茶企經濟管理的強化創新思考

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摘要：人們所關注的除了生活元素的全面豐富外，同時其也充分關注了健康消費、生態人文消費的具體理解。而對于茶葉產業經營發展的主體提出了從內到外的變革訴求。因此，立足綜合訴求，強化創新整體經濟管理模式至關重要，本文擬從當前茶葉企業經營發展所面臨的時代環境分析入手，結合茶葉企業經濟管理活動的具體現狀理解，通過融入茶企業經濟管理模式強化和創新的客觀背景，從而探究茶葉企業經濟管理模式強化和創新的具體思路。

關鍵詞：茶葉企業；經濟管理模式；強化機制；創新思路；管理體系

隨著社會大眾的生活理念不斷成熟，如今在人們的生活表現過程中，其狀態和具體的關注點也出現了相應變化和發展，而這就使得極具生態屬性和人文內涵的茶葉產業實現了全新發展，當然，在這一過程中，結合當前社會大眾的消費訴求和價值目標看，其實際上也對整個茶葉產業經營主體———茶葉企業提出了新的更高要求。

1當前茶葉企業經營發展所面臨的時代環境分析

事實上，就茶葉企業的經營發展狀況，以及具體的經營思維看，如果在整個經營過程中，能夠從提升茶葉企業的經營效率出發，通過注重強化茶葉企業自身的經濟管理模式，并且對整個茶葉企業經營發展的過程，進行必要的創新和完善，其必然能夠實現整個茶葉企業的最佳效益，當然在茶葉企業現代建設過程中，經濟管理模式實際上也是其運行發展過程中，所必須充分注重融入和具體應用的內容。客觀來看，茶葉企業在當前發展過程中，其需要融入的是全新經營開發理念，當然，從具體的經濟管理模式出發，對整個管理過程進行系統化創新，其所能夠具體實現的將是茶葉企業更好應用時代形式和自身資源，從而推動整個茶葉產業優化升級。當然，就多數茶葉企業的經營狀況，以及其具體的模式內涵，由于其自身經驗相對較為有限，同時整個茶葉產業行業發展水平相對較低，所以，其如果想適應整個茶葉企業經濟發展訴求，就必須對自身發展過程中的資源進行全面梳理，通過不斷創新和全面強化，從而使得茶葉企業能夠進入快速發展的新階段。結合茶葉企業的運行特點，以及其整體管理模式來說，我們看到茶葉企業是產品導向為主的企業，因此，在具體經營時，其需要把控的內容主要在于如何圍繞茶葉企業的產品，做好“茶葉產品”的工作，概括的講，其主要指的是我們要具體進行茶葉產品的從內到外工作，從理順茶葉企業管理機制，為茶葉產品生產提供基礎出發，著重茶葉產品的品質把控，滿足茶葉企業經營訴求，乃至創新茶葉產品營銷價值，創新茶葉企業經濟管理方式，從而實現茶葉產品價值的最大化呈現。

2茶葉企業經濟管理活動的具體現狀理解

隨著我國經濟發展機制越來越成熟,現在整個茶葉行業的戰略地位和價值日益提升，同時整個茶葉產業資源要素和開發內容，更加豐富,當然，對于茶葉產品來說，其實際上是特定的行業資源,尤其是對于整個茶葉產品來說，其不僅是文化的承載者，同時更重要的是其實際上也是社會大眾的生活元素，也就是說茶葉產品與人們的生活之間有著重要關聯。對于以茶葉生產、經營為主要業務的企業來說，如何通過充分、具體把握市場形勢，實現自身企業之間更加完美的發展,就需要我們深入探究，并且嘗試性去選擇合適的元素內容。客觀來看，經過幾千年的成熟發展滯后，茶葉產品在我國已經不再是單一的生活飲品，同時其通融入必要的文化元素，發展成為復合型產品元素。可以說，正是各種文化元素的整合到資源的全面應用,從而創造有吸引力和競爭力的茶葉企業經營機制。當然如何才能更好去實施茶葉產業的經營活動，對于茶葉產業的優化發展來說，其將有著重要意義。茶葉企業當前正處于快速發展的新時期，出現這一發展機遇，實際上正是當前人們生活理念成熟發展的彰顯，如果我們想去真正滿足社會大眾的具體飲茶需要，就不能忽略社會大眾自身消費需求的關鍵性內涵融入。相對以往茶葉產業市場的經營與創新開展來說，目前在我們進行茶葉企業經營建設的過程中，其不僅需要我們注重優化茶葉產品生產、加工制作、營銷等各個流程，同時也需要我們能夠將文化思維與價值底蘊深度融入到茶葉企業經營建設過程中。

