談煤礦安全生產精選(九篇)

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第1篇：談煤礦安全生產范文

關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產；生產調度；安全生產

調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業的生產是非常重要的，關系著煤礦企業能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發，導致煤礦企業的發展受阻，國家和社會對煤礦企業的生產安全性越來越重視，由于我國的工業生產在很大程度上依附于煤礦業，所以煤礦企業在生產過程中一定要重視各個環節的安全生產，調度工作在煤礦企業的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦F有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規定等，安全生產是煤礦企業發展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業的協調者和指揮官的功能，是煤礦企業生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業安全生產的前提條件。

1 煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點

生產調度工作是每個生產企業都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環節，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協調、指揮、監督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。

煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發現問題時要及時匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發生的，所以當出現問題或者發現問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業有著很強的權威性。

2 調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析

對于生產企業在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業亦是如此，調度部門作為煤礦企業的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。

2.1 促進調度人員的綜合素質的提高

調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業務人員學習的，不斷促進業務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現的問題做到心中有數，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養。

2.2 促進對于煤礦運輸環節的管理，保證煤礦的質量

在煤礦采集的工作中，很容易發生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環節的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監督確保煤炭的質量。

2.3 建立健全相關的規章制度

調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監督，對于安全隱患及時發現，加強對重點生產環節的監察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。

2.4 促進調度人員的應急能力的養成

調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

3 結束語

在煤礦企業中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。

參考文獻

[1]張峰.談調度管理在煤礦安全生產中的重要作用[J].山東煤炭科技，2012.

[2]方龍.淺談調度管理在煤礦安全生產中的作用[J].企業論壇，2010.

第2篇：談煤礦安全生產范文

關鍵詞：煤礦 發展 安全生產

中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2014）03-0053-01

一、煤礦的基本情況

本市現有地方煤礦237處，在三縣（市）六區均有分布。按生產規模劃分：年產30萬噸的2處，占0.8%；年產15―30噸的13處，占5.5%；9―15萬噸的43處，占18.1%；6―9萬噸的80處，占33.8%；6萬噸以下的99處，占41.8%。年生產能力1560萬噸。按地質災害情況劃分：正常礦井205處，占86.5%；高沼礦井10處，占4.2%；水患礦井22處，占9.3%。

二、存在的主要問題

1.發展規劃的問題。目前，沒有制定地方煤礦發展長遠規劃，政策缺少連續性，發展缺少周期性，在復產驗收、資源整合、產能提升等問題上，政策變化突然性較強，沒有具體的時間節點，很多礦井按當時標準投入巨資，甚至負債進行標準化建設、改造升級、整治整合，但是剛剛達到生產要求，現行政策又發生變化，致使有的煤礦沒有生產，就又要繼續追加投資，實施升級，甚至有的煤礦直接被列入關閉之列，引發矛盾。

2.整治整合、手續辦理的問題。國有井田范圍地方煤礦在整治整合和擴儲中，因國有煤炭集團公司不出具書面意見，致使井田范圍地方煤礦無法進行整治整合。目前對關閉礦井沒有規范性的意見，關閉標準、回收回撤時間和補償標準等均不統一。由于擴儲審批權限集中在省相關部門，因人員少、審核量大，無法及時對煤礦擬擴儲煤炭儲量審核，致使審批周期長，影響資源整治整合工作。

煤礦開工整改、生產審批手續繁瑣復雜，反復審批，環節多，程序重復，制約了煤礦的開工整改和生產進度。

3.資金投入、技術人才的問題。近年來，隨著煤礦安全標準不斷提高，地方煤礦在質量標準化建設和“六大系統”建設上投資巨大，僅2012年粗算平均每個礦井投入在1500萬元以上，導致煤礦發展“貧血”，負債經營。每逢重大活動、節日的階段性停產，導致煤礦生產周期短，2012年煤礦僅開工生產不到半年，產量低、收入少，煤礦資金嚴重不足，出現資金緊張、經營困難局面。

隨著“六大系統”建設不斷完善，礦井安全裝備設施不斷更新，技術水平不斷提高，生產工藝不斷提升，現煤礦從業人員的素質滿足不了當前安全生產的需要，尤其專業人員匱乏， 受客觀影響，有證的不能管理，能管理的無證，煤礦長期停產，熟練工種大量流失。

4.財政收入、社會穩定問題。煤炭產業是本市支柱產業，特別是其中的三個縣區，財政收入70%左右來源于煤礦產業鏈。煤礦產業長期停產，直接導致縣區公共財政收入銳減。2013年第一季度三個縣區公共財政預算收入同比減少17.5%、33.5%、47.4%。

本市依靠地方煤礦就業生活的人員眾多，按照平均每處煤礦安排170人算，如開工180處礦井，可安排從業人員3萬余人，加上煤炭洗選、銷售、深加工從業人員，煤炭產業的從業人員在5萬人以上，由于煤礦長時間不能開工生產，是這些人員暫時失去生活收入來源，給社會治安穩定帶來極大壓力，也制約了區域經濟的發展。

5.煤礦企業存在的問題。部分地方煤礦所利用的資源，地質條件復雜，勘探程度低儲量小的塊段，難以形成規模開采、實現正規生產，投入產出比例小，技術裝備難以跟上，存在先天不足。在生產中千變萬化，突變情況時有發生。規模小，底子薄，又沒有規范的資金積累制度，抗排風險的能力有限。日常監督管理和技術指導的工作量十分繁重，企業尚不具備相應的能力，潛在的隱患嚴重。

三、對策和建議

1.根據〔2013〕104號文件精神，即：《國務院辦公廳關于促進煤炭行業平穩運行的意見》，結合本地區實際制定長遠規劃，推進地方煤礦有序發展，在充分調研論證、了解情況基礎上，科學制定總體規劃，有序發展煤礦及相關產業鏈條，促進煤炭產業可持續發展，在具體制定過程中要遵循以下原則：1）實事求是的原則。2）統籌兼顧的原則。3）標本兼顧的原則。4）可持續發展的原則。

