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        公務員期刊網 精選范文 電力安全反違章發言范文

        電力安全反違章發言精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的電力安全反違章發言主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        電力安全反違章發言

        第1篇:電力安全反違章發言范文

        今天舉行聲勢浩大的“反竊電、保安全、促和諧”的主題宣傳活動,目的就是嚴厲打擊竊電犯罪行為,依法維護用電市場秩序。剛才,縣電力局、公安局都做了發言,下面我在強調幾點:

        一、統一認識,切實增強做好反竊電工作的責任感。

        電力是關系國民經濟、各項社會事業和人民生活的重要基礎產業,電力供應涉及各行各業,關系千家萬戶,是直接促進或者制約一個地區乃至整個國民經濟發展和社會進步十分重要的因素,一定要充分認識電力在整個國民經濟發展和社會進步中的特殊地位和重要作用,高度重視電能及電力設施的保護工作。目前,“電是商品、用電交費”的意識在個別單位、個別企業、個別人員的頭腦中還沒有完全樹立起來,違章用電、非法竊電行為時有發生,在一定程度上影響了經濟的發展和社會的進步。因此,全縣各級各部門要高度重視,人民群眾要積極參與,要站在“和諧*縣、平安電力”的高度上,切實增強做好反竊電工作的使命感和責任感。通過各方面共同合作來促進反竊電工作的制度化、規范化和經常化,保障全縣電網的安全穩定運行,保障全縣經濟可持續發展。

        二、“三個到位”,切實解決反竊電工作中的突出問題。

        一是領導要到位。要成立反竊電工作領導小組,組建電力綜合執法大隊,要進一步明確責任,落實措施,強化領導,確保抓好此項工作。縣電力局要充分發揮市場主體作用,進一步增強工作主動性,將打擊竊電工作納入企業的日常管理工作中;要加強基層供電所、農電工的組織領導,定期實施對分管區域的用電檢查,要建立信息及時反饋制度,及時表彰和獎勵打擊竊電有功人員;要重點打擊盜竊電能的違法犯罪活動,整治違章用電、惡意抗交電費的不良用電行為。

        二是措施要到位。建立警電聯合模式,公、檢、法要積極支持反竊電工作,對盜竊電能的違法犯罪行為,公安機關要及時介入,偵察取證;法院等執法部門要加強配合,對盜竊電能的犯罪行為要盡快依法懲處,嚴厲打擊涉電犯罪份子的囂張氣焰,震懾竊電犯罪行為。縣直各部門、各鄉鎮要協調配合,服從領導小組的統一安排,采取有效措施,狠抓工作落實,并按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,采取有效措施,一級抓一級,狠抓工作落實,對涉電違法犯罪行為,不論是誰,都要一查到底,依法嚴肅處理。

        三是管理要到位。電力企業是整頓電力市場的主體,必須建立和健全各項規章制度,完善自我管理。要堅持立足自我、練好內功,提高電能保護工作的自防自衛意識。要不斷提高反竊電工作水平,增強科技反竊電手段,堅持‘打防并舉,以防為主’的方針,要把反竊電工作的著力點放在抓基層、打基礎上來,放到抓管理、促防范上來,從根本上預防竊電案件的發生。

        三、強化宣傳,動員全社會力量形成反竊電的良好氛圍

        第2篇:電力安全反違章發言范文

        上午好!我作為電站一名安全員,對當前的安全形勢,作個發言。

        今年上半年,水電站安全形勢非常嚴峻,安全工作不到位,接二連三出現三次安全事故,“2.13”#3風閘事故、“5.13”人身傷害事故及“6.26”近區生活變停電事故。究其原因是我們沒有嚴格按照《電力生產安全作業規程》進行操作而發生的。安全來于警惕,事故出于麻痹,由于我們的麻痹大意,憑借經驗習慣性違章,習慣性操作,造成不該發生而發生的安全事故,不僅對我們公司經濟效益造成損失,同時因長時間的停電對我們公司社會聲譽也帶來負面影響。找借口只會失敗,找方法才會成功,發生事故我們要認真分析原因,追究責任,但更主要的是我們要從中吸取經驗和教訓,便于今后的工作,真正做到防患于未然。下半年,為進一步保證安全生產工作,零事故發生率,為公司安全文明生產增收創效,我們必須采取一些強有力的措施:

        一、全面提高對安全工作的認識。在公司上下牢固樹立安全為天,天大無邊的意識,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置,堅持做到“不安全不生產”。要求員工牢固樹立“責任有我,我必負責,安全有我,我必安全”的安全管理理念。

        二、在公司上下積極倡導“公司無隱患、人人無違章”的工作理念。以軍事化管理為依托,進一步規范職工的安全操作行為,實現安全工作精細化管理。結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,大力組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。

        三、進一步加大監督檢查和隱患整改力度。對安全生產隱患排查必須做到全面、認真、負責、不留死角,對安全生產隱患治理必須做到高標準、嚴要求、不留后患,嚴格落實各要害部位人員及特殊工種人員安全責任制,各班班組長切實負責,認真做好隱患排查和整改。

        四、檢修期間必須做到“四不準”。現場隱患不處理不準檢修、無公司干部現場指揮不準檢修、無檢修安全措施或措施貫徹不好不準檢修、無安全員現場跟班不準檢修。檢修結束,必須對所檢修的設備進行質量驗收,確保安全后方可恢復生產。

        第3篇:電力安全反違章發言范文

            大家下午好!

