招投標(biāo)中建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性
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摘要：隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，建筑工程項(xiàng)目在我國(guó)得到了快速發(fā)展，建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)日益良好。為了能夠促進(jìn)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展，就要重視營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，并通過有效運(yùn)用招投標(biāo)制度，充分發(fā)揮出建筑經(jīng)濟(jì)管理在招標(biāo)投標(biāo)中的重要性，從而形成良好的經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域。本文通過對(duì)建筑工程招投標(biāo)的有關(guān)概況、現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟(jì)管理面臨的主要形勢(shì)進(jìn)行分析，并提出加強(qiáng)招投標(biāo)過程中建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本對(duì)策。
關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理；招投標(biāo)；重要性
建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)主要指的是建筑各個(gè)企業(yè)在公平與公正的情況下，開展招標(biāo)和投標(biāo)，并通過使用技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理手段進(jìn)行的一種擇優(yōu)交易行為。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的腳步逐漸加快，人們生活水平的日益提高，建筑業(yè)出現(xiàn)了爆炸性的增長(zhǎng)，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)管理水平是提高建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要方式，而招投標(biāo)在建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮出無法代替的作用，不僅有助于節(jié)約工程項(xiàng)目的成本，還能提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力和整體的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要是對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性進(jìn)行分析。
1關(guān)于建筑工程招投標(biāo)的有關(guān)概況
招投標(biāo)制度作為當(dāng)前商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的重要產(chǎn)物，其主要表現(xiàn)在交易行為中的以下具體的兩個(gè)部分：首先，在公平、公開和公正的我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下；其次，要有組織和有目的地進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。目前，在各類建筑行業(yè)的產(chǎn)品中，公開進(jìn)行招標(biāo)是最為普遍，而且有效的商品交易方式。另外，建筑工程單位在組織招投標(biāo)活動(dòng)的過程中要嚴(yán)格地遵守相關(guān)法律與法規(guī)和建筑行業(yè)的規(guī)范與要求。其詳細(xì)的環(huán)節(jié)如下：一是邀請(qǐng)條件符合的建筑施工單位進(jìn)行投標(biāo)；二是在投標(biāo)的施工單位中選擇最合適的企業(yè)，并簽訂交易合同；第三，交易完成。在整個(gè)流程重需要注意的是，建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)過程中，不但要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行根據(jù)有關(guān)程序，而且還應(yīng)自覺接受監(jiān)管組織進(jìn)行監(jiān)督與管理，以此提高招標(biāo)投標(biāo)的透明度，使招標(biāo)過程能夠更加公平、公開與公正，既能有效地節(jié)省建設(shè)醒目成本，又可以提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
2現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟(jì)管理面臨的主要形勢(shì)
隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步，使得科技水平得到了進(jìn)一步的提升，而且社會(huì)重各行各業(yè)的分工也更加細(xì)化，發(fā)展速度也越來越快。但我國(guó)和國(guó)際上的一些建筑工程項(xiàng)目也受到了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與政治等因素的影響，相關(guān)的技術(shù)規(guī)范體制變得日益復(fù)雜，收益和風(fēng)險(xiǎn)并存，跨專業(yè)和跨學(xué)科共同存在，競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈。因此，對(duì)建設(shè)單位和施工單位來說，建筑經(jīng)濟(jì)管理在施工過程中涉及工程內(nèi)外因素的管理工作，對(duì)施工單位質(zhì)量保證、成本控制以及資金使用的效益具有十分重要的意義，尤其是在工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的作用，更是推動(dòng)了建筑經(jīng)濟(jì)管理的觀念以及和技術(shù)方面的創(chuàng)新。
3分析建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性
3.1保障工程項(xiàng)目交易的公平性
建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)為各建筑企業(yè)和施工單位營(yíng)造了良好的公正、公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只要滿足有關(guān)規(guī)定與要求的施工單位均可參與投標(biāo)，這種方式不僅充分調(diào)動(dòng)了各單位的積極性，而且還給建筑市場(chǎng)增加了新的活力。在開展招標(biāo)工作時(shí)，建設(shè)單位在設(shè)置標(biāo)底要科學(xué)、合理，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律與法規(guī)，做到所有審核與檢查步驟的公開與透明，對(duì)參與的每個(gè)建筑企業(yè)要做到公平、公正。對(duì)參加競(jìng)標(biāo)的建筑單位，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的招標(biāo)規(guī)則，和其他建筑企業(yè)之間公平競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)不斷加強(qiáng)自我的約束力，重視加強(qiáng)自身的技術(shù)水平，準(zhǔn)確預(yù)算建設(shè)所需的成本，合理進(jìn)行報(bào)價(jià)，從而防止在交易重出現(xiàn)不利的情況。
3.2增強(qiáng)投標(biāo)工作的藝術(shù)性與技術(shù)性
