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        后勤管理強化下的教育教學思考

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        后勤管理強化下的教育教學思考

        學校后勤工作要緊緊圍繞學校教育教學工作,并服務于教育教學工作。為了全面、準確地把握我校發展的現狀,找準制約學校發展的瓶頸問題,尋求快速突破口,進一步謀劃和理清發展思路,做到有的放矢,作為后勤主任,我積極配合校領導班子,認真制定管理制度,堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,而統籌兼顧是科學發展觀的根本方法,也是學校后勤工作的保障。具有生命力的校園文化環境對人的發展的重要影響是不可低估的。后勤工作是學校工作的重要組成部分,后勤工作中的服務育人具有其特殊的地位和不可替代的作用。如何樹立先進的后勤管理理念,優化學校文化環境,讓學生在多元化的教育環境中長大成人,促使他們的思想和精神境界得到超越自我的內化。讓學生在和諧的教育環境中成長,促使學生的思想和精神境界的提升,是擺在后勤工作者面前亟待解決的問題。近年來,我們時時牢記“服務育人”這一宗旨,調動一切積極因素,在后勤管理的服務育人方面,做了一些有益的嘗試和探索,具體做法如下。

        1美化校園環境,提供良好的學習環境

        教育家夸美紐斯曾經說過:“校園應當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引力的地方。”學生主要活動范圍是學校,校園的環境與學生息息相關,并持久地產生直接影響。我們不僅僅關注實用性,而且注重藝術性,從綠化、美化、凈化直至知識化,可以稱之為“無言之教”,對學生具有強烈的暗示性、滲透性和潛移默化的作用。在實踐中,我們十分注重校園環境的綠化、美化、香化,努力構建積極、向上、文明、和諧的校園環境,以此來影響學生、熏陶學生、感染學生、教育學生。堅持“總務后勤工作服務于教育教學工作、服務于師生生活”的原則,盡心盡力做好后勤服務工作。近幾年來我們不辭辛勞、努力拼搏做好校舍維修改造、設備添置和校園整治工作,使全體師生在優雅、舒適、花園式的環境里工作、學習,感到特別舒心和快意。

        2強化后勤管理,提高教育教學質量

        后勤人員是服務者也是教育者,我們的思想作風和工作態度對學生有著直接的影響,能起到春風化雨,潤物無聲的教育作用。因而,我們要創設條件,努力建設一支具備育人意識、服務意識、效率意識和求實精神、奉獻精神、創新精神的高素質后勤職工隊伍。

        2.1不斷學習提高素質:要求后勤人員努力學習黨的教育方針政策,學習財務工作有關法規、法令,認真學習局里下發的后勤管理制度等,使后勤工作人員目標明確,有的放矢,從而積極熱情地為師生服務。

        2.2嚴格財務管理制度:財會人員要當好校長的參謀和助手,做到賬目日清月結,做到賬物相符,收支平衡,開支合理。并做到每月向校長報告收支情況,真正做到“管家”工作心中有數。

        2.3購物方面嚴格履行審批手續:實行校長一支筆審批制度,購物單據需正式發票,由經手人簽字,校長批示方可生效。一些大型采購需班子研究同意并向局里申請,待批示后方購買。

        2.4嚴格學校財產的管理制度:學校所有的財產全部登記建賬,實行出借登記手續和損壞照價賠償機制,對于班級笤帚、拖布等易損物品,我們每學期及時更換,像桌椅等容易損壞的,本著修舊利廢節約資金的原則,實行早發現早維修,雖然這都是一些微不足道的小事,可是能為學校節省點滴資金,也算我們后勤人員盡了一份自己的責任。還經常與負責安全的領導聯合檢查物品的保管與使用情況。

        3后勤人員以身作則,做好后勤管理工作

        后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生服務,為師生創設一個良好的學習和生活環境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必須的教育教學方面的物質資料。后勤工作人員要從學校利益出發,時時、處處以主人翁的精神對待工作,以“勤快、務實”的工作作風,開源節流,加強管理。我們后勤人員一定要做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,深入實際勤檢查,勤補缺,多督促;發現問題或聽到一些合理化建議及時記下,堅持認真記好總務工作日志和總務處大事記,遇到事情及時請示,按章辦事。后勤與少先隊大隊部積極配合,做到齊抓共管。大隊部每天利用晨檢時間對校園的環境衛生天天查,后勤組重點查,每周公布各班的衛生成績,每月評選出衛生好的班集體,發放流動紅旗,并將此考核納入到年終評模選優之中,確實將衛生管理工作落到實處。總務后勤部門要增強以科學發展觀指導學校改革發展的意識。要全面深刻理解科學發展觀的內涵,自覺樹立并落實到學校改革和發展當中。一要更新發展思路,進一步提高后勤服務的方向性,要認真分析實際情況,明確發展方向。二要立足現實,合理確立發展目標。三要圍繞工作核心,不斷優化資源配置。四要規范發展手段,進一步提高規章制度的合理性、科學性、可行性,切實提升學校后勤管理工作中的運行效率。五要豐富發展的內涵,進一步提高遠期和近期學校后勤發展規劃的針對性、可操作性和實效性,加強后勤管理,為學校的教育教學提供有力的保障,努力推進學校各方面工作又好又快發展。實踐證明,學校后勤管理的真諦也是育人,是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學生未來、培養高素質人才的教育。這種教育是學生在課堂上、教科書中無法找到或看到的,而這些,對學生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產生了深遠的影響。總之,環境育人是一項系統工程,校園物質環境的建設是其中的一個方面,樹立科學發展觀、科學人才觀和先進的后勤管理理念,學校總務后勤管理工作在校園物質環境的建設中努力發揮積極作用,優化學校育人環境,讓學生在和諧的教育環境中成長,促使學生的思想和精神境界得到提升是我們后勤職工的工作目標,是學校教育全面、協調、可持續的重要一環。

        作者:于長山 單位:吉林省乾安縣大布蘇鎮蘭字中心校

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