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        自主合作式班級管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了自主合作式班級管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        自主合作式班級管理

        經常會聽到班主任老師抱怨:現在的孩子難管,一個班級四十來個學生更難管,何況班級日常事務繁多,管了這頭漏了那頭。我曾經也有這樣的煩惱,但是,自從參與了學校的小組合作的課題,將自主合作式模式帶入班級管理,班主任工作頓時輕松又有效,而在自主合作式班級管理中,評價這一環節是“抓手”。

        一、標準制定:民主產生達成共識

        標準的制定是評價的基礎,自主合作式管理的班級不同于傳統班級,我們的標準都是由學生民主產生。每學期第一周的班會課上,我們將民主產生小組、個人評價的標準。我們幾位任課老師都會依據每一位學生的特點,將他們分成若干小組,并根據學生的能力、性格制定好每一組的主持人(全面負責該小組的日常事務),班會課上由每一組的主持人帶頭,自主設計組名、組規、組訓,制定組牌,充分發揮每一個學生的自主權和優勢,也讓學生產生深深的歸屬感。之后,組員在主持人的帶領下,根據管理、學習這兩方面設定加分和扣分的條例,我驚訝地發現:學生們想得遠遠比我全面、細致、周到。標準是學生制定的,自然比較貼近孩子,更是能反應班級日常管理生活出現的問題,這樣的標準,孩子們愿意接受,也心甘情愿地接受,民主制定評價標準,既充分調動了孩子的積極性、歸屬感,又發展了學生的管理能力,班主任老師何樂而不為呢?

        二、落實跟進:滿足內需關注差異

        美國猶太裔人本主義心理學家亞伯拉罕•馬斯洛在1943年在《人類激勵理論》一書中提出的需要層次論,將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類,即馬斯諾需求層次理論,是行為科學理論之一。其中最高端的需求是自我實現需求,這也正告訴我們了一個人的外在表現跟他的最高需求是直接相關的,學生亦是如此,在班級小組合作管理中要落實評價,就要讓不同的學生的不同層次的需求都得到滿足,自我價值實現的需求得到實現,如此才能最大限度地激發學生的興趣。在我們班級里,在小組合作管理的基礎上實行“我的地盤我做主”的自主管理和評價方式。每一組的學生在主持人的帶領下,大家一致商議根據自己的實際情況以及需求申請另一塊地盤,有的組相對來說能力比較弱,他們就會申請簡單的,比如說黑板、窗臺;有的組相對而言能力強了一點,他們可以在允許的范圍內申請班級管理,比如說四人一小組負責班級早讀,四人一小組負責班級板報、學習園地等等。如果有兩組同時選擇了一個內容,那么允許兩組組員良性競爭、輪流分管,在這樣的氛圍下,老實的孩子會特別起勁而且負責;那些平時善于偷懶、調皮淘氣的孩子迫于面子不得不參與到選擇與勞動中。同時,在老師和值日班長以及主持人的督促、評比下,他們的管理水平也會不斷提升,班級的日常管理也蒸蒸日上。現代教育理念提出:要以學生發展為本,發展學生的個性,讓學生在生活、學習中更大程度的張揚和展現自己的個性,同時關注差異、尊重差異,為每個學生提供適合自身發展的方式,促進他們最大限度的發展。班級里面的俊豪孩子,按照我們常規的評價標準是班級里的尾巴了,一個徹徹底底的學困生,對學習已經產生了厭惡之情。但是我用“勤勞”這尺子發現了俊豪的閃光點,挖掘了他的價值,在小組合作管理,這種特殊的管理模式下,他為自己尋得了一片別樣的舞臺。二年級開學初,我們按照慣例,將學生根據能力、性格等等分成了四人一小組,并且要按照慣例落實崗位到每一位孩子身上,輪到“生活小助手”這個崗位時,只有俊豪把手舉得高高的,這個活兒確實吃力不討好,看著俊豪那么賣力地爭取,我也只好讓他試試,心里還心存顧忌:每天俊豪學習這么忙,他有時間完成么?事實證明:我錯了。這位小助手是三個學期以來班級里最認真的,每天每節課的下課總會看到俊豪賣力地在排他們小組的桌子,而每節課的下課,他們組的孩子總是在俊豪的提醒下喝水,鈴聲響的時候看看他們小組,沒有一位孩子不做好課前準備。我忍不住在全班孩子面前表揚他,在我的表揚和同伴的羨慕下,俊豪似乎找到了他的存在價值,逐漸活潑、自信,這份難能可貴的自信使他更好得融入課堂、融入集體。

        三、反饋激勵:你追我趕齊頭并進

        考慮到學生大多具有強烈的集體榮譽感,用小組競賽的評價方式可以促進學生的全面發展。每周周一的晨會課,我們會對上周的小組得分進行統計,根據分數顯示,選出前三名,有的時候甚至是6組亦或是8組學生并列,他們會被評為“星級小組”,根據班級獎勵制度領取相應的獎勵。每個月的最后一周的最后一節班會課上,根據小組以及組員這一個月表現評出“星級主持人”“星級組員”的活動,“星級小組”有主持人和值日班長一起評比考核,根據紀律、衛生、文化等都可以采用量化的方式,而“星級組員”則是在主持人和同組伙伴的考核、評比下根據儀表儀容、文明衛生等方面,也可以采用量化的方式。雖說每個月考核評比一次,但是孩子們可以自己申報,也可以提名,還可以申請加分。這樣,依托小組合作管理這個特殊的平臺實施評價,讓在不同方面有出色表現的孩子都有閃閃發光的機會。再者借助反饋評價激勵這個環節,孩子們每天都認真地盯著自己小組的得分與失分,有的放矢及時調整小組或者個人的一些小問題,形成了你追我趕的良好的競爭氛圍,學生的各方面管理能力日益提高,班級學習生活氛圍亦是蒸蒸日上。

        作者:徐林珍 單位:江蘇省蘇州市吳江區同里實驗小學

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