自查匯報材料精選(九篇)
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第1篇：自查匯報材料范文
學(xué)校成立了健康咨詢、心理咨詢小組。由年級組長負(fù)責(zé)心理咨詢工作，政教處負(fù)責(zé)健康咨詢工作，每周接待學(xué)生咨詢，引導(dǎo)學(xué)生如何正確認(rèn)識自己的生理特點，如何進行心理調(diào)試，如何進行鍛煉，提高自己的體質(zhì)和心智。
學(xué)校還制定了健康教育課計劃，每周每班課程開設(shè)不少于0.5課時，并安排專人執(zhí)教。每學(xué)期期末不僅要求學(xué)生體育達標(biāo)，同時要求健康知識達標(biāo)，并進行健康知識考查。
學(xué)校經(jīng)常與衛(wèi)生保健部門保持聯(lián)系，每年組織學(xué)生進行一次健康檢查，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有器質(zhì)性疾病或傳染病及時通知家長，對其進行治療。并建立學(xué)生體質(zhì)健康表，納入學(xué)生檔案。對殘、弱學(xué)生加強心理衛(wèi)生工作。
二、思想上高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作
成立了以校長為組長的“愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織組員專題研究愛衛(wèi)工作，并制定了《學(xué)校衛(wèi)生工作計劃》，有目標(biāo)，有措施，并責(zé)任到人，層層落實。每天由政教處牽頭，對學(xué)校各班教室、辦公室、環(huán)境區(qū)進行檢查登記，列入班級六項常規(guī)檢查內(nèi)容，做得好的予以獎勵，做得不好的及時通報批評，并責(zé)令其馬上清掃。每周進行一次大掃除，由行政人員包干負(fù)責(zé)檢查，及時通報情況。對校園內(nèi)存在白色污染、隨地吐痰、亂扔果皮紙屑等問題進行了專項治理。每學(xué)期各班辦衛(wèi)生板報一次，進行衛(wèi)生宣傳，取得了良好的效果，現(xiàn)在形成了人人講衛(wèi)生、愛護校園環(huán)境的良好風(fēng)氣，贏得了上級愛衛(wèi)部門和廣大學(xué)生家長的廣泛好評。
三、學(xué)校始終把校內(nèi)食品衛(wèi)生、學(xué)生飲食安全放在各項工作的首位。
學(xué)校每學(xué)期行政例會進行多次專題研，并制定了切實可行的食品衛(wèi)生和食品安全管理制度。
飲食：我?，F(xiàn)無食堂，也無寄宿生。
飲水：學(xué)校與齊王純凈水公司簽訂協(xié)議，確保了飲用水的質(zhì)量。
四、學(xué)校經(jīng)常性地對學(xué)生進行常見病及傳染病防治的宣傳教育工作，
第2篇：自查匯報材料范文
一、6月18日下午，汽修廠分成三組一組由高克均帶隊、蘭波等成員重點檢查以下了方面安全生產(chǎn)工作安排落實情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）
二、二組由龍俊帶隊，晏凱等成員對生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括機械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。
三、第三組由趙健帶隊，張萍萍、劉銳為成員對應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對車輛的維修維護質(zhì)量.是否嚴(yán)格按照進廠、過程、竣工程序進行作業(yè)，有無缺項、漏項作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計算機的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進行全面檢查。
四、檢查結(jié)果自6月18日下午6月21日上午根據(jù)此次專項活動的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項現(xiàn)場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。6月21上午，通過三個小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題
1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場發(fā)展。
2、重點機械維修、維護檢測設(shè)備沒有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.