2.明確政策標準，推進地方煤礦和諧發展。盡快明確關停的相關政策，使執行標準和要求清晰、連續，以便基層在指導推進中有據可依、有的放矢。引導煤炭企業加強市場供需分析，優化生產布局，科學確定采掘關系，依法有序組織生產，嚴禁私采亂挖和超層越界開采；加強煤礦補充地質勘探和資源儲備，摸清老礦區資源儲量，延長礦區服務年限。

3.提高辦事效率，推進地方煤礦快速發展。簡化程序、減少中間環節、提高效率、優化環境，按照規定時限辦結有關行政審批事項，為發展贏得時間。做到切實改進工作作風、全面簡化審批程序、適當下發監管權限。

4.拓寬融資渠道，推進地方煤礦良性發展。發展煤礦金融，廣泛暢通煤炭產業融資渠道，發揮金融造血功能，構建支撐煤炭產業可持續發展的金融后盾。加大金融機構支持力的度、加大煤礦企業兼并重組力度。堅決取締各種亂收費，切實減輕煤炭企業負擔。煤礦是連續作業的行業，應盡量減少認為的或指令性的停產。

5.強化素質建設，推進地方煤礦科學發展。堅持自我提升與外來相結合，求實效，不斷提升從業人員的整體素質，實現科學管理、規范運作。具體做到注重隊伍穩定、注重教育培訓、注重人才引進。切實解決煤炭行業從業人員匱乏和接續問題。

6.因地制宜、因礦制宜。結合每個礦井的實情進行分類，對有發展前景的、管理水平高的、有后備資金投入的礦井給予政策性的扶持；重點關閉不具備安全生產條件的煤礦，有效整合資源，鼓勵煤炭企業兼并重組，以大型企業為主體，在大型煤炭基地內有序建設大型現代化煤礦，促進煤炭集約化生產；對資源枯竭、無力擴儲的礦井制定關閉整治整合規劃，實施分明、分批關閉整合，允許資源枯竭礦井進行回收，直至資源枯竭，使其自然消亡，避免不必要的經濟補償。加強企業內部精細化管理，合理控制生產經營成本，提高內控管理和安全生產水平，增加企業效益。保持礦區和諧穩定與煤礦安全運轉。

參考文獻

[1]王觀昌.《現代煤礦安全管理》.[M]北京：煤炭出版社，2010.9.

[2]汪中求.《細節決定成敗》 [M] 北京：新華出版社， 2004.

第3篇：談煤礦安全生產范文

煤礦安全事故的發生是人、機、環境三個因素相互作用與影響的結果，不論是責任事故、技術事故還是自然災害事故，追根尋源，人的因素都起著主要作用。控制人的行為是防止傷亡事故的關鍵，也是安全管理的中心內容，只有減少人為失誤，防止煤礦災害事故的發生，才能保證煤炭企業的健康持續穩定發展。而安全文化的核心是堅持以人為本，保護人的健康，珍惜人的生命，實現人的價值的文化，并在企業的安全管理中發揮著重要的導向、激勵、凝聚和規范作用，是全體職工安全素質和良好習慣的體現。因此，安全文化是建立煤礦事故長效預防機制的有效途徑。

一、安全文化的內涵

煤礦安全文化是企業文化與企業安全生產長期結合形成的一種特有的文化產物，是在煤炭企業生產實踐過程中形成的安全理念、管理制度、群體意識和行為規范的綜合反映。因此，搞好煤礦安全文化建設，對于實現煤炭企業安全生產的持續穩定發展具有重要的意義。安全文化在企業的發展過程中發揮著重要的作用，它促進科技的快速發展，創造了安全生產力，是企業持續健康發展之魂。加強安全文化建設作用就在于從理性高度梳理日常安全管理工作，讓文化力轉化為生產力，不斷減少煤礦安全事故，提高煤礦的安全管理水平。

二、人的不安全行為是煤礦安全事故的主要原因

（一）安全意識

安全意識具體表現為：職工對安全重視不夠，在實際生產過程中，沒有把安全放在重要位置。從事故調查中，經過對事故直接責任者的詢問可以發現，其實違章者很清楚自己的行為是違章的，只是為了省事省力，安全意識淡薄。

（二）知識技能

知識不足容易產生無意識行為，而操作不熟練就容易造成工作上的偏差和操作上的失誤。煤礦從業人員中農民工占很大比例，其文化水平整體偏低、接受能力差，對煤礦安全生產知識掌握不足等容易促成不安全行為的多發。

（三）思想情緒

思想情緒是人對客觀事物態度的反映，與人的行為有直接關系。職工思想情緒不穩定也易造成不安全行為。如發生事故后產生恐慌心理、畏難情緒；企業經濟不景氣，工資、獎金發放困難等均影響職工情緒，從而引發不安全行為。

（四）工作態度

工作態度是造成職工不良行為的重要因素。職工工作態度不端正，缺失主人翁精神，對不安全行為帶來的危害存在僥幸心理和經驗主義。

三、安全文化建設在煤礦企業安全生產中的作用

（一）加強安全文化教育，提高安全意識

安全工作真正落到實處的關鍵在于人，具體體現在人的安全意識、工作責任感、安全操作技能和自我防護能力上，其中，安全意識尤其重要，安全意識的強弱對安全生產有直接的影響，因為設備的缺陷、作業環境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時發現和處理，而人的行為又是受思想意識支配的。所以，必須把培養職工牢固樹立安全意識作為安全文化建設的重點環節來抓。

（二）加強安全文化建設，提高職工素質

加強安全文化建設要堅持以人為本，把提高職工素質作為工作的著眼點和落腳點。創新安全理念，要不斷加強職工安全理念的灌輸，定期開展安全理念專題研討和交流活動，提高職工對安全理念的認識程度，提高安全覺悟。安全文化建設提升職工的安全素質，重要的是轉變思維方式，讓“要我安全”轉變為“我要安全”的意識深入到每個人心中，形成自主的安全習慣。

