促進員工安全行為的養成，還可以增強企業的凝聚力，提高企業聲譽，塑造良好的企業形象。對此，筆者認為，企業可通過開展崗位安全誓詞、安全經驗分享、嚴格落實崗位HSE責任、做好安全文化宣傳等抓手，多方位開展企業安全文化建設，在企業中樹立“我要安全”的理念，促進企業安全文化水平、安全管理水平的持續提升。

第一，積極開展崗位安全誓詞活動。企業應秉承“安全文化生于基層，服務基層”的理念，結合企業生產實際，以安全為主題，積極組織各崗位及班組人員全面參與、廣泛開展各種形式的大討論，總結提煉出具有代表性且員工易懂的安全誓詞。之后，在職工大會或者班前會前，帶隊負責人或者班組長應按照提煉出的安全誓詞進行領讀并宣誓，例如，“為了自己的安全、為了家人的幸福、為了企業的發展，我鄭重宣誓……”。對于積極參與者，企業應進行表揚、鼓勵（包括物質獎勵），對于消極怠慢者，要給予嚴厲的批評和懲罰。在宣傳培訓方面，企業可以采取拍攝短視頻等方式，通過微信、QQ等途徑，將安全誓詞內容、內涵、意義等傳達給員工，并要求跟進學習，也可采取開展討論交流等方式進行全面學習和深化。企業通過開展安全宣誓活動，能促進安全文化氛圍的形成，以及員工安全意識的提升、安全行為的養成，進而推進安全文化建設。

第二，全面開展安全經驗分享活動。各基層單位、各班組應充分利用班前安全講話、施工作業前交底會、專題會議以及各種培訓活動前等時機，通過多種方式積極組織開展以事故案例講解或者身邊發生的各種事件、不安全行為、注意事項等為內容的安全經驗分享活動。同時，每年都應制定相應的安全經驗分享計劃，但需要特別注意的是，相關計劃不應拘泥于時間、場合、人數等因素，應力求既讓此項活動制度化、常態化，又要實現活躍化。如此，才能更好地營造濃厚的安全氛圍，促進員工安全意識的提升以及安全文化建設。

第三，嚴格落實崗位HSE責任。企業只有讓全體崗位員工都能真正落實HSE責任，對技術規范和操作規程掌握到位，做到知行合一，并利用各種載體讓全員養成“遵守安全規程、執行安全標準、履行安全職責”的良好習慣，安全文化建設才能真正落地。對此，各級領導干部必須率先帶頭做好承諾履職，例如，每年年初做出書面承諾并在企業網站上公示，每季度將實際履職情況“掛網公示”接受全體人員監督。對于各崗位員工而言，則必須嚴格遵守操作規程、履行崗位HSE職責。總之，企業應通過切實做到領導垂范、全員參與，做到明責、知責、履責、盡責，進而持續推進安全文化建設。

第四，做好安全文化宣傳工作。一是企業可利用廠區空白墻壁制定安全文化墻。內容應以各種操作規程、“禁令”“規定”等為主，同時應與各類切合生產實際并貼近工作、貼近實際、貼近生活且以人為本的安全標語相結合，使安全文化能夠在員工日常生產中潛移默化地深入內心，進而增強日常安全思想工作的實效性。二是通過開展安全知識競賽等活動，營造安全文化氛圍。總之，企業應通過安全文化墻、安全知識競賽等宣傳手段，讓安全理念處處可見、安全行為時時可現，切實讓員工聽到、說到、想到、做到“安全真正第一”，以此持續深入推進安全文化建設。

作者：覃毅 單位：中國石油集團渤海鉆探工程有限公司第一固井分公司