3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。
4、重點危險區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。
5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。
6、計算機內(nèi)車輛維護數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。
7、“三廢”不能有效收集和處理。
8、未進行應(yīng)急預(yù)案演練。
五、整改措施
第3篇：自查匯報材料范文
二、加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
將水產(chǎn)品質(zhì)量安全確定為全年水產(chǎn)工作的重點，認(rèn)真貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》，強化水產(chǎn)品養(yǎng)殖與流通環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，切實搞好水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加大水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的宣傳力度，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進一步深入到各單位和個人。與相關(guān)街道協(xié)同，深入農(nóng)貿(mào)市場、超市、商店等流通環(huán)節(jié)，以漁藥、飼料和飼料添加劑為重點，查處生產(chǎn)經(jīng)營假劣獸藥、無證生產(chǎn)經(jīng)營，保護漁（農(nóng)）民利益；打擊生產(chǎn)經(jīng)營使用孔雀石綠、綠霉素等違禁藥物等有毒有害化合物的行為，進一步凈化了漁藥市場，保障漁業(yè)生產(chǎn)安全，得到了廣大商家支持和市民的擁護，推動漁用物資市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)；認(rèn)真搞好水產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測工作，全年完成養(yǎng)殖基地和市場水產(chǎn)品抽檢108個樣，抽檢合格率100%，進一步保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全；定期開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查，特別在“春節(jié)”、“”等重大節(jié)假日期間加強對區(qū)內(nèi)各市場和大超市的監(jiān)管。全年共出動宣傳檢查車輛19余次，共開展檢查6次，檢查單位30余個，共發(fā)放各類宣傳資料630余份，宣傳人數(shù)1150人次。
三、加強漁政執(zhí)法力度
認(rèn)真組織開展了春季禁漁專項整治、水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、非法捕撈作業(yè)專項整治、大型節(jié)假日的專項檢查行動等。重點對春季禁漁期間違法捕撈情況進行檢查糾錯。同時加強了漁藥、飼料等銷售、使用情況及超市、市場水產(chǎn)品流通情況的執(zhí)法檢查，對問題產(chǎn)品開展追溯和100%查處。搞好水生野生動物保護工作，加強宣傳，杜絕非法捕撈作業(yè)，認(rèn)真開展全國水生野生動物保護科普宣傳月活動，配合省、市在成都海洋公園成功舉辦了宣傳月啟動儀式，提高市民漁業(yè)資源保護意識，有力地促進了水生野生動物保護工作。
第4篇：自查匯報材料范文
一年來，我局的工作的總體要求是：堅持以黨的十七大及十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會、全市工商行政管理工作會議和市委經(jīng)濟工作會議精神，全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，深入整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，努力營造公平競爭的市場環(huán)境；繼續(xù)推進制度創(chuàng)新和監(jiān)管方式創(chuàng)新，著力提高執(zhí)法效能；大力加強隊伍建設(shè)，進一步提高隊伍素質(zhì)和依法行政水平；加強系統(tǒng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧工商；充分發(fā)揮職能作用，為落實“十一五”規(guī)劃，推動全民創(chuàng)業(yè)，促進全市經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，實現(xiàn)市委、市政府提出的發(fā)展目標(biāo)，做出新的貢獻。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，全局上下統(tǒng)一思想，本著圍繞中心、服務(wù)大局、夯實基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新的工作思路。一年來，通過全員的共同努力，順利地完成了各項工作任務(wù)。