            今天,我能代表公司安全生產標兵在這里發言,倍感榮幸!首先,請允許我代表2018年獲得公司安全生產標兵的全體同仁對各位領導的關心支持,對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是各位領導的正確指引、信任支持的結果,是同志們任勞任怨、團結奮斗的結果。我認為,這不僅僅是個人榮譽,更重要地是對我們今后安全生產工作邁上新臺階的期待和鼓勵。

        安全是電力企業永恒的主題,作為一線站所負責人,尤其要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動搖,尤其要堅持把安全放在一切工作的首位。一年來,我堅持從“六個到位”上下功夫引領站所安全工作的穩步推進。

        一是安全責任落實到位。年初根據公司安全生產工作會議精神,組織全所員工學習領會,部署全年安全生產工作任務并簽訂安全生產目標責任書,明確各崗位職責的同時加強獎懲考核制度執行,以制度約人的形式來指導各類人員作業行為,營造出“遵章光榮,違章可恥”的良好工作氛圍。

        二是安全學習組織到位。全年組織員工參加公司安規考試6人次,送往市公司安全培訓18人次,站所組織專題安全日學習5次,每周一晨課學習安全簡報44期,學習中互相討論交流心得,舉一反三,達到以學促管的效果。

        三是安全隱患排查到位。全年共開展10KV線路設備巡視28次,低壓線路設備巡視68次,發現各類缺陷22起,特別是在春秋兩季安全大檢查中,我們在安全生產設備、勞動防護用品、現場作業環境、兩票統計管理和安全生產管理等五個方面作出了安全性評估,對存在的問題和隱患進行分析和總結,并制訂出切實可行的整改措施遵照執行。

        四是缺陷整改處理到位。通過日常自查與春秋兩季檢查,對查出的問題及缺陷堅持做到查出一處、處理一處、安全一片。在樹竹障方面,我們根據不同季節,針對丘陵地區樹多、竹茂的特點,花大力氣排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐,據片區管理員統計,全年共砍伐樹障2570余棵、竹障5690余根,確保了線路的正常運行。

        五是兩票統計分析到位。全年共開出配電第一種工作票3份,低壓工作票76份,故障緊急搶修單39份,派工單101份,操作票12份,兩票共231份,其中合格215份,合格率93%。兩票開出執行后設專人統一歸檔,按月進行系統分析,對其執行中存在的問題進行研究改進,逐步提升兩票合格率。

        六是用電安全宣傳到位。全年共組織安全用電知識和電力設施保護宣傳5次,走訪了10個村委會,100多戶村民,在各村組人員密集地張貼《安全用電須知》180余份,散發《農村安全用電常識》1200余份,在臨近魚塘處張貼安全警示牌19處,確保了人民群眾的用電安全。

        第4篇:電力安全反違章發言范文

        關鍵詞:調度運行;安全操作;事故處理

        中圖分類號:B845.67 文獻標識碼:A 文章編號:

        1調度運行的安全操作

        倒閘操作是電力調度值班員最重要的工作,值班調度員按照日計劃提前進行倒閘操作準備,在操作前應完全清楚系統運行方式和設備的運行狀況,并充分考慮到操作后對系統正常運行的影響,采取措施做好事故應急處理對策。

        電力調度員在倒閘操作過程中只要發生某一項錯誤,都有可能導致電網安全事故的發生,所以對電網調度工作的要求也非常嚴格。調度員在下令前必須提前擬寫好操作票,并與現場變電站運行值班員做好溝通,正值調度員進行審核無誤后方可下令操作。操作中操作人和監護人要思想高度集中,精心操作,嚴格執行發令、復誦、記錄、錄音、匯報、監護等制度。調度員必須熟悉本地區電網的一次系統圖、電網主要電氣設備運行的工作原理;熟悉調度自動化系統的工作原理、繼電保護工作原理及其應用;掌握本地區電網運行方式的靈活變化、倒閘操作和事故處理程序。

        責任心和細心對于調度員尤其重要,電力調度員干的是工人的活,擔當的是總工的責任,一個小小的失誤就可能造成重大的事故,尤其對幾類惡性電網事故要特別留神,杜絕人為誤操作事故的發生,是企業搞好安全生產的重要環節,也是電力調度員的主要任務。回顧電力調度以往發生的事故,若要把好調度運行安全操作關,調度員必須嚴格遵守各種規章制度,按章辦事,加強崗位學習,才能確保操作的安全性。

        2調度運行的安全管理

        切實提高調度員的安全管理思想意識,提高調度員的安全責任心,堅持執行每周一次班組安全生產活動,保證安全活動不走形式,認真學習安全通報,事故通報等安全警示文件,并進行班組成員討論發言,分析事故原因,從中總結出經驗和教訓,使安全活動收到實效。經常開展思想品德和職業道德再教育,如在調控中心開展的創先爭優文明號、無違章班組和青年文明號等活動,都收到了較好的效果,增強了調度員的主人翁責任感和安全管理理念。