3茶企業經濟管理模式強化和創新的客觀背景

事實上當前人們生活消費結構不斷優化，加上社會大眾的消費理念日益成熟，如今以健康生態消費為主要內容的新型消費模式已經發展成為當前社會大眾日常生活中的全新內容。就目前茶葉企業發展建設的具體背景看，其集中表現為：其一，社會大眾健康生活理念的持續優化升級、消費水平的全面提升，為茶葉產業的創新發展和優化升級為整個茶葉企業經營發展，提供了重要支撐。所以，在茶葉企業經濟管理模式不斷優化過程中，如何才能更好去滿足社會大眾的飲茶需求，將是整個茶葉企業經營過程中所需要考慮的重要內容。當然，社會大眾的飲茶需要也決定了整個茶葉企業經營活動創新的具體方向。實踐證明，只有堅持社會大眾消費者導向的企業建設策略，才能更好實現茶葉企業經濟管理活動。因此，在當前社會大眾飲茶消費訴求不斷成熟、完善的大背景下，如何更好的做茶葉企業本身的經濟管理活動，就值得我們深入分析。其二，優化茶葉企業的經濟管理模式，塑造全新的經營結構，是當前茶葉產業發展的重要方向和趨勢。事實上，大力優化茶葉產業，是我國整體經濟結構優化、資源價值應用最大化的重要展現，也是提升人們生活品質、優化人們幸福生活內涵的重要所在，更是我國文化傳承發展過程中的全面內涵。當然，在這一背景下，我們進行茶葉企業經濟管理優化活動時，如果想要實現理想的經營效果和最大效益，其就需要我們注重高標準把控茶葉產品的品質內涵、通過突出茶葉產品的相應特色，在全面高效應用茶葉企業發展過程中各項資源要素基礎上，實現整個茶葉企業經營建設的最佳效果。其三，之所以要茶葉企業做好經濟管理模式的優化發展，也是因為，從當前社會大眾的具體消費生活需求看，如今消費者自身的理念更為成熟，其對整個茶葉產品市場的了解程度也更加深刻，因此，如果茶葉企業想要實現自身產品的較大市場占有份額，其需要對社會大眾消費者的飲茶需求進行深度分析，尤其是通過具體細化，從而實現茶葉產品的最大發展效益。可以說，對于當前茶葉企業的經營管理來說，只有深度成熟的認識到消費者和茶葉市場的價值訴求，才能從根本上滿足茶葉企業經營發展的各項要求。不僅如此，對于茶葉企業的經濟管理活動開展來說，要充分注重融入必要的文化思維，通過賦予相應的文化理念和價值內涵，從而實現茶葉企業管理思維的革新，以及管理模式的優化創新。

4茶葉企業經濟管理模式強化和創新的具體思路

但凡有創新思維的企業，在目前經營創新過程中，都極其注重將文化體系和價值內涵融入其中，事實上，之所以要融入茶文化思維，不僅僅是因為茶文化思維能夠為茶葉企業的創新發展提供重要支撐，同時更關鍵的是，茶文化有著深厚的吸引力和價值內涵，應用茶文化，能夠為茶葉企業經濟模式的創新和全面提升，注入新的認知。

4.1茶葉企業經濟模式創新要注重融入茶文化思維

為我們全面、細致了解整個茶文化元素，并且構建滿足茶葉產業經營發展的企業文化，提供了重要可能。同樣，茶文化形成的過程，不僅是我國傳統文化優勢展現的過程，同時也是現代文化融入發展過程中所需要融入的重要內容。事實上，茶文化體系的出現和應用，實際上，展現的是一種成熟的文化觀念和價值思維。所以，理解茶文化，并且成熟應用茶文化時，都不能脫離相應的文化觀，只有認知茶文化中的文化內涵，從而形成必要的文化應用體系。

4.2深度考量大眾訴求構建以消費者為核心的經營模式

而融入經營思維和全新模式的過程，實際上也是茶葉企業經營活動日益成熟顯現的過程。在茶葉企業經濟管理活動創新、優化過程中，其明顯不同于傳統的經營模式，因此，在選擇合適的元素融入該管理活動時，其能夠實現的價值與內涵是獨特的，并且其能夠顯現的不僅是經營資源的全面豐富，同時更重要的是經營體系的創新升級。當然，從本質上看，對茶葉企業的經營發展來說，其最需要的，也是其本質上欠缺的，在于通過高效利用多種資源要素，從而強化茶葉企業的經濟管理模式，并且創新茶葉企業的經營思路，進而為茶葉企業經營發展奠定相應基礎。

4.3立足自身不足樹立綜合效益的建設目標

客觀的看，在茶葉企業經營發展時，從企業財務管理，到客戶售后服務，再到具體的產品營銷渠道建設，實際上，都是一項系統化的機制。如果對我國整個茶葉產業的經營狀況進行深度分析，我們發現更多情況下，是以中小企業為主的茶葉企業，無論是具體的發展理念，還是茶葉企業自身的規模等等，都相對較弱，因此，其很難適應當前時展的客觀要求。實踐證明，如果脫離了茶葉企業本身的特點，以及整個茶葉產品市場的綜合訴求，那么其將很難具體滿足茶葉企業的經營發展需要。當然，就茶葉企業的經濟管理模式優化與創新而言，其中需要確立這樣一個發展核心點，那就是對于茶葉企業的經營發展來說，其最終的目的并不是單一的經濟效益，而是基于自身資源價值應用最大化前提下的經濟效益與社會效益的綜合融入。

5結語

做好茶葉企業經濟管理模式的優化創新，其價值是多樣化的，無論是經濟價值，還是企業管理價值，對于茶葉企業本身的創新發展，以及其整體價值內涵的全面提升來說，從自身管理模式的創新指導出發，注重結合現代茶葉企業經營發展的的各項基礎原則，從而實現茶葉企業經濟管理活動創新與發展的最佳效果。

參考文獻

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作者:萬珊 單位:西安航空職業技術學院