具體慨述如下：一、以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，抓服務(wù)，促發(fā)展，全面打造高質(zhì)量的工商行政管理品牌。2009年是工商部門停征“兩費”后職能轉(zhuǎn)型的第一年，也是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的關(guān)鍵年。按照國家總局“四個轉(zhuǎn)變”的要求，實現(xiàn)從“收費工商”向“服務(wù)監(jiān)管工商”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，推進從“傳統(tǒng)工商”向“現(xiàn)代工商”的根本性轉(zhuǎn)變，是我們面臨的重要任務(wù)。為此，我局積極發(fā)揮自身職能，優(yōu)化市場主體、凈化市場環(huán)境，努力與政府中心工作“合心、合力、合拍”，在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展上尋求新突破。（一）最大限度優(yōu)化服務(wù)舉措，促進全民創(chuàng)業(yè)。一是進一步降低登記門檻，放寬準(zhǔn)入條件，優(yōu)化投資環(huán)境。按照“非禁即入、非禁快入”的原則，我們先后出臺《關(guān)于促進全民創(chuàng)業(yè)的若干意見》、《支持、服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展“十放寬”》、《*市工商局關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社登記實行“十放寬”的意見》、《關(guān)于*市工商局促進全民創(chuàng)業(yè)四十三條意見》等措施，實行“一放到底、一審即核、一趟辦成、一流素質(zhì)、一票否決”，進一步放開市場主體準(zhǔn)入。目前全市新登記各類內(nèi)資企業(yè)120戶，新登記私營企業(yè)74戶，新登記個體工商戶1388戶，分別比上年增長26%、290%和2.78%。新登記農(nóng)民專業(yè)合作社22戶。新登記外資企業(yè)2戶，比上年增長100%。二是進一步深化和拓展服務(wù)市場主體工作。目前，已走訪各類市場主體1077戶，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡1077份。三是全力引導(dǎo)企業(yè)擴大融資渠道。引導(dǎo)中小企業(yè)通過股權(quán)出質(zhì)和動產(chǎn)抵押登記，提高融資效能，促進自身發(fā)展。（二）全力支持企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，促進品牌興市。一是大力發(fā)展注冊商標(biāo)。積極運用商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)培育、扶植和發(fā)展一批有較高市場覆蓋率、較高社會知名度的商標(biāo)，并積極推薦爭創(chuàng)省著名商標(biāo)和中國馳名商標(biāo)。二是深化“一村一標(biāo)”活動。通過全面推行“三卡”制度，提高企業(yè)商標(biāo)意識，不斷擴大企業(yè)和產(chǎn)品的聲譽與知名度。三是加大商標(biāo)保護力度，嚴(yán)厲查處商標(biāo)侵權(quán)行為，維護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。截至目前，全市有效商標(biāo)已達146件，其中著名商標(biāo)2件，知名商標(biāo)4件。今年6月份，我們的商標(biāo)富農(nóng)作法（“特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌沙里刨出‘金娃娃’*唱響商標(biāo)富農(nóng)歌”）作為典型經(jīng)驗被《中國工商報》專題刊載。（三）全力招商引資，打造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。一是成立招商引資工作專班，定人定責(zé)，立足本地資源優(yōu)勢，采取加大對外宣傳促招商、與地方政府合作共招商、到發(fā)達地區(qū)上門招商等方式，不斷擴大招商引資成果。二是鼓勵系統(tǒng)干部職工脫產(chǎn)外出招商引資。市局嚴(yán)格獎勵機制，形成招商人員“帶著任務(wù)出去、領(lǐng)著客商回來、招著項目回來、引著資金回來”的格局。三是加大對招商引資企業(yè)的服務(wù)力度。對招商引資項目實行上門服務(wù)、定人服務(wù)、預(yù)約服務(wù)。一年來，我局充分發(fā)揮工商職能，全力打造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，順利完成招商引資任務(wù)1200萬元。（四）以人為本，切實做好消費者權(quán)益保護工作。一是政府搭臺，企業(yè)唱戲，成功舉辦“3.15”活動。今年3月15日，我局在*廣場成功舉辦“商機在*、消費在*”的大型宣傳活動。僅當(dāng)天就現(xiàn)場受理消費投訴25件，解決23件，挽回經(jīng)濟損失2.6萬元。二是積極開展農(nóng)村消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，全市已設(shè)立消費維權(quán)站點258個，達到“投訴不出、接訴不過夜”的目標(biāo)，有力地維護了消費者的合法權(quán)益。三是進一步規(guī)范12315值班備勤制度和12315消費者申投訴舉報處置回訪告知制度。今年以來，共處置消費者咨詢案件330件，申訴80件，回訪80件，舉報15件，告知15件，回訪、告知率達100%。