        按照電力生產總的方針政策,堅決執行反違章行為的發生。抓安全、抓管理、抓思想是確保電網安全生產的必備條件,事故的發生都是因為工作態度不認真、安全思想意識淡薄造成的,因此規范調度員的運行操作是十分必要的。例如,調度員在受理線路檢修工作結束恢復送電的倒閘操作過程中,有時因為調度員自身的原因,沒有對現場安全措施及要求進行逐項核對,造成誤調度,發生帶地線合刀閘事故。不僅損壞設備,中斷供電,損失售電量,而且對用戶和社會也造成較大影響,甚至危及到現場操作人員的人身安全。因此,在工作中我們必須認真貫徹執行規程制度,堅決抵制一切習慣性違章行為的發生。加強軍事化管理及專業技術培訓。隨著新技術、高科技的不斷應用,電網的現代化技術水平越來越高,同時對調度值班員的業務水平也提出了更高的要求。因此,調度值班員要不斷充實自我,學習新設備知識,提高自身業務技能,方能勝任本職工作。

        根據調度運行實際要求,調度員綜合素質的提高應以個人主動提高為主,在日常工作學習中善于總結思考,加強個人的內在修養,提高調度運行管理水平,掌握工作中的危險點,提前編制出地區電網典型事故處理預案,細化調度運行安全管理措施。

        3防止誤調度、誤操作事故的措施

        嚴格履行交接班制度,調度員接班后,對所管轄的設備認真進行巡視檢查,掌握當前運行方式,清楚負荷情況,潮流變化及系統無功情況,認真審核工作計劃中的內容,明確檢修設備的停電范圍,掌握運行方式的安排是否合理,對當值的工作做到心中有數,如若發現問題,及時與相關人員做好溝通聯系,并根據氣候變化情況,系統運行方式及當日的工作內容提前做好事故應急處理措施、事故預想,以便在事故發生時快速、正確處理,杜絕事故擴大的情況發生。

        結合當前的方式,根據日停電計劃提前準備好操作票,各值進行互審無問題,方可下令操作。值班調度員在操作指令時,要明確說明停電范圍、操作的目的、任務及要求。在下令過程中,受令人提出疑問,一定要仔細斟酌后方可答復,答復時話語不得含糊、模棱兩可,必須是確定的語氣。

        熟悉掌握安全規程及專業技術規程,調度員必須依據電網調度規程和有關現場運行規程進行事故處理,因此要求調度員必須認真學習,不斷自我提高,在理解的基礎上,掌握事故處理的原則和方法,在處理事故時,做到沉著冷靜,及時、準確、果斷的處理事故。

        4調度運行事故處理原則

        因為事故的發生本身具有突發性和不可預見性,所以就會給調度員帶來相當大的考驗。調度員應按照原則進行事故處理,不斷提高事故應急處理能力,首先,電力調度員必須具備良好的專業技能和較高的心理素質,當發生事故時,做到想盡一切方法限制事故的發展,消除事故發生的根源,并解除對人身、設備和電網安全的威脅;用一切盡可能的方法保持電網繼續可靠、穩定的運行,保證對用戶的正常供電,力爭在最短的時間內盡快對停電的用戶恢復供電,考慮對重要的用戶的優先供電,調整系統的運行方式,使電網恢復正常。

        電網發生事故時,調度員必須冷靜思考后立即做出準確的判斷,在最短的時間內解除故障,避免事故范圍進一步擴大和設備的損壞。因此,作為電網運行的指揮員,必須能夠從容應對各種突發事故的發生,在最短的時間內使電網恢復正常運行。

        5調度運行事故的處理方法

        5.1線路跳閘的處理方法

        線路開關故障跳閘是因為線路發生短路故障引起的。線路開關跳閘后,跳閘線路的重合閘不投或重合閘投入重合閘動作不成功時,通知相關單位進行帶電查線,在線路的故障原因未查明和消除以前,則該斷路器不得進行試送。正常運行時線路重合閘投入,但線路故障開關跳閘重合閘裝置未動作時,可以退出重合閘,進行開關試送一次,如果試送不成功,在線路故障未查明原因和消除以前,不得試送。

        5.2主變壓器跳閘的處理方法

        主變壓器故障跳閘后,有備用變壓器者,立即投入備用變壓器,無備用變壓器者因瓦斯或差動保護動作跳閘后,應立即通知檢修人員對其保護范圍內的設備進行檢查試驗,確認變壓器無問題可以試送。原因未查明前,不得試送。

        主變因過流保護動作跳閘,調度員命令現場值班員應檢查主變和母線上的所有設備,并及時通知修試管理處對主變做相關電氣試驗;未做實驗不能投運。對于雙主變的變電站,檢查母線上的一切設備無問題后,可將母線上的出線開關斷開后,通過另一臺主變按照負荷性質和線路健康情況逐級試送,送到最后一路時,必須用保護傳動開關無問題后,再進行試送。

        110kV及以上電壓等級變壓器間隙保護動作跳閘,應對變壓器及其電源線路以及其他保護動作行為進行綜合分析判斷,若判明為主變間隙保護正確動作,可請示分管領導直接恢復送電,若判明為不正確動作,則應查明原因或做相關試驗無問題后,再恢復送電。

