• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        低油價(jià)時(shí)期石油工程企業(yè)的多元化發(fā)展

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了低油價(jià)時(shí)期石油工程企業(yè)的多元化發(fā)展范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        低油價(jià)時(shí)期石油工程企業(yè)的多元化發(fā)展

        摘要:本文從創(chuàng)新、市場(chǎng)的探索以及多元化下的一體化的發(fā)展等發(fā)面,闡述了企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;市場(chǎng);石油工程企業(yè);多元化

        1企業(yè)應(yīng)該從各方面進(jìn)行創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)低油價(jià)的現(xiàn)狀

        1.1技術(shù)創(chuàng)新

        企業(yè)應(yīng)該以企業(yè)本身所擁有的資源,依托現(xiàn)在石油開(kāi)采的技術(shù),獨(dú)自進(jìn)行石油開(kāi)采技術(shù)的創(chuàng)新,從而能夠提高石油開(kāi)采的速度、質(zhì)量和數(shù)量,以達(dá)到減少人力方面、資金方面等成本的浪費(fèi),保證企業(yè)能夠以低成本的投入,得到最大化的回報(bào)。同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新,也可以較少資源的浪費(fèi),提高開(kāi)采石油的能力,推動(dòng)石油開(kāi)采行業(yè)的發(fā)展,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看也是具有深遠(yuǎn)的影響的[1]。

        1.2管理創(chuàng)新

        1.2.1企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的管理創(chuàng)新

        一個(gè)企業(yè),其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)管理是影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素,以現(xiàn)有的新型的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),研究并形成適合石油工程企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特的組織結(jié)構(gòu)有助于石油工程企業(yè)的快速發(fā)展,成為企業(yè)前進(jìn)的極大助力。

        1.2.2企業(yè)人員管理創(chuàng)新

        人員的管理,是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。石油工程企業(yè)應(yīng)積極的與員工進(jìn)行溝通,培養(yǎng)其形成優(yōu)秀的道德文化素養(yǎng)、積極主動(dòng)的進(jìn)取的精神以及探索新知積、引導(dǎo)并激發(fā)出他們的好奇心和求知欲、培養(yǎng)其具有合理完善的知識(shí)體系和擁有健康有力的精神體魄和良好的內(nèi)心感知[2]。企業(yè)應(yīng)該積極探索合理的人員管理制度,從而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作的積極性,對(duì)工作投入以百分百的熱情,提高員工的思想覺(jué)悟認(rèn)識(shí),從而科學(xué)的進(jìn)行辦公,從而推動(dòng)企業(yè)朝著高效能、高產(chǎn)量的方向前進(jìn)。除此之外,企業(yè)更應(yīng)該市場(chǎng)多給予員工以鼓勵(lì),增強(qiáng)他們對(duì)工作的高度熱情和極大的自信心。

        1.3企業(yè)文化創(chuàng)新

        一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,必然有其核心精神的支撐。鼓勵(lì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新,建立跟進(jìn)適應(yīng)當(dāng)今時(shí)展的企業(yè)文化,促進(jìn)員工的自身素質(zhì)素養(yǎng)的提升,從而能夠使員工更好的服務(wù)于顧客、服務(wù)于企業(yè)。除此之外,企業(yè)文化的創(chuàng)新,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更好的發(fā)展方向指引,擁有了獨(dú)特的企業(yè)文化,可以使企業(yè)從眾多企業(yè)中脫穎而出。在石油工程企業(yè)中,企業(yè)文化的創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)管理理念的發(fā)展,企業(yè)管理理念的發(fā)展奠定了企業(yè)管理制度發(fā)展的方向。因此,要想使石油工程企業(yè)的企業(yè)制度能夠更加的有執(zhí)行力度,必須使企業(yè)制度的發(fā)展與企業(yè)文化相一致,只有這樣,才能促進(jìn)企業(yè)和員工樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值觀、提高企業(yè)在社會(huì)上的影響力[2]。

        2企業(yè)應(yīng)該放開(kāi)眼界,開(kāi)拓新的市場(chǎng)