二、以科學(xué)監(jiān)管為總抓手，抓安全、強責(zé)任，全面促進工商行政管理職能歸位。
（一）積極構(gòu)建食品安全長效監(jiān)管機制。一是加大食品市場專項整治力度。加強對小超市、小餐館、小攤點的食品安全監(jiān)管，堅決取締無照經(jīng)營。落實科室包所、所包片、人包戶的責(zé)任制，對食品安全實施網(wǎng)格化、精細(xì)化和全過程監(jiān)管。二是大力推進食品安全網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。依托現(xiàn)有的“一會兩站”網(wǎng)點，組建一支覆蓋城區(qū)社區(qū)、超市，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營戶的食品安全協(xié)管員、信息員隊伍，形成食品安全的社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是以加強食品安全示范店建設(shè)為切入點，號召和引導(dǎo)食品經(jīng)營戶堅持加強自我管理、自我服務(wù)、自我教育。一年來，我們已對散裝食品快速檢測批次600余批次；向全市89家食品批發(fā)經(jīng)營戶發(fā)放1000本融進貨、銷貨臺帳及憑證為一體的“一票通”，與流通環(huán)節(jié)1220戶食品經(jīng)營戶全部簽訂了“食品安全承諾書”，提高了經(jīng)營者的自律意識。我們“譜寫食品安全監(jiān)管新樂章——*省*市農(nóng)村集市見聞”的典型經(jīng)驗已被《中國工商報》（2009年2月4日星期三第3版各版要聞）專題刊載。
（二）全力推行網(wǎng)格化坐標(biāo)式市場巡查監(jiān)管模式。今年以來，我們按照*市局的工作部署，以建立市場長效監(jiān)管機制為目標(biāo)，大膽實踐，積極探索，大力推行“網(wǎng)格化坐標(biāo)式市場巡查”監(jiān)管模式，取得了市場監(jiān)管新成效。尤其是“兩費”停征以后，我們創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念、積極探索，利用“網(wǎng)絡(luò)化坐標(biāo)式市場巡查”這一有效工作平臺,充分與各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，有針對性地對重點坐標(biāo)實行精細(xì)化管理，推進了各項工作整體推進。6月3日，我局“***市工商局市場巡查周例會“四到位”提升市場巡查效能”的典型經(jīng)驗已被《國家工商總局政務(wù)信息》專題刊載。
第5篇：自查匯報材料范文
一、校園環(huán)境人文化，教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化
自2000年爭創(chuàng)省級示范高中以來，經(jīng)過專家的精心設(shè)計和學(xué)校職工的辛勤勞動，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學(xué)樓、學(xué)生綜合宿舍樓、學(xué)生公寓樓、學(xué)生綜合服務(wù)樓、科教實驗樓等，總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦，充滿了詩情畫意，營造了良好的讀書環(huán)境。年被評為市級文明單位和“花園式學(xué)校”，學(xué)校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等，使得辦學(xué)條件及教學(xué)設(shè)備得到很大的改善。
二、后勤服務(wù)社會化
中學(xué)食堂管理自年起走上了后勤服務(wù)社會化之路。學(xué)校引入競爭機制，通過競標(biāo)，引進社會力量分別承包了一、二號食堂，實行業(yè)主承包經(jīng)營，自負(fù)盈虧，上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學(xué)校監(jiān)督管理的模式。