（三）加強安全文化培訓，培養安全行為

人的行為受思想的支配和控制，安全思想進入到人們的頭腦當中，就會成為安全行為的支配力量和不安全行為的控制力量。因此，必須不斷強化對職工的教育培訓，牢固樹立“安全培訓是職工最大的福利”的思想，加強對職工的安全技能和安全知識的系統培訓。本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，落實具體的培訓計劃。

（四）加強安全文化管理，提升管理水平

一是安全制度規范職工。目前煤礦安全制度確實不少，但有多少制度能被職工認可和接受，這應引起我們的深思。為此，要對安全制度進行整合，取其精華、去其不適，使職工能認同，執行到位。二是加強監督約束職工。有效的現場安全監督是規范職工安全行為、確保各項安全制度措施執行到位、實現安全生產的重要手段。三是安全親情感染職工。親情感染的力量是巨大的。要發揮親情感染在促進職工行為安全規范上的重要作用，強化職工安全意識。四是安全績效激勵職工。要進一步完善安全獎懲機制，逐步變以罰為主為以獎為主，逐步加大職工安全工資占總工資的比例，真正使職工感到獎得動心、罰得痛心，使職工不敢違章，形成人人為安全工作出力、個個為安全工作爭光的氛圍。

總之，企業安全文化對企業每個員工的思想和行為具有約束和規范作用，這種作用與傳統的管理理論所強調的制度約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強調不成文的軟約束，它通過文化的功用使信念在職工心理深層形成一種定勢，構造出一種響應機制，只要有誘導信號發生，即可得到積極響應，并迅速轉化為預期行為。這種約束機制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現實形成的沖突，削弱由其引起的心理抵抗力，從而產生更強大、深刻、持久的約束效果。

第4篇：談煤礦安全生產范文

關鍵詞：煤礦安全生產；機器人；設計

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.140

1 總體結構設計

本設計要實現的基本功能有：上位機給下位機發送命令，控制機器人的動作，下位機通過wifi模塊將視頻傳輸到上位機顯示，以達到監控的效果。 如果時間充裕，可以增加溫度采集，空氣成分采集，避障，循跡等擴展功能。根據要實現的這些功能，制定出以下的總體設計方案：機器人需要向上位機傳輸視頻，為了能夠監控到盡可能大的范圍，所以應該為攝像頭設計一個可以兩個自由度旋轉的云臺，這樣就可以通過上位機監控到攝像頭前方各個方向的環境。云臺可由兩個9g小舵機和一個攝像頭云臺改裝而成。為了能夠更好的適應井下復雜的環境，機器人采用履帶方式。攝像頭云臺、電源、主控板、wifi模塊、藍牙模塊均搭載到一塊雅克力材料板上面。

2 下位機設計

根據機器人的功能，下位機電路需要有單片機最小系統、穩壓電路、電機驅動模塊、攝像頭模塊、WIFI模塊、藍牙模塊、UART模塊、ISP下載接口、JTAG仿真接口。還需要在PCB板上設計好電機接口、舵機接口、傳感器接口、藍牙模塊接口、wifi模塊接口以及電源接入口、電源擴展口、單片機I/O擴展接口等。由于是初次設計硬件電路，最好把各個模塊部分分別引出標準接口，這樣即使設計思路有問題，也可以通過外接方式進行修改。這樣還有個好處就是用到某個模塊的時候可以通過杜邦線或者短路帽將此模塊與單片機相連接。不用的時候也可以斷開，這樣某一個模塊出現問題的時候不會影響到其他模塊，便與維修。

（1）CPU的選擇：CPU的選擇是十分重要的。先根據機器人的功能來確定CPU需要有哪些功能。第一，CPU要控制機器人的行進電機和攝像頭云臺的兩個舵機，而舵機需要通過PWM來控制旋轉角度，雖然能通過軟件模擬的方法來實現PWM輸出，但是軟件模擬PWM輸出比較復雜而且不精確，所以CPU需要有PWM輸出的功能。第二，機器人要采集環境的各項參數，所以需要CPU具有AD轉換的功能。第三，本設計需要上位機與機器人進行通信，所以CPU必須具有UART功能。由于機器人需要實現的功能比較多，需要外擴幾個模塊和傳感器所以CPU需要有較多的IO。綜上所述，CPU需要有PWM輸出功能，要有較多的IO，并且具有AD轉換功能和UART功能。經過幾天時間的比較選擇，最后決定使用ATmega128作為機器人的控制芯片。

（2）攝像頭模塊的選擇：對于整個機器人系統而言，攝像頭模塊是十分重要的一部分，攝像頭的選擇直接決定下位機給下位機傳輸視頻的質量。下位機傳回的圖像首先要保證清晰度，這就要求攝像頭的像素要高，還要保證視頻流暢，所以攝像頭模塊要支持mjpeg格式。綜合這些條件，最終決定選擇天敏S608高清攝像頭，這款攝像頭像素為軟件增強1600萬，感光片類型為CMOS Sensor，各方面性能都滿足本機器人的要求，而且價格也適中。

（3）通信模塊的選擇：本設計中通信模塊有三個作用，第一是上位機通過通信模塊給下位機發送命令，控制機器人的行動，第二是下位機通過通信模塊給上位機傳回溫度、氣體濃度等環境參數，第三是機器人要向上位機傳回視頻，以達到監控的目的。前兩個作用對通信模塊要求不是很高，藍牙、WIFI、無線數傳模塊均可達到要求，但傳輸視頻對通信模塊的要求比較高，因為上面已經說過，傳回的視頻要保證清晰度和流暢度，這就要求通信模塊有很快的傳輸速率。經過一段時間的選擇與學習，決定選用機器人創意工作室研發的Robot-Link V3.0 RT WIFI視頻數傳模塊和HC-06無線藍牙串口透傳模塊，這兩個模塊配合使用可以滿足機器人上位機和下位機之間的通信要求，而且這兩個模塊的價格也不太貴。

