婦科科普小知識精選(九篇)

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第1篇：婦科科普小知識范文

A：聰明的企業會建設自己的客戶社區。著名的摩托車生產商Haley-Davison已經擁有超過 30萬的忠實顧客。這些顧客不僅喜歡這家企業，而且也喜歡相互之間經常聚一聚。圍繞著諸如汽車、摩托車、蘋果計算機等這些高價買賣交易，這種客戶之間的聚會是很容易做到的。另一種辦法是，企業自己逐一地同客戶交流溝通。USSA保險公司就常常通過電話來做業務（現在更多的是網上業務）。盡管他們沒有和客戶面對面地交流，但是客戶都喜歡這家公司。公司的電話銷售人員都表現的非常出色，聽起來就像客戶的朋友。

A：最能適應全球化所帶來的機遇和挑戰的是全球性行業中的大企業。像照相機、電腦、漢堡包等產業，他們的產品在世界各地都有銷售，處于能抓住全球化機遇的最佳地位。這些企業有在其他國家展開業務的預算，同時又能在本國保護住已有的市場分額。那些小企業若要生存、發展，就必須比大企業更聰明一些。

A：每一個公司都應該設計自己的網頁，介紹公司的宗旨、歷史、產品、愿景及其他內容；網頁設計上要考慮到能很容易與公司聯系上，而且要不時地更新網頁內容，以便吸引顧客回訪；網頁設計上要能夠使生動的圖片能很快地在電腦屏幕上顯現出來；對一個真正的電子商務網站來說，除了提供內容之外，最重要的還是能提供網上交易。

A：這種改變是劇烈的。今天的消費者正在使用智能購物工具（如mysimon.com）來比較同一商品的不同賣主的網上報價，如果是相同的商品，而且廠家的名氣也不差，那他們通常就選擇價廉的。而企業也就會逐漸利用網上智能搜索工具來完成生意。我們也就會看到越來越多的商品在競價中成長。

A：消費者會是最大的受益者。通過競爭，價格逐漸變得透明起來，并且慢慢會降下來；消費者將能夠定購一些有特別要求的產品，就像現在網上訂購Dell 公司的電腦一樣；消費者將會大大地減少那些大篇幅帶有進攻性廣告的傷害。就企業來講，那些與新技術保持同步的企業（如雅虎、亞馬遜，等等）也會從中受益良多，而那些將面臨電子商務的嚴重威脅的企業會最終被淘汰。

A：在我的《國家營銷》一書（自由出版社，1997年華夏出版社出版）中，我概要地給出了一個評估自己國家的優勢與劣勢、機遇與挑戰的體系，以便她能制定出一個與其他國家在資源、投資及旅游等方面進行競爭的戰略計劃。書中介紹了幾種不同的戰略，這些戰略被許多國家用來促進了她們的繁榮，同時將這些戰略同日本、新加坡、香港及智利等國家和地區使用的戰略進行了比較。

A：世界上的年輕人可能都聽著相似的音樂，玩著同樣的任天堂的游戲，但并不是說這就預示著文化界線的消失。全球營銷者的首要任務就是要了解在他所進入的國家里，人們心態是怎樣的。你不會在一開始見面時就和一個墨西哥商人談生意，也不會在問候一個沙特商人時提到他的妻子。存在多樣的文化而且這些文化可能不斷繁衍下去，這正是我們星球上的樂趣之一。

A：最偉大的物理發明包括媒體的進步和電話、收音機、電視以及電腦。而最偉大的營銷創新包括信用卡、分期付款以及“不滿意退款”的保證。

A：顧客對于人工服務的口味變化很大，許多消費者只想費最少的口舌，通過最簡單的方式來達成交易，而別的顧客寧愿麻煩一點，也要把握可靠。我發現了一個有趣的現象，那就是有一些廣受歡迎的企業都是通過電話或互聯網來做生意的。像USAA保險公司和L.L.Bean公司，他們的商品就是通過打電話賣出去的，并且互聯網上銷售也在增加。而顧客都反映說二者的服務方式都很出色。

A：現在，市場營銷部門的相當一部分工作都是外包的。公司用廣告商來為其制做廣告，市場研究也是由專門的市調公司來完成。有一些公司將那些與特殊新產品和促銷活動有關的市場營銷全部外包。首次做出口生意的企業經常會雇一個出口管理公司專門來做這項工作。

A：缺乏市場營銷人員的董事會太多了！任何董事會都需要一個真誠的營銷專家，他對公司的每一份提案都必須提出這樣的問題：該提案對客戶的獲得、客戶的偏好以及留住客戶會產生怎樣的影響。

A：在網上購買行為中，品牌仍然很重要。即使在網上有更便宜的電腦可買，但某人仍會選擇購買Dell電腦；網上零售商是無法銷售一種比其他網上供應商要價都高的具體產品，比如說Pilot的第五代掌上電腦。我最近在mysimon.com的網頁上就看到有關它的不同報價，從389美元到449美元不等。問題的關鍵是，我們仍然有自己喜歡的品牌，并且竭力想以最超值的價錢買到它。

A：微軟。它已在事實上形成了壟斷，并且造就了比爾·蓋茨那樣的世界巨富。而且，它專著于技術領域，很有挑戰性。