        5.3電容器保護動作跳閘的處理方法

        運行中電容器過壓和欠壓保護動作跳閘,應檢查母線電壓情況,現場人員經檢查核實確為母線電壓超過或低于電壓保護定值時,在母線電壓恢復正常時,可以試送電容器一次。電容器不平衡保護動作跳閘后,通知現場值班人員檢查電容器本體有無明顯異常現象,通知修試公司檢查試驗無問題后,方可進行送電。

        6結束語

        電網安全運行是以設備為基礎、以人員為保證的,堅持開展調度工作危險點分析,制定對策、加強預控、提高電網調度事故處理能力也就成為保證電網安全可靠運行的重中之重。正確處理電網設備事故是控制事故擴大和減少危害的基本措施,電力調度員掌握著電網安全運行的命脈,只有通過不斷學習,練就過硬的本領,提高專業技術務水平和安全意識,才能在指揮電網的運行和事故處理中做到準確無誤,更好地做好電力調度值班工作,更好地保證電網的安全電力調度,為電網創造更好的效益。

        [參考文獻]

        [1]盧文鵬.發電廠變電站電氣設備[M].北京:中國電力出版社,2006.

        第5篇:電力安全反違章發言范文

        關鍵詞:變電站;安全運行;管理

        中圖分類號:TM63 文獻標識碼: A

        電力工業是國家的命脈。電力系統由發電,輸電、變電、配電和用戶等幾個部分組成。變電站是聯系發電廠和用戶的中間環節,起著變換和分配電能的重要作用,它的安全經濟運行對電力系統有著重大的影響,與工農業生產和人民生活有著密切聯系,因此,搞好變電站的安全運行管理工作對電力系統的穩定運行有著深遠的意義。變電站安全運行,才能給企業、用戶提供安全、可靠、合格的電能。

        一、變電站安全生產運行管理的不足 變電站安全生產運行意義重大,多數變電站在日常運行過程中,也在不斷加強此方面的安全管理工作,但由于變電站特殊的工作環境和工作性質,生產運行管理中還存在一些問題和不足。 一安全管理工作是保障變電站正常生產運行的基礎,,無法調動職工的勞動積極性;且在管理工作落實過程中,部分領導者口上高喊嚴格管理,但在實際中卻沒有做到從嚴考核,對違章行為睜一只眼閉一只眼,從而在客觀上形成了對不安全行為的縱容,增添了單位中違章行為的氣焰,嚴重影響了變電站的安全管理水平。 此外,職工素質培訓工作不到位,常見的培訓活動往往缺乏針對性,且只注重形式,影響了單位的整體管理水平。

        二、加強變電站安全運行管理對策 (一)加強職工心理輔導,安全教育長抓不懈 由于不健康心理對安全生產的重要影響,因此,變電站要真正的關注職工的心理問題。要給予職工心理狀態以持續關注,當發現職工存在緊張、焦慮、消極等不健康心理問題時,應當盡快進行心理疏導,并通過開展心理輔導使員工學會自我心理調整的方法,使員工在工作中不斷保持積極、健康的心態。 除了心理輔導,安全教育也變電站安全運行管理的重要環節。變電站的安全活動一般要求每周一次,要利用好安全活動這一形式,這是一個管理者對成員進行安全教育的時機,要讓每名員工都要有一個較為深入的認識發言。安全除 了有鐵的紀律外,而安全本身又是為了保障從業者的生命為根本目標的,因此在安全教育中應多一些情感化,少一些說教。要將工作中一些事例融入到安全教育中,讓大家在一個個案例的學習中深化安全意識。 (二)健全和落實安全生產制度 變電站應建立起一套系統的安全生產制度,并逐步健全完善,為實現安全生產“零”事故目標筑牢基礎。首先要建立起安全生產目標,以實現安全生產“零”事故為總目標,以控制“異常和未遂”作為基本目標,并細化為與實際工作相結合的若干分支目標,強調可操作性。第二、建立健全安全生產獎懲制度,這個制度對于規范人的行為十分重要,要建立完善的獎懲制度,針對員工的行為進行獎勵和處罰。安全獎懲制度應盡量細化、量化,不能照抄、照搬上級條文,也不能清一色的下崗待崗,這樣會缺乏可操作性,逐漸流于形式。第三、安全生產責任制是安全生產的基礎,變電站應結合本站的情況詳細制訂各級安全責任制,要求每個人熟悉自己的崗位責任,履行好崗位職責。 制度的落實是一個難點,但是如不去落實,制度就是一紙空文,起不到任何作用。制度落實不好,主要有兩方面的原因:一是落實的人責任不到位,另一方面是制度的設計在執行上有難度。多數情況下還是第一種原因。在工作中出現的安全隱患一定要深究其原因,分析透徹,采取措施,這樣 有助于之后的制度落實。對于變電運行中即便是小的異常,也要進行深層次的分析,使相關責任人受到處罰和全體人員受到教育,只有如此,才能逐步扭轉頑固的習慣性違章行為,化習慣性違章為習慣性遵章。 (三)深化安全管理工作 變電站要保障安全生產運行,需要根據單位的特點以及不同崗位的特殊要求,從安全生產第一責任人開始,逐級明確各個部門的生產責任,制定完善的崗位職責,從而在根本上解決安全事故發生時的責任人,以及責任人對事故如何負責、負什么責、不負責怎么辦的問題。與此同時,還必須強化生產責任制度的落實,在安全生產事故發生后,嚴格依照生產責任制度逐級進行責任追究,使生產責任制度落到實處,提升變電站的安全生產水平。此外,變電站的安全生產運行管理工作要得到好的效果,除了需要管理人員盡職盡責,發揮監督指導作用外,還需要基層操作人員發揮積極性,實現與管理人員的良好配合。 (四)提高變電站人員素質 安全生產中人是關鍵因素,設備的操作、檢修維護、故障處理無一不是由人來完成的,盡管現在自動化程度在不斷的加強。但再先進的設備也不能保證不發生故障,人員在設備的檢查和維護及故障處理方面的作用依然十分重要。正是由于先進設備的不斷引入,對人員素質的要求也在不斷提 高。變電行人員的素質有時被單純是認為是技術素質,實際上安全意識,遵章守紀的安全素養同樣十分重要。要保證變電站長期的安全生產,需有較高素質的運行及管理人員,因此,變電站根據實際需要,結合職工崗位特點和要求,確定每次培訓的內容和培訓時間,通過有計劃的安排,切實提高職工綜合素質。特定崗位培訓主要有兩種情況,一種是在員工換崗時,必須給予該員工相應的崗位技能培訓,保障員工具有該特定崗位要求的專業技能。另一種是在變電站引進新設備時進行的培訓,此時,變電站需要給予新設備的操作人員有針對性的教育,使作業人員掌握新儀器的操作方法和必要的維修技術,從而降低危險發生幾率。