（4）下位機軟件選擇：機器人下位機采用C語言編程，而AVR單片機的編程環境不同于51單片，必須采用專用的軟件，本設計選用ICCV7 for AVR進行編程，選用AVR Studio 4進行在線仿真和程序下載。

3 上位機軟件選擇

機器人小車可以選擇PC機、手機、Pad、遙控器等做上位機控制端。這些途徑均較容易實現。本設計選用安卓手機控制機器人動作，由于時間限制，所以機器人直接選用成品的上位機軟件進行控制，下位機軟件根據上位機源碼編程。同時使用兩部安卓手機控制機器人，一部手機控制小車的動作，另外一部手機顯示機器人傳回的視頻，實現監控。上位機軟件要包括以下幾個部分：控制行進電機行進方向的按鍵、控制攝像頭云臺舵機旋轉的按鍵、視頻采集窗口、環境參數采集窗口。整個軟件要形成模塊化，操作簡單，要使其他人也可以在很短的時間內能夠操作上位機軟件。

4 功能實現

經過調試，機器人各部分均能夠正常工作，上位機可以控制機器人前進、后退、左轉、右轉。攝像頭云臺可以實現水平方向和垂直方向旋轉。機器人可以實現避障。下位機傳回的視頻非常流暢、清晰。機器人基本功能均能夠實現。

5 結論

在我國，煤礦生產存在著較大的隱患，幾乎每天都有在礦井作業中死亡的礦工，而將煤礦安全生產機器人應用到井下探測與事故救援中會大大提升煤礦生產的安全系數。煤礦安全生產機器人不僅可以探測礦井的環境參數并傳回地面上位機顯示，而且可以向上位機通過WIFI發回當前環境的視頻和圖像，這樣就可以預防事故的發生。在發生事故時，安全生產機器人還可以協助地面救助人員熟悉事故現場的環境因素和實時拍攝視頻和圖像，這樣不僅可以預防二次事故的發生，保障救援人員的安全，還可以提高救援效率，為救援工作節省大量時間，并為被困人員提高生存的可能。

參考文獻：

[1]姜寶華，齊強.基于單片機的無線遙控智能小車的設計與制作[J].電子世界，2013（03）.

第5篇：談煤礦安全生產范文

[關鍵詞]煤礦生產；技術管理；關系；現狀；措施

中圖分類號：TD81 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）13-0253-01

引言

新形勢下實施科教興煤戰略的重要內容，是改善煤炭行業面貌的系統工程。煤炭生產企業安全為天，加強技術管理則又是實現煤礦安全生產的前提。煤礦事故，特別是重大惡性事故的發生，有相當一部分是由于技術管理不到位或出現漏洞而造成的。因為技術管理具有超前性，規劃性和指導性的特點，因此，加強技術管理，提高技術管理水平是實現安全生產的前提。

一、技術管理與安全生產的關系

要做到煤礦安全生產，就必須綜合地運用多種生產技術和管理技術。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中。涉及到煤礦生產的方方面面和各個環節，而煤礦生產的過程又十分復雜，環節眾多。因此。我們必須把技術管理看成是煤礦安全生產的重要組成部分，滲透到煤礦生產管理的全過程，指導煤礦生產管理工作，使煤礦生產的各個環節相互配合，相互適應，避免因某一環節發生故障而打亂正常生產秩序甚至釀成大禍。

二、煤礦的合理開拓開采方案的設計主要取決于技術管理

礦井開拓，開采設計的合理與否，直接關系到煤礦的安全生產。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置，采區的劃分，生產工藝流程，設備造型以及安全技術措施的制定等都要有總體規劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設計時就必須對地質勘探，先進技術和裝備的發展和使用，先進工藝流程的發展水平進行廣泛的了解，設計應貫徹集中化，機械化和技術經濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統的設施和設備能力首先要經濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術的支持，必須進行充分的技術論證，技術分析和技術方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計，甚至一個采區的開采設計，關系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術管理是在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。

三、技術管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑煤礦井下生產過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害的制約，在生產過程中，采、掘、機、運、通等工序和環節配合不當就會造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴重危及職工的安全，不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產。眾所周知，煤礦生產隱患與事故是密切相關的，那么預防事故的重點就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期患要加強基礎工作，建立健全規章制度，完善監測手段，實施防治措施，使其不出現危險狀態。如果在開采過程中，對出現的局部瓦斯超限，開掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患，應明確責任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除，所以說，煤礦短期患又是技術管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯度，科學合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態。

四、薄煤層開采綜合機械化技術現狀

目前，我國薄煤層開采綜合機械化有許多種，大致分為：①滾筒采煤機；②刨煤機；③螺旋鉆采煤機。

2?1滾筒采煤機

現在使用的滾筒式采煤機是傳統的采煤設備，其應用十分廣泛，發展速度也比較快。隨著緩傾斜中厚煤層至厚煤層綜合機械化成套技術的逐漸成熟，“三軟”和大傾角煤層等困難條件下綜采配套技術也得到了應用。以電牽引、故障自動診斷、支架電液控制等為核心的技術也應用到了滾筒式薄煤層綜合機械化設備上，這種采煤技術也正趨于成熟。薄煤層綜合機械化采煤經過多年的試驗，已經取得了顯著的開采效果。

滾筒采煤機由于適應性強、效率高、便于實現綜合機械化作業，因而發展迅速。它的整體結構、性能參數、適應能力、可靠性等諸方面，都有了較大創新和提高。薄煤層滾筒采煤機是在中厚煤層滾筒采煤機的基礎上發展起來的，它也具有許多優點：

