律所合同管理全文(5篇)

摘要:合同是企業對外交易的門戶，合同管理的好壞直接影響企業的經營成敗。必須采取有效措施，加強貿易企業合同管理，確保簽約合同的實施，才能夠真正的提升企業的管理水平，為企業可持續發展打下堅實的基礎。本文筆者結合自身工作實踐對貿易企業合同管理中存在的問題及其解決措施做了簡要探討。

關鍵詞:貿易企業；合同管理；對策

一、引言

貿易合同是一種契約或合約，是買賣雙方當事人依照法律通過協商就各自的在貿易上的權利和義務所達成的具有法律約束力的協議。合同作為雙方業務意向的表現形式，在具體的操作過程中起到維系市場主體，規范、約束市場交易行為，優化資源配置，維護市場經濟秩序的重要作用。市場經濟條件下，貿易企業之間的業務開展，主要是以文本合同形式進行的。合同管理是煤炭貿易企業經營管理中的一項重要內容，只有采取有效措施，加強煤炭貿易企業合同管理，確保簽約合同的實施，才能夠真正的提升企業的管理水平，為煤炭貿易的可持續發展打下堅實的基礎。

二、貿易企業合同管理中存在的問題

合同是企業對外交易的門戶，合同管理的好壞直接影響企業的經營成敗，對于煤炭貿易公司來說直接關系到企業的安全、企業的經濟效益以及企業的信譽等問題。因此，在推進國有煤炭企業改革、建立現代企業制度過程中，必須高度重視企業的合同管理。然而貿易企業當前合同管理中仍存在以下主要問題。第一，公司合同管理制度不健全。煤炭貿易企業往往在其合同管理方面缺乏一整套符合自己的合同管理辦法，或者雖然有自己的合同管理辦法，但由于種種原因很多相關制度都不能落實到實處。第二，業務部門合同管理理念落后。煤炭貿易企業中很多業務人員只注重合同的簽訂，而忽略了合作方執行合同的能力。業務部門合同管理理念的錯誤往往會導致企業在合作中出現無法履行合同的結果，對企業的經營造成不利影響。第三，合同管理部門審核的不嚴格。合同管理部門人員對合同內容的審核環節是開展合同管理工作的重點，是關系到合同簽訂成敗的關鍵。合同審核方面的三點不足要極力避免：一是資質審核不嚴格，主要體現在不能準確認定對方是否具備簽訂合同的資格，如果由于資格審核不嚴而與不具備資格的單位簽訂合同，將給企業造成巨大的經濟損失。二是合同條款審核不嚴格，主要體現在對合同條款中的詳細內容的審核不嚴格。三是缺少對合同的后續管理，合同的后續管理工作往往容易被企業所忽視，如對合同履約情況的跟蹤管理都是一些需在后續管理工作中具體開展的工作。

三、提高貿易企業合同管理水平的具體措施

1公路與橋梁工程合同管理的環節

1.1合同簽訂的審核

①合同是否合法，即合同所建設的工程及該工程所必須采用的建設方案是否為法律所允許；

②發包方的審批手續是否完備，包括發包方是否取得公路、橋梁建設地的使用權證和施工證等；

③合同及其附件是否完備；

④合同規定的權利義務是否失衡，合同履行是否會為企業帶來不可估量的損失。

1.2合同實施管理

摘要：在我國市場經濟發展過程中，經濟合同在企業經營中的重要性逐漸凸顯出來。由于一些企業對經濟合同認識不到位，風險防范意識弱，容易引發經濟糾紛，本文就從企業經濟合同管理原則入手，分析目前企業經濟合同管理中存在的風險，最后提出有效的防范措施，希望能夠給相關人員提供參考。

關鍵詞：經濟合同管理；風險；防范

市場經濟背景下，企業經濟活動的開展離不開經濟合同，而有效的經濟合同管理，能夠幫助企業規避風險，對經濟活動進行有效的調節與控制，實現對各項工作的監督。現階段，我國經濟發展速度不斷加快，經濟合同管理的重要性不斷增加，加強對企業經濟合同管理即風險防范的研究具有十分現實的意義。