        我們知道,值班員是保證電網安全穩定運行的操作人員。在變電站運行中任何不負責任的管理,不規范的操作,擅離監控、監測崗位的的行為,以及發生意外時的處理能力,都必然會影響到電網的安全穩定運行, 環節上如有紕漏定會造成重大事故或留下危險的隱患。多少年來,我們一直在如果變電值班員的執行中發生誤判斷引起誤操作、設備維護管理不到位造成誤動或拒動,將會帶來難以預料的經濟損失和政治影響的認識的基礎上,進行了針對每個人的常年的素質培訓,反事故演練,安全學習,旨在提高所有運行人員的素質和能力。

        在變電站的運行安全工作中,變電運行工作人員是變電運行工作的直接操作者,他們操作行為的規范程度直接影響著變電運行的安全性與穩定性。而人為故障往往會給變電站帶來嚴重后果,嚴重威脅著操作人員、變電設備和電網的安全。變電運行工作中所涉及的設備繁多,工作內容瑣碎乏味,容易導致工作人員精神不集中,這大大降低了操作人員的安全意識,從而引發操作失誤。變電運行中的這些誤操作行為,輕則會給社會和企業帶來一定的經濟損失,重則會造成人員、設備、甚至電網的安全事故。

        在變電運行的日常管理工作中,操作人員的不安全操作行為的表現主要有以下幾點:

        ①操作人員不按操作作業票程序進行,違反操作票作業程序,沒有嚴格執行一項一項打鉤并且大聲反復誦讀作業程序,由于這些步驟習以為常,工作人員往往會降低安全意識,跳過或者漏項進行,從而誘發重大的責任事故。

        ②操作人員對正確的操作步驟不熟悉,不按照已涉及的程序對設備的運行狀態進行檢查、核對。

        ③操作人員沒有對保護的具體保護方向進行核實,沒有對具有保護功能的壓板進行核實。

        ④操作票制度流于形式,無票操作、不開操作票或者是有票卻進行無票操作。

        ⑤防誤裝置管理不到位,裝置的安裝和治理沒有抓住重點。

        變電運行人員的人為操作誤差還跟操作員本身的責任心、工作態度和安全意識有關。人為的操作安全問題也很有可能發生在規劃設計人員、制造人員、安裝工人或者是維修工人身上。這些往往也會影響操作人員的操作行為,引發不安全事故。安全事故原因調查中,不能過分的強調事故的直接原因,簡單的將事故責任歸咎于操作人員身上。要完全的防止誤操作不安全行為是不可能的,必須找到并消除事故的根本原因。

        2 變電站日常管理工作

        變電站的運行管理,主要是對運行值班人員的管理和設備運行的管理,主要包括以下內容: 一是建立健全變電運行管理制度,如交接班、巡視檢查、運行維護等制度,力求管理的正常化和標準化;二是建立健全運行人員崗位責任制,明確工作職責、權限和內容;三是加強變電運行設備管理,認真貫徹落實設備驗收制度、缺陷管理制度;四是加強變電運行的安全、技術管理和員工職業技能培訓工作。

        總之,管理是重中之重,但管理的方式早已時過境遷,大鍋飯的時代過去了,科學管理的現代化管理時代已經到來,我們應該向科學的管理要安全,我們的運行人員應該有這樣的要求,你給我安全的運行環境和條件,我給你規范安全的操作。把我們管理工作的重點,放到集中技術管理優勢,制定措施、計劃、方案,制定嚴細的針對具體站、具體操作的規章制度上,不斷引進自動化程度的高和監視有效的設備,簡化運行中的操作與維護的諸多環節,最終指引和督導運行人員實施規范守紀律的操作,才能從源頭上真正作到可控、在控,保證變電站運行的安全穩定。