①積木式無底托架結構、液壓螺母緊固、多臺截割電動機橫向布置、抽屜式部件安裝等技術的應用，使得薄煤層滾筒采煤機結構更加簡單，安裝更為輕便；

②整體結構和傳動方式的改進，使得滾筒采煤機的機身變得更窄、更低；

③采煤機功率的不斷加大，以及電氣調速行走和遠程無線控制技術的應用，使得薄煤層滾筒式采煤機更能適應較復雜的開采地質條件；

④薄煤層采煤機比較適合小型煤礦的綜合機械化開采。

2.2 刨煤機

刨煤機采煤自20世紀40年代在德國問世以來，很快就得到推廣和發展，成為薄煤層采煤機械化的強大支柱。原歐洲的主要產煤國德國、俄羅斯、法國等，使用刨煤機開采的煤炭產量占總產量的50%以上，刨煤機的日產量可達到5000t以上。

刨煤機的主要優點：

①能實現極薄煤層的綜合機械化開采，便于實現開采過程中的自動化；

②采煤過程連續進行，工作時間利用率高；

③采出的塊煤率高，工作面煤塵量少；

④結構簡單，維護方便。

2.3 螺旋鉆采煤機

螺旋鉆采煤是前蘇聯頓巴斯礦區頓涅茨克礦業研究院開發的一種開采薄煤層的采煤方法。該采煤法是一種新型的無人工作面采煤方法，也是一種開采緩傾斜薄煤層的新型采煤方法，可將煤層可采厚度由0.6～0.8m下延到0.4m，對開采松軟煤層有極高的推廣應用價值。螺旋鉆采煤法的主要優點：

①投資較低；

②人員和機組設備全部在工作巷內，人員在寬敞支護良好的巷道內就可將煤采出，安全狀況良好；

③煤的可采范圍達總面積的95%以上，可以多出煤，并充分釋放瓦斯。

螺旋鉆采煤法主要存在的問題：

①留設鉆孔間煤柱和鉆孔組間煤柱，降低了采出率；

②接長和縮短鉆桿所用的時間占工作總時間的比重較大。

四、狠抓“一通三防”技術管理是煤礦安全生產的重中之重

（一）建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協同作戰。同時要重點把好四關，即：設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關。

（二）高度重視礦井通風技術管理工作使得礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎，在具體工作中，要加強通風系統的管理，調整改造不合理的通風系統，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統的合理、穩定、可靠。

（三）加大“一通三防”安措資金的投、配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，堅決一分不少，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。

第6篇：談煤礦安全生產范文

關鍵詞：煤礦技術管理 高度危險性 事故 安全生產 基礎 保障

Abstract: the coal mine underground working environment highly dangerous, easily lead to major accidents happen. Which caused a significant cause of the accident, there is the management of technical reason. Quite a few of them are due to technical management is not in place or management loopholes and cause, therefore, it is necessary to emphasize the importance of technical management in coal mines, and tamp coal technology management the foundation, it is very necessary.

Key words: coal mine technical management of high risk of accident safety production guarantee

中圖分類號：TD821文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

引言

眾所周知，加強技術創新，加快技術進步，是新形勢下實施科教興煤戰略的重要內容，是改善煤炭行業面貌的系統工程。加強煤礦技術管理是實現煤礦安全生產的基礎。煤礦技術管理具有前瞻性、規劃性、指導性及基礎性的特點。

煤礦井下作業環境具有高度危險性，易導致重大惡性事故的發生。其中造成重大事故發生的原因之一，就有技術管理方面的原因。有相當一部分是由于技術管理不到位或出現管理漏洞而造成的，為此，有必要強調煤礦技術管理的重要性，以及夯實煤礦技術管理的基礎，就顯得尤為必要。

一、.煤礦技術管理與安全生產的關系

要做到煤礦安全生產，就必須綜合地運用多種生產技術。煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中。涉及到煤礦生產的方方面面和各個環節，而煤礦生產的過程又十分復雜，環節眾多。為此，必須把煤礦技術管理看成是煤礦安全生產的重要組成部分，是煤礦各項管理工作的基礎。滲透到煤礦生產管理的全過程，指導煤礦生產管理工作，使煤礦生產的各個環節相互配合，相互適應，避免因某一環節發生故障而打亂正常生產秩序進而釀成事故。

二、.煤礦的合理開拓開采方案設計主要取決于技術支撐

礦井開拓、開采設計的合理與否，直接關系到煤礦的安全生產。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置、采區的劃分、生產工藝流程、設備造型以及安全技術措施的制定等都要有總體規劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設計時就必須對地質勘探、先進技術和裝備的發展和使用、先進工藝流程的發展水平進行廣泛的了解

設計應貫徹集中化、機械化和技術經濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統的設施和設備能力首先要技術可行、其次要經濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術的支持，必須進行充分的技術論證、技術分析和技術方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計，甚至一個采區的開采設計，關系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術管理是在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。

三、煤礦技術管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑

煤礦井下生產過程中，受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害的影響較大，在生產過程中，采、掘、機、運、通等工序和環節配合不當就會造成故障或事故，甚至可以釀成大禍，嚴重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處生產中的隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產。

在開采過程中，對出現的局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂等這些短期隱患，應明確責任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除。煤礦短期患又是技術管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯性，科學合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態。

四、狠抓“一通三防”技術管理是煤礦安全生產的重中之重

近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發生，給國家和人民生命財產造成重大損失，這充分說明：“一通三防”技術管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會釀成大禍，安全生產就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產的主動權，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發生。要搞好“一通三防”技術管理工作應做好以下幾點：

4.1建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協同作戰。同時要重點把好四關，即：設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關。

4.2高度重視礦井通風技術管理工作，是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎，在具體工作中，要加強通風系統的管理，調整改造不合理的通風系統，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統的合理、穩定、可靠。

4.3加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，堅決花，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。

