商業模式研究全文(5篇)

摘要：商業模式創新能夠發現新的經濟增長點并且對企業的發展有著不容小覷的作用。本文回顧了以往學者對商業模式研究的文獻，梳理了影響企業商業模式創新的要素以及創新的形成機制，但前人的研究大都集中于分析商業模式框架以及與互聯網聯系緊密的產業，研究環保產業這樣具有一定公益性的政策主導性產業相對較少。通過本文的分析，可以為后續研究提供參考，提出節能環保企業商業模式創新的可能路徑，推動環保產業競爭條件下的效率提升。

關鍵詞：產業鏈；環保企業；商業模式創新

一、環保企業商業模式創新的價值鏈分析

環保產業鏈源于產業鏈，想要了解環保產業鏈，我們首先要對產業鏈進行相關的研究。李心芹等（2004）先界定了產業鏈的內涵，在這個基礎上，根據產業鏈內部的企業之間彼此的供需關系依賴的強度,把產業鏈分成四種結構類型：資源導向型、市場導向型、產品導向型以及需求導向型[2]。李雪，賈斌（2016）從產業鏈整合入手，認為其影響因素包括市場結構、政策、技術以及企業自身因素[3]。李凱，郭曉玲（2017）認為在經濟全球化的背景下，成為現代企業擴張的發展模式主要是產業鏈之間的橫縱整合[4]。環保產業作為戰略新興產業，學者們一般把它分為上中下游，產業鏈的上游包括新產品研發、設計優化、試劑生產、設備制造以及檢驗檢測，中游環節涉及基礎設施建設、工程安裝和相關服務，產業鏈下游是運營管理和后續服務。

二、商業模式的構成要素

學術界對商業模式內涵的觀點有所爭議，眾說紛紜導致對商業模式構成要素的看法也未達成統一，對商業模式的構成要素看法不同的學者由于研究深度和廣度的不同導致研究結果差異很大。Chesbrough（2012）的研究中，主要由價值主張、目標市場、內部價值鏈結構、成本結構與利潤來源、價值網絡和競爭戰略等要素組成商業模式價值體系[5]6。翁君奕（2004）的文章指出商業模式主要由三個價值體系構成，分別為價值主張、價值支撐和價值保持[6]。何彪（2014）指出商業模式構成要素涵蓋了價值主張、收入模式、流程活動、活動組織結構、活動治理結構等要素[7]。我們可以看出，盡管不同的學者對商業模式的構成動態提出了不同的解釋（例如Chesbrough2012;”,2004;Osterwalder2007），但大多數的學者是圍繞價值主張、價值創造、價值交付和價值撥款這四個維度展開的。

三、商業模式創新的過程機制

內容摘要：以消費群體為標準劃分的女性消費發展勢頭強勁，消費趨勢在隨之改變的同時，商業模式的發展也面臨著一系列的挑戰。互聯網背景下，“她經濟”在社群、平臺、跨界中展現出不同的形式，亦從改善女性用戶體驗、優化女性網絡平臺口碑傳播、行業跨界合作等方面推進商業模式的創新。

關鍵詞：“互聯網+”“她經濟”商業模式

引言

隨著電商的迅速發展和市場的細分，女性消費成為了新的消費趨勢，女性在市場上占有絕對的地位。于是商家為吸引女性消費，需要改變營銷策略，實施精準營銷（李玲，2015）。追根溯源，企業改變營銷策略需要對商業模式進行創新。創新2.0下“互聯網+”為商業模式的創新提供了動力，也在網絡經濟的背景下與傳統行業跨界融合。本文以“互聯網+”為背景，在女性經濟蓬勃發展的新時代，探討“互聯網”+“她經濟”環境下商業模式創新中關于社群、平臺、跨界的變化，為企業如何通過商業模式創新以滿足女性消費者的需求提出建議。

一、基本概念

（一）“互聯網+”的概念

“互聯網+”是一種利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合的經濟發展新形態。從技術與產業角度的“互聯網+”的實質，是使傳統產業轉變得更加信息化、數據化。“互聯網+”依托信息技術實現與傳統產業的結合，通過更新業務體系、優化生產要素、重構商業模式等措施來完成經濟的轉型和升級（李玲，2015）。依托“互聯網＋”，能夠創造新的產業和業態，也能改造、提升傳統產業，為經濟的持續發展提供動力（李璐瑩，2018）。“互聯網+”是一種創新性模式，充分運用互聯網思維，實現“互聯網+”的融合、開放、合作與共享，其具有六個相得益彰的典型特征即跨界協作、創新推動、重建結構、滿足需求、開放連接、連接所有（李偉，2018）。“互聯網+”的跨界融合促進新技術應用到社會經濟發展各個方面中，推動產業商業模式創新和新資源開發（馬化騰，2015）