        2.1方眼全國(guó),開(kāi)拓新的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

        在低油價(jià)時(shí)期,企業(yè)除了要鞏固好以前固定的老客戶(hù),更應(yīng)該積極探索尋找新的客戶(hù)和消費(fèi)群體。只有源源不斷的客戶(hù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,企業(yè)才能維持經(jīng)營(yíng)并且得到成長(zhǎng)。所以,石油工程企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工積極的尋找新的客戶(hù)資源,完善國(guó)內(nèi)客戶(hù)體系,一邊尋找新的市場(chǎng)、一邊分析客戶(hù)市場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)鞏固。

        2.2展望全球,開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)

        自二十一世紀(jì)以來(lái),隨著世界經(jīng)濟(jì)的漸漸升溫,對(duì)石油的需求日益增加,同時(shí),對(duì)石油需求的增長(zhǎng)幅度應(yīng)該會(huì)超過(guò)石油的供應(yīng)的速度。我們要借助這一發(fā)展趨勢(shì),伺機(jī)而動(dòng),將發(fā)展目光擴(kuò)展于整個(gè)世界。再加上經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái),各行各業(yè)都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),困難和成功。失去這個(gè)機(jī)遇,我們可能停滯不前或者是一事無(wú)成,但是,相反的,如果我們抓住這個(gè)機(jī)遇并且將弱勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì),短板變成跳板,那么這是企業(yè)的又一次成功的華麗蛻變。

        3石油工程企業(yè)應(yīng)該尋求多元化下的一體化的服務(wù)體系

        3.1實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化

        利用石油工程企業(yè)的發(fā)展特性以及其自設(shè)具備的行業(yè)性質(zhì),以及集中組織性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性和一體服務(wù)性的原則為基礎(chǔ),將企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,全面升級(jí)。將單調(diào)的、唯一的專(zhuān)業(yè)性轉(zhuǎn)向?yàn)槎喾N專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)綜合化整合發(fā)展;將各個(gè)石油公司結(jié)成合作伙伴,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、服務(wù)綜合化。是石油工程企業(yè)能夠更好地服務(wù)于大眾。

        3.2實(shí)現(xiàn)企業(yè)從研發(fā)到制造、從制造到服務(wù)的一體化

        將整個(gè)石油工程項(xiàng)目的工作鏈條連成一體化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)研發(fā)到制造再到服務(wù)的一體化發(fā)展,是企業(yè)調(diào)整好步調(diào),共同邁進(jìn),各個(gè)產(chǎn)業(yè)模塊相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào),以?xún)?nèi)部的協(xié)同發(fā)展去推動(dòng)企業(yè)大步的邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)一加一大于二的工作效益,極大的推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        3.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)和服務(wù)與客戶(hù)市場(chǎng)的一體化

        將技術(shù)和服務(wù)與客戶(hù)市場(chǎng)緊密相連,使三者相互貫通、相互支持、協(xié)同發(fā)展,從進(jìn)三者之間的聯(lián)系,使其相輔相成、相互聯(lián)系,這樣有有利于客戶(hù)得到更好的服務(wù)和技術(shù)支持,技術(shù)和服務(wù)人員能夠更好地了解客戶(hù)的需求。在了解并解決客戶(hù)的需求的同時(shí)提高了我們的技術(shù)和服務(wù)水平,從而達(dá)到企業(yè)與客戶(hù)實(shí)現(xiàn)互惠互利、雙方共贏的局面,促進(jìn)石油工程企業(yè)以及石油客戶(hù)市場(chǎng)的雙重發(fā)展,從而推動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮。

        4結(jié)語(yǔ)

        石油工程企業(yè)在面對(duì)低油價(jià)時(shí)期,應(yīng)集思廣益、博采眾長(zhǎng),達(dá)到多元化的發(fā)展。無(wú)論是從技術(shù)創(chuàng)新方面還是市場(chǎng)發(fā)掘方面,都應(yīng)該著手。只有企業(yè)能夠多方位的思考企業(yè)的發(fā)展之路,才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]皮光林,光新軍,王敏生,等.多維評(píng)價(jià)視角下的石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略選擇[J].石油科技論壇,2017(4):31~36.

        [2]王建博.石油工程企業(yè)文化建設(shè)與管理制度創(chuàng)新探究[J].企業(yè)改革與管理,2015(08):46.

        作者:萬(wàn)宇 單位:吉林油田建設(shè)公司

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            夜夜久久国產精品亚洲 | 婷婷丁香亚洲综合素 | 亚洲中文字幕在线播放 | 日韩少妇熟女一区二区 | 日本免费高清中文网 | 在线观看亚洲精品 |