五、實現煤礦安全生產的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術管理

要想實現煤礦安全生產，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術，新工藝，新設備，新材料，提高廣大員工的綜合素質，努力改善井下的工作環境。

眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現煤礦安全生產的最大動力。但推廣新技術應因地制宜，做好可行性研究和技術論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分重視。

六、技術管理體系的建立和完善，工程技術人員積極性的充分發揮是煤礦安全生產的有力保障

煤礦安全生產的大量事實證明，加強對生產技術的領導，明確責任分工，建立以總工程師為總技術負責人的技術責任制的技術體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產帶來隱患。

技術管理同樣應堅持以人為本，為了適應安全生產的需要，各級組織一定要從生活上關心工程技術人員，工作上幫助支持工程技術人員，工資、待遇上傾斜工程技術人員，充分把工程技術人員的積極性、創造性調動起來，使他們全身心地投入到煤礦安全生產建設中去，發揮聰明才智，更好地為煤礦服務。

5、完善安全技術裝備改造運行機制

第7篇：談煤礦安全生產范文

（1）受經濟利益引誘。我們都知道在當前社會主義市場經濟條件下，企業是以盈利為目的的，企業經濟利益是企業一切經濟活動的中心和出發點。受非正常利益引誘的影響，一些生產企業的經營者和企業主為節省費用支出而追求利潤最大化，通常會采取壓縮安全生產成本的方法，勞動者由于受家境貧寒和謀生技能單一所困，在就業人員與就業崗位“僧多粥少”的情況下，被動進入明顯威脅生命安全的危險作業場所，同時又不懂得要求企業按照法律規定應該提供安全的勞動環境和勞動安全保護，更不懂得維護自身的合法權益。

（2）安全意識薄弱。2003年7月13日，登封東風煤礦發生透水事故，21名礦工遇難，10月9日，登封昌達煤礦又發生透水事故，井下被困的17名礦工全部遇難。據調查，煤礦管理人員安全意識的薄弱是造成事故的一個重要原因。不足百天，兩起安全事故，38條生命，“安全意識薄弱”這幾個字如何換得回？“7·13”礦難后，登封市上下在對礦難原因進行總結時，對于“安全意識薄弱”反思的痛惜聲還言猶在耳，17條生命又因同樣的幾個字被葬送了。安全意識薄弱，給我們造成了永遠揮之不去的陰影和傷痛。一次礦難一次煤礦整頓，一次事故一次安全檢查，還要多少條生命才能喚醒人們的“安全意識”，才能根治一些黑心礦主要錢不要命的功利？

（3）基礎設施不完善。河南平頂山新華四礦“9·8”瓦斯爆炸事故、湖南省耒陽市南陽鎮發生的一起煤礦安全事故、登封東風煤礦發生透水事故…..這些事故的原因之一就是礦井基礎設施不完善，嚴重影響搶險救援進度或者是由于安全設施極差，事故發生后礦主又隱瞞不報，耽誤了搶險時機，最終釀成礦工全部遇難的慘劇。在當前中國還存在許許多多的中小型企業，這些企業為了生存，為了獲取經濟利益，一些幾十年前，建在郊區的煤礦企業，隨著城鎮化的加快，很多已處于人口稠密的城區。加上這些企業歷史包袱重，生存難以為繼，安全投入和安全設施捉襟見肘。

不計其數的煤礦事故，數不勝數的經濟損失，慘不忍睹的人員傷亡，刻不容緩的嚴峻形勢無不給我們敲響了警鐘，時刻在刺激著我們的神經，讓我們不得不定睛看下當前煤礦安全生產現狀，趕緊采取措施，扭轉當前煤礦安全生產的局面，走出一條安全、可持續的煤礦安全生產新路子。筆者認為可以從以下幾個方面來努力：

（一）深化業務技能培訓，提高安全生產意識。應持續強化井下區隊安全生產管理人員培訓，強化職工“必知必會”安全培訓考核，嚴格液壓泵站司機換證培訓管理，認真組織招聘綜采職工選拔考試、崗前教育，加大長欠返崗職工規程措施培訓力度，嚴格安全生產崗位人員現場實踐操作考核，認真兌現教育培訓獎懲制度，全面提高職工綜合素質和實踐操作水平。除此之外，煤礦企業主一方面要精心提煉整合安全理念，引導提升職工安全首位意識。還要引導職工樹立了“一切為了安全，安全為了一切”、“生命無價，安全為天”等具有較強導向性的理念，突出“安全是煤礦的第一政治、第一效益、第一福利、第一要務”并采取針對性的措施，造強聲勢，強化教育。

（二）加大基礎設施投入，依靠現代科技，提高煤礦安全生產水平。同時，要依靠科技，采用先進生產工藝和先進生產技術，促進科技成果的轉化，引導礦井從傳統的炮采炮掘生產工藝向綜合機械化、本質安全型礦井建設轉變；職工隊伍從以簡單體力勞動為主向技術操作的技能型員工隊伍轉變；經營管理從以廣種薄收、粗放型管理向建設核心采掘隊、精細管理、高產高效轉變；干部隊伍從以傳統經驗型管理為主向安全文明、民主公允、科學進步的管理模式轉變。通過加大基礎設施投入，加強基礎設施建設，依靠現代科技，促進生產方式的轉變，大大提高煤礦的安全生產水平。

（三）是堅持安全發展，樹立積極全面的瓦斯防治理念。在瓦斯防治工作中要著力強化“四個綜合”，即：人才和投入的綜合，技術和管理的綜合，裝備和培訓的綜合，抽采和利用的綜合。同時，以全面落實“抽采達標”和“兩個四位一體”防突措施為抓手，構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，通過科學統籌瓦斯治理資金、人才、技術、管理、裝備、培訓等要素，努力把安全與生產的矛盾統一于先進生產力，有效地保護了職工生命安全，解放了生產力，促進了企業安全可持續發展。