摘要：近年來，我國“互聯網+”“國家大數據戰略”等的實施推動了數字經濟健康快速發展，但也伴隨著風險和不確定因素，企業亟須建立起能更快更好適應環境的新型組織架構迎接挑戰。本文基于數字經濟不斷發展完善的大背景，旨在研究平臺型企業商業模式創新，通過對典型平臺型企業“大搜車”的商業模式創新進行分析，以期了解平臺型企業商業模式創新成功的關鍵所在。研究表明：企業商業模式創新存在商業模式類同、信息利用率程度不高等問題，要想取得成功任重道遠。最后，本文有針對性地提出因地制宜，通識合變，重視科技與數據應用工作等對策，望幫助企業解決問題，提升競爭力，適應新環境。

關鍵詞：數字經濟；平臺型企業；商業模式創新；大搜車

隨著互聯網的快速發展，數字化的重要性日漸凸顯，黨的報告提出，“要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”。2019年的兩會也提到關于數字經濟賦能傳統產業的“智能＋”概念，數字經濟已經成為推動實體經濟和傳統企業轉型創新的新引擎。平臺型企業成為數字經濟時代占主導地位的組織形態。數字經濟的快速發展使得信息交互和傳播的速度更快，導致企業難以準確預測當前的外部市場環境，在商業模式創新中出現商業模式不成熟，改變過程混亂，管理混亂，與其他企業商業模式類同等問題。研究數字經濟背景下商業模式的調整與優化，探究數字經濟背景下企業應如何更好地進行商業模式創新，可以幫助企業有效面對機遇與挑戰，推動平臺型企業提高效率并優化經濟結構，提高行業創新能力，實現企業價值。目前，學者們對于平臺型企業商業模式的研究不斷深入。平臺型企業起源于雙邊市場理論，關于平臺型企業的定義[1，2]、分類[3～5]，具有一些共同點，可以歸納為：平臺型企業是以平臺為載體來提供產品與服務，依托于互聯網來滿足不同類型用戶的需求。商業模式的研究則主要集中在商業模式體系包含的要素[6～9]、創新動因[10～12]和創新路徑[13]等方面。而對于平臺型企業商業模式創新的研究是在此基礎上的進一步細化，有針對性地研究能使平臺型企業更好適應數字經濟背景。對此主要集中于戰略視角[14，15]、組織視角[16]角度，對于平臺型企業能否建立起有效的商業模式體系進而創新，還須后續繼續研究和關注。總體看，商業模式及創新路徑的研究已經取得了大量成果，但對平臺型企業商業模式創新仍舊缺乏深層次與多角度研究。商業模式創新路徑的研究需要從多個角度出發，而不能從某個角度來片面判斷。

1傳統商業模式困境

數字經濟的快速發展，出現了高速的信息交互和傳播，導致市場需求變化快，企業難以準確預測外部市場環境，在商業模式創新中出現了商業模式類同，信息化程度利用率不高，無法滿足用戶多元化需求等問題。

1.1商業模式類同

企業在面臨外部挑戰時，一方面會嘗試根據市場環境與消費者需求調整商業模式；另一方面會向業內優秀企業進行考察學習，對自身商業模式進行優化。由于未深入調研市場環境，企業簡單認為所處環境類似，從而直接模仿業內發展較好企業的商業模式，造成商業模式核心要素的沖突，無法與自身所在市場匹配。另外，受限于管理者素質或企業規模的企業會傾向于維持現有交易結構，推遲商業模式創新，以此來降低企業的交易成本。

內容摘要：隨著互聯網技術的不斷革新，我國企業商業模式創新發展歷經四個階段：“平臺+免費”商業模式創新、“內容+社區”商業模式創新、“互聯網+O2O產業鏈”商業模式創新以及“互聯網+跨界生態網絡”商業模式創新。探討“互聯網+”商業模式創新發展的未來發展趨勢，在產業與企業轉型升級過程中對于企業發展尤為重要，將有利于企業的技術與價值創新，推動市場經濟的穩定發展。

