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        石油裝備下的國際營銷策略

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了石油裝備下的國際營銷策略范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        石油裝備下的國際營銷策略

        摘要:從2014年6月開始,國際石油價格面臨著大幅度下降,并在期間內持續(xù)變動,對于我國石油行業(yè)來說,影響比較大。由于石油價格的變化,導致石油相關行業(yè)相繼出現(xiàn)一系列變化,首當其沖的便是石油裝備的進出口問題,基于這種石油價格變化的大背景,我國石油裝備國際營銷需要重新調整戰(zhàn)略目標,改變營銷模式,進一步擴大市場份額,帶動產(chǎn)業(yè)內需發(fā)展。本文在分析石油準備進出口主要影響因素的前提下,根據(jù)SWOT分析,提出有效的石油裝備國際營銷策略,供相關人員參考。

        關鍵詞:石油裝備;國際營銷;策略

        1經(jīng)濟全球化背景下影響石油裝備出口的主要因素

        1.1國際石油價格變化影響石油裝備需求

        石油裝備進出口業(yè)務的發(fā)展,受到上游行業(yè)的影響,從2014年開始,石油行業(yè)上游行業(yè)及原油價格一直維持在一個較低的價格,導致一部分石油公司進行縮減,由于石油價格的降低,對于石油開采的投資降低,從而影響了石油裝備的發(fā)展,國際上對石油裝備的需求量縮減。

        1.2市場競爭主體多元化明顯

        面對國際石油價格的降低,石油行業(yè)需要的成本急速降低,因此,有一些小型的民營企業(yè)和中小型企業(yè)參與石油行業(yè)的競爭,對于大型企業(yè)來說,在業(yè)務發(fā)展上受到一定的威脅,其他民營企業(yè)的轉入,導致石油行業(yè)競爭源頭的實力水平參差不齊,國際市場競爭主體向多元化發(fā)展,石油行業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生明顯變化。

        1.3國際政策和標準日益明顯

        我國石油裝備出口需應對當?shù)貒馁Q易保護主義、關稅壁壘、反傾銷等嚴苛政策,導致市場開發(fā)難度加大。如哈薩克斯坦石油裝備市場的貿易保護主義和關稅壁壘,伊拉克、沙特等國具有復雜、嚴格的產(chǎn)品認證,只有完成產(chǎn)品注冊,才能進入供應商短名單。

        1.4裝備售后與科技創(chuàng)新不足

        在國際市場上,我國石油裝備行業(yè)雖然在市場上占有較大的份額,行業(yè)規(guī)模也較大,但整體來說,高端石油裝備在國際上的占有率很低,造成高端石油裝備占有率低下的原因,主要是因為創(chuàng)新和科學技術進步緩慢,與新型產(chǎn)品的研發(fā)周期較長,很多實行的都是一錘子買賣,并沒有對售后服務進行研究,忽視了售后產(chǎn)品能夠帶來的經(jīng)濟利益。

        2經(jīng)濟全球化背景下石油裝備出口市場SWOT分析

        在經(jīng)濟全球化發(fā)展這種大環(huán)境下,世界各國經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟結構都發(fā)生了相應的變化,在國際經(jīng)濟環(huán)境的影響下,石油裝備行業(yè)也受到了一定的牽連,在此過程中,面臨著一些機遇和挑戰(zhàn),優(yōu)勢與劣勢并存。

        2.1機遇

        (1)國家政策的支持,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為著力促進國家經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構調整,實現(xiàn)經(jīng)濟轉型,國家出臺了一系列的經(jīng)濟政策,來促進國家經(jīng)濟的發(fā)展,國家陸續(xù)出臺配套政策措施,促進國際業(yè)務的發(fā)展,國家在鼓勵產(chǎn)業(yè)、企業(yè)走出中國,實現(xiàn)國際范的戰(zhàn)略目標上,提供了基本的政策保障,為石油設備的行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的發(fā)展平臺,進一步促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化。(2)石油產(chǎn)業(yè)上游資金投入增加。2019年年初以來,美國埃克森美孚、英國石油公司、法國道達爾等國際石油大公司在上游動作頻頻,將批準更多大型資本密集型油氣項目,70%的油公司計劃在2019年增加或維持資本支出,幾乎是2017年39%的兩倍。

        2.2挑戰(zhàn)

        (1)不確定性宏觀因素增加。國家經(jīng)濟多元化的發(fā)展,隨著時代的變遷,各種新興行業(yè)迅速發(fā)展,并迅速占據(jù)產(chǎn)業(yè)市場的一角,成為世界經(jīng)濟一個不可缺少的組成部分,隨之國家為了鼓勵新興產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,出臺了一系列的政策保護措施,來助力新興經(jīng)濟在國家經(jīng)濟中長期發(fā)展,對既有的行業(yè)產(chǎn)生了一定的沖擊,面臨新興產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),老牌產(chǎn)業(yè)需要及時提出應對措施。(2)國際市場競爭激烈。基于原油價格的下降,導致原油產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)需要及時做出調整,因此,下游產(chǎn)業(yè)之間的競爭趨勢愈加激烈,一些大型企業(yè),憑借著企業(yè)自身過硬的實力,及時在產(chǎn)業(yè)動蕩的背景下,迅速站穩(wěn)腳跟,因此,導致國際市場的開拓能力逐漸加大,擴大國際市場份額的難度增加。