第8篇：談煤礦安全生產范文

[關鍵詞]煤礦生產；安全管理；

1.煤礦生產安全管理中存在的問題

據有關調查結果顯示，我國大部分煤礦中生產事故的發生都與安全管理工作有關。煤礦生產安全管理中主要存在以下幾點問題：

1.1管理不到位

近年來，隨著我國經濟的飛速發展，對能源的需求量日益增大，能源緊缺的狀況隨之突顯。煤炭作為我國主要的能源供給之一，其價格也伴隨能源緊缺不斷上漲。一些煤礦企業為了追求高產量和高利潤，嚴重忽視了安全生產的重要性，采取粗放式的管理模式，同時與安全生產有關的措施和規范也沒能真正落實到位，企業領導干部對于一些與安全生產相關的法律、法規以及政策重視程度嚴重不足，他們一心只想追求經濟效益，心存僥幸心理，這為安全事故的發生埋下了隱患，從而造成了一些惡性生產事故的發生。

1.2技術水平落后

一些煤礦企業為了追求高利潤，削減安全設施資金投入，從而使得陳舊老化的生產設備仍舊在帶病運轉，這為生產事故的發生埋下了嚴重的安全隱患。同時，為了確保煤礦的正常生產，就算發現設備存在問題，也不采取相應的措施進行維修，只是簡單的進行修理后，便使其恢復工作，設備經常處于高負荷及帶病的狀態下運轉，進一步增大了安全事故的發生幾率。此外，有些煤礦為了節約成本，便宜購進了一些不符合安全技術標準的設備，這也在一定程度上增大了事故的發生幾率。

1.3管理體制不健全

一些煤礦雖然也建立了與安全生產相關的管理制度，但這些制度不是不健全，就是落實的不到位，從而使得制度形同虛設。同時，安全檢查制度的執法力度也略顯不足，安全監察體制以及政府監管體系也亟待完善。

1.4員工安全意識差

煤礦生產事故的發生，人為因素的影響占很大一部分原因。由于基層管理人員對安全管理的重視程度不夠，加之員工安全意識較低，從而給事故的發生埋下了諸多不安全的隱患。一些煤礦普遍存在重生產、輕安全的現象，人人都為了提高生產效率而疲于奔命，使得安全管理被嚴重忽視。此外，因事故預防措施落實的不到位，也給安全事故的發生提供了一定的條件。

2.提高煤礦生產安全管理的有效策略

2.1提高煤礦企業全體人員的安全意識

安全意識是確保安全生產的前提和基礎，只有使安全意識不斷提高，才能進一步降低安全事故的發生幾率。為此，煤礦生產安全管理工作應當以提高全體人員的安全意識為出發點。從企業管理的角度上講，企業的興衰成敗主要取決于管理水平的高低，這也是企業可持續發展的決定性因素之一。煤礦安全管理作為企業管理中較為重要的組成部分，其重要性是不言而喻的。煤礦企業想要真正實現安全生產，就必須不斷提高管理者的安全意識和管理水平，使其從根本上轉變重生產、輕安全的觀念，并充分認識到安全生產對煤礦發展的重要性。只有管理者安全意識的提高，才能確保安全管理落實到位。此外，企業還應當不斷提高員工的安全意識，并將安全教育作為一項長期工作來抓，使其貫穿于安全生產的全過程當中。為了進一步提高員工的安全意識，企業可采取多種手段并用的方式，如安全意識教育與技能教育相結合、強制培訓與主動培訓相結合等等，這樣不僅能夠有效地提高員工的安全意識，而且還能提高員工的業務技能。

2.2實現安全管理信息化

在國外的一些發達國家中，現代化的安全管理方法應用非常普遍，而我國卻仍舊沿襲著傳統、落后的管理手段，安全管理的方法也基本停留在宣傳、教育以及檢查的階段上，而且一般采用的都是事后處理，事前預防少之又少，這種安全管理模式已經無法適應現代化安全生產的需求。為此，煤礦企業應當從管理方法上進行改革，盡快實現安全管理信息化。現如今，計算機網絡在我國的普及率越來越高，這對于煤礦企業來說無疑是一個契機，可將計算機信息管理技術引入到安全管理當中，借助計算機對與安全有關的信息進行及時處理和反饋，將事后處理轉變成事前預防和控制，以此來輔助管理層決策，進一步提高煤礦的安全管理水平。

2.3創新安全管理模式

就安全管理而言，其屬于一門具有鮮明行業特征的科學，特殊性和規律性是安全管理比較明顯的特征之一。為此，煤礦企業的安全管理者，應當在實際工作中不斷總結經驗，積極探索安全管理的新思路，借此對安全管理模式進行創新。如，可以借助現代化技術挖掘煤礦安全管理中的新方法和新手段；對煤礦中的重大安全隱患進行定期排查和治理；建立績效考核與安全評價相結合的管理機制等等，這樣不僅能夠有效地確保安全生產，而且還能進一步提高生產效率，從而為企業帶來巨大的經濟效益。

2.4為員工創建安全的工作環境

眾所周知，不安全的作業環境是引發煤礦安全事故的主要原因之一。我國的煤礦普遍存在地質條件復雜多變的情況，井下作業環境非常惡劣，作業空間狹小、照明也不充足，而且作業場所還存在大量的有毒有害氣體，噪聲污染嚴重，有些礦井還存在濕度大、溫度高的現象，這對礦工的身體健康和作業安全有著十分嚴重的影響。為此，企業應當采取相應的措施，不斷改善員工的作業環境，為他們創造出一個安全、舒適的作業環境，這樣能夠有效地確保生產安全。