        1、篇幅夠長,可感覺整篇文章是湊出來的,且很多語言不專業。

        2、我所在的晉中地區,220KV及以下變電站大都已成立操作隊,變電站內只留執守人員,按正常是不參與操作的。一個操作隊管理多個變電站,所以沒有交接班之類的。

        第6篇:電力安全反違章發言范文

        論文關鍵詞:文化引領;和合奮進;一流企业

        一、科學引導創一流

        一流建設之初,我們緊緊圍繞“一強三優”發展戰略目標和“三抓一創”工作思路,積極實施“三新”農電發展戰略,按照“兩個轉變”和“四化”建設要求,結合自身供電量小的特點,重新謀劃和定位企业發展,將建設“學習型、创新型、發展型、和谐型”四型特色的“一強三優”供電企業作為南樂局的發展战略目標,將“固本強基,和合奋進,追求一流”作為企業的共同愿景,重新修訂了適應企業自身发展的系列規劃,制定了“夯實基礎,注重內涵,突出亮點,創新特色,全面提升”的總體思路,為一流建設的務實開展奠定了良好基礎。

        在一流建設過程中,始終堅持“日常工作一流化,一流工作日常化”的原則,充分運用“學習、工作加研究”的方法,將一流建設的9項考核指標分解成涵蓋企業文化、企業管理、可靠性管理等22項內容的一流軟課題,并成立攻關小組、撥付專項經費,将工作難題當作課題攻關,使工作难點變成工作亮點,做到了一流建設與日常工作结合、課題研究與工作創新結合、科學理論與工作实踐結合,目前共有10多項課題研究成果得到應用。通過狠抓農電基礎建設和管理科技創新,確保了一流工作的內涵和外延齊頭并進,協調发展,企業呈現出“各項工作亮點紛呈,一流建設成效顯著”的良好局面。

        在成功創建國家電網公司一流縣供電企業后,面對榮耀帶來的一些思想波動和自滿現象,南樂局及時開展了“清醒有為”大討論、建言獻策“金點子”、公開承諾作表率、走出企業找差距、凝心聚力謀發展等一系列活動,征集合理化建議150余條、思想報告和公開承諾书260余份,進一步堅定了“淡忘過去,清醒現在,有為將來”的工作理念,明確了“以精益化管理考核建立一流常態機制”的工作思路,確保了企業健康快速发展。企業實現了售電量連年增加、連創歷史新高,連續17年保持省級文明單位,連續16年實現電费結零,連續5年保持行風評议第一。目前,南樂局“團隊在形成、基礎在夯實、管理在提升、效益在提高”,企業整体發展態勢穩健良好。

        二、文化引領新思路

         南樂局堅持以人為本,將“有為班子,滿意班子,特色班子”作為領導班子團隊愿景,重點突出“有為”二字,始終堅持文化引領思想,理念開拓思路,境界鑄造內涵,以企業文化建設引領一流同業對標工作,使全局上下形成思想上合心、工作上合力、步調上和拍、感情上和弦的創一流氛圍,使企業始終保持著和合奮進的發展态勢。

        數十年的發展,南樂局積累了豐富的管理经驗,更積淀了豐厚的文化底蘊。面對新的發展形勢,制定了以創建學習型企業為抓手,培育企业文化的重大戰略決策,通過立制度、建文化、激勵人等措施,全面提升企業管理,為企業發展注入活力。通過舉辦愿景訓練營,提煉出“固本强基,和合奮進,追求一流”的企業發展愿景,在統一思想和认識的基礎上,本著“弃取有道,收放有度”的思想,將企业長期沉積的“和合”思想融入到國家電網公司企業文化體系,在繼承和發展中不斷創新,進而培育出“人和心合,和衷共濟”的和諧理念、“清醒有為”的工作理念、“同道為朋,和合制勝”的團隊理念、“度電必爭,不留遗憾”的營銷理念、“借一堑,長一智”的風險理念、“以學育人,以制度人,以家聚人”的人本理念、“想干事、會干事、干成事”的人才理念……初步建立起獨具南樂電力特色的“和合”思想體系,并融入到企业文化“四統一”實踐中,進一步增強了國家电網公司優秀企業文化的穿透力、影響力和震撼力。

        南樂局秉承“以學育人,以制度人,以家聚人”的人本理念,確立了“將企業打造成一所持久學习力的學校、一支高效執行力的軍隊、一個超強凝聚力的家庭”的“三個一”戰略目標,以創建學習型企業為抓手打造一所學校,以標準化體系建設為抓手打造一支军隊,以和合家園建設為抓手打造一個家庭,不斷培育“和合”思想,踐行“四統一”企業文化。通過企業文化建設,進一步夯實了員工思想基础,促進了一流同業對標工作,提升了一流建設內涵,營造了“人心齊,合力足,干勁大,成效快”的一流建設氛圍,达到了“基礎管理兩手抓,内涵外延齊打造,和心合力創一流,凝心聚力謀發展”的思想境界。