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，學(xué)校成立膳食委員會，由分管后勤的校長任組長、總務(wù)處具體負(fù)責(zé)食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學(xué)校制定了各項規(guī)章制度，如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責(zé)任制》等，在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學(xué)校定期由總務(wù)處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況，要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結(jié)果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表，收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見，提出合理化建議，加強膳食管理。學(xué)校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術(shù)監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學(xué)校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督，督促其定期進行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓(xùn)等，確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。
學(xué)校的一號食堂位于學(xué)生綜合服務(wù)樓，集學(xué)生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結(jié)構(gòu)建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好，有合理集散、活動場地、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等，餐廳內(nèi)通風(fēng)采光情況良好，配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
三、學(xué)生宿舍管理情況
隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大，住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學(xué)生住宿條件，學(xué)校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓，改造了一幢女生公寓樓，總建筑面積達7684平方米，生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風(fēng)、采光情況良好，有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設(shè)施，照明、消費設(shè)備齊全。除了具備學(xué)生宿舍應(yīng)有的生活設(shè)施外，還配有吸頂扇、書柜、電話等，方便了學(xué)生生活，做到服務(wù)人性化。
在管理方面，由總務(wù)處和政教處聯(lián)合管理?？倓?wù)處具體負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的財產(chǎn)管理、學(xué)生住宿安排及入學(xué)住宿費的收取等工作。政教處負(fù)責(zé)對學(xué)生管理，每處配有衛(wèi)生保潔員及生活輔導(dǎo)老師。濾布宿舍實行封閉式管理，宿舍大門定時開關(guān)，非住宿人員進出需登記，宿舍管理員及生活輔導(dǎo)老師負(fù)責(zé)對學(xué)生的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣進行引導(dǎo)教育，深入學(xué)生生活，了解學(xué)生實際困難，做到既態(tài)度和藹又管理嚴(yán)格，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和科學(xué)的生活觀。兩處定期組織人員對寢室的財產(chǎn)狀況，公共衛(wèi)生和寢室紀(jì)律進行檢查評比，評比結(jié)果予以公布、獎優(yōu)罰劣。學(xué)校還定期召開住校學(xué)生既宿舍管理員、值班教師會，旨在加強管理，強化教育。
學(xué)校制定了各項規(guī)章制度，如《寢室共約》、《中學(xué)寢室管理員職責(zé)及考評細(xì)則》、《值日生、寢室長職責(zé)》等，對學(xué)生行為加以約束，使學(xué)生行為更為規(guī)范、更文明。
四、素質(zhì)教育基地及校辦產(chǎn)業(yè)情況
中學(xué)林場建于1976年，位于學(xué)校東北約兩公里處，總面積400畝，七十年代被指定為霍中學(xué)生社會實踐基地，經(jīng)幾代霍中人的辛勤勞動，山上樹林茂密、花木掩秀。年經(jīng)省教育廳及市教育局認(rèn)可，將林場定為中學(xué)生素質(zhì)教育基地。生物、地理老師經(jīng)常帶學(xué)生到林場進行社會實踐活動，開闊了學(xué)生的視野，培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)和動手能力，除上述功能外，林場也是校辦產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，山上的林木，解決了學(xué)校課桌凳、辦公桌、木床以及日常維修所需木材。目前林場畜木量達9萬平方米。每年提供木材約600方，林場內(nèi)石料廠采用承包經(jīng)營的方式，承包期限3年，在簽合同時一次性繳清3年承包費。承包方組織石料的生產(chǎn)和銷售，接受學(xué)校監(jiān)督。