第9篇：談煤礦安全生產范文

關鍵詞：非煤礦山；安全；管理；監督；

中圖分類號：X936 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-01-00-01

一、我國非煤礦山安全監督管理的現狀

由于我國非煤礦山開采技術相對落后、裝備水平低；礦業開采秩序混亂、非法采礦屢禁不止、亂采濫挖給國有礦山的安全生產造成了巨大威脅，導致大量礦山災害積聚、開采環境惡化，礦山災害性事故呈上升趨勢，隱患增多。全國非煤礦山每年安全事故死亡人數僅次于交通事故和煤礦安全事故，在各行業中居第三位。 現階段我國的安全生產的突出特征，表現為總體穩定、趨于好轉的發展態勢與依然嚴峻的現狀并存。我們既要看到成績，更要看到差距和問題，認清安全生產的長期性、艱巨性和復雜性。進一步增加緊迫感、危機感和責任感。在這種情況下坐好非煤礦山的安全監督管理就顯得尤為重要。

二、加強安全管理措施

（一）強化安全生產的監督管理。首先我們必須堅持把非煤礦山等方面的安全生產專項整治，作為整頓和規范社會主義市場經濟秩序的一項重要任務，堅持不懈地抓下去。其次，非煤礦山生產單位要根據《安全生產法》規定設置安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，保證必要的安全生產投入，積極采用新技術、新工藝、新設備。非煤礦山生產單位主要負責人及安全管理人員、特種作業人員必須接受培訓，經考試合格，持證上崗。最后還要建立和完善非煤礦山安全生產行政許可制度，建立安全生產行政許可制度，把安全生產納入國家行政許可的范圍，從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場。

（二）保障職工行使安全生產權利。我國《憲法》和《勞動法》規定，勞動者有獲得勞動安全衛生保護的權利，用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。作為法律關系內容的權利與義務是對等的。沒有無權利的義務，也沒有無義務的權利。從業人員依法享有權利，同時必須承擔相應的法律義務和法律責任。

（三）礦山企業必須對職工進行教育、培訓，未經安全教育培訓的，不準上崗作業；長必須經過考核，具備安全專業知識，具有領導安全生產和處理礦山事故的能力。

（四）礦山安全生產資金保障。礦山企業必須從礦產品銷售額中按照國家規定提取安全技術措施專項費用。安全技術措施專項費用必須全部用改善礦山安全生產條件，不得挪作他用。為確保礦山企業生產安全設備、設施的有效配置和安全技術的有效實施，礦山企業應建立安全專項資金的提取、使用制度。

（五）礦井水害防治。地表防水是指在地表修筑防水工程，防止大氣降水和地表水滲入礦井，是保證安全生產的第一道防線，其質量好壞及布置是否合理將直接影響到礦井涌水量的大小和采掘工作能否正常進行。這種影響在雨季尤為顯著。所以需要制定防水計劃，建立防汛組織，合理確定井口位置，填堵通道，整冶河流，修筑排（截）水溝等措施來方式礦井水害。

（六）冒頂片幫事故及其預防。原巖體中的巖石在上覆巖層重量以及其他力的作用下，處于一種應力平衡狀態，巖體被開挖以后，破壞了原巖應力平衡狀態，巖體中的應力重新分布，產生了次生應力場，使巷道或采場周圍的巖石發生變形、移動和破壞，處理冒頂片幫事故需要：1、探明冒頂區范圍和被埋、壓、截堵的人數及可能的所在位置，并分析搶救、處理條件，采取不同的搶救方法。2、迅速恢摹冒頂區的正常通風，如一時不能恢復，則必須利用壓風管、水管或打鉆向埋壓或截堵的人員供給新鮮空氣。3、在處理中必須由外向里加強支護，清理出搶救人員的通道。必要時可以向遇險人員處開掘專用小巷道。4、在搶救處理中必須有專人檢查和監視頂板情況，加強支護，防止發生二次冒頂；并且注意檢查瓦斯及其他有害氣體情況。5、在搶救中遇有大塊巖石，不許用爆破方法處理，如果威脅遇險人員則可用千斤頂、撬棍等工具移動石塊，救出遇險人員。

（七）邊坡事故的預防。確保露天礦邊坡安全是一項綜合性工作，包括確定合理的邊坡參數，選擇適當的開采技術和制定嚴格的管理制度。1、確定合理的臺階高度和平臺寬度。2、正確選擇臺階坡面角和最終邊坡角。3、選擇合理的開采順序和推進方向。4、合理進行爆破作業，減少爆破震動對邊坡的影響。5、礦山必須建立健全邊坡管理和檢查制度，當發現邊坡上有裂陷可能滑落或有大塊浮石，必須迅速進行處理。6、礦山應選派技術人員或有經驗的工人專門負責邊坡的管理工作，及時消除隱患，發現邊坡有塌滑征兆時有權制止采剝作業，并及時報告。7、對于有邊坡滑動傾向的礦山，必須采取有效的安全措施。

三、保證安全生產的原則

（一）“安全發展”科學理念和指導原則。要把安全發展納入社會主義現代化建設的總體戰略。

（二）“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。堅持標本兼治、重在治本，綜合運用法律、經濟、科技和行政手段，解決深層次問題。

（三）用科技教育引領支撐安全生產。堅持“科技興安”，開展安全科技攻關，淘汰落后生產能力，加強培訓，普及安全知識，提高全民安全素質。

（四）依靠人民群眾，形成廣泛的參與和監督機制。加強安全文化和輿論陣地建設，保障人民群眾安全生產知情權、參與權和監督權。

四、結語

為了加強非煤礦山的安全生產工作管理必須要加大源頭治理力度，遏止重特大安全事故發生。要加強對各類安全事故隱患排查和整治工作，健全重大隱患治理、重大危險源監控制度，完善預報、預警、預防和應急求援體系。依法加強監管，嚴肅查處安全生產事故。

參考文獻：

[1]丁世彤.積極探索非煤礦山安全生產監督管理長效機制[J].當代礦工，2003，（8）：64.

[2]王啟明.非煤礦山安全生產形勢、問題及對策[J].金屬礦山，2005，（10）：1-6，29.