        三、突出特色樹標桿

          在創一流同業對標工作中,南樂局對企業自身優點和不足進行了系統思考和科學分析,结合自身特點,揚長避短,打造特色,不斷完善一流建設措施,丰富一流建設內容,提升一流建設內涵,為實現國網一流目標和建立一流常態機制奠定了堅實基礎。

        1.標準化建设夯基礎

        根據国家電網公司“抓基礎、上臺階,大力推進農電標準化建設”的要求,按照“橫向協同,縱向贯通,整體協調,運轉高效”的工作思路,我們以引入流程管理為導向,開展了標準化體系建設。對現有的各項规章制度和工作流程進行梳理,共梳理出工作流程249個、管理標準171個、工作標準177個,初步建立起了企業基礎資料体系、規章制度體系、標準管理體系和工作流程體系。在此基礎上,修訂了《崗位工作手冊》,制定了《精益化管理考核細則》,從業绩分配、團隊協作和個人貢獻等方面實施精益化管理考核,形成了“凡事有章可循,凡事有人负責,凡事有人監督,凡事有據可查”的管理機制。通过精益化考核,停電计劃執行率由原來的60%上升到95%。開發使用的《戰略績效及流程管理系統》,实現了精益化管理考核的自動化、科学化、精細化。標準化体系建設在第五屆中國电力企業管理論壇上進行了經验交流。

         2.責任意識保安全

        引導員工牢固樹立“相互關爱,共保平安”的安全理念,强化“安全生產,我的責任”意識,創新安全手段,培育安全文化。在加強安全常規管理的同時,自行創作的2首安全生產歌曲廣為傳唱,并附安全贈言制成電腦屏保,將安全責任意識根植員工心中。樹立了安規考試100分合格的觀念,建立健全16種應急預案,經常組織應急演練和反事故演習,保持了穩定的安全局面。連年保持省級安全生產先進單位,在國家電網公司農電安全座談會上做典型發言。 免費論文下載中心

        3.依法治企避風險

        南樂局作為國家電網公司各類“違章”集中排查整治工作定點聯系單位,牢固樹立了“吃一塹、長一智”和“借一塹,長一智”的风險管理理念,將各類“违章”排查融入日常工作和员工行為,共排查出各類“違章”42項,目前已經全部整改。還從法律的角度編寫了《南樂縣電業局危險點分析與預控手冊》,初步建立了以“事前防范、事中控制、事后救濟”為主要內容的法律風險防范體系,受到了國家電網公司调研組的好評,在省公司專題培訓班上作典型發言,在國家电網公司年中農電工作會上進行成果。

        4.預算管理降成本

        堅持“預算管理、合理授權、規范使用、節獎超罰”的原則,實行全員管理、全程控制、“管事管錢相分離”的監督約束機制,制定出臺了預算管理辦法、成本定額管理辦法、成本核算員管理辦法,將差旅費、辦公费、招待費、維修費等17項費用全部納入各部門定額預算管理范圍,每個部門設立一名兼職成本核算員負責部門成本控制,掀起了全員參与成本控制的。通过自己組建防腐隊、修旧利用、實行車輛公里票、部门費用定額等形式,每年節約成本費用近百萬元。

        5.職業生涯育人才

        按照“想干事、會干事、干成事”的人才理念,依照《國家電網公司供電企業崗位分類標準(Q/GDW246—2008)》,將員工崗位劃分經營管理類、專業管理類、技術管理類、生產技能類、服務類共5類職系,結合實際设立36個職階和126小類崗位,逐級為员工設定崗位成長目標,并制定相應的培養方案、激勵制度、評估機制和薪酬機制等,鼓勵員工職位進階、崗位成才,職業生涯規劃實现了員工和企業和諧发展。

        6.特色班組举亮點

        在班组中率先引入6S管理理念,設置了统一的VI標識,增設了彰顯個性特色的文化室、文體活動室、愿景墻和文化長廊等。目前,基層站所綠化亮麗、布局合理,生產区設備工具排列整齊、擺放有序,生活區環境優雅、温馨和諧,辦公區窗明幾凈、規范整潔。在此基礎上,為基层班組配備指導員,不斷加強班组“三個建設”,培育班組文化,科學引導班组創先爭優,使一批优秀標桿站所脫穎而出,有10余項班組課題研究成果應用到工作實踐中。

        四、交流經驗談體會

        回顧創一流走過的艱辛歷程,充分體會到:創一流的重要內涵在于它是永无止境的探索,不甘落后的拼搏,更高水平的追求,永不停息的超越;深刻認識到:從省一流向國一流攀登的過程,是一個不断發展、不斷完善、不斷提升、不斷創新的過程;明顯感觸到:通過創一流同業對標,既锻煉了隊伍,又打造了團隊;既培育了文化,又凝聚了合力;既夯實了基礎,又提升了管理。

        結合創一流的親身經歷,有六點心得體會。

        第一,切實可行是落實規劃的前提。學習型企業創建過程就是企業員工自我超越、改善心智、建设愿景、團隊學習、系統思考的修煉過程。一流建設涵蓋企業的方方面面,只有系統思考,科学謀劃,才能制定出切实可行的一流建設規劃。只有講究科學的方法,才能使一流建設規划逐步得到落實。