一、企業經濟合同管理原則

第一，依法管理原則。在企業經濟合同管理過程中，必須嚴格的按照相關的法律法規，將法律作為管理的基礎，在合同管理的各個環節中滲透法律意識，保證合同及合同管理都符合法律規范，讓法律為企業經濟活動提供有效的保護與支撐。第二，預防為主的原則。在市場經濟條件下，市場處于不斷變化動態中，也存在各類的風險，企業在經濟合同管理過程中，必須根據市場的變化，提高管理的前瞻性，以預防為主，制定有效的風險預防體系，針對風險因素提出針對性的預防對策。第三，實事求是的原則。企業經濟合同管理過程中難免會遇到企業內外因素的影響，對實際經濟活動造成影響，必須本著實事求是原則，認真落實合同內容，基于企業實際情況，提升經濟活動的質量，為企業尋求更大的經濟效益。

二、企業經濟合同管理中存在的風險

第一，形式化嚴重，相關制度不能落實。合同管理作為企業管理中關鍵的組成部分，經濟合同管理尤為重要。但一些企業在經濟合同管理過程中，將合同管理當作是一種形式，從合同的簽訂到管理，都認為是一種應付檢查的工作，導致經濟合同管理流于形式，無法發揮應有的作用效果。第二，簽約效率低。中國屬于典型的人情社會，在企業經濟交易過程中，有時候因為雙方主體過于熟悉，在交易中選擇不簽約，認為簽約經濟合同沒有必要。還有些企業嫌麻煩或為了逃避相關的稅費，故意不簽約，給企業后續經營活動造成嚴重的風險。第三，在合同管理中不夠規范。企業經濟合同管理過程中，一些企業對其不重視，沒有意識到經濟合同管理的重要性。導致合同簽訂過程中，沒有嚴格按照法律規定的形式，導致經濟合同法律效力受到影響。另外，由于一些因素需要對合同內容改動，但缺少國家公證機關的公正，解除合同過程中沒有按照正規法律渠道等，都會給企業埋下風險，也是導致企業糾紛的重要因素。

摘要:通過闡述工程合同管理工作的必要性，再論述其相應的加強措施，以減少管理問題的產生。

關鍵詞:路橋工程;合同管理;必要性及措施

1合同管理在路橋工程的建設中具有怎樣的必要性

1.1合同得到有效管理能夠充分保障路橋工程的施工

任何一項工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規范雙方的工作行為、時間以及進度等因素。而且合同是作為一項工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項目的合同也是如此。另外合同里還會涉及到其生產建造的目的所在，這點也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時候，也是需要區別制定的。

1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區別開來

其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當事人做了協商，就可以進行修改，這點就與路橋工程合同的管理有很大區別了，路橋工程合同必須經過雙方嚴格仔細的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個人喜好進行修改的，也就是說，在簽訂合同的時候，就應當把一切東西都考慮進去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進行執行，還需要有一套嚴格的程序進行審核，審核完成后制定相應的完善的方案，最終形成正式合同。

一、建設工程合同與合同管理相關定義

1.建設工程合同

主要指工程建設過程中合同當事人根據相關法律訂立的、明確雙方各自權利義務關系的協議。合同的法律關系主要由主體、客體和內容這三部分組成。主體：是指簽訂及履行合同的各方當事人，又稱民事權利義務主體；客體：是指主體享有的權利及義務所共同指向的對象，包括物、行為、智力成果；內容：是指合同里確立及法律規定的權利義務，即合同的具體規定。

2.建設工程合同

包括各種各樣的形式和繁多的類別，分別有不同的應用條件，享有不同的權利，承擔不同的責任。依據工程合同所承包內容的不同，可分為工程勘察合同、工程設計合同與工程施工合同。

2.1勘察合同主要是指發包方與承包方就完成建設工程地質狀況的調查研究工作所達成的協議。

2.2設計合同包括初步設計合同與施工設計合同。初步設計合同主要時指工程立項期間承包方為項目決策提供可行性資料的設計而與發包方所訂立的協議；施工設計合同即設計方與發包方達成的協議。