        2.3優(yōu)勢

        (1)在國際先進水平中占有一席之地。我國部分鉆井、采油裝備,物探和測井設備已處于國際領先水平,繼首臺9000米超深井石油鉆機之后,又成功研制了具有自主知識產(chǎn)權的12000米特深井陸地石油鉆機,出口至美國、阿聯(lián)酋等國。采油裝備中抽油機生產(chǎn)技術水平已達國際先進水平,出口至美國、加拿大等國。(2)線上營銷覆蓋面較廣。石油裝備的銷售在線上也全面成熟,國內建立的石油裝備網(wǎng)絡銷售平臺,已經(jīng)走出國際,覆蓋了超過90%的石油出產(chǎn)國,有了穩(wěn)定的裝備產(chǎn)出渠道,營銷關系網(wǎng)穩(wěn)定,客戶來源也較穩(wěn)定,甚至在53個國家和地區(qū)成立了專門的營銷機構,供國際交流。

        2.4劣勢

        (1)市場應變能力不足。從2014年開始,國際石油價格動蕩不安,價格持續(xù)走低,并維持在一個低價不變,大致上游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出量降低,投資減少,導致設備行業(yè)的需求量降低,面對低油價的背景,石油設備企業(yè)在應對這問題的時候,展現(xiàn)出來的能力稍顯不足,缺少應對措施和力度,整體的供應能力不足。(2)部分產(chǎn)品仍與歐美存在差距。由于機械設備歷史差距的存在,盡管目前我國在技術水平上有了長足的進步,但是,在一些裝備的制造技術上任然存在一定的差距。例如,柴油發(fā)電機組的設計在技術水平上和國外的企業(yè)都存在一定的差距,追上國外的技術水平,還需要一段時間的磨煉。

        3石油裝備出口營銷對策

        根據(jù)多個專家機構對原油價格的預測,2019~2020年的原油價格依然會持續(xù)低價,甚至是持續(xù)下行,價格變化的范圍將繼續(xù)維持在50~60美元/桶,對于石油行業(yè)下游產(chǎn)業(yè),即石油裝備行業(yè)的影響將繼續(xù)存在。

        3.1突出戰(zhàn)略導向,做好頂層設計

        做好原油低價背景下的行業(yè)頂層設計,是一項非常重要的任務,及時明確制定好國際石油裝備的品牌定位,以持續(xù)跟進技術設計為主,加大資金投入為輔,培養(yǎng)高科技研發(fā)人才,持續(xù)創(chuàng)新石油裝備設計制造技術,整合現(xiàn)有的優(yōu)秀資源,攻克設備中一直存在的技術難關問題,在國際上實現(xiàn)跨國人才的引進,尋找解決在設備設計難點、技術利用難點方面能解決問題的人才,吸引更要多的優(yōu)秀人才進入我國石油設備市場,大幅度地提升我國石油設備行業(yè)的整體水平和技術含量,有目標有順序地展開“三抽”產(chǎn)品的抽查,例如大型地震儀、成像測井儀、大型石化設備等類型的石油設備,同時,學習和借鑒國外的先進管理經(jīng)驗和管理模式,有效地實現(xiàn)了行業(yè)結構的優(yōu)化和戰(zhàn)略轉型定位。

        3.2加強市場調研,轉變營銷模式

        為了更好地適應國際市場的變化,油價持續(xù)走低的趨勢,由一開始的價格帶來的產(chǎn)品優(yōu)勢已不復存在,滿足不了客戶的需求,需要不斷地加強市場的調研,不斷地評估市場需求變化的基本點,細分國際市場上各大企業(yè)之間的需求等級,形成一個分化的供應模式,以達到最終的差異化銷售方式,同時,加快創(chuàng)新改革傳統(tǒng)的銷售模式,在借鑒國外先進的營銷經(jīng)驗的基礎上,不斷創(chuàng)新國內的銷售模式,大幅度地擴大國家的市場分布范圍,擴大內需,提升國際市場占比份額,帶動石油相關產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        3.3服務轉型,營造優(yōu)質售后

        石油設備行業(yè)的服務轉型勢在必行,以往我國實行的是傳統(tǒng)的銷售模式,很大程度上不在乎售后服務的質量,有售后服務的企業(yè)也只停留在表面上,將售后服務帶來的利潤在很大程度上都進行了護士,推動制造業(yè)與服務業(yè)的深度融合,是我國目前的行業(yè)發(fā)展趨勢,可以對產(chǎn)業(yè)進行資源整合,發(fā)揮更多的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)了行業(yè)利潤的提升。加大技術營銷力度,讓設計師和技術人員參與銷售,完善專業(yè)的售后服務,為客戶節(jié)約成本,提供產(chǎn)品安全保障。對欠發(fā)達國家客戶,加強售前咨詢,開發(fā)油氣田專用產(chǎn)品和服務,出口石油設備。針對新老客戶市場,積極開展設備檢測、維修及設備操作等包裝服務。

        4結語

        綜上所述,面臨國際石油價格的變化幅度,石油設備行業(yè)受到相應的影響,尤其是鉆井設備和開采設備的售出,為了更好地面臨價格變化為石油設備行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn),解決其存在的劣勢問題,并不斷地提高頂層設計,改變戰(zhàn)略目標,轉變營銷模式并營造優(yōu)秀的售后服務,在此基礎上,提升石油設備行業(yè)產(chǎn)出,帶動行業(yè)內需發(fā)展,推動國家經(jīng)濟發(fā)展。

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        作者:門洪宇 單位:渤海裝備鉆采裝備銷售公司

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