關鍵詞：互聯網+商業模式創新趨勢

一、“互聯網+”商業模式創新發展歷程

（一）“互聯網+”1.0時代——“平臺+免費”商業模式創新

所謂平臺商業模式創新，即借助互聯網平臺，打造網絡商務閉環，構建一體化的多邊市場平臺。平臺價值在于通過互聯網集合客戶群體，通過各種客戶群體的互動創造最大商業價值。例如百合網、世紀佳緣等相親網站，就是通過相親的男女方客戶互動產生盈利；再比如淘寶網通過建立開放式的購物平臺，為消費者提供了一站式、多元化的購物體驗，并收取入駐商家的宣傳費用。所謂免費商業模式創新，即在互聯網上給予消費者免費的基礎服務，其主要形式分為三種：一是基于雙邊或多邊市場的免費服務或免費產品，借助第三方支付彌補產品與服務的成本；二是除了基礎服務免費外，對高級服務進行溢價收費；三是利用免費服務培養忠實客戶，養成良好使用習慣，進而采取后續收費模式。作為“平臺+免費”商業模式創新的佼佼者，奇虎360在2007年異軍突起，憑借著免費的殺毒服務，成功塑造了品牌形象，相繼推出的安全衛士與軟件管家等免費服務，為客戶提供了優質的服務體驗。2008年，“360安全瀏覽器”的推出，更是為奇虎360帶來了大量現金流，免費的網站導航服務，廣告費盈利模式彌補了其經營成本，隨后的360游戲與360其他自主軟件也吸引了大量用戶，在用戶優勢下，平臺聯手其他品牌，形成了多邊化的協同效應，促進了行業發展。

（二）“互聯網+”2.0時代——“內容+社區”商業模式創新

在互聯網商業模式中，產品、平臺與社區分別是根本的三個層次，在“平臺+免費”商業模式創新快速發展過程中，“內容+社區”商業模式創新優勢逐漸展現，以小米為代表的商業模式創新引起了社會廣泛關注。“內容+社區”商業模式核心在于媒體屬性+商品與社交屬性，通過媒體傳播產品的內容將消費聚合，而后通過社區消費者的培養、沉淀，形成共同的價值觀，進而開展商業活動。“互聯網+”2.0時代的內容，即全媒體化內容，企業借助媒體網絡，更有針對性地吸引客戶、提高消費者的忠誠度與粘性。伴隨著微博、微信等自媒體的出現與快速發展，使得全媒體化的社會關系網絡逐漸完善，企業能夠與消費者產生內容互動鏈接，隨時調整發展戰略，拓寬銷售渠道，提高口碑與品牌價值。互聯網的社區化發展，打破了時間與空間的局限性，讓人們可以在任何時間與地點購買商品，在網絡社區進行溝通與交流。以小米社區為例，在小米手機設計階段，便積極吸納手機發燒友，共同探討手機的功能。從小米1到小米6歷經六展歷程，小米秉承“一切環節皆體驗”的商業理念，通過小米社區持續不斷的培養忠實客戶，通過提高客戶的參與感與忠誠度，擴大了市場份額。在及時有效的互動溝通中，小米公司不斷提高服務水平，提高產品的使用體驗，形成了良性發展循環。

摘要：現階段我國經濟的發展越來越快，而在經濟發展中市場營銷是不能缺少的重要方法。目前人們對市場營銷的模式及方式的關注度越來越高，而商業模式是將科學作為基本依據，結合企業發展要素使企業價值不斷提升，促進經濟有效發展。市場營銷是將企業的外部與內部所有的價值進行應用，使經濟效益增長循序。商業模式的誕生為現階段的市場營銷到來了新鮮血液，并將傳統營銷方式淘汰，使市場營銷的發展能更具活力，以此開辟一個全新的演變單元。所以，本文將先對商業模式進行分析，再探討一下商業模式與市場營銷的重要聯系，最后再重點分析一下商業模式的市場營銷意義所在。

關鍵詞：商業模式；市場營銷；意義

在現在信息科技迅速發展的背景之下，其商業模式的形成是必然現象，現階段網絡發展非常快，各種形式的企業運行模式也層出不窮，在一定程度上提供了很多選擇的方式給投資者。商業模式作為新時代科技發展的重要產品，在現階段信息技術的不斷發展中，以此形成了很多新型企業模式，在一定程度上創造了較多的投資選擇及商業價值給顧客。而在此時展下，商業模式的形成與時展要求相符。目前各種商業模式都在逐漸成熟，同時還有很多商業模式的發展空間非常大，并具備一定的吸引力[1]。

一、關于商業模式

(一)概述商業模式

相關研究表明，商業模式就是企業進行買賣的總稱，與此同時也是企業利潤的一種描述，而從商業模式根本來看，這與企業運作模式是無法分開的，而在經濟邏輯、發展方向以及運營方式等方面有較大聯系。而商業模式是在特殊邏輯概念中所存在，整合商業模式當中所有的核心發展要素，盡快商業模式在現階段被認為是企業實踐商業的形式，不過這種模式中同時還包含了運作流程等關鍵要素，所以，商業模式是對所有企業商業活動的外在及內在形式的一種描述[2]。

(二)構架