        第二,堅强領導是落實規劃的關鍵。馬克思在《資本論》中說:“一切規模較大的直接社會勞动或共同勞動,都或多或少地需要指揮,以協調個人的活動,并執行生產總體運动……一個單獨的提琴手是自己指挥自己,一個樂隊就需要一個樂隊指揮。”毛主席指出:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”所以,要抓好“領導”這一關鍵的环節。

        第三,不斷創新是落實規划的動力。創新是“努力超越、追求卓越”企業精神的核心,也是一流同業對標工作的核心。只有牢固樹立了創新的觀念,才能有強烈落實一流建設规劃的動力,才能堅持實事求是的原則,審時度勢,不怕挫折,銳意創新,在新起点上不斷追求更新更高的目標。

        第四,科学部署是落實規劃的保證。在一流建设中,要做好思想發動工作,充分發揮骨干隊伍的作用,明确責任分工,抓住中心環節,瞄準目標攻關,控制好項目進度,建立好必要的規章制度,運用好獎懲機制,用系統方法抓好創一流活動。

        第7篇:電力安全反違章發言范文

        新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。接下來是小編為大家整理的關于2020企業年會上致辭,方便大家閱讀與鑒賞!

        2020企業年會上致辭1公司系統干部員工和家屬同志們:

        一元復始,萬象更新。

        在20_年元旦佳節即將到來之際,我謹代表中國_集團公司_公司黨組和領導班子,向公司系統全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福!

        即將過去的20_年,是公司管理關系調整、應對嚴峻挑戰、收獲較好成效、開啟嶄新征程的一年。這一年,我們全力推進扭虧增盈,積極爭取多發優發電量,竭力控煤價提煤質,努力爭取落實政策,公司年度經營目標圓滿完成;這一年,我們全力夯實安全基礎,深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理,公司安全生產形勢總體平穩;這一年,我們全力加快結構調整,抓好在建水電項目開發建設,有序推進項目前期工作,公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強;這一年,我們全力提升管理水平,扎實開展7S管理和星級企業創建,加強精細化管理和成本控制,切實做好管理對接,實現了管理調整平穩過渡;這一年,我們全力加強黨建和隊伍建設,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員學法規活動,錘煉了良好作風,激發了隊伍活力。

        這些成績的取得,離不開集團公司黨組和_省委、省政府的正確領導,離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持,更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻,在此,我代表公司黨組和領導班子,向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝!向戰斗在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大干部員工表示誠摯慰問!

        20_年是完成十三五規劃的開局之年,也是公司按照新的管理架構運行的第一年,更是公司的規范年、改革年和管理提升年,公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件,同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年里,我們要全面貫徹落實黨的_大和_屆四中全會精神,積極主動適應經濟社會發展新常態,認真落實集團公司安排部署,著力推行目標管理,通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈;著力強化紅線意識,通過安全管理、主動作為確保安全穩定;著力開發水電和風電、光伏等清潔能源,通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整;著力深化改革創新,通過區域公司做實、基層企業強基和績效評價推進公司持續健康科學發展,戮力同心,攻堅克難,全力確保完成各項任務目標,努力開創公司改革發展穩定工作新局面,為實現集團公司五個_、國內領先、世界一流的愿景目標而努力奮斗!

        最后,衷心祝愿公司系統干部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康!

        2020企業年會上致辭2全體員工同仁:

        梅花映春暉,金羊報喜來。

        20_年新春佳節來臨之際,我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁,致以新春的問候和崇高的敬意!

        在剛剛過去的一年,公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出,對著每一個顧客做到真誠、耐心的服務,塑造我_保險新形象,得到了顧客認可與好評。同時,我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎,在分公司20_年度先進評選中,我支公司獲得了先進直屬支公司獎項,能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀,在此我也對全體員工表示衷心的感謝!

        春風即將撞響吉祥的鐘聲,我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻,寄托著新的希冀。新的一年,我們的任務更加繁重,而我們的前途將更加光明,讓我們攜手并肩,百尺竿頭,譜寫新篇,同心同德、奮發有為,干好20_年。

        最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!

        2020企業年會上致辭3尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

        在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

        大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。2019年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

        首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

        其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

        在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

        在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

        經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

        公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

        最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

        謝謝大家!

        2020企業年會上致辭4尊敬的全體員工,各位來賓,各位家屬們:

        大家晚上好!

        歡聲辭舊歲,笑語迎新年。

        經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20_年,迎來嶄新的20_年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

        即將過去的20_年,是我公司穩步發展的一年,借著_大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20_年,在集團公司領導的帶領下,全體員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

        公司首次榮獲了建筑業最高獎--魯班獎成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為_省建筑業50強。

        公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

        當然,成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在20_年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。

        但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

        20_年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20_年的起航的關鍵之年,我們公司將堅持以_大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20_年我公司發展的新藍天!

        再次,預祝我們的迎接20_年元旦晚會圓滿結束,祝愿大家今天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!

        謝謝大家!

        2020企業年會上致辭5尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

        大家晚上好!

        春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝2019年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

        今晚,我們很榮幸的請到了___副市長和___公司的董事長___,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎...

        在過去的2019年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的2019!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

        2019年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

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