學(xué)校的34間臨街商業(yè)門面，也屬學(xué)校三產(chǎn)范疇，現(xiàn)均已對外出租，年租金收入約15萬元。為了便于學(xué)校常駐人口，門面房流動人口的計劃生育管理，學(xué)校安排計生管理員一人，配合社區(qū)計生部門從事常駐人口、流動人口的計劃生育管理工作，建立計劃臺帳，育齡婦女登記表，定期進行計生檢查等工作。
在財務(wù)管理、學(xué)生作業(yè)簿本、學(xué)生著裝等方面，學(xué)校服從縣教育局分中心及勤儉辦領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作，配合管理。
第6篇：自查匯報材料范文
鎮(zhèn)完小位于后村，始建于1985年，由前村、后村、村三村聯(lián)辦。當(dāng)前學(xué)?？偼顿Y533354.55元，占地5814平方米，建筑面積1600多平方米，硬化面積1600多平方米，綠地上積995平方米。藏書5400冊，生均15冊。學(xué)校各類器材裝備符合國家二類規(guī)范。為發(fā)展學(xué)生特性，培育學(xué)生專長供應(yīng)了需要的前提?，F(xiàn)為臨沂市市級規(guī)范化學(xué)校。1999年完成任務(wù)教育配套達標(biāo)，年10月順暢經(jīng)過省縣政府的普實行收。為適應(yīng)信息時代的教育需求，學(xué)校在原有班級到達兩機一幕的規(guī)范上，2004年又投資9萬余元置辦電腦、什物投影儀等，為學(xué)生開設(shè)了信息課，建成了現(xiàn)代化的多媒體教室、微機室等場合。2009年6月又投資4萬余元置辦新電腦18臺，學(xué)活力數(shù)到達了39臺，使學(xué)生根本知足學(xué)生學(xué)生上課、教員辦公的需求。年由臺資企業(yè)捐助和黨委縣政府的投資正在新建一所省級規(guī)范化明德小學(xué)，為今后的學(xué)校發(fā)展優(yōu)越奠基了基本。
當(dāng)前學(xué)校共有9個教育班，在校生302名，教職工21人，專任教員21人，學(xué)歷達標(biāo)率為100%。在校學(xué)生入學(xué)率、穩(wěn)固率均為100%。
近幾年來，我校在黨委、縣政府教育主管部分的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，一直堅持把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，增強基本教育，努力逐漸改善學(xué)校辦學(xué)前提，推進我校任務(wù)教育平衡發(fā)展，增強學(xué)校規(guī)范化建立，全力推進本質(zhì)教育，大力施行科教興校計謀，以打造教育強校為斗爭目的，增強指導(dǎo)，科學(xué)治理，增強辦法，干事創(chuàng)業(yè)，促進了我校教育工作健康持續(xù)調(diào)和發(fā)展，教育事業(yè)出現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的優(yōu)越場面，獲得了可喜成果。年獲縣級教育工作進步前輩單位，年獲縣級教育進步前輩單位。分別被評為鎮(zhèn)級教育工作進步前輩單位和鎮(zhèn)級教育進步前輩單位。
隨著新課程實行的推進，我校圍繞人文教育宗旨，結(jié)合教員和學(xué)生本身專長，克意進步、開辟創(chuàng)新。幾年來，學(xué)校先后培育縣級教育妙手2名、鎮(zhèn)級主干教員5名，1人獲市級教育成果獎，3人論文獲縣級二等獎。
再接再厲、更進一步。在課程變革中，我們正以勃發(fā)的英姿，開辟進步，干事創(chuàng)業(yè)，為把學(xué)校建成教育思想一流，治理程度一流，教育質(zhì)量一流的現(xiàn)代化學(xué)校而斗爭。
第7篇：自查匯報材料范文
一、存在問題
1、選人用人機制不完善。一方面體現(xiàn)在公開招錄工作中，雖然我局在近幾年中，多次為全縣機關(guān)事業(yè)單位公開招聘工作人員，成功的推行了“逢進必考，擇優(yōu)錄用”的路子，并積累了一定的經(jīng)驗，但對推進事業(yè)單位人事制度改革還沒有充分發(fā)揮作用，缺乏一套完整的、成形的、操作性強的改革方案；另一方面，體現(xiàn)在股級干部管理上。能夠嚴(yán)格對股級干部實行競爭上崗，實地考察，民主測評的方式進行選拔，但總是局限于過去的條條框框中，股級干部的監(jiān)督和制約還是薄弱環(huán)節(jié)，出口還有堵塞情況，存在能上不能下的問題。
2、民本意識不牢，為基層為企業(yè)提供服務(wù)不到位。一是每位班子成員的工作量大，造成深入基層、深入企業(yè)工作較少，靠會議、靠文件、靠匯報、靠車輪子指導(dǎo)工作較多，扎扎實實蹲下去調(diào)查研究不夠，制約了有些工作的深入開展。二是對群眾疾苦關(guān)心不夠。人事勞動和社會保障的每件工作都關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，是密切黨群、干群關(guān)系的紐帶。雖然說年近幾年來為群眾辦了多項好事和實事，但是離群眾的期望還有一定距離。如靈活就業(yè)人員的醫(yī)療保障問題還沒有得到解決，下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)還很重，人才工作還有等于進一步加強等沒有得到有效的解決。
3、勞動執(zhí)法力度不夠。勞動執(zhí)法雖然取得了一定的成效，在一定程度上維護了勞動者的合法權(quán)益，解決了一些老百姓關(guān)心的熱點、難點問題，但我縣的勞動保障法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況并不很理想，在勞動合同管理、拖欠農(nóng)民工工資、企業(yè)履行社保義務(wù)等方面的檢查、督導(dǎo)和打擊力度還夠。
4、學(xué)習(xí)氣氛不濃。我局雖然多年來政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的比較緊，但由于方法不對路，往往是大集中，一人念大家聽，久而久之使同志們從心里上厭煩了這種空洞的，沒有實際意義的說教，入耳不入腦，由于方法老化，形式單一，針對性不強，在同志們的頭腦中只形成了一些支離破碎的大道理，而不能深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，沒有針對性地解決思想深處的問題，沒有能觸及靈魂。二是由于我局的業(yè)務(wù)工作量較大，只注重集中學(xué)習(xí)，而放松了督促同志們自學(xué)，導(dǎo)致有些同志思想懶惰，學(xué)習(xí)時松時緊，不能持之以恒。
二、原因分析
上述問題的產(chǎn)生原因，歸結(jié)起來主要有以下四方面：
1、政治學(xué)習(xí)弱化。講學(xué)習(xí)不夠，理論素質(zhì)不高是產(chǎn)生上述問題的根本原因，第一對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，總覺得工作是根本，是硬任務(wù)，有指標(biāo)，學(xué)習(xí)是軟任務(wù)，是看不見、摸不著、無形的東西，無指標(biāo)，一旦工作量大了，相應(yīng)地抓學(xué)習(xí)的勁就放松了。第二學(xué)習(xí)方式單調(diào)，枯燥無味，很少進行討論式交流學(xué)習(xí)心得，導(dǎo)致有的同志滋生抵觸思想。
2、思想沒真正解放，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈。求穩(wěn)怕亂，想當(dāng)“太平官”，做事瞻前顧后，甚至暮氣沉沉，說到底是由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有真正理解“解放思想，實事求是”這一思想路線的精髓，沒有站在“三個代表”標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和謀劃工作，致使一些改革進程不快、收效不大。
3、宗旨觀念樹的不牢。世界觀、人生觀、價值觀改造不徹底，班子成員自我要求不高，只滿足于出滿勤干滿點，完成本職工作就不錯了，缺乏只爭朝夕、不懈奮斗的革命意志，在如何看待工作、職位、責(zé)任的問題上，心理出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象。局班子公仆意識不強，借口工作頭緒多，很少深入一線，到基層和廣大職工群眾中，與群眾交朋友，傾聽他們的呼聲，親身了解和體會群眾所思、所想、所盼，在不自覺之中產(chǎn)生了的毛病，平時工作靠聽匯報、發(fā)文件的多，撲下身子親自解決處理難點問題的少。人事勞動和社會保障工作涉及職工群眾的切身得益，局內(nèi)許多科室都是直接與群眾打交道的服務(wù)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，即是密切黨群干群關(guān)系樹立良好形象的要求，也是推動工作開展，贏得人民群眾理解和支持的重要保證，雖然我局幾年來比較注意抓機關(guān)服務(wù)窗口建設(shè)，也制定過一些有關(guān)的規(guī)章制度，但班子對此監(jiān)督檢查不到位，一些群眾的意見和反映不能及時反饋上來，即使發(fā)現(xiàn)個別同志在服務(wù)過程中有這樣那樣的問題，也往往重視不夠，更不用講深究細(xì)查，造成了有些服務(wù)承諾不兌現(xiàn)，一些違反群眾紀(jì)律的人和事沒有得到及時處理。
第8篇：自查匯報材料范文
一、考核對象和內(nèi)容
考核的對象為各縣區(qū)教育局，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見《2012年度縣區(qū)教育局主要工作目標(biāo)管理考核量化表》。
二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
市教育局成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市政府教育督導(dǎo)團辦公室室，具體負(fù)責(zé)考核的事務(wù)性工作。2012年度縣區(qū)教育局主要工作目標(biāo)管理考核在市年度主要工作目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，在縣級自查的基礎(chǔ)上實行市級考核。
三、考核工作安排
縣級自查工作于2012年12月15日前結(jié)束，市級考核工作于2012年12月底結(jié)束。
（一）縣級自查
縣區(qū)教育局對照《考核量化表》認(rèn)真組織自查，填寫自查得分，撰寫自查報告，并將自查報告及《考核量化表》于2012年12月15日前報市政府教育督導(dǎo)團辦公室。
（二）市級考核
市政府教育督導(dǎo)團辦公室、市教育局抽調(diào)相關(guān)人員組成市級考核組實地進行年終考核。
1、對縣區(qū)教育局的考核
聽取縣區(qū)教育局2012年度主要工作匯報，匯報內(nèi)容主要包括教育基本情況和主要目標(biāo)任務(wù)完成情況等。
查閱核實相關(guān)資料，召開相關(guān)人員座談會并隨機訪談。
2、對縣區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教育考核
在每縣隨機抽取2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校實地考核，包括查閱資料、考察學(xué)校、召開座談會、隨機訪談、問卷調(diào)查等（不召開匯報會，被查單位提供2012年度主要工作匯報材料）。
市級考核組綜合考核情況，對照《考核量化表》賦分并形成考核報告。
（三）市級平時考核
市年度主要工作目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時掌握的對各縣區(qū)教育局主要工作目標(biāo)管理情況，對照《考核量化表》考核賦分。
四、考核結(jié)果的評定
（一）考核賦分方法
《考核量化表》中的總分值為1000分，按“年終考核得分×70％＋平時考核得分×30％”的公式計算各縣區(qū)教育局最后得分。
（二）考核獎項設(shè)定
年度考核設(shè)綜合獎和單項獎各2個。為突出年度考核的綜合性，除特殊情況外，本年度不再對其它單項工作進行單獨考核表彰。
1、綜合獎
綜合獎設(shè)2個，分別授予“2012年度主要工作目標(biāo)管理考核先進單位”和“2012年度主要工作目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”稱號。
2、單項獎
單項獎設(shè)2個，對在教育民生工程、師資隊伍建設(shè)工作中做出突出成績的縣區(qū)教育局給予表彰，分別授予“2012年度教育民生工程工作先進單位”、“2012年度師資隊伍建設(shè)工作先進單位”。
（三）本轄區(qū)當(dāng)年有下列情況之一者，不得參加綜合獎的評選：
1、學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故；
2、因工作過失發(fā)生群體性上訪等影響社會穩(wěn)定的重大事件；
3、教育亂收費問題嚴(yán)重且整改不力，并造成很大社會影響。
五、考核結(jié)果的運用
（一）年度考核獲獎的單位，由市教育局、市政府教育督導(dǎo)團辦公室予以通報表彰，授予單位獎牌。
第9篇：自查匯報材料范文
我公司根據(jù)撫xxxxx字《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求，x月x日開始，針對重點部門崗位采取加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任到人，組織自查自糾，排除隱患，加大宣傳力度等措施，深入開展安全播出和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況總結(jié)匯報如下：
一、明確重點領(lǐng)域和重點。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)文件精神要求，召開班子會議和部門經(jīng)理會議，并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度，增強安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和安全播出報告制度，按技術(shù)要求規(guī)范進行操作，加大對重點部門的值班檢查力度，嚴(yán)禁非工作人員進入播出機房，禁止值班人擅自離崗，確保24小時通訊暢通。四是進一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門和個人，針對有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊，并制定了《安全播出部職責(zé)及管理細(xì)則》、《值機員職責(zé)及管理細(xì)則》、《機房消防安全制度》、《機房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項規(guī)章制度，使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。
二、深入自查自糾檢查，加大隱患排查治理力度。為做到安全生產(chǎn)工作防微杜漸，防患于未然，我公司結(jié)合關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知具體要求，把落實安全責(zé)任和增強安全防患意識結(jié)合起來。