在組織招標(biāo)工作時(shí)，不僅要掌握工程招標(biāo)整個(gè)活動(dòng)策劃的流程，擁有較高決策能力的業(yè)務(wù)管理人員，從而為單位選擇學(xué)科的招標(biāo)項(xiàng)目，而且還需要具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員以及可以為單位準(zhǔn)備高水平的招標(biāo)資料的貿(mào)易、金融以及商務(wù)金融人員，從而有效提升中標(biāo)的機(jī)率。此外，加大建筑經(jīng)濟(jì)管理力度，提高工程項(xiàng)目招標(biāo)藝術(shù)性與技術(shù)水平，同樣也是建筑單位穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)中內(nèi)容主要是對(duì)競(jìng)標(biāo)單位設(shè)計(jì)的施工方案實(shí)施交流與論證，從而確定一套能夠按時(shí)保質(zhì)與合作共贏的項(xiàng)目組織實(shí)施方案。
3.3有助于加強(qiáng)企業(yè)組織管理的力度
在我國(guó)還沒有實(shí)行招投標(biāo)模式前，建筑工程項(xiàng)目施工階段經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)實(shí)際支出超過預(yù)期支出的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致項(xiàng)目施工費(fèi)用過高，其主要原因在于單位間的競(jìng)爭(zhēng)程度不夠。但是，在我國(guó)開始實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)制度后，各投標(biāo)單位間存在著十分強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，為了可以中標(biāo)，投標(biāo)單位在工程項(xiàng)目造價(jià)設(shè)計(jì)階段等從各方面著手，以此減少施工所需的成本。以投標(biāo)單位的角度看來，這不僅會(huì)節(jié)省建設(shè)所需的成本，防止出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，而且還能促進(jìn)施工企業(yè)按計(jì)劃有序進(jìn)行施工，防止出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象，有助于提高整體的施工效率，并且這種形式對(duì)招投標(biāo)雙方之間都有非常重要意義，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
4加強(qiáng)招投標(biāo)過程中建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本對(duì)策
4.1加大技術(shù)管理創(chuàng)新力度
根據(jù)國(guó)際建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)建筑工程市場(chǎng)正朝著多元化、大型化和復(fù)雜化的趨勢(shì)發(fā)展，同時(shí)，也正面臨著很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。近年來，雖然我國(guó)建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，但對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理方面的工作還缺乏一定的專業(yè)技術(shù)水平和有關(guān)理論只是創(chuàng)新理念，有些建筑企業(yè)中的管理制度和經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)還存在著很多的滯后現(xiàn)象，無法滿足我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)際需要，為保證建筑工程醒目的招標(biāo)投標(biāo)工作可以順利進(jìn)行，提高建筑行業(yè)的綜合能力以及經(jīng)濟(jì)效益，就需要通過不斷地創(chuàng)新，逐漸完善技術(shù)管理，更新建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理制度，并利用科技力量以及先進(jìn)的信息技術(shù)方式，創(chuàng)建有關(guān)的數(shù)據(jù)信息庫，從而提高我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2重視專業(yè)人才的培養(yǎng)
當(dāng)前，我國(guó)建筑工程企業(yè)在項(xiàng)目管理、金融、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理等領(lǐng)域的人才仍然非常匱乏，而且在建筑企業(yè)中所占比例很低，導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)管理體制的嚴(yán)重落后，而且在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中也出現(xiàn)了許多涉及其他領(lǐng)域的問題，例如，工程項(xiàng)目施工策略以及施工的技術(shù)方面等。所以建筑企業(yè)要想提高行業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要做到滿足建筑市場(chǎng)的發(fā)展需求，加強(qiáng)對(duì)單位施工人員的專業(yè)培訓(xùn)以及綜合能力的培養(yǎng)，從而使招投標(biāo)業(yè)務(wù)可以合理地展開，保證工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范。
4.3提高成本測(cè)算和辨別方法
現(xiàn)階段，由于工程建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，建筑單位要想更好地生存與發(fā)展，必須具有保證工程質(zhì)量的手段以及有效控制施工成本等措施。在招投標(biāo)工作中，我國(guó)很多建筑單位使用的成本測(cè)算以及判別方式相對(duì)比較落后，從而造成了很多不必要的成本資金浪費(fèi)。為了能夠合理、有效地控制工程項(xiàng)目造價(jià)，更好地實(shí)現(xiàn)成本使用的最大化，提升單位投資成本的效益，就必須有效地提高建筑工程造價(jià)測(cè)算和辨別技術(shù)的水平。通過積極采用報(bào)價(jià)分析、專家判斷、漏項(xiàng)審核等比較先進(jìn)技術(shù)方法，從而提高建筑單位投標(biāo)工作的效率。
4.4加大組織機(jī)制建設(shè)的力度
目前，我國(guó)很多建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制以及組織機(jī)制建設(shè)還比較陳舊，很難適應(yīng)不斷變化的建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)新的需求。因此，為了能夠保證建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的順利開展，確保建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，提高工程項(xiàng)目的施工效率，建筑單位要重視建筑經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)制度以及組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，及時(shí)更換現(xiàn)行制度中不符合招投標(biāo)情況的條款，并建立有關(guān)部門對(duì)招投標(biāo)現(xiàn)狀及變化形式進(jìn)行科學(xué)的分析，從而為建筑單位招投標(biāo)管理方面提供有力的參考資料。
5結(jié)語
綜上所述，建筑行業(yè)要想獲得更多的利益，就要充分意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要作用，并且要在建筑觀念和施工技術(shù)方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，重視管理制度以及技術(shù)水平的創(chuàng)新，加大各類專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，以此提升建筑招投標(biāo)工作的效果，創(chuàng)建出環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、便于人們工作和生活工作的建筑產(chǎn)品，使人們的生活變得更加舒適和美好。
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作者：陳歌新 單位：甘肅省招標(